-
Le bénéfice net de l'exercice 2011 est de
0,42 $ par action; avant les éléments
extraordinaires, il est de 1,71 $ par action
-
Le BAIIA ajusté du quatrième trimestre est de 122 M$
-
Le fonds de roulement a diminué de 107 M$ durant le
quatrième trimestre
$ US
MONTRÉAL, le 9 févr. 2012 /CNW Telbec/ - AbitibiBowater
Inc., qui exerce maintenant ses activités sous le nom
Produits forestiers Résolu, (NYSE:ABH) (TSX:ABH) a annoncé
aujourd'hui qu'elle a dégagé un bénéfice net de
41 M$, ou 0,42 $ par action, pour l'exercice
clos le 31 décembre 2011, sur des ventes de
4,8 G$. Pour l'exercice clos le 31 décembre
2010, la Société avait dégagé un bénéfice net de
2,6 G$, ou 27,63 $ par action, sur des ventes de
4,7 G$1. Pour le quatrième trimestre de 2011, la perte
a été de 6 M$, ou 0,06 $ par action, sur des
ventes de 1,1 G$, par rapport à un bénéfice net de
4,2 G$, ou 44,82 $ par action, sur des ventes de
1,3 G$ pour le trimestre correspondant de 20101.
Avant les éléments extraordinaires décrits ci-dessous
totalisant 125 M$, le bénéfice net de
l'exercice 2011 a atteint 166 M$, ou
1,71 $ par action, en regard d'une perte
correspondante de 831 M$, ou 8,78 $ par action,
pour l'exercice 2010. Pour le quatrième trimestre
de 2011, le bénéfice net, avant les éléments
extraordinaires de 51 M$, a été de 45 M$, ou
0,46 $ par action, en regard d'une perte de
235 M$, ou 2,49 $ par action, pour le trimestre
correspondant de 2010.
« Les résultats du quatrième trimestre ont
principalement été touchés par la faiblesse de la demande
et par les bas prix de la pâte commerciale, a mentionné
Richard Garneau, président et chef de la direction. Nous
poursuivons la mise en œuvre de notre stratégie de limiter
le niveau de nos stocks de produits finis grâce à des
arrêts de production liés aux marché afin de compenser la
faiblesse de la demande causée par l'incertitude
entourant la conjoncture mondiale. L'adoption de
mesures proactives de ce genre et la réalisation de nos
initiatives d'amélioration de nos liquidités sont
caractéristiques d'une entreprise axée sur le
développement durable et la rentabilité alors que notre
dynamisme organisationnel nous permet de traverser le
contexte économique difficile. »
Description des éléments extraordinaires
Les éléments extraordinaires du quatrième trimestre de
2011, après impôts, sont les suivants.
-
la charge hors trésorerie de 48 M$ pour des éléments
fiscaux liés à la restructuration;
-
le gain hors trésorerie de 13 M$ à la conversion du
montant net des actifs monétaires libellés en dollars
canadiens;
-
la charge de 9 M$ pour des frais ultérieurs à
l'affranchissement;
-
la charge de 6 M$ découlant de pertes de valeur
d'actifs et des frais de fermeture;
-
le produit de 5 M$ pour d'autres éléments;
-
la charge de 4 M$ liée à l'acquisition visée de
Fibrek Inc.;
-
la charge de 2 M$ découlant de la perte de la valeur
des stocks.
Les éléments extraordinaires de l'exercice 2011,
après impôts, sont les suivants.
-
la charge hors trésorerie de 38 M$ pour des éléments
fiscaux liés à la restructuration;
-
la charge de 34 M$ pour des frais ultérieurs à
l'affranchissement;
-
la charge de 32 M$ découlant de pertes de valeur
d'actifs et des frais de fermeture;
-
la charge hors trésorerie de 23 M$ à la conversion
du montant net des actifs monétaires libellés en dollars
canadiens;
-
le produit de 14 M$ pour d'autres éléments;
-
la charge de 8 M$ liée à des indemnités de départ;
-
la charge de 4 M$ liée à l'acquisition visée de
Fibrek Inc.;
-
la charge de 2 M$ découlant de la perte de la valeur
des stocks;
-
le gain de 2 M$ à la cession d'actifs.
Les éléments extraordinaires de l'exercice 2010,
après impôts, sont les suivants.
-
le gain de 3 510 M$ pour des éléments liés à la
restructuration;
-
la charge hors trésorerie de 97 M$ à la conversion
du montant net des actifs monétaires libellés en dollars
canadiens;
-
le gain de 30 M$ à la cession d'actifs
-
la charge de 11 M$ découlant de pertes de valeur
d'actifs et des frais de fermeture;
-
le gain de 8 M$ découlant de la reprise de la
provision pour indemnités de départ;
-
le produit de 5 M$ pour d'autres éléments.
Le rapprochement des mesures financières hors PCGR avec
celles des états financiers est présenté ci-dessous.
Informations sectorielles2
Papier journal
Pour le quatrième trimestre de 2011, le secteur Papier
journal a dégagé un bénéfice d'exploitation de
26 M$, une augmentation de 8 M$ sur le bénéfice
d'exploitation du troisième trimestre de 2011. Cette
augmentation s'explique par l'amélioration des
coûts d'exploitation découlant principalement de la
dépréciation du dollar canadien en partie atténuée par la
diminution des livraisons. Devant la concurrence accrue
dans les marchés d'exportation du papier journal, la
Société a augmenté la proportion de ses ventes de papier
journal destinées aux marchés intérieurs, là où les
réductions de capacité ont compensé la tendance baissière
de la demande. Les prix de vente moyens obtenus sont
demeurés essentiellement stables.
Papiers couchés
Pour le quatrième trimestre de 2011, le bénéfice
d'exploitation du secteur Papiers couchés s'est
établi à 13 M$, en baisse de 5 M$ par rapport au
trimestre précédent. Cette diminution s'explique par la
réduction de 4 % des expéditions et par le
fléchissement de 16 $ la tonne courte du prix moyen
obtenu, résultats de la faiblesse saisonnière de la
demande. Cependant, la Société a réussi à limiter ses
stocks à leur niveau cible grâce à des arrêts de production
au cours du trimestre.
Papiers pour usages spéciaux
Pour le quatrième trimestre de 2011, le secteur Papiers
pour usages spéciaux a dégagé un bénéfice
d'exploitation de 24 M$, une diminution de
3 M$ sur celui du trimestre précédent. Cette
diminution s'explique par la baisse des expéditions et
par la hausse des coûts de maintenance, éléments
partiellement compensés par l'incidence favorable de la
dépréciation du dollar canadien. Les prix de vente moyens
obtenus sont demeurés stables d'un trimestre à
l'autre.
Pâte commerciale
Le bénéfice d'exploitation du secteur Pâte commerciale
s'est établi à 12 M$, une baisse de 24 M$ sur
celui du troisième trimestre. Suivant la tendance baissière
amorcée durant le troisième trimestre, le prix de vente
moyen de la pâte commerciale obtenu par la Société durant
le quatrième trimestre a diminué de 67 $ la tonne
métrique et les expéditions ont chuté de 14 % par
rapport au troisième trimestre. En réaction à la baisse de
la demande en Amérique du Nord et en Europe de l'Ouest
et à l'inconstance des commandes d'achat, la
Société a procédé à des arrêts de production totalisant
50 000 tonnes métriques afin de maintenir le
niveau de ses stocks.
Produits du bois
Pour le quatrième trimestre de 2011, la perte
d'exploitation du secteur Produits du bois s'est
établie à 5 M$, soit une accentuation de 2 M$ de
la perte du troisième trimestre de 2011. Le prix de vente
moyen du bois d'œuvre obtenu par la Société a diminué
de 18 $ le millier de pieds-planche d'un trimestre
à l'autre et les expéditions ont été inférieures de
5 % à celles du trimestre précédent. Ces diminutions
s'expliquent par le ralentissement saisonnier de la
demande pour les matériaux de construction et par la
faiblesse persistante du secteur de la construction
domiciliaire aux États-Unis, et ont étéen partie compensées
par l'incidence favorable de la dépréciation du dollar
canadien. En dépit d'un contexte de bas prix et de la
faiblesse du secteur de la construction domiciliaire aux
États-Unis, le secteur Produits du bois a dégagé un BAIIA
positif pour l'exercice 2011.
Mesures financières
« Durant le quatrième trimestre, nous avons remboursé
nos billets garantis de premier rang à hauteur de
85 M$ tout en augmentant notre trésorerie de
74 M$, a mentionné Jo-Ann Longworth, première
vice-présidente et chef des services financiers. La
réduction de 107 M$ de notre fonds de roulement est
attribuable principalement à nos efforts pour allonger les
conditions de paiements à nos fournisseurs et pour accéler
l'encaissement de nos comptes clients et de nos
remboursements d'impôts indirects au Canada. »
Perspectives
« Nous prévoyons que le prix du papier journal sera
stable en Amérique, mais que les pressions à la baisse se
poursuivront dans les autres marchés d'exportation du
papier journal axés sur le dollar américain et ce, tant que
persistera la combinaison des faibles prix pour le papier
journal de récupération et de la vigueur du dollar
américain, a mentionné Richard Garneau. Les prix de la pâte
commerciale semblent se stabiliser, mais le moment où ils
remonteront de leur creux actuel est incertain. La demande
pour les papiers pour usages spéciaux pourrait diminuer à
cause de la faiblesse de la reprise économique. Notre
réseau d'installations de production à faible coût et
la santé de notre bilan nous procurent un avantage
stratégique devant la conjoncture mondiale incertaine de
2012. »
Conférence téléphonique portant sur les résultats
La direction commentera les résultats financiers du
quatrième trimestre à l'occasion d'une conférence
téléphonique qui se tiendra aujourd'hui, le
9 février 2012, à 10 h HNE. Le public est invité
à prendre part à la conférence en composant le
1-866-696-5910 puis le code d'accès 1038311 au
moins quinze minutes avant l'heure prévue de la
téléconférence. La conférence sera également diffusée en
direct à partir du site Web de la Société (www.resolutefp.com). Il
suffit de cliquer sur le lien Présentations et
webdiffusions de l'onglet Investisseurs de la page
d'accueil. L'enregistrement de la téléconférence
sera accessible à partir du site Web de la Société.
L'enregistrement téléphonique sera aussi accessible
jusqu'au 23 février 2012 en composant le
1-800-408-3053 et en fournissant le code
d'accès 7713542.
Produits forestiers Résolu en bref
Produits forestiers Résolu (« Résolu ») est un
chef de file mondial de l'industrie des produits
forestiers offrant une grande variété de produits,
notamment du papier journal, des papiers d'impression
commerciale, de la pâte commerciale et des produits du
bois. La Société possède ou exploite 18 usines de
pâtes et papiers et 23 usines de produits du bois aux
États-Unis, au Canada et en Corée du Sud. Elle
commercialise ses produits dans près de 90 pays. De
plus, la totalité des terrains forestiers sous sa gestion
sont certifiés conformes à une norme d'aménagement
forestier durable par des experts indépendants. Les actions
de Produits forestiers Résolu, qui exerçait auparavant ses
activités sous le nom d'AbitibiBowater, se négocient
sous le symbole ABH à la Bourse de New York et à la Bourse
de Toronto.
Produits forestiers Résolu et d'autres sociétés membres
de l'Association des produits forestiers du Canada,
ainsi que des organismes environnementaux, sont partenaires
de l'Entente sur la forêt boréale canadienne. Ce groupe
s'active à identifier des solutions aux enjeux de
conservation qui répondent à l'objectif du
développement durable, soit de trouver un équilibre
cohérent entre les trois piliers que sont les enjeux
écologiques, sociaux et économiques, et liés aux activités
humaines. Résolu est aussi membre du programme Climate
Savers du Fonds mondial pour la nature (WWF), qui incite
les entreprises à se fixer des objectifs ambitieux de
réduction des gaz à effet de serre et à travailler
volontairement et activement à l'atteinte de ces
objectifs.
Mise en garde concernant les énoncés de nature prospective
L'information contenue dans le présent communiqué de
presse, autre que les résultats publiés ou autre
information historique, renferme des « énoncés de
nature prospective » au sens de la Private Securities
Litigation Reform Act of 1995. Ceux-ci incluent, notamment,
des énoncés sur nos efforts continus pour réduire nos coûts
et augmenter nos produits et nos bénéfices, notamment en ce
qui a trait à nos frais généraux et nos frais de vente et
d'administration, sur nos perspectives d'affaires
et d'exploitation du quatrième trimestre et de
l'ensemble de l'exercice, sur notre évaluation des
conditions du marché, sur les perspectives, nos stratégies
de croissance et notre secteur d'activité, ainsi que
sur nos stratégies pour atteindre nos objectifs de manière
générale. Ces énoncés de nature prospective se
reconnaissent à l'utilisation de termes prospectifs
comme « devrait », « pourrait »,
« sera », « pourra »,
« prévoit », « croit »,
« estime », « tente »,
« projet » ou d'autres termes ayant un sens
similaire indiquant des événements éventuels ou une
incidence éventuelle sur les activités de Résolu ou sur ses
actionnaires.
Nous mettons le lecteur en garde de ne pas se fier indûment
à ces énoncés de nature prospective, car ils ne constituent
pas une garantie relative aux rendements futurs. Ils sont
fondés sur les hypothèses, opinions et prévisions actuelles
de la direction, toutes elles-mêmes exposées à nombre de
risques et d'incertitudes, qui peuvent faire en sorte
que les résultats réels diffèrent considérablement de ceux
contenus dans des énoncés de nature prospective. Ces
risques et incertitudes qui pourraient faire en sorte que
notre situation financière, nos résultats
d'exploitation et nos rendements futurs réels diffèrent
considérablement de ceux explicitement ou implicitement
énoncés dans le présent communiqué de presse comprennent
ceux décrits dans la rubrique 1A, « Facteurs de
risque », de la partie I du rapport annuel de Résolu
sur formulaire 10-K pour l'exercice clos le
31 décembre 2010, tels qu'elle a été mise à jour
dans la rubrique 1A de la partie II du rapport
intermédiaire de Résolu sur formulaire 10-Q pour le
trimestre terminé le 30 septembre 2011, déposés auprès
de la Securities and Exchange Commission des États-Unis et
des autres documents déposés par Résolu auprès des
autorités canadiennes en matière de réglementation des
valeurs mobilières.
Tous les énoncés prospectifs contenus dans le présent
communiqué de presse sont faits expressément sous réserve
des informations contenues dans les documents déposés
auprès de la Securities and Exchange Commission et des
autorités réglementaires canadiennes en matière de valeurs
mobilières. AbitibiBowater ne reconnaît aucune obligation
de mettre à jour ces énoncés de nature prospective ou de
les réviser, que ce soit à la suite de nouvelles
informations ou d'événements futurs, sauf si cela est
requis par la loi.
_______________________________________
1 Les résultats non ajustés de 2010 tiennent compte
d'inscriptions pontuelles découlant de la mise en œuvre
de nos plans de réorganisation et de l'application de
la comptabilité « nouveau départ » dans le cadre
de l'affranchissement de la Société des procédures de
protection contre les créanciers en décembre 2010. Les
résultats non ajustés de 2010 ne constituent pas un point
de comparaison valable avec ceux des périodes ultérieures
au 31 décembre 2010.
2 La mise en œuvre des plans de réorganisation et
l'application de la comptabilité « nouveau
départ » ont substantiellement modifié les valeurs
comptables et le classement des données inscrites aux états
financiers consolidés de la Société. En outre, la Société a
commencé à répartir entre ses secteurs d'activités tous
ses frais de vente, ses frais généraux et ses frais
d'administration, sauf en ce qui concerne les éléments
extraordinaires, à compter du premier trimestre de 2011.
Par conséquent, la comparaison des résultats
d'exploitation de la Société des périodes ultérieures
au 31 décembre 2010 avec ceux des périodes antérieures
à cette date n'est pas fiable, notamment en ce qui
concerne l'amortissement.
ABITIBIBOWATER INC.
ÉTATS CONSOLIDÉS DES RÉSULTATS
(non vérifiés, en millions, à l'exception des
montants par action)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Société remplaçante
|
|
Société remplacée
|
|
Société remplaçante
|
|
Société remplacée
|
|
Trimestres
clos les 31 décembre
|
|
Exercices
clos les 31 décembre
|
|
|
2011
|
|
2010
|
|
2011
|
|
2010
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ventes
|
1 147
|
$
|
|
1 272
|
$
|
|
4 756
|
$
|
|
4 746
|
$
|
|
Frais et charges
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Coûts des produits vendus, avant
l'amortissement
et le coût du bois récolté
|
864
|
|
|
966
|
|
|
3 590
|
|
|
3 724
|
|
|
|
Amortissement et coût du bois récolté
|
56
|
|
|
117
|
|
|
220
|
|
|
493
|
|
|
|
Frais de distribution
|
132
|
|
|
142
|
|
|
547
|
|
|
553
|
|
|
|
Frais de vente, frais généraux et frais
d'administration
|
36
|
|
|
46
|
|
|
158
|
|
|
155
|
|
|
|
Frais de fermeture, pertes de valeur
et autres charges connexes 2)
|
12
|
|
|
6
|
|
|
46
|
|
|
11
|
|
|
|
Gain net à la cession d'actifs 3)
|
-
|
|
|
(16)
|
|
|
(3)
|
|
|
(30)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat d'exploitation
|
47
|
|
|
11
|
|
|
198
|
|
|
(160)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Autres (charges) produits
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Charges d'intérêts
|
(18)
|
|
|
(66)
|
|
|
(95)
|
|
|
(483)
|
|
|
|
Écart de conversion favorable (défavorable) 4)
|
9
|
|
|
(124)
|
|
|
(21)
|
|
|
(94)
|
|
|
|
Autres, montant net
|
(6)
|
|
|
3
|
|
|
(27)
|
|
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat avant les éléments liés à la
restructuration
et les impôts
|
32
|
|
|
(176)
|
|
|
55
|
|
|
(732)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Éléments liés à la restructuration, montant net
|
-
|
|
|
2 985
|
|
|
-
|
|
|
1 901
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat avant les impôts
|
32
|
|
|
2 809
|
|
|
55
|
|
|
1 169
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(Charge) économie d'impôts 5)
|
(42)
|
|
|
1 601
|
|
|
(16)
|
|
|
1 606
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net, y compris celui attribuable
aux participations ne donnant pas le contrôle
|
(10)
|
|
|
4 410
|
|
|
39
|
|
|
2 775
|
|
Résultat net attribuable aux participations ne
donnant pas le contrôle
|
4
|
|
|
(170)
|
|
|
2
|
|
|
(161)
|
|
|
Résultat net attribuable à AbitibiBowater Inc.
|
(6)
|
$
|
|
4 240
|
$
|
|
41
|
$
|
|
2 614
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net par actionattribuable aux porteurs
d'actions ordinaires d'AbitibiBowater Inc. 6)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
(0,06)
|
$
|
|
73,48
|
$
|
|
0,42
|
$
|
|
45,30
|
$
|
|
|
Dilué
|
(0,06)
|
$
|
|
44,82
|
$
|
|
0,42
|
$
|
|
27,63
|
$
|
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires
d'AbitibiBowater Inc. en circulation 6)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
De base
|
97,1
|
|
|
57,7
|
|
|
97,1
|
|
|
57,7
|
|
|
|
Dilué
|
97,1
|
|
|
94,6
|
|
|
97,1
|
|
|
94,6
|
|
ABITIBIBOWATER INC.
BILANS CONSOLIDÉS
(non vérifiés, en millions)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Société remplaçante
|
|
31 décembre
2011
|
|
31 décembre
2010
|
|
Actif
|
|
|
|
|
|
|
Actif à court terme
|
|
|
|
|
|
|
|
Trésorerie et équivalents
|
369
|
$
|
|
319
|
$
|
|
|
Comptes débiteurs, montant net
|
750
|
|
|
833
|
|
|
|
Stocks, montant net
|
475
|
|
|
438
|
|
|
|
Actifs destinés à la vente 3)
|
7
|
|
|
698
|
|
|
|
Actifs d'impôts futurs
|
109
|
|
|
47
|
|
|
|
Autres actifs à court terme
|
59
|
|
|
88
|
|
|
|
|
Total de l'actif à court terme
|
1 769
|
|
|
2 423
|
|
|
Immobilisations corporelles
|
2 502
|
|
|
2 641
|
|
|
Actifs incorporels amortissables, montant net
|
18
|
|
|
19
|
|
|
Actifs d'impôts futurs
|
1 749
|
|
|
1 736
|
|
|
Autres actifs
|
260
|
|
|
316
|
|
|
|
|
Total de l'actif
|
6 298
|
$
|
|
7 135
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Passif et capitaux propres
|
|
|
|
|
|
|
Passif à court terme
|
|
|
|
|
|
|
|
Comptes fournisseurs et charges à payer
|
544
|
$
|
|
547
|
$
|
|
|
Partie à court terme de la dette à long terme
|
-
|
|
|
-
|
|
|
|
Passifs liés aux actifs destinés à la vente 3)
|
-
|
|
|
289
|
|
|
|
|
Total du passif à court terme
|
544
|
|
|
836
|
|
|
Dette à long terme, déduction fait de la partie à court
terme
|
621
|
|
|
905
|
|
Obligations au titre des prestations projetées des
régimes de retraite
et d'avantages complémentaires de retraite
|
1 524
|
|
|
1 272
|
|
|
Passifs d'impôts futurs
|
75
|
|
|
72
|
|
|
Autres passifs à long terme
|
57
|
|
|
63
|
|
|
|
|
Total du passif
|
2 821
|
|
|
3 148
|
|
|
Engagements et éventualités
|
|
|
|
|
|
|
Capitaux propres
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Actions ordinaires
|
-
|
|
|
-
|
|
|
|
|
Surplus d'apport
|
3 687
|
|
|
3 709
|
|
|
|
|
Bénéfices non répartis
|
41
|
|
|
-
|
|
|
|
|
Cumul des autres éléments du résultat étendu
|
(311)
|
|
|
-
|
|
|
|
|
Actions autodétenues, au coût
|
-
|
|
|
-
|
|
|
|
|
|
Total des capitaux propres d'AbitibiBowater Inc.
|
3 417
|
|
|
3 709
|
|
|
|
|
Participations ne donnant pas le contrôle
|
60
|
|
|
278
|
|
|
|
|
|
Total des capitaux propres
|
3 477
|
|
|
3 987
|
|
|
|
|
|
Total du passif et des capitaux propres
|
6 298
|
$
|
|
7 135
|
$
|
|
|
|
|
ABITIBIBOWATER INC.
ÉTATS CONSOLIDÉS DES FLUX DE TRÉSORERIE
(non vérifiés, en millions)
|
|
|
|
|
Société remplaçante
|
|
Société remplacée
|
|
Exercices
clos les 31 décembre
|
|
|
2011
|
|
2010
|
|
Flux de trésorerie liés aux activités
d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net, y compris celui attribuable
|
39
|
$
|
|
2 775
|
$
|
|
aux participations ne donnant pas le contrôle
|
|
|
|
|
|
|
Ajustements de rapprochement du résultat net,
|
|
|
|
|
|
|
y compris celui attribuable aux participations ne
donnant pas le contrôle,
|
|
|
|
|
|
|
et des flux de trésorerie nets liés aux activités
d'exploitation
|
|
|
|
|
|
|
|
Rémunération à base d'actions
|
3
|
|
|
3
|
|
|
|
Amortissement et coût du bois récolté
|
220
|
|
|
493
|
|
|
|
Frais de fermeture, pertes de valeur et autres charges
connexes
|
41
|
|
|
11
|
|
|
|
Réduction de la valeur des stocks
|
3
|
|
|
-
|
|
|
|
Impôts sur les bénéfices futurs
|
19
|
|
|
(1 600)
|
|
|
|
Cotisations aux régimes de retraite, montant net
|
(175)
|
|
|
(36)
|
|
|
|
Gain net à la cession d'actifs et autres
|
(3)
|
|
|
(30)
|
|
|
|
Écart de conversion défavorable lié aux impôts sur les
bénéfices futurs
|
25
|
|
|
-
|
|
|
|
Écart de conversion (favorable) défavorable lié aux
obligations au titre des
prestations projetées des régimes de retraite et
d'avantages complémentaires de retraite
|
(15)
|
|
|
18
|
|
|
|
Prime découlant du remboursement de la dette
|
(16)
|
|
|
-
|
|
|
|
Excédent des dividendes sur les bénéfices reçus des
participations comptabilisées
selon la méthode de la mise en équivalence
|
9
|
|
|
-
|
|
|
|
Amortissement de l'escompte (de la prime) et des
frais d'émission de titres
d'emprunt, montant net
|
-
|
|
|
14
|
|
|
|
Écart de conversion défavorable lié aux dettes
libellées en devises
|
-
|
|
|
116
|
|
|
|
Charge d'intérêts hors trésorerie
|
-
|
|
|
217
|
|
|
|
Éléments liés à la restructuration hors trésorerie,
montant net
|
-
|
|
|
(1 981)
|
|
|
|
Frais de financement des débiteurs-exploitants
|
-
|
|
|
10
|
|
|
|
Frais de financement de sortie
|
-
|
|
|
27
|
|
|
|
Divers, montant net
|
(3)
|
|
|
(33)
|
|
|
|
Variations du fonds de roulement
|
|
|
|
|
|
|
|
Comptes débiteurs
|
87
|
|
|
(54)
|
|
|
|
|
Stocks
|
(39)
|
|
|
(13)
|
|
|
|
|
Autres actifs à court terme
|
31
|
|
|
4
|
|
|
|
|
Comptes fournisseurs et charges à payer
|
(28)
|
|
|
98
|
|
|
|
|
|
Variation nette du fonds de roulement
|
51
|
|
|
35
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie nets liés aux activités
d'exploitation
|
198
|
$
|
|
39
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie liés aux activités
d'investissement
|
|
|
|
|
|
|
Trésorerie consacrée à l'acquisition
d'immobilisations corporelles
|
(97)
|
$
|
|
(81)
|
$
|
|
Cession de la participation dans ACH Limited Parnership
3)
|
296
|
|
|
-
|
|
|
Cession d'autres actifs
|
19
|
|
|
96
|
|
Encaissement de la retenue de garantie liée à la
cession de la
participation dans MPCo
|
29
|
|
|
-
|
|
|
Produit du règlement d'une réclamation
d'assurance
|
8
|
|
|
-
|
|
|
(Augmentation) diminution des liquidités soumises à des
restrictions
|
(2)
|
|
|
76
|
|
|
Augmentation des dépôts de garantie pour les lettres de
crédit, montant net
|
(8)
|
|
|
(3)
|
|
|
Libération d'actifs de la fiducie de retraite
|
-
|
|
|
8
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie nets liés aux activités
d'investissement
|
245
|
|
|
96
|
|
|
Flux de trésorerie liés aux activités de financement
|
|
|
|
|
|
|
Dividendes et distributions en trésorerie à l'égard
|
|
|
|
|
|
|
des participations ne donnant pas le contrôle
|
(21)
|
|
|
-
|
|
|
Acquisition de participations ne donnant pas le
contrôle 7)
|
(15)
|
|
|
-
|
|
|
Émission de dette à long terme
|
-
|
|
|
850
|
|
|
Remboursements de dettes à long terme 7)
|
(354)
|
|
|
(334)
|
|
|
Versement des frais de financement et de facilité de
crédit
|
(3)
|
|
|
(46)
|
|
|
Diminution des emprunts garantis, montant net
|
-
|
|
|
(141)
|
|
|
Frais de financement des débiteurs-exploitants
|
-
|
|
|
(10)
|
|
|
Remboursements du financement des débiteurs-exploitants
|
-
|
|
|
(206)
|
|
|
Remboursements de l'emprunt à terme
|
|
|
|
(347)
|
|
|
Variation nette des emprunts à court terme
|
|
|
|
(338)
|
|
|
|
|
|
Flux de trésorerie nets liés aux activités de
financement
|
(393)
|
|
|
(572)
|
|
|
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et de
ses équivalents
|
50
|
|
|
(437)
|
|
|
Trésorerie et équivalents
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Solde au début de la période
|
319
|
|
|
756
|
|
|
|
|
Solde à la fin de la période
|
369
|
$
|
|
319
|
$
|
ABITIBIBOWATER INC.
RAPPROCHEMENT DU RÉSULTAT D'EXPLOITATION ET DU
RÉSULTAT NET,
COMPTE TENU DES AJUSTEMENTS POUR LES ÉLÉMENTS
EXTRAORDINAIRES
|
|
|
Les tableaux ci-dessous présentent le rapprochement de
notre résultat d'exploitation, de notre résultat
net et de notre
résultat par action avant les éléments extraordinaires
et de ces mêmes mesures telles que publiées. Se
reporter à la
note 8 des états financiers consolidés non vérifiés
pour un éclairage sur l'utilisation de mesures hors
PCGR.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trimestre clos le 31 décembre 2011 (société
remplaçante)
(non vérifiés, en millions, sauf les montants par
actions)
|
Résultat
d'exploitation
|
Résultat net
|
Résultat
par action
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tel que publié, selon les PCGR
|
47
|
$
|
(6)
|
$
|
(0,06)
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ajustements pour les éléments extraordinaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Écart de conversion défavorable (favorable)
|
-
|
|
(13)
|
|
(0,13)
|
|
|
|
Frais de fermeture, pertes de valeur et autres charges
connexes
|
12
|
|
6
|
|
0,06
|
|
|
|
Perte de valeur des stocks compris dans le coût des
produits vendus
|
2
|
|
2
|
|
0,02
|
|
|
|
Frais ultérieurs à l'affranchissement
|
-
|
|
9
|
|
0,09
|
|
|
|
Frais de transaction
|
5
|
|
4
|
|
0,04
|
|
|
|
Autres (produits) charges, montant net
|
|
|
(5)
|
|
(0,05)
|
|
|
|
Éléments fiscaux liés à la restructuration
|
-
|
|
48
|
|
0,49
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Selon les PCGR, avant les éléments extraordinaires
|
66
|
$
|
45
|
$
|
0,46
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trimestre clos le 31 décembre 2010 (société
remplaçée
(non vérifiés, en millions, sauf les montants par
actions)
|
Résultat
d'exploitation
|
Résultat net
|
Résultat
par action
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tel que publié, selon les PCGR
|
11
|
$
|
4 240
|
$
|
44,82
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ajustements pour les éléments extraordinaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Écart de conversion défavorable (favorable)
|
-
|
|
126
|
|
1,33
|
|
|
|
Frais de fermeture, pertes de valeur et autres charges
connexes
|
6
|
|
6
|
|
0,06
|
|
|
|
Perte nette (gain net) à la cessions d'actifs
|
(16)
|
|
(16)
|
|
(0,17)
|
|
|
|
Autres (produits) charges, montant net
|
|
|
(3)
|
|
(0,03)
|
|
|
|
Éléments liés à la restructuration
|
-
|
|
(4 588)
|
|
(48,50)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Selon les PCGR, avant les éléments extraordinaires
|
1
|
$
|
(235)
|
$
|
(2,49)
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Exercice clos le 31 décembre 2011 (société
remplaçante)
(non vérifiés, en millions, sauf les montants par
actions)
|
Résultat
d'exploitation
|
Résultat net
|
Résultat
par action
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tel que publié, selon les PCGR
|
198
|
$
|
41
|
$
|
0,42
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ajustements pour les éléments extraordinaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Écart de conversion défavorable (favorable)
|
-
|
|
23
|
|
0,24
|
|
|
|
Indemnités de départ
|
12
|
|
8
|
|
0,08
|
|
|
|
Frais de fermeture, pertes de valeur et autres charges
connexes
|
46
|
|
32
|
|
0,33
|
|
|
|
Perte de valeur des stocks incluse dans le coût des
produits vendus
|
3
|
|
2
|
|
0,02
|
|
|
|
Perte nette (gain net) à la cessions d'actifs
|
(3)
|
|
(2)
|
|
(0,02)
|
|
|
|
Frais ultérieurs à l'affranchissement
|
-
|
|
34
|
|
0,35
|
|
|
|
Frais de transaction
|
5
|
|
4
|
|
0,05
|
|
|
|
Autres (produits) charges, montant net
|
|
|
(14)
|
|
(0,15)
|
|
|
|
Éléments fiscaux liés à la restructuration
|
-
|
|
38
|
|
0,39
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Selon les PCGR, avant les éléments extraordinaires
|
261
|
$
|
166
|
$
|
1.71
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Exercice clos le 31 décembre 2010 (société
remplaçée)
(non vérifiés, en millions, sauf les montants par
actions)
|
Résultat
d'exploitation
|
Résultat net
|
Résultat
par action
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tel que publié, selon les PCGR
|
(160)
|
$
|
2 614
|
$
|
27,63
|
$
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ajustements pour les éléments extraordinaires
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Écart de conversion défavorable (favorable)
|
-
|
|
97
|
|
1,03
|
|
|
|
Indemnités de départ
|
(8)
|
|
(8)
|
|
(0,08)
|
|
|
|
Frais de fermeture, pertes de valeur et autres charges
connexes
|
11
|
|
11
|
|
0,11
|
|
|
|
Perte nette (gain net) à la cessions d'actifs
|
(30)
|
|
(30)
|
|
(0,32)
|
|
|
|
Autres (produits) charges, montant net
|
-
|
|
(5)
|
|
(0,05)
|
|
|
|
Éléments liés à la restructuration
|
-
|
|
(3 510)
|
|
(37,10)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Selon les PCGR, avant les éléments extraordinaires
|
(187)
|
$
|
(831)
|
$
|
(8,78)
|
$
|
ABITIBIBOWATER INC.
RAPPROCHEMENT DU RÉSULTAT NET,
DU BAIIA ET DU BAIIA AJUSTÉ
|
|
|
Les tableaux ci-dessous présentent le rapprochement de
notre résultat net, y compris celui attribuable aux
participations ne donnant pas le contrôle,
du BAIIA et du BAIIA ajusté. Se reporter à la note 9
afférentes aux états financiers consolidés non vérifiés
pour un éclairage sur l'utilisation de mesures
hors PCGR que sont le BAIIA et le BAIIA ajusté.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trimestre clos le 31 décembre 2011
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(société remplaçante)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(non vérifiés, en millions de dollars)
|
Papier
journal
|
Papiers
couchés
|
Papiers pour
usages
spéciaux
|
Pâte
commerciale
|
Produits
du bois
|
Siège social
et autre
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net, y compris celui attribuable aux
participations
ne donnant pas le contrôle
|
26
|
13
|
24
|
12
|
(5)
|
(80)
|
(10)
|
|
Charge d'intérêt, montant net
|
|
|
|
|
|
18
|
18
|
|
Charge (économie) d'impôts
|
|
|
|
|
|
42
|
42
|
|
Amortissement et coût du bois récolté
|
18
|
9
|
13
|
8
|
8
|
-
|
56
|
|
BAIIA
|
44
|
22
|
37
|
20
|
3
|
(20)
|
106
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Écart de conversion défavorable (favorable)
|
|
|
|
|
|
(9)
|
(9)
|
Frais de fermeture, pertes de valeur et autres
charges connexes
|
|
|
|
|
|
12
|
12
|
Réduction de la valeur des stocks incluse dans le
coût
des produits vendus
|
|
|
|
|
|
2
|
2
|
|
Frais ultérieurs à l'affranchissement
|
|
|
|
|
|
12
|
12
|
|
Frais de transaction
|
|
|
|
|
|
5
|
5
|
|
Autres charges (produits), montant net
|
|
|
|
|
|
(6)
|
(6)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BAIIA ajusté
|
44
|
22
|
37
|
20
|
3
|
(4)
|
122
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trimestre clos le 31 décembre 2010
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(société remplaçée)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(non vérifiés, en millions de dollars)
|
Papier
journal
|
Papiers
couchés
|
Papiers pour
usages
spéciaux
|
Pâte
commerciale
|
Produits
du bois
|
Siège social
et autre
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net, y compris celui attribuable aux
participations
ne donnant pas le contrôle
|
(12)
|
17
|
(5)
|
45
|
5
|
4,360
|
4,410
|
|
Charge (économie) d'impôts
|
|
|
|
|
|
66
|
66
|
|
Charge d'impôts
|
|
|
|
|
|
(1 601)
|
(1 601)
|
|
Amortissement et coût du bois récolté
|
53
|
8
|
32
|
13
|
9
|
2
|
117
|
|
BAIIA
|
41
|
25
|
27
|
58
|
14
|
2 827
|
2 992
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Écart de conversion défavorable (favorable)
|
|
|
|
|
|
124
|
124
|
Frais de fermeture, pertes de valeur et autres
charges connexes
|
|
|
|
|
|
6
|
6
|
|
Perte nette (gain net) à la cession d'actifs
|
|
|
|
|
|
(16)
|
(16)
|
|
Autres (produits) charges, montant net
|
|
|
|
|
|
(3)
|
(3)
|
|
Élément liés à la restructuration
|
|
|
|
|
|
(2 985)
|
(2 985)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BAIIA ajusté
|
41
|
25
|
27
|
58
|
14
|
(47)
|
118
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Exercice clos le 31 décembre 2011
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(société remplaçante)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(non vérifiés, en millions de dollars)
|
Papier
journal
|
Papiers
couchés
|
Papiers pour
usages
spéciaux
|
Pâte
commerciale
|
Produits
du bois
|
Siège social
et autre
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net, y compris celui attribuable aux
participations
ne donnant pas le contrôle
|
89
|
57
|
62
|
85
|
(25)
|
(229)
|
39
|
|
Charge d'intérêt, montant net
|
|
|
|
|
|
95
|
95
|
|
Charge (économie) d'impôts
|
|
|
|
|
|
16
|
16
|
|
Amortissement et coût du bois récolté
|
73
|
35
|
49
|
30
|
33
|
-
|
220
|
|
BAIIA
|
162
|
92
|
111
|
115
|
8
|
(118)
|
370
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Écart de conversion défavorable (favorable)
|
|
|
|
|
|
21
|
21
|
|
Indemnités de départ
|
|
|
|
|
|
12
|
12
|
Frais de fermeture, pertes de valeur et autres
charges connexes
|
|
|
|
|
|
46
|
46
|
Réduction de la valeur des stocks incluse dans le
coût
des produits vendus
|
|
|
|
|
|
3
|
3
|
|
Perte nette (gain net) à la cession d'actifs
|
|
|
|
|
|
(3)
|
(3)
|
|
Frais ultérieurs à l'affranchissement
|
|
|
|
|
|
47
|
47
|
|
Frais de transaction
|
|
|
|
|
|
5
|
5
|
|
Autres charges (produits), montant net
|
|
|
|
|
|
(20)
|
(20)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BAIIA ajusté
|
162
|
92
|
111
|
115
|
8
|
(7)
|
481
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Exercice clos le 31 décembre 2010
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(société remplaçée)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(non vérifiés, en millions de dollars)
|
Papier
journal
|
Papiers
couchés
|
Papiers pour
usages
spéciaux
|
Pâte
commerciale
|
Produits
du bois
|
Siège
social
et autre
|
Total
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net, y compris celui attribuable aux
participations
ne donnant pas le contrôle
|
(171)
|
31
|
(44)
|
137
|
9
|
2 813
|
2 775
|
|
Charge d'intérêt, montant net
|
|
|
|
|
|
483
|
483
|
|
Charge (économie) d'impôts
|
|
|
|
|
|
(1 606)
|
(1 606)
|
|
Amortissement et coût du bois récolté
|
225
|
30
|
128
|
49
|
42
|
19
|
493
|
|
BAIIA
|
54
|
61
|
84
|
186
|
51
|
1 709
|
2 145
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Écart de conversion défavorable (favorable)
|
|
|
|
|
|
94
|
94
|
|
Indemnités de départ
|
|
|
|
|
|
(8)
|
(8)
|
Frais de fermeture, pertes de valeur et autres
charges connexes
|
|
|
|
|
|
11
|
11
|
|
Perte nette (gain net) à la cession d'actifs
|
|
|
|
|
|
(30)
|
(30)
|
|
Autres charges (produits), montant net
|
|
|
|
|
|
(5)
|
(5)
|
|
Éléments liés à la restructuration
|
|
|
|
|
|
(1 901)
|
(1 901)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BAIIA ajusté
|
54
|
61
|
84
|
186
|
51
|
(130)
|
306
|
Se reporter aux notes afférentes aux états financiers
consolidés non vérifiés
ABITIBIBOWATER INC.
Notes afférentes aux états financiers consolidés non
vérifiés
Note 1
Les 16 et 17 avril 2009, AbitibiBowater Inc. et
certaines de ses filiales américaines et canadiennes ont
déposé des requêtes volontaires devant la United States
Bankruptcy Court du district du Delaware afin de bénéficier
de la protection aux termes des dispositions du
chapitre 11 du Bankrupcy Code des États-Unis, tel que
modifié, et devant la Cour supérieure du Québec, au Canada,
(la « procédure de protection contre les
créanciers »). Le 9 décembre 2010, nous nous
sommes affranchis de la procédure de protection contre les
créanciers. Conformément au FASB ASC 852, la comptabilité
« nouveau départ » devait être adoptée à
l'affranchissement de la procédure de protection contre
les créanciers, ce que nous avons fait en date du
31 décembre 2010 (la « date opportune »).
L'application de la comptabilité « nouveau
départ » a grandement changé la valeur comptable et le
classement des éléments figurant dans les états financiers
consolidés et a fait en sorte que la Société est devenue
une nouvelle entité aux fins de la communication de
l'information financière. Par conséquent, nos états
financiers consolidés au 31 décembre 2010 ou pour des
périodes closes à une date ultérieure ne peuvent être
comparés à ceux établis à une date antérieure ou pour des
périodes closes à cette date ou à une date antérieure.
L'expression « société remplaçante » désigne
AbitibiBowater à compter du 31 décembre 2010, compte
tenu de l'application de la comptabilité « nouveau
départ ». Quant à l'expression « société
remplacée », elle renvoie à AbitibiBowater avant le
31 décembre 2010. De plus, les informations concernant
les périodes ouvertes après le 31 décembre 2010 ont
trait à la société remplaçante et celles portant sur des
périodes antérieures au 31 décembre 2010 ont trait à
la société remplacée.
Note 2
Les frais de fermeture, pertes de valeur et autres charges
connexes pour les exercices clos les 31 décembre 2011
et 2010 sont comme suit :
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Société remplaçante
|
|
Société remplacée
|
|
(en millions)
|
2011
|
|
2010
|
|
Perte de valeur d'actifs à long terme
|
16
|
$
|
|
2
|
$
|
|
Amortissement accéléré
|
8
|
|
|
-
|
|
|
Obligations contractuelles et autres engagements
|
-
|
|
|
8
|
|
|
Indemnités de départ et autres frais
|
22
|
|
|
1
|
|
|
|
46
|
$
|
|
11
|
$
|
Perte de valeur d'actifs à long terme
Pour l'exercice 2011, nous avons inscrit une perte
de valeur d'actif à long terme de 6 M$ liée à
notre usine à papier de Mokpo, en Corée du Sud, de
3 M$ liée à la mise au rancart de matériels à notre
usine à papier de Calhoun, au Tennessee, et de 7 M$
découlant de notre décision de mettre fin à la fabrication
de carton à notre usine à papier de Coosa Pines, en
Alabama.
Amortissement accéléré
Pour l'exercice 2011, nous avons inscrit un
amortissement accéléré de 3 M$ lié à la fermeture
définitive de notre machine à papier de Kénogami, au
Québec, et de 5 M$ lié à la fermeture définitive de
machines et de lignes de production à d'autres
installations.
Indemnités de départ et autres charges
Pour l'exercice 2011, nous avons inscrit des
indemnités de départ et d'autres charges de 3 M$
découlant principalement de notre programme de retraite
anticipée offert aux salariés de notre usine à papier de
Mokpo, en Corée du Sud, de 7 M$ découlant de la
fermeture définitive de notre machine à papier de Kénogami,
au Québec, de 6 M$ découlant de notre décision de
mettre fin à la fabrication de carton à notre usine à
papier de Coosa Pines, en Alabama et de 6 M$ liées à
des réductions de personnel à notre usine à papier de
Mersey, en Nouvelle-Écosse.
Note 3
Au cours de l'exercice 2011, nous avons vendu
notre participation dans ACH Limited Partnership, notre
usine à papier d'Alabama River, notre usine à papier de
Kenora et divers autres actifs en contrepartie de
315 M$ en trésorerie, ce qui a donné lieu à un gain
net à la cession d'actifs de 3 M$.
Au 31 décembre 2011, nous détenions, en vue de leur
vente, les actifs suivants : notre scierie de Petit
Saguenay et certains terrains. Les actifs destinés à la
vente sont inscrits à notre bilan du 31 décembre 2011
à leur valeur comptable ou à leur juste valeur moins les
frais de vente, si ce dernier montant est inférieur. Nous
prévoyons que chacun des actifs destinés à la vente sera
vendu d'ici 12 mois à un prix au moins égal à sa
valeur comptable.
Note 4
Pour l'exercice 2011, la Société a inscrit un
écart de conversion défavorable de 21 M$. Cet écart de
conversion défavorable découle de la dépréciation du dollar
canadien par rapport au dollar américain durant
l'exercice terminé le 31 décembre 2011 et de son
incidence sur la conversion des montants nets d'actifs
monétaires libellés en dollars canadien de la principale
filiale canadienne exploitante de la Société. Pour
l'exercice 2010, la Société a inscrit un écart de
conversion défavorable de 94 M$, à la conversion des
montants nets d'actif libellé en dollars canadiens.
Note 5
Pour l'exercice 2011, nous avons inscrit une
charge d'impôts de 16 M$. Cette charge découle
d'un ajustement défavorable lié à la restructuration
qui a eu lieu durant l'exercice précédent, de
l'augmentation de la provision fiscale pour moins-value
ainsi que d'un écart de conversion défavorable en
partie compensés par une variation favorable des provisions
liées aux avantages fiscaux hors bilan. Pour
l'exercice 2010, nous avons inscrit une économie
d'impôts de 1 606 M$, principalement à la
suite de la reprise de la provision fiscale pour
moins-value dans le cadre de la mise en œuvre du plan de
réorganisation.
Note 6
Pour effectuer le calcul du résultat de base et dilué par
action pour les exercices clos les 31 décembre 2011 et
2010, aucun ajustement au résultat net attribuable à
AbitibiBowater n'a été requis. Pour l'exercice clos
le 31 décembre 2010, nous avons ajusté le nombre moyen
pondéré d'actions ordinaires en circulation de
36,9 millions d'actions en raison de l'effet
de dilution de la conversion présumée des billets
convertibles en circulation avant les requêtes. Cependant,
pour l'exercice 2010, aucun ajustement au bénéfice
net attribuable à AbitibiBowater Inc. n'a été requis,
car nous n'avions pas inscrit de charges d'intérêts
pour ces billets convertibles en raison de la procédure de
protection contre les créanciers.
Note 7
Le 14 janvier 2011, nous avons acquis la participation
résiduelle sans contrôle de 47,5 % dans Augusta
Newsprint Company, qui exploite une usine de papier journal
à Augusta, en Géorgie, en contrepartie de 15 M$ en
trésorerie et d'un billet garanti de 90 M$.
Puisque nous détenions auparavant le contrôle d'Augusta
Newsprint Company, cette entité entrait déjà dans le
périmètre de consolidation de nos états financiers
consolidés. L'acquisition de cette participation sans
contrôle a été comptabilisée comme une opération sur
capitaux propres. Nous avons affecté le produit de la vente
de notre participation dans ACH Limited Partnership au
remboursement d'une partie de nos billets de premier
rang garantis et de la totalité du billet garanti
d'Augusta mentionné ci-dessus.
Note 8
Les tableaux ci-joints présentent le rapprochement de
certains postes des états financiers dressés selon les
principes comptables généralement reconnus des États-Unis
(les « PCGR ») et des mesures hors PCGR que sont
le résultat d'exploitation, le résultat net et le
résultat net par action avant les éléments extraordinaires.
La Société est d'avis que ces mesures facilitent aux
investisseurs la comparaison suivie des activités de la
Société et de son rendement financier d'une période à
l'autre. Ces mesures hors PCGR doivent être considérées
comme des compléments d'information et non comme des
substituts aux mesures du rendement financier établies
selon les PCGR. Par conséquent, les investisseurs devraient
fonder leur jugement sur le résultat d'exploitation, le
résultat net et le résultat par action établis selon les
PCGR. Les mesures hors PCGR présentées dans le communiqué
de presse d'AbitibiBowater sont les suivantes.
Résultat d'exploitation avant les éléments
extraordinaires -cette mesure s'entend du résultat
d'exploitation, tel que présenté dans l'état
consolidé des résultats de la Société, ajusté pour rendre
compte des éléments extraordinaires. À l'interne, la
Société utilise, comme indicateur du rendement d'un
secteur, un résultat d'exploitation hors PCGR qui
correspond au résultat d'exploitation établi selon les
PCGR compte non tenu des frais de fermeture, des pertes de
valeur et autres charges connexes, des indemnités de
départ, des gains ou des pertes à la cession d'actifs
et autres charges ou crédits qui ne sont pas considérés
dans l'analyse du rendement des secteurs. Par
conséquent, la présente mesure hors PCGR est conforme à
celle que la Société utilise à l'interne. Cette mesure
hors PCGR doit être utilisée de concert avec le résultat
d'exploitation présenté dans notre état consolidé des
résultats et non comme substitut à celui-ci.
Résultat net avant les éléments extraordinaires -cette
mesure s'entend du résultat net, tel que présenté dans
l'état consolidé des résultats de la Société, ajustée
pour rendre compte des éléments extraordinaires indiqués
ci-dessus ainsi que des écarts de conversion favorables ou
défavorables, des éléments liés à la restructuration et à
l'affranchissement et des éléments fiscaux liés à la
restructuration. Les ajustements au titre de ces éléments
sont conformes à ceux que la Société apporte aux fins de
présentation à l'interne. Cette mesure hors PCGR doit
être utilisée de concert avec le résultat net présenté dans
l'état consolidé des résultats de la Société et non
comme substitut à celle-ci.
Résultat par action (RPA) avant les éléments
extraordinaires -cette mesure s'entend du résultat,
avant les éléments extraordinaires, dilué par action. Cette
mesure hors PCGR doit être utilisée de concert avec le
résultat par action de la Société calculée selon les PCGR
et non comme un substitut à celui-ci.
La Société est d'avis que ces mesures hors PCGR sont
utiles, car elles sont conformes à son mode de présentation
interne et elles facilitent aux investisseurs la
comparaison suivie des activités de la Société, de son
rendement financier et de son résultat par action d'une
période à l'autre.
Note 9
Les tableaux ci-joints présentent le rapprochement du
résultat d'exploitation net selon les PCGR et la mesure
hors PCGR qu'est le BAIIA et le BAIIA ajusté par
secteur isolable. Le BAIIA par secteur isolable
s'entend du résultat d'exploitation net, tiré des
états consolidés des résultats, répartis entre nos secteurs
isolables (Papier journal, Papiers couchés, Papiers pour
usages spéciaux, Pâte commerciale et Produits du bois),
conformément aux dispositions du FASB ASC 290,
intitulé Segment reporting, ajusté par l'amortissement
et le coût du bois récolté. Par ailleurs, le BAIIA du
secteur Siège social et autre s'entend du résultat
d'exploitation net, tiré des états consolidés des
résultats, après la répartition aux secteurs isolables,
ajusté par la charge d'intérêts, la charge
d'impôts, l'amortissement et le coût du bois
récolté.
Le BAIIA ajusté s'entend du BAIIA avant les éléments
extraordinaires mentionnés à la note 8. À
l'interne, la Société utilise le BAIIA ajusté comme
mesure de rendement de ses secteurs isolables. Par
conséquent, cette mesure hors PCGR est conforme à celle que
la Société utilise à l'interne.
À l'interne, la Société utilise le BAIIA et le BAIIA
ajusté par secteur isolable comme mesures de rendement des
secteurs isolables et de la société. Par conséquent, ces
mesures hors PCGR sont conformes à celles que la Société
utilise à l'interne. La Société est d'avis que ces
mesures hors PCGR sont utiles, car elles sont conformes à
son mode de présentation interne et d'analyse du
rendement et elles facilitent aux investisseurs la
comparaison suivie des activités de la Société et de son
rendement financier d'une période à l'autre. Ces
mesures hors PCGR doivent être considérées comme un
complément d'information et non comme un substitut au
résultat d'exploitation par secteur isolable et au
résultat d'exploitation qui se trouvent dans les notes
afférentes aux états financiers consolidés déposés
trimestriellement auprès de la Securities and Exchange
Commission.