Bank of America Corp : Bank of America fait état d'un revenu net de 2 milliards USD au quatrième trimestre 2011, soit 0,15 USD par action diluée Revenu net de 1,4 milliard USD pour l'année 2011, soit 0,01 USD par action diluée
27/01/2012 | 02:55
Forte génération de capital avec un ratio de capitaux propres
attribuables aux actionnaires ordinaires Tier 1 de 9,86 %
Maintien de fortes sources d'excédents de liquidités avec 378
milliards USD, une hausse de 42 milliards USD en 2011
La banque d'investissements conserve le deuxième rang mondial pour
les frais bancaires liés aux investissements nets et le gain de parts de
marché en 2011
Bank of America Merrill Lynch nommée « Meilleure entreprise pour la
recherche mondiale en 2011 »
Total des soldes moyens de prêts industriels et commerciaux en
augmentation de 13 % par rapport au quatrième trimestre 2010
Prêts et engagements de prêts envers les petites entreprises en
augmentation d'environ 20 % en 201
Bank of America Corporation a annoncé aujourd'hui un revenu net de 2
milliards USD au quatrième trimestre 2011, soit 0,15 USD par action
diluée, contre des pertes nettes s'élevant à 1,2 milliard USD il y a un
an, soit 0,16 USD par action diluée. Le revenu, déduction faite des
charges d'intérêts, sur une base d'équivalents pleinement imposables
(EPI)1 connaît une hausse de 11 %, pour atteindre 25,1
milliards USD.
Sur l'année entière, la société a fait état d'un revenu net de 1,4
milliard USD, soit 0,01 USD par action diluée, contre des pertes nettes
s'élevant à 2,2 milliards USD, soit 0,37 USD par action diluée en 2010.
Le revenu, déduction faite des charges d'intérêts, sur une base EPI1,
a baissé de 15 % pour atteindre 94,4 milliards USD.
« Pour notre entrée dans l'année 2012, nous avons gagné en solidité et
en efficacité grâce au processus de simplification et de rationalisation
de notre société mis en place il y a deux ans », a déclaré le directeur
général Brian Moynihan. « En 2011, nous avons consolidé nos ratios de
capitaux pour conquérir des sommets jamais atteints auparavant en
exploitant les forces de nos activités principales et en délaissant
celles qui ne contribuaient pas à servir nos clients. Je suis fier de
notre équipe et de leur capacité à servir nos clients au milieu de ces
bouleversements. »
« Les résultats au quatrième trimestre témoigne de la rigueur des
mesures prises pour consolider notre bilan et bien nous placer pour une
croissance à long terme », a déclaré Bruce Thompson, directeur
financier. « Au cours du trimestre, nous avons augmenté de manière
significative notre capital et nos liquidités. Notre ratio des capitaux
propres attribuables aux actionnaires ordinaires Tier 1 a augmenté de
8,65 % à 9,86 % au troisième trimestre 2011, et le temps nécessaire pour
parvenir aux financements est passé de 27 à 29 mois. Pour 2012, nous
allons poursuivre nos efforts de consolidation du capital et des
liquidités et de gestion des charges. »
M. Moynihan a ajouté : « Faisant écho aux embellies progressives de
l'économie, de nombreuses sociétés de toutes tailles nous ont
sollicités, les soldes de prêts industriels et commerciaux ont augmenté
de 13 % par rapport au quatrième trimestre 2010, et les prêts aux
petites entreprises sont en hausse d'environ 20 % pour l'année
calendaire 2011. »
Sélection de faits saillants financiers
Trois mois clos le
Année close le
(en millions de dollars sauf pour les actions)
31 décembre 2011
31 décembre 2010
31 décembre 2011
31 décembre 2010
Revenu total, net de charges d'intérêts, sur une base EPI1
$
10 959
$
12 709
$
45 588
$
52 693
Revenu autre que d'intérêts
14 187
9 959
48 838
58 697
Revenu total, net de charges d'intérêts, sur une base EPI
25 146
22 668
94 426
111 390
Provision pour pertes sur prêts
2 934
5 129
13 410
28 435
Charges autres que d'intérêts2
18 941
18 864
77 090
70 708
Charges pour dépréciation de l'écart d'acquisition
581
2 000
3 184
12 400
Résultat net (perte nette)
1 991
(1 244
)
1 446
(2 238
)
Résultats dilué (perte nette) par action ordinaire
$
0,15
$
(0,16
)
$
0,01
$
(0,37
)
1 La base d'équivalents pleinement imposables (EPI) est
une mesure financière non définie par les PCGR. Pour un
rapprochement des mesures financières des PCGR, reportez-vous aux
pages 25 à 27 de ce communiqué de presse. Le revenu net d'intérêts
sur une base définie par PCGR était de 10,7 milliards USD et de
12,4 milliards USD pour les trois mois clos au 31 décembre 2011 et
2010, et de 44,6 milliards USD et de 51,5 milliards USD pour les
années closes au 31 décembre 2011 et 2010. Le revenu total,
déduction faite des charges d'intérêts, sur une base définie par
PCGR était de 24,9 milliards USD et de 22,4 milliards USD pour les
trois mois clos au 31 décembre 2011 et 2010, et de 93,5 milliards
USD et de 110,2 milliards USD pour les années closes au 31
décembre 2011 et 2010.
2 Exclut les charges pour dépréciation de l'écart
d'acquisition de 581 millions USD et de 2 milliards USD pour les
trois mois clos au 31 décembre 2011 et 2010, et de 3,2 milliards
USD et de 12,4 milliards USD pour les années closes au 31 décembre
2011 et 2010. Les charges autres que d'intérêts, hors charges pour
dépréciation de l'écart d'acquisition, sont des mesures non
définies par les PCGR.
La liste suivante répertorie certains facteurs ayant eu un impact
sur les résultats financiers du quatrième trimestre 2011.
Sélection de facteurs du quatrième trimestre 20111
(en milliards de dollars)
Gain réalisé à la vente d'actions de la China Construction Bank
$
2,9
Gain réalisé à l'échange de parts de fiducie privilégiées
1,2
Gain réalisé à la vente de titres de créances
1,2
Provision pour déclarations et garanties
(0,3
)
Correction de valeurs de débit (CVD) sur les passifs détenus à des
fins de transaction
(0,5
)
Dépréciation de l'écart d'acquisition
(0,6
)
Variation de juste valeur sur les passifs structurés
(0,8
)
Frais de litige liés aux hypothèques
(1,5
)
1 Tous éléments avant impôts.
Faits saillants commerciaux clés
En 2011, la société a réalisé de grandes avancées en accord avec ses
principes d'exploitation, notamment dans les domaines suivants :
Focalisation sur les activités orientées client
Bank of America a octroyé environ 557 milliards de crédits en 2011.
Parmi ces crédits, 317,7 milliards USD de prêts non immobiliers
commerciaux, 151,8 milliards de prêts hypothécaires de premier rang,
36,5 milliards de prêts immobiliers commerciaux, 19,4 milliards de
cartes de crédit américaines et pour petites entreprises, 4,4
milliards de financements sur valeur nette immobilière et 27,5
milliards de crédits .
Les 151,8 milliards de prêts hypothécaires de premier rang consentis
en 2011 ont permis à plus de 695 000 propriétaires d'acheter leur
maison ou de refinancer un emprunt hypothécaire. Parmi ces prêts,
environ 47 000 ont été consentis via des détaillants à des premiers
acheteurs, et plus de 237 000 emprunteurs avaient des revenus faibles
à modérés. Environ 40 % des prêts hypothécaires de premier rang ont
financés l'achat d'une première maison, contre 60 % qui ont servi à
refinancer une hypothèque.
La société a dédié 6,4 milliards USD pour des prêts et engagements de
prêts pour les petites entreprises en 2011, et a embauché plus de 500
banquiers pour le secteur des petites entreprises au cours de l'année
pour mieux les servir.
La société a levé 644 milliards de capitaux pour ses clients en 2011
afin de soutenir l'économie.
Le solde moyen des dépôts a augmenté de presque 25 milliards USD pour
passer de 1,01 billion USD au quatrième trimestre 2010 à 1,03 billion
USD au quatrième trimestre 2011.
Au quatrième trimestre 2011, les services mondiaux de gestion de
placement et de patrimoine ont embauché plus de 200 conseillers
financiers, pour un total de presque 1 700 conseillers financiers
embauchés sur l'ensemble de l'année 2011.
Les opérations commerciales avec les clients des services bancaires
d'investissement ont continué à prospérer avec une moyenne de prêts et
de crédits-baux en hausse de 29 % par rapport au quatrième trimestre
2010 et une moyenne de soldes de dépôt en hausse de 10 % par rapport
au quatrième trimestre 2010.
D'après des données de Dealogic, Bank of America Merrill Lynch a
maintenu son deuxième rang mondial pour les frais bancaires liés aux
investissements nets et a augmenté sa part de marché en 2011 pour
passer de 6,8 % en 2010 à 7,4 % en 2011, hors accords conclus par ses
soins. Bank of America Merrill Lynch a également été nommée
« Meilleure entreprise pour la recherche mondiale en 2011 » par
Institutional Investor.
Création d'un bilan renforcé
Les ratios du capital réglementaire ont augmenté de manière
significative : le ratio de capitaux propres attribuables aux
actionnaires ordinaires Tier 1 a augmenté de 9,86 % au quatrième
trimestre 2011, une hausse de 121 points de base par rapport au
troisième trimestre 2011, et de 126 points de base par rapport au
quatrième trimestre 2010. Le ratio de capitaux propres tangibles
attribuables aux actionnaires ordinaires2 a augmenté de
6,64 % au quatrième trimestre 2011, une hausse de 39 points de base
par rapport au troisième trimestre 2011, et de 65 points de base par
rapport au quatrième trimestre 2010.
La société a bien amélioré sa situation de financement en 2011 en
augmentant l'ensemble de ses liquidités et en réduisant sa dette.
L'excédent mondial de sources de liquidités a atteint 378 milliards
USD au 31 décembre 2011, un chiffre en hausse par rapport aux 363
milliards USD affichés au 30 septembre 2011 et aux 336 milliards USD
au 31 décembre 2010. La dette à long terme affiche une baisse pour
atteindre 372 milliards USD au 31 décembre 2011, par rapport à celle
d'un montant de 399 milliards USD au 30 septembre 2011 et de 448
milliards USD au 31 décembre 2010.
Le temps nécessaire de financement est passé de 24 mois au 31 décembre
2010 à 27 mois au 30 septembre 2011, pour atteindre 29 mois fin 2011.
En 2011, Bank of America a généré 34 milliards par la vente d'actifs
et de sociétés connexes, créant ainsi 79 points de base de capitaux
propres Tier 1 et réduisant les actifs pondérés en fonction des
risques de 29 milliards USD.
Poursuite d'une excellence opérationnelle en termes d'efficacité et
de gestion des risques
La société a poursuivi ses efforts de consolidation de sa culture de
gestion des risques en 2011 par un sens accru de la responsabilité
chez tous ses employés et en simplifiant son organisation par la vente
d'actifs et de sociétés connexes.
La provision pour pertes sur prêts a baissé de 43 % par rapport au
même trimestre l'an dernier, ce qui reflète une amélioration de la
qualité des crédits pour tous les grands portefeuilles commerciaux et
de consommation, et une évolution de la tarification au cours de ces
dernières années.
La provision pour ratios de pertes sur prêts et baux sur le ratio
annualisé de couverture des créances irrécouvrables nettes a augmenté
de 2,10 fois au quatrième trimestre, par rapport à 1,74 fois au
troisième trimestre 2011 et 1,56 fois au quatrième trimestre 2010.
Hors prêts douteux rachetés, la provision sur le ratio annualisé de
couverture des créances irrécouvrables nettes était de 1,57 fois, 1,33
fois et 1,32 fois pour les mêmes périodes, respectivement.
La société continue de gérer prudemment ses expositions souveraines et
non souveraines en Europe. L'exposition totale en Grèce, en Italie, en
Irlande, au Portugal et en Espagne, hors protection pour défaillance
nette, a baissé pour atteindre 14,4 milliards USD au 31 décembre 2011,
par rapport à 15,8 milliards au 31 décembre 2010. Depuis fin 2009,
l'exposition totale à ces pays a baissé de 44 %.
Le nombre d'employés à temps plein est passé de 288 128 au 31 décembre
2010 à 288 739 à la fin du troisième trimestre 2011 et à 281 791 au 31
décembre 2011.
Le souci d'excellence opérationnelle de la société est matérialisé par
le projet New BAC, une initiative complète en deux phases dont
l'objectif est la simplification et la rationalisation de la société,
l'alignement des dépenses et l'augmentation du revenu. Les évaluations
de la phase 1 se sont achevées au troisième trimestre 2011. Les
évaluations de la phase 2, qui ont débuté au quatrième trimestre 2011,
se poursuivront début 2012 et reviendront sur le bilan des sociétés et
des activités non évalués au cours de la phase 1.
Mise en ?uvre du modèle de rendement pour l'actionnaire
La société a poursuivi la rationalisation du bilan en vendant ses
actifs connexes, en traitant les problèmes hérités, en réduisant la
dette et en mettant en ?uvre une stratégie dont le pivot est le
client, tout en s'efforçant de réduire la dette afin de favoriser la
croissance à long terme.
La valeur comptable tangible par action3 était de 12,95 USD
au 31 décembre 2011, une baisse comparé à sa valeur au 31 décembre
2010, qui était de 12,98 USD. La valeur comptable par action était de
20,09 USD au 31 décembre 2011 par rapport à sa valeur de 20,99 USD au
31 décembre 2010.
La société a pris des mesures draconiennes au cours du quatrième
trimestre pour consolider son bilan. Agrégées, ces actions ont
augmenté le ratio des capitaux propres attribuables aux actionnaires
ordinaires Tier 1 de 121 points de base par rapport au troisième
trimestre 2011.
La résolution des problèmes hérités se poursuit
Depuis 2008, plus d'1 million de modifications des hypothèques de
premier et deuxième rang ont eu lieu, parmi lesquelles 78 % par
l'intermédiaire des programmes propriétaires de Bank of America. Les
autres ont été mises en place via les programmes HAMP et 2MP du
gouvernement fédéral.
Le portefeuille de services liés aux hypothèques est passé de 2,1
billions USD fin 2010 à 1,9 billion USD à la fin du troisième
trimestre 2011 pour atteindre 1,8 billion USD fin 2011, la société
poursuivant ses efforts de réduction de ce portefeuille.
Le nombre de prêts hypothécaires non remboursés depuis plus de 60
jours gérés par les services d'actifs hérités a atteint 1,1 million à
la fin du quatrième trimestre 2011, un chiffre en baisse par rapport à
celui de 1,2 million à la fin du troisième trimestre 2011 et de 1,4
million à la fin du quatrième trimestre 2010.
La société a fini l'année 2011 forte de 15,9 milliards USD réservés à
d'éventuelles réclamations de rachat de crédit hypothécaire de
déclarations et garanties, une hausse significative par rapport aux
5,4 milliards disponibles l'année dernière à la même période.
1 La base d'équivalents pleinement imposables (EPI) est une
mesure financière non définie par les PCGR. Pour un rapprochement des
mesures financières des PCGR, reportez-vous aux pages 25 à 27 de ce
communiqué de presse. Le revenu total net de charges d'intérêts sur une
base définie par les PCGR était de 24,9 milliards et de 22,4 milliards
pour les trois mois clos au 31 décembre 2011 et 2010, et de 93,5
milliards et de 110,2 milliards pour les années closes au 31 décembre
2011 et 2010.
2 Le ratio de capitaux propres tangibles attribuables aux
actionnaires ordinaires est une mesure financière non définie par les
PCGR. Pour un rapprochement des mesures financières des PCGR,
reportez-vous aux pages 25 à 27 de ce communiqué de presse. Le ratio des
capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires était de
9,94 % au 31 décembre 2011, de 9,50 % au 30 septembre 2011 et de 9,35 %
au 31 décembre 2010.
3 La valeur comptable tangible par action est une mesure
financière non définie par les PCGR. Pour un rapprochement des mesures
financières des PCGR, reportez-vous aux pages 25 à 27 de ce communiqué
de presse.
Résultats par segment d'activité
Dépôts
Trois mois clos le
Année close le
(en millions de dollars)
31 décembre 2011
31 décembre 2010
31 décembre 2011
31 décembre 2010
Revenu total, net de charges d'intérêts, sur une base EPI
$
3 080
$
3 003
$
12 689
$
13 562
Provision pour pertes sur prêts
57
41
173
201
Charges autres que d'intérêts
2 798
3 270
10 633
11 196
Résultat net (perte nette)
$
141
$
(200
)
$
1 192
$
1 362
Rendement sur capitaux propres moyens
2,34
%
n/s
5,02
%
5,62
%
Rendement sur capital économique moyen1
9,51
%
n/s
20,66
%
21,97
%
Dépôts moyens
$
417 110
$
413 150
$
421 106
$
414 877
Au 31 décembre 2011
Au 31 décembre 2010
Actifs de courtage client
$
66 576
$
63 597
1 Le rendement sur le capital économique moyen est une
mesure financière non définie par les PCGR. Pour un rapprochement
des mesures financières des PCGR, reportez-vous aux pages 25 à 27
de ce communiqué de presse.
n/s = non significatif
Faits saillants commerciaux
Les soldes de dépôts moyens ont connu une augmentation de 4 milliards
USD par rapport au même trimestre l'an dernier, dopés par la
croissance des produits liquides dans un environnement à taux bas. Les
taux payés sur les dépôts ont baissé de 12 points de base pour
atteindre 0,23 % au quatrième trimestre 2011 par rapport à 0,35 % au
même trimestre l'an dernier en raison de la discipline tarifaire et
d'un changement de composition des dépôts.
Le nombre de clients utilisant la banque mobile a continué de croître
en 2011 : le total de ces clients est en hausse de 45 % par rapport à
l'année dernière, soit 9,2 millions de clients.
Vue d'ensemble de la situation financière
Les dépôts ont fait état d'un revenu net de 141 millions USD, une hausse
de 341 millions USD par rapport au même trimestre l'an dernier, due en
grande partie à la baisse des charges autres que d'intérêts et à un
revenu plus élevé.
Le revenu, d'un montant de 3,1 milliards USD, a augmenté de 77 millions
USD par rapport au même trimestre l'année dernière, dopé par la hausse
du revenu autre que d'intérêts. Le revenu d'intérêts net, d'un montant
de 2 milliards USD, est sensiblement identique à celui du même trimestre
l'année dernière.
Les charges autres que d'intérêts ont baissé de 472 millions USD par
rapport au même trimestre l'an dernier pour atteindre 2,8 milliards USD,
principalement en raison des frais de litige du même trimestre l'an
dernier et d'une baisse des charges d'exploitation, compensée en partie
par des charges FDIC élevées.
Service de cartes
Trois mois clos le
Année close le
(en millions de dollars)
31 décembre 2011
31 décembre 2010
31 décembre 2011
31 décembre 2010
Revenu total, net de charges d'intérêts, sur une base EPI
$
4 060
$
5 357
$
18 143
$
22 340
Provision pour pertes sur prêts
1 138
1 846
3 072
10 962
Charges autres que d'intérêts1
1 393
1 463
6 024
16 357
Résultat net (perte nette)
$
1 022
$
1 289
$
5 788
$
(6 980
)
Rendement sur capitaux propres moyens
19,69
%
21,74
%
27,40
%
n/s
Rendement sur capital économique moyen2
40,48
%
40,28
%
55,08
%
23,62
%
Prêts moyens
$
121 124
$
136 738
$
126 084
$
145 081
Au 31 décembre 2011
Au 31 décembre 2010
Prêts en fin de période
$
120 669
$
137 024
1 Comprend une charge pour dépréciation de l'écart
d'acquisition de 10,4 milliards USD au troisième trimestre 2010.
2 Le rendement sur le capital économique moyen est une
mesure financière non définie par les PCGR. Pour un rapprochement
des mesures financières des PCGR, reportez-vous aux pages 25 à 27
de ce communiqué de presse.
n/s = non significatif
Faits saillants commerciaux
Les nouveaux comptes de cartes de crédit américaines ont augmenté de
53 % au quatrième trimestre 2011 par rapport au même trimestre l'an
dernier.
La qualité du crédit ne cesse de s'améliorer, avec un taux de
défaillance de plus de 30 jours en baisse pour le 11ème trimestre
consécutif.
Le rendement des capitaux propres est toujours solide, à 19,69 % au
quatrième trimestre 2011.
Vue d'ensemble de la situation financière
Les services liés aux cartes ont fait état d'un revenu net de 1 milliard
USD, par rapport au chiffre de 1,3 milliard pour le même trimestre l'an
dernier. Cette baisse du revenu net est due à des revenus plus faibles,
compensés en partie par des coûts de crédits plus faibles.
Le revenu a baissé de 24 % pour atteindre 4,1 milliards USD par rapport
au même trimestre l'an dernier, en raison d'une baisse des revenus nets
d'intérêts de 647 millions USD provenant de prêts et de rendements
moyens plus faibles. La baisse des revenus est également due à un revenu
autre que d'intérêts en baisse en raison de la mise en ?uvre au
quatrième trimestre 2011 de nouvelles règles portant sur les règles en
matière de commission d'interchange suite à l'amendement Durbin, ce qui
a réduit le revenu de 430 millions USD. Les prêts moyens on baissé de
15,6 milliards USD par rapport au même trimestre l'an dernier en raison
de volumes de paiement plus élevés, de créances irrécouvrables et de la
poursuite de l'abandon et du désinvestissement des portefeuilles
connexes.
La provision pour pertes sur prêts a baissé de 708 millions USD par
rapport au même trimestre l'année dernière pour atteindre 1,1 milliard
USD, ce qui témoigne des améliorations dans le domaine des comptes en
souffrance et du recouvrement, et de la baisse des faillites en raison
de conditions économiques favorables et de soldes de prêts plus faibles.
Gestion mondiale de patrimoine et d'investissements
Trois mois clos le
Année close le
(en millions de dollars)
31 décembre 2011
31 décembre 2010
31 décembre 2011
31 décembre 2010
Revenu total, net de charges d'intérêts, sur une base EPI
$
4 164
$
4 161
$
17 376
$
16 289
Provision pour pertes sur prêts
118
155
398
646
Charges autres que d'intérêts
3 649
3 489
14 395
13 227
Résultat net
$
249
$
319
$
1 635
$
1 340
Rendement sur capitaux propres moyens
5,54
%
6,94
%
9,19
%
7,42
%
Rendement sur capital économique moyen1
14,13
%
17,97
%
23,44
%
19,57
%
Prêts moyens
$
102 708
$
100 306
$
102 143
$
99 269
Dépôts moyens
249 814
246 281
254 777
232 318
(en milliards)
Au 31 décembre 2011
Au 31 décembre 2010
Actifs sous gestion
$
647,1
$
643,3
Total des soldes client2
2 135,8
2 181,3
1 Le rendement sur le capital économique moyen est une
mesure financière non définie par les PCGR. Pour un rapprochement
des mesures financières des PCGR, reportez-vous aux pages 25 à 27
de ce communiqué de presse.
2 Le total des soldes clients est défini comme étant
les actifs sous gestion, les actifs détenus, les actifs de
courtage client, les dépôts des clients et les prêts.
Faits saillants commerciaux
Les honoraires de gestion d'actifs ont augmenté de 4 % par rapport au
même trimestre l'an dernier pour atteindre 1,5 milliard USD, en raison
de forts flux d'actifs gérés à long terme d'une valeur de 27 milliards
USD en 2011, comparé à 14 milliards USD en 2010.
Les soldes de dépôts moyens pour l'année complète ont augmenté de 10 %
par rapport à 2010 pour atteindre 254,8 milliards USD et les soldes de
prêts moyens sur l'ensemble de l'année ont augmenté de 3 %, pour
atteindre 102,1 milliards USD.
Vue d'ensemble de la situation financière
Le revenu net provenant de la gestion du patrimoine et des
investissements mondiaux a baissé de 22 % par rapport au même trimestre
l'an dernier. Le revenu est stable par rapport au même trimestre l'an
dernier et se monte à 4,2 milliards USD, le revenu d'intérêts et les
honoraires de gestion d'actifs étant compensés par une baisse des
transactions.
La provision pour pertes sur prêts a baissé de 37 millions USD par
rapport au même trimestre l'an dernier, ce qui témoigne d'une baisse des
comptes en souffrance et confirme l'amélioration des tendances de ce
portefeuille parmi les portefeuilles immobiliers des particuliers,
compensés en partie par une augmentation des réserves du portefeuille
commercial.
Les charges autres que d'intérêts ont augmenté de 5 % par rapport au
même trimestre l'an dernier pour atteindre 3,6 milliards USD,
principalement en raison de coûts personnels en hausse associés au
développement continue de la société et à la croissance de certaines
dépenses du quatrième trimestre 2011, notamment des charges FDIC
élevées, des provisions pour litiges et autres pertes connexes et
indemnités de licenciement. Ces charges ont été compensées par une
baisse de la rémunération liée aux revenus.
Services immobiliers aux particuliers
Trois mois clos le
Année close le
(en millions de dollars)
31 décembre 2011
31 décembre 2010
31 décembre 2011
31 décembre 2010
Revenu total, net de charges d'intérêts, sur une base EPI
$
3 276
$
480
$
(3 154
)
$
10 329
Provision pour pertes sur prêts
1 001
1 198
4 524
8 490
Charges autres que d'intérêts1
4 596
5 980
21 893
14 886
Perte nette
$
(1 459
)
$
(4 937
)
$
(19 529
)
$
(8 947
)
Prêts moyens
116 993
124 933
119 820
129 234
Au 31 décembre 2011
Au 31 décembre 2010
Prêts en fin de période
$
112 359
$
122 933
1 Inclut les charges pour dépréciation de l'écart
d'acquisition de 2,6 milliards USD au deuxième trimestre 2011 et 2
milliards USD au quatrième trimestre 2010.
Faits saillants commerciaux
La société a financé 22,4 milliards USD de prêts immobiliers
résidentiels et de prêts sur la valeur nette immobilière au quatrième
trimestre 2011.
La société a réalisé des avancées en matière de problèmes hérités. Le
portefeuille de prêts hypothécaires a baissé pour atteindre 1,8
billion USD fin 2011, par rapport à la fin du troisième trimestre 2011
où il s'élevait à 1,9 billion USD et à la fin du quatrième trimestre
2010, avec 2,1 billions USD. Le nombre de prêts hypothécaires de
première catégorie en souffrance de plus de 60 jours gérés par le
service de gestion d'actifs hérités a baissé pour atteindre 1,1
million USD à la fin du quatrième trimestre 2011, par rapport à la fin
du troisième trimestre 2011 où il s'élevait à 1,2 million USD et à la
fin du quatrième trimestre 2010, avec 1,4 million.
Vue d'ensemble de la situation financière
Les services immobiliers ont fait état d'une perte nette de 1,5 milliard
USD au quatrième trimestre 2011, par rapport à la même période en 2010
qui a vu une perte nette de 4,9 milliards USD. Le revenu a augmenté de
480 millions USD au quatrième trimestre 2010 pour atteindre 3,3
milliards USD.
L'augmentation du chiffre d'affaires s'explique essentiellement par une
baisse de 3,9 milliards USD des provisions sur déclarations et garanties
et par une hausse de 908 millions USD des résultats MSR, nets de
couverture, compensée en partie par une baisse de 1,1 milliard des
revenus de production de base et par un revenu d'assurance en baisse en
raison de la vente de Balboa Insurance au deuxième trimestre 2011. La
baisse des revenus de production de base s'explique par une baisse de
74 % de la création de prêts causée essentiellement par la sortie de la
filière de prêt correspondante et par une baisse de la part de marché de
détail.
La provision sur déclarations et garanties était de 263 millions USD au
quatrième trimestre 2011, par rapport au quatrième trimestre 2010 avec
4,1 milliards USD, qui a compris l'impact des contrats de règlement avec
les GSE.
La provision pour pertes sur prêts au quatrième trimestre 2011 a baissé
de 197 millions USD par rapport au même trimestre l'an dernier pour
atteindre 1 milliard USD, ce qui témoigne d'une amélioration en termes
de défaillances de paiement.
Les charges autres que d'intérêts, hors charges pour dépréciation de
l'écart d'acquisition de 2 milliards USD au quatrième trimestre 2010,
ont augmenté de 15 % pour atteindre 4,6 milliards USD. Cette
augmentation témoigne de la hausse des charges liées aux litiges, d'un
montant de 1,5 milliard USD au quatrième trimestre 2011, par rapport à
celles de la même période en 2010, d'un montant de 632 millions USD,
ainsi que de l'augmentation d'autres charges liées aux défaillances et à
l'atténuation des pertes. Cette augmentation a été partiellement
neutralisée par des charges de production et d'assurances plus faibles
et par une baisse des coûts d'abandon et d'évaluation liés aux
hypothèques en raison de délais de saisie.
Banque commerciale universelle
Trois mois clos le
Année close le
(en millions de dollars)
31 décembre 2011
31 décembre 2010
31 décembre 2011
31 décembre 2010
Revenu total, net de charges d'intérêts, sur une base EPI
$
2 556
$
2 614
$
10 553
$
11 226
Provision pour pertes sur prêts
(146
)
(136
)
(634
)
1 979
Charges autres que d'intérêts
1 039
1 061
4 234
4 130
Résultat net
$
1 048
$
1 053
$
4 402
$
3 218
Rendement sur capitaux propres moyens
10,22
%
9,72
%
10,77
%
7,38
%
Rendement sur capital économique moyen1
20,78
%
18,75
%
21,83
%
14,07
%
Moyenne des prêts et des baux
$
187 905
$
195 293
$
189 415
$
203 824
Dépôts moyens
176 010
156 672
169 192
148 638
1 Le rendement sur le capital économique moyen est une
mesure financière non définie par les PCGR. Pour un rapprochement
des mesures financières des PCGR, reportez-vous aux pages 25 à 27
de ce communiqué de presse.
Faits saillants commerciaux
Les prêts commerciaux et industriels moyens ont augmenté de 4
milliards USD, soit 4 %, par rapport au même trimestre l'an dernier
grâce aux clients du marché intermédiaire.
La qualité du crédit n'a cessé de s'améliorer avec une baisse des
actifs non performants de 3,1 milliards USD, soit 35 %, et une baisse
des prêts critiquables de comptes de réserves de 12,6 milliards USD,
soit 38 % par rapport au même trimestre l'an dernier.
Vue d'ensemble de la situation financière
Les services bancaires commerciaux mondiaux ont fait état d'un revenu
net de 1 milliard USD, un chiffre stable par rapport à celui du même
trimestre l'année précédente, ce qui témoigne d'une baisse de revenu,
neutralisée en partie par des coûts de crédits plus faibles en raison
d'une meilleure qualité des actifs. Le revenu se montait à 2,6 milliards
USD, une baisse de 2 % par rapport au même trimestre l'année dernière,
principalement en raison de soldes de prêts plus faibles. Les charges
autres que d'intérêts étaient de 1 milliard USD, une baisse de 2 % par
rapport au même trimestre l'année dernière, en raison de la gestion
rationnelle des coûts.
La provision pour pertes sur prêts est restée relativement stable par
rapport au même trimestre l'année dernière avec un profit de 146
millions USD.
Les soldes moyens de dépôts continuent d'augmenter, avec une hausse de
19,3 milliards par rapport au même trimestre l'an dernier, car les
clients continuent de maintenir de hauts niveaux de liquidités. Les
soldes de prêts commerciaux et industriels ont continué de connaître une
croissance modérée, gagnant 4 % par rapport à l'année dernière.
Toutefois, le total moyen des prêts et baux a diminué de 7,4 milliards
USD, principalement en raison d'une baisse des prêts critiquables de
comptes de réserves pour le portefeuille bancaire immobilier commercial.
Services et marchés bancaires universels
Trois mois clos le
Année close le
(en millions de dollars)
31 décembre 2011
31 décembre 2010
31 décembre 2011
31 décembre 2010
Revenu total, net de charges d'intérêts, sur une base EPI
$
3 722
$
5 364
$
23 618
$
27 949
Provision pour pertes sur prêts
(27
)
(112
)
(296
)
(166
)
Charges autres que d'intérêts
4 287
4 321
18 179
17 535
Résultat net (perte nette)
$
(433
)
$
669
$
2 967
$
6 297
Rendement sur capitaux propres moyens
n/s
5,65
%
7,97
%
12,58
%
Rendement sur capital économique moyen1
n/s
7,28
%
11,22
%
15,82
%
Total des actifs moyens
$
694 727
$
733 732
$
725 177
$
753 844
Total des dépôts moyens
115 267
104 655
116 088
97 858
1 Le rendement sur le capital économique moyen est une
mesure financière non définie par les PCGR. Pour un rapprochement
des mesures financières des PCGR, reportez-vous aux pages 25 à 27
de ce communiqué de presse.
n/s = non significatif
Faits saillants commerciaux
Les soldes de prêts et de baux moyens et les soldes de dépôts moyens
ont augmenté de 30 % et de 10 % par rapport au même trimestre l'an
dernier, principalement en raison d'une croissance marquée dans toutes
les régions.
Bank of America Merrill Lynch a conservé son deuxième rang mondial
pour les frais bancaires sur investissements nets et sa part de marché
est passée de 6,8 % en 2010 à 7,4 % en 2011, hors accords conclus par
ses soins, selon Dealogic. Bank of America Merrill Lynch a également
été nommée « Meilleure entreprise pour la recherche mondiale en 2011 »
par Institutional Investor.
Vue d'ensemble de la situation financière
Les services bancaires et en charge des marchés internationaux ont fait
état d'une perte nette de 433 millions USD, par rapport à un revenu net
de 669 millions USD au même trimestre l'année dernière. Le revenu a subi
une baisse de 31 % pour atteindre 3,7 milliards USD, principalement en
raison de revenus des ventes et des activités de négociations et des
frais sur investissements plus faibles.
Les charges autres que d'intérêts se sont pratiquement maintenues à 4,3
milliards USD par rapport au même trimestre l'année passée.
La provision pour pertes sur prêts a augmenté de 85 millions USD par
rapport au même trimestre l'année dernière et a engendré un profit
moindre de 27 millions USD. Cette tendance s'explique par la baisse des
réserves et par l'impact de l'augmentation des prêts au cours de cette
période.
Le revenu des ventes et des activités de négociations était de 1,4
milliard USD au quatrième trimestre 2011, une baisse de 44 % par rapport
au même trimestre l'an dernier. Le trimestre en cours a vu des pertes
DVA de 474 millions USD en raison d'une réduction des écarts de crédit
de la société en fin d'année, par rapport aux gains de 1,7 milliard USD
au troisième trimestre 2011 et de 31 millions USD pour la même période
l'année dernière. Hors impact DVA, le revenu des ventes et négociations
était de 1,9 milliard USD au quatrième trimestre 2011, contre 1,1
milliard USD au troisième trimestre 2011 et 2,4 milliards USD au
quatrième trimestre 2010.
Le revenu fixe des ventes et négociations sur taux, change et matières
premières, hors pertes DVA, était de 1,2 milliard USD, une baisse de 416
millions USD par rapport au même trimestre l'an dernier, expliquée par
un environnement boursier difficile en raison de la volatilité des
marchés, conséquence de préoccupations continues au sujet de la crise
due à la dette souveraine, à l'économie et à l'incertitude politique qui
règnent dans la zone Euro. Le revenu des ventes et négociations
d'actions était de 660 millions USD, une baisse de 127 millions USD par
rapport au même trimestre l'an dernier, expliquée essentiellement par
une baisse du revenu issu des volumes et des commissions.
Les frais bancaires sur investissements dans toute la société, y compris
les accords conclus par les soins de la société, sont passés de 1,7
milliard USD au quatrième trimestre 2010 à 1,1 milliard USD,
principalement en raison des conditions difficiles du marché au cours de
la deuxième moitié de l'année 2011, suite au déclassement de la dette
américaine et à la crise dans la zone euro. 23 % des frais bancaires
liés aux investissements ont été émis hors des États-Unis, un chiffre en
hausse comparé aux 18 % pour la même période l'année dernière. Les frais
bancaires sur investissements totaux, hors accords conclus par les soins
de la société, ont subi une baisse de 36 % par rapport au même trimestre
l'an dernier.
Le revenu lié aux services bancaires aux entreprises, d'un montant de
1,3 milliard USD, est resté solide en raison d'une hausse de la moyenne
des prêts et baux de 29 % par rapport au même trimestre l'an dernier,
pour atteindre la somme de 107,5 milliards USD grâce à la croissance des
prêts commerciaux nationaux et internationaux et aux financements
commerciaux mondiaux. Les dépôts moyens dans le secteur des services
bancaires aux entreprises ont augmenté de 10 % par rapport au quatrième
trimestre 2010 pour atteindre 107,1 milliards, en raison d'une
croissance continue des soldes due aux liquidités excédentaires du
marché et aux options d'investissement alternatifs limitées.
Autres postes1
Trois mois clos le
Année close le
(en millions de dollars)
31 décembre 2011
31 décembre 2010
31 décembre 2011
31 décembre 2010
Revenu total, net de charges d'intérêts, sur une base EPI
$
4 288
$
1 689
$
15 201
$
9 695
Provision pour pertes sur prêts
793
2 137
6 173
6 323
Charges autres que d'intérêts
1 760
1 280
4 916
5 777
Résultat net
$
1 423
$
563
$
4 991
$
1 472
Total prêts moyens
272 807
282 125
283 890
281 642
1 L'élément « Autres postes » regroupe principalement
des investissements en actions, le portefeuille de prêts
hypothécaires résidentiels lié aux activités de gestion
actif-passif, l'impact résiduel du processus d'allocation des
coûts, les charges de fusion et de restructuration, les
éliminations intersegments, les ajustements de juste valeur liés
au passif structuré et les résultats de certaines activités de
crédit à la consommation, de gestion d'investissements et de prêts
commerciaux en cours de liquidation.
Les autres postes ont fait état de revenus nets de 1,4 milliard USD au
quatrième trimestre 2011, par rapport au revenu net de 563 millions USD
pour la même période l'an dernier en raison de revenus plus élevés et
d'une baisse de la provision pour perte sur prêts, ce qui a été
neutralisé en partie par une hausse des charges autres que d'intérêts.
Le revenu a augmenté de 2,6 milliards USD, ce qui s'explique
essentiellement par une hausse du revenu d'investissements de capitaux,
soit un gain de 1,2 milliard USD avec l'échange de parts de fiducie
privilégiées pour les actions ordinaires et les créances prioritaires,
et 814 millions USD d'ajustements négatifs à la juste valeur sur les
passifs structurés par rapport à des ajustements négatifs à la juste
valeur de 1,2 milliard USD au même trimestre l'an dernier.
Le revenu d'investissements de capitaux était en hausse de 1,6 milliard
USD ce trimestre en raison du gain sur la vente de la plupart des
investissements de la société dans la China Construction Bank (CCB).
L'augmentation des charges autres que d'intérêts s'explique
essentiellement par des charges pour dépréciation de l'écart
d'acquisition de 581 millions USD au cours du quatrième trimestre 2011 à
la suite d'un changement de la valeur estimée des activités de cartes de
crédit à la consommation européennes.
La provision pour perte sur prêts a baissé de 1,3 milliard USD pour
atteindre 793 millions USD, principalement en raison d'ajouts moins
importants aux réserves des portefeuilles de prêts hypothécaires
résidentiels et immobiliers douteux abandonnés acquis dans l'ensemble du
pays, de recouvrements sur la vente de prêts sur cartes de crédits
britanniques précédemment en crédit irrécouvrable et de l'amélioration
des tendances du portefeuille de prêts hypothécaires résidentiels.
Vue d'ensemble de la société
Revenu et charges
Trois mois clos le
Année close le
(en millions de dollars)
31 décembre 2011
31 décembre 2010
31 décembre 2011
31 décembre 2010
Revenu total, net de charges d'intérêts, sur une base EPI1
$
10 959
$
12 709
$
45 588
$
52 693
Revenu autre que d'intérêts
14 187
9 959
48 838
58 697
Revenu total, net de charges d'intérêts, sur une base EPI
$
25 146
$
22 668
$
94 426
$
111 390
Charges autres que d'intérêts2
$
18 941
$
18 864
$
77 090
$
70 708
Charges pour dépréciation de l'écart d'acquisition
581
2 000
3 184
12 400
Résultat net (perte nette)
$
1 991
$
(1 244
)
$
1 446
$
(2 238
)
1 La base d'équivalents pleinement imposables (EPI) est
une mesure financière non définie par les PCGR. Pour un
rapprochement des mesures financières des PCGR, reportez-vous aux
pages 25 à 27 de ce communiqué de presse. Le revenu net d'intérêts
sur la base des PCGR était de 10,7 milliards USD et de 12,4
milliards USD pour les trois mois clos au 31 décembre 2011 et 2010
et de 44,6 milliards USD et de 51,5 milliards USD pour les années
closes au 31 décembre 2011 et 2010. Le revenu total, net de
charges d'intérêts sur une base définie par les PCGR était de 24,9
milliards USD et de 22,4 milliards USD pour les trois mois clos au
31 décembre 2011 et 2010 et de 93,5 milliards USD et de 110,2
milliards USD pour les années closes au 31 décembre 2011 et 2010.
2 Exclut les charges pour dépréciation de l'écart
d'acquisition de 581 millions USD et de 2 milliards USD aux
quatrièmes trimestres 2011 et 2010, et de 3,2 milliards USD et
12,4 milliards USD pour les années closes au 31 décembre 2011 et
2010, respectivement. Les charges autres que d'intérêts, hors
charges pour dépréciation de l'écart d'acquisition, sont des
mesures financières non définies par les PCGR.
Le revenu net de charges d'intérêts sur une base EPI a connu une hausse
de 11 % par rapport au quatrième trimestre 2010, ce qui témoigne d'une
hausse du revenu autre que d'intérêts, neutralisée en partie par un
revenu net d'intérêts en baisse.
Le revenu net d'intérêts sur une base EPI a baissé de 14 % par rapport
au même trimestre l'an dernier. Le rendement net d'intérêts a chuté de
24 points de base par rapport au même trimestre l'an dernier, en raison
d'une baisse du rendement des titres de placement et de baisses des
soldes et rendements de prêts aux particuliers.
Le revenu autre que d'intérêts a augmenté de 4,2 milliards USD par
rapport au même trimestre l'an dernier, en grande partie en raison d'une
hausse du revenu lié aux prêts hypothécaires, du revenu des
investissements de capitaux et autres revenus, ce qui a été neutralisé
en partie par une baisse des bénéfices des comptes de négociation et du
revenu des cartes. Le revenu des prêts hypothécaires a augmenté en
raison d'une baisse considérable des provisions sur déclarations et
garanties, par rapport au même trimestre l'an dernier. Le revenu des
investissements de capitaux a augmenté au cours du trimestre en raison
d'un gain de 2,9 milliards USD sur la vente d'une majorité des
investissements de la société dans CCB, et la hausse des autres revenus
s'explique principalement par le gain de 1,2 milliard USD enregistré au
cours du trimestre par l'échange de parts de fiducie privilégiées pour
les actions ordinaires et la créance prioritaire. Les bénéfices des
comptes de négociation ont subi une baisse en raison d'un environnement
économique difficile, et le revenu des cartes a baissé en raison de
l'impact de la mise en ?uvre de l'amendement Durbin au cours du
quatrième trimestre 2011, par rapport au quatrième trimestre 2010.
Les charges autres que d'intérêts ont baissé de 1,3 milliard USD, soit
6 % par rapport au même trimestre l'an dernier, pour atteindre 19,5
milliards USD, en partie en raison de charges pour dépréciation de
l'écart d'acquisition de 581 millions USD, par rapport aux 2 milliards
USD du même trimestre l'an dernier, ceci a été compensé en partie par
des charges FDIC élevées et par une hausse des charges liées aux litiges
au quatrième trimestre 2011. Hors charges pour dépréciation de l'écart
d'acquisition, les charges autres que d'intérêts sont restées stables
par rapport à celles du même trimestre l'an dernier.
La provision pour impôts au quatrième trimestre 2011 était de 441
millions USD, débouchant sur un taux d'imposition effectif de 18,13 %.
Le taux d'imposition effectif au cours du trimestre comprenait les
avantages fiscaux dérivés des réductions nettes en raison de provisions
pour moins-value des impôts futurs et des réserves fiscales. Ces
avantages ont été compensés en partie par l'impact des charges pour
dépréciation de l'écart d'acquisition non déductibles.
Qualité du crédit
Trois mois clos le
Année close le
(en millions de dollars)
31 décembre 2011
31 décembre 2010
31 décembre 2011
31 décembre 2010
Provision pour pertes sur prêts
$
2 934
$
5 129
$
13 410
$
28 435
Créances irrécouvrables nettes
4 054
6 783
20 833
34 334
Ratio des créances irrécouvrables nettes1
1,74
%
2,87
%
2,24
%
3,60
%
Au 31 décembre 2011
Au 31 décembre 2010
Prêts ou baux non productifs et propriétés saisies
$
27 708
$
32 664
Ratio des prêts ou baux non productifs et des propriétés saisies2
3,01
%
3,48
%
Provision pour pertes sur prêts et baux
$
33 783
$
41 885
Ratio de la provision pour pertes sur prêts et baux3
3,68
%
4,47
%
1 Les ratios des créances irrécouvrables et pertes nets
sont calculés en tant que créances irrécouvrables nettes divisées
par l'encours moyen des prêts et baux pour cette période ; les
résultats trimestriels sont annualisés.
2 Les ratios des prêts ou baux non productifs et des
propriétés saisies sont calculés comme les prêts ou baux non
productifs et les propriétés saisies divisés par l'encours des
prêts, baux et propriétés saisies en fin de période.
3 La provision pour ratios de pertes sur prêts et baux
est calculée sur la base de la provision pour pertes sur prêts et
baux divisée par l'encours des prêts et baux en fin de période.
Remarque : Les ratios excluent les prêts mesurés en vertu de
l'option de juste valeur.
L'amélioration de la qualité du crédit s'est poursuivie au quatrième
trimestre, avec une baisse des créances irrécouvrables nettes dans tous
les portefeuilles par rapport au quatrième trimestre 2010. La provision
pour pertes sur prêts a sensiblement baissé par rapport à l'an dernier.
En outre, les prêts productifs en souffrance de plus de 30 jours, hors
prêts assurés par la FHA et les accords de confirmation à long terme,
ont subi une baisse dans tous les portefeuilles principaux et la baisse
des prêts critiquables de comptes de réserves s'est confirmée, avec une
diminution de 36 % par rapport à la même période l'an dernier.
Les créances irrécouvrables nettes ont baissé pour atteindre 4,1
milliards USD au quatrième trimestre 2011, par rapport aux chiffres de
5,1 milliards USD au troisième trimestre 2011 et de 6,8 milliards USD au
quatrième trimestre 2010, ce qui témoigne d'une amélioration dans tous
les grands portefeuilles de prêts aux particuliers et aux entreprises.
Cette baisse s'explique essentiellement par une diminution des prêts en
souffrance, de meilleurs taux de prélèvement et moins de dépôts de
bilans dans le portefeuille de prêts des services de cartes, ainsi que
par des créances irrécouvrables plus faibles dans le portefeuille des
actions immobilières, en raison de la baisse des prêts en souffrance et
de recouvrements sur la vente de prêts sur cartes de crédits
britanniques précédemment en crédit irrécouvrable.
La provision pour pertes sur prêts a baissé pour atteindre 2,9 milliards
USD au quatrième trimestre 2011, par rapport aux chiffres de 3,4
milliards USD au troisième trimestre 2011 et de 5,1 milliards USD au
quatrième trimestre 2010. Les résultats du quatrième trimestre 2011
comprenaient des réductions des réserves de 1,1 milliard USD, en raison
principalement de l'amélioration prévue en matière de défaillances de
paiement, de recouvrements et de faillites dans les portefeuilles des
services liés aux cartes et de l'amélioration des conditions économiques
ayant des répercussions sur le portefeuille commercial de base, comme
l'atteste la constance des diminutions des soldes des comptes de
réserves critiquables et non productifs.
La provision pour ratios de pertes sur prêts et baux sur le ratio
annualisé de couverture des créances irrécouvrables nettes a augmenté de
2,10 fois au quatrième trimestre 2011, par rapport au troisième
trimestre 2011 et au quatrième trimestre 2010, où elle n'avait augmenté
que de 1,74 et 1,56 fois, respectivement. Hors prêts douteux rachetés,
la provision sur le ratio annualisé de couverture des créances
irrécouvrables nettes était de 1,57 fois, 1,33 fois et 1,32 fois pour
les mêmes périodes, respectivement.
Les prêts ou baux non productifs et propriétés saisies se montaient à
27,7 milliards USD au 31 décembre 2011, une baisse par rapport au 30
septembre 2011 où ils se montaient à 29,1 milliards USD, et par rapport
au 31 décembre 2010, où ils se montaient à 32,7 milliards USD.
Gestion du capital et de la liquidité
(en millions de dollars, sauf données par action)
Au 31 décembre 2011
Au 30 septembre 2011
Au 31 décembre 2010
Total des capitaux propres
$
230 101
$
230 252
$
228 248
Action ordinaire Tier 1
126 690
117 658
125 139
Ratio des capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires
Tier 1
9,86
%
8,65
%
8,60
%
Ratio de capitaux propres tangibles attribuables aux actionnaires
ordinaires1
6,64
6,25
5,99
Ratio des capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires
9,94
9,50
9,35
Valeur comptable tangible par action1
$
12,95
$
13,22
$
12,98
Valeur comptable par action
20,09
20,80
20,99
1 Le ratio de capitaux propres tangibles attribuables
aux actionnaires ordinaires et la valeur comptable tangible par
action sont des mesures non définies par les PCGR. Pour un
rapprochement avec les mesures financières définies par les PCGR,
reportez-vous aux pages 25 à 27 de ce communiqué de presse.
Les ratios du capital réglementaire ont augmenté de manière
significative au quatrième trimestre, par rapport au trimestre précédent
et au quatrième trimestre 2010, avec le ratio de capitaux propres
attribuables aux actionnaires ordinaires Tier 1 à 9,86 %, et un ratio de
capitaux propres tangibles attribuables aux actionnaires ordinaires à
6,64 %. Par comparaison, le ratio de capitaux propres attribuables aux
actionnaires ordinaires Tier 1 était de 8,65 % au 30 septembre 2011 et
de 8,60 % au 31 décembre 2010, et le ratio de capitaux propres
attribuables aux actionnaires ordinaires tangibles était de 6,25 % au 30
septembre 2011, et de 5,99 % au 31 décembre 2010.
Les mesures importantes sur le capital, prises au cours du trimestre et
ayant contribué à ces augmentations, comprennent l'échange de parts
privilégiées et de parts de fiducie privilégiées à raison de 400
millions d'actions ordinaires et de 2,3 milliards de créance
prioritaire, la vente d'actions CCB et la vente de l'activité de cartes
de crédit à la consommation canadienne. La planification des
immobilisations de 2012 comprend l'éventuelle émission d'environ 1
milliard d'actions immédiatement négociables en bourse à certains
employés en février 2012 au lieu de leur stimulation financière de fin
d'année en 2011.
L'excédent mondial de sources de liquidités de la société a augmenté de
42 milliards USD pour atteindre 378 milliards USD au 31 décembre 2011.
Le temps nécessaire de financement est passé de 24 mois au 31 décembre
2010 à 27 mois au 30 septembre 2011, pour atteindre 29 mois fin 2011.
Au cours du quatrième trimestre 2011, un dividende en espèces de 0,01
USD par action ordinaire a été payé et la société a enregistré 407
millions USD de dividendes privilégiés. Les actions ordinaires de fin de
période émises et en circulation étaient au nombre de 10,54 milliards et
de 10,09 milliards pour le quatrième trimestre 2011 et 2010, ce qui
reflète l'émission de 400 millions d'actions ordinaires par l'échange de
parts privilégiées et de parts de fiducie privilégiées pour les actions
ordinaires et la créance prioritaire.
Remarque : Brian Moynihan, directeur général, et Bruce Thompson,
directeur financier, discuteront des résultats du quatrième trimestre
2011 lors d'une téléconférence à 8 h 30 heure de New York, aujourd'hui.
La présentation et les documents à l'appui sont accessibles en ligne sur
le site Web des relations avec les investisseurs de Bank of America à
l'adresse http://investor.bankofamerica.com.
Pour une connexion à la téléconférence, en mode audio uniquement,
composez le 1.877.200.4456 (États-Unis) ou le 1.785.424.1733
(international) et le code de la conférence : 79795.
Bank of America
L'une des plus importantes institutions financières internationales,
Bank of America offre aux particuliers, aux petites et moyennes
entreprises ainsi qu'aux grandes sociétés une gamme complète de produits
et services bancaires, d'investissement et de gestion d'actifs ainsi que
d'autres produits et services de gestion financière et des risques. La
société offre un service de proximité inégalé aux États-Unis, avec
environ 57 millions de particuliers et de petites entreprises dans
environ 5 700 agences et environ 17 750 distributeurs automatiques de
billets, ainsi qu'une banque en ligne primée servant 30 millions
d'utilisateurs actifs. L'une des plus importantes sociétés de gestion de
patrimoine, Bank of America est un chef de file mondial des services
bancaires d'investissement et des échanges commerciaux couvrant un large
éventail de classes d'actifs et s'adressant aux entreprises,
gouvernements, institutions et particuliers dans le monde entier. Bank
of America offre à environ 4 millions de chefs de petites entreprises
une assistance de premier ordre dans le secteur grâce à une gamme de
produits et services en ligne innovants et faciles à utiliser. La
compagnie dessert sa clientèle via des opérations déployées dans plus de
40 pays. Les actions de Bank of America Corporation (NYSE :BAC), une composante du Dow Jones Industrial Average, sont cotées sur
le New York Stock Exchange.
Bank of America et sa direction peuvent formuler des énoncés
constituant des « énoncés prospectifs » au sens de la loi Private
Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces énoncés sont identifiables
par le fait qu'ils ne mentionnent pas strictement des faits historiques
ou actuels. 'Les déclarations prévisionnelles utilisent souvent des
termes, tels que « anticipe », « cible », « s'attend à », « estime »,
« a l'intention de »,« prévoit », « objectifs », « pense » et autres
expressions similaires ainsi que le temps futur et le mode conditionnel,
tels que « sera », « devrait » « pourrait » et « pourra ». Ces
déclarations prévisionnelles reflètent les attentes, les projets et les
prévisions actuels de Bank of America sur ses futurs résultats et
revenus, la réduction constante de la société en termes de taille de son
portefeuille de services liés aux hypothèques ; la mise en ?uvre et la
réalisation, ainsi que l'impact prévu du projet New BAC, notamment les
estimations de réductions des dépenses et la poursuite prévue de la
Phase 2 début 2012 pour couvrir le solde des sociétés et opérations non
évaluées au cours de la Phase 1 ; l'amélioration prévue du taux de
défaillances sur prêts hypothécaires ; qu'en 2012, Bank of America
continuera de consolider son capital et ses liquidités et à gérer ses
dépenses ; l'idée d'offrir environ 1 milliard d'actions immédiatement
négociables en bourse à certains employés en février 2012 au lieu de
leur stimulation financière de fin d'année en 2011 ; l'objectif de Bank
of America de distribuer au détail les produits et services liés aux
hypothèques après la disparition de la filière d'hypothèques
correspondant aux prêts immobiliers ; la vente de la totalité des actifs
connexes qui est en bonne voie ; les actions effectuées pour favoriser
la croissance à long terme de la société ; et autres affaires
similaires. Ces déclarations ne garantissent pas les résultats et
performances futurs et comportent des risques, des incertitudes et des
hypothèses difficiles à prévoir, et souvent incontrôlables par Bank of
America. Les résultats réels peuvent différer matériellement de ceux
exprimés ou impliqués par un quelconque de ces énoncés prospectifs.
Ne vous fiez pas outre mesure à ces déclarations prévisionnelles et
prenez en compte tous les risques et incertitudes qui suivent, ainsi que
ceux discutés plus en détail à l'article 1A. « Facteurs de risque » du
formulaire 10-K du rapport annuel 2010 de Bank of America et du
formulaire 10-Q du rapport trimestriel clos le 30 juin 2011, et dans
tous les dossiers déposés à la S.E.C. : la possibilité pour la société
de mettre en ?uvre, de gérer et de réaliser les avantages et réductions
de dépenses prévus par le projet New BAC ; la gestion du temps et la
détermination par la société de toute soumission potentielle révisée de
plan de capital complet et la réponse du Federal Reserve
Board ; l'impact et la résolution ultime de l'accord sur la titrisation
de marque de fabricant (l'accord) avec la Bank of New York Mellon (BNY
Mellon) et toute autre réclamation non abordée dans l'accord BNY Mellon
ou autre accord antérieur ; la capacité de la société à résoudre toute
réclamation liée à la représentation et aux garanties GSE, monoligne et
d'investisseurs privés ; des demandes de rachat et des rachats en raison
d'annulations, de résiliations ou de dénégations concernant des
assurances hypothécaires ; la non-satisfaction de la part de la société
de ses obligations en tant que facilitateur du processus de titrisation
d'hypothèque résidentielle ; le processus de révision et d'évaluation de
la forclusion, l'efficacité de la réaction de la société face à un tel
processus et toute réclamation du gouvernement ou d'un tiers relative
aux opérations de forclusion ; la capacité d'arriver à une résolution à
l'issue des négociations avec les autorités d'application de la loi et
les agences fédérales, notamment le département de la justice américain
et le département du logement et du développement urbain américain
impliquant des services liés aux hypothèques, notamment les délais et
tous les termes de l'accord ; les règles de la société relatives à la
modification de l'hypothèque, aux stratégies d'atténuation des pertes et
les résultats qui en découlent ; et toute mesure ou étape des
régulateurs fédéraux ou autre autorité gouvernementale relative aux
prêts hypothécaires, aux contrats et aux normes de service ou autres
sujets ; le risque de baisses de cotes de crédit supplémentaires de la
part du gouvernement des États-Unis ; les cotes de crédit de la société
et les cotes de crédit de ses titrisations, notamment le risque que la
société ou ses valeurs fassent l'objet d'autres baisses de cotes de
crédit ; l'impact des incertitudes nationales et internationales liées
aux crédits souverains, notamment les défis actuels rencontrés par les
économies européennes ; le niveau et la volatilité des marchés de
capitaux, des taux d'intérêts et de la valeur des devises et autres
indices du marché ; les changements de confiance des consommateurs, des
investisseurs et des contreparties dans les marchés et institutions
financières et leurs impacts sur ces derniers, notamment la société et
ses partenaires commerciaux ; les actions législatives et réglementaires
aux États-Unis et à l'international, notamment l'identification et
l'efficacité des initiatives visant à réduire les impacts
négatifs ; l'impact des enquêtes réglementaires et liées au litiges,
notamment les coûts, charges, négociations et sentences, ainsi que les
effets collatéraux sur sa capacité à poursuivre ses activités et à
accéder aux marchés de capitaux ; les conditions économiques négatives
qui incluent généralement la faiblesse persistante des États-Unis en
matière de marché immobilier, le fort taux de chômage aux États-Unis,
ainsi que les difficultés économiques rencontrées dans beaucoup de pays
en dehors des États-Unis où nous avons des activités ; plusieurs règles
monétaires, fiscales et relatives aux taxes du gouvernement des
États-Unis et d'autres gouvernements.
Les énoncés prospectifs ne sont valides qu'à la date à laquelle ils
sont formulés et Bank of America décline toute obligation d'actualiser
ces énoncés pour refléter l'impact de circonstances ou d'événements
survenant après la date à laquelle l'énoncé prospectif a été formulé.
BofA Global Capital Management Group, LLC (« BofA Global Capital
Management ») est une division de gestion d'actifs de Bank of
America Corporation. Les entités BofA Global Capital Management offrent
des services et des produits de gestion d'investissement aux
investisseurs institutionnels et individuels.
Bank of America Merrill Lynch est le nom commercial des
activités bancaires et boursières à l'échelle mondiale de Bank of
America Corporation. Les activités liées aux prêts et aux instruments
dérivés, et les autres activités bancaires commerciales sont exercées
par les banques membres du groupe de Bank of America Corporation, y
compris Bank of America, N.A., membre de la FDIC. Les services liés aux
valeurs, au conseil financier et autres activités bancaires
d'investissement sont offerts par des banques d'investissement affiliées
à Bank of America Corporation (« banques d'investissement affiliées »),
notamment Merrill Lynch, Pierce, Fenner & Smith Incorporated, qui sont
des sociétés de courtage agréées membres de la FINRA et de la SIPC.
Produits d'investissement offerts par les banques d'investissement
affiliées :Ne sont Pas assurés par la FDIC * Peuvent perdre
de la valeur * Ne sont Pas garantis par une banque. Les courtiers de
Bank of America Corporation ne sont pas des banques et sont des entités
légales séparées de leurs affiliés bancaires. Les obligations des
courtiers sont distinctes de celles de leur groupe bancaire (sauf
indication contraire explicite) et ces membres du groupe ne sont pas
responsables des titres vendus, offerts ou recommandés par les maisons
de courtage. Ce qui précède vaut également pour d'autres membres du
groupe qui ne sont pas des banques.
Pour l'actualité de Bank of America, rendez-vous dans la salle de presse
de Bank of America à l'adresse http://mediaroom.bankofamerica.com.
(en millions de dollars, sauf données par action ; actions en
milliers)
Compte de résultats récapitulatif
Année close le 31 décembre
Quatrième trimestre 2011
Troisième trimestre 2011
Quatrième trimestre 2010
2011
2010
Intérêts créditeurs nets
$
44 616
$
51 523
$
10 701
$
10 490
$
12 439
Revenu autre que d'intérêts
48 838
58 697
14 187
17 963
9 959
Revenu total, net des charges d'intérêts
93 454
110 220
24 888
28 453
22 398
Provision pour pertes sur prêts
13 410
28 435
2 934
3 407
5 129
Dépréciation de l'écart d'acquisition
3 184
12 400
581
--
2 000
Charges de fusion et restructuration
638
1 820
101
176
370
Toutes les autres charges autres que d'intérêts (1)
76 452
68 888
18 840
17 437
18 494
Résultat (perte) avant impôts sur le revenu
(230
)
(1 323
)
2 432
7 433
(3 595
)
Charge (économie) d'impôts
(1 676
)
915
441
1 201
(2 351
)
Résultat net (perte nette)
$
1 446
$
(2 238
)
$
1 991
$
6 232
$
(1 244
)
Dividendes sur actions privilégiées
1 361
1 357
407
343
321
Résultat net (perte nette) imputable aux actionnaires ordinaires
$
85
$
(3 595
)
$
1 584
$
5 889
$
(1 565
)
Bénéfice (perte) par action ordinaire
$
0,01
$
(0,37
)
$
0,15
$
0,58
$
(0,16
)
Bénéfice dilué (perte) par action ordinaire
0,01
(0,37
)
0,15
0,56
(0,16
)
Bilan moyen récapitulatif
Année close le 31 décembre
Quatrième trimestre 2011
Troisième trimestre 2011
Quatrième trimestre 2010
2011
2010
Total des prêts et baux
$
938 096
$
958 331
$
932 898
$
942 032
$
940 614
Titres de créance
337 120
323 946
332 990
344 327
341 867
Total des actifs productifs
1 834 659
1 897 573
1 783 986
1 841 135
1 883 539
Total des actifs
2 296 322
2 439 606
2 207 567
2 301 454
2 370 258
Total des dépôts
1 035 802
988 586
1 032 531
1 051 320
1 007 738
Capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires
211 709
212 686
209 324
204 928
218 728
Total des capitaux propres
229 095
233 235
228 235
222 410
235 525
Ratios de performance
Année close le 31 décembre
Quatrième trimestre 2011
Troisième trimestre 2011
Quatrième trimestre 2010
2011
2010
Rendement sur moyenne des actifs
0,06
%
n/s
0,36
%
1,07
%
n/s
Rendement des actifs moyens tangibles des actionnaires (2)
0,96
n/s
5,20
17,03
n/s
Qualité du crédit
Année close le 31 décembre
Quatrième trimestre 2011
Troisième trimestre 2011
Quatrième trimestre 2010
2011
2010
Total des créances irrécouvrables nettes
$
20 833
$
34 334
$
4 054
$
5 086
$
6 783
Créances irrécouvrables nettes en tant que pourcentage de la moyenne
des prêts et baux en circulation (3)
2,24
%
3,60
%
1,74
%
2,17
%
2,87
%
Provision pour pertes sur prêts
$
13 410
$
28 435
$
2 934
$
3 407
$
5 129
31 décembre 2011
30 septembre 2011
31 décembre 2010
Total des prêts, baux et des propriétés saisies non productifs 4
$
27 708
$
29 059
$
32 664
Prêts, baux et propriétés saisies non productifs en tant que
pourcentage du total des prêts, baux et propriétés saisies (3)
3,01
%
3,15
%
3,48
%
Provision pour pertes sur prêts et baux
$
33 783
$
35 082
$
41 885
Provision pour pertes sur prêts et baux en tant que pourcentage de
l'encours total des prêts et baux (3)
3,68
%
3,81
%
4,47
%
Pour les notes de pied de page, voir page 22.
Bank of America Corporation et filiales
Données financières sélectionnées
(en millions de dollars, sauf données par action ; actions en
milliers)
Gestion des capitaux
31 décembre 2011
30 septembre 2011
31 décembre 2010
Capital-risque (5) :
Capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires Tier 1 (6)
$
126 690
$
117 658
$
125 139
Ratio des capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires
Tier 1 (6)
9,86
%
8,65
%
8,60
%
Ratio de levier Tier 1
7,53
7,11
7,21
Ratio des capitaux propres tangibles attribuables aux actionnaires (7)
7,54
7,16
6,75
Ratio de capitaux propres tangibles attribuables aux actionnaires
ordinaires (7)
6,64
6,25
5,99
Actions ordinaires émises et en circulation en fin de période
10 535 938
10 134 432
10 085 155
Année close le 31 décembre
Quatrième trimestre 2011
Troisième trimestre 2011
Quatrième trimestre 2010
2011
2010
Actions ordinaires émises (8)
450 783
1 434 911
401 506
1 242
51 450
Nombre moyen d'actions ordinaires émises et en circulation
10 142 625
9 790 472
10 281 397
10 116 284
10 036 575
Nombre moyen d'actions ordinaires diluées émises et en circulation
10 254 824
9 790 472
11 124 523
10 464 395
10 036 575
Dividendes versés par action ordinaire
$
0,04
$
0,04
$
0,01
$
0,01
$
0,01
Bilan récapitulatif de fin de période
31 décembre 2011
30 septembre 2011
31 décembre 2010
Total des prêts et baux
$
926 200
$
932 531
$
940 440
Total des titres de créance
311 416
350 725
338 054
Total des actifs productifs
1 704 855
1 797 600
1 819 659
Total des actifs
2 129 046
2 219 628
2 264 909
Total des dépôts
1 033 041
1 041 353
1 010 430
Total des capitaux propres
230 101
230 252
228 248
Capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires
211 704
210 772
211 686
Valeur comptable par action ordinaire
$
20,09
$
20,80
$
20,99
Valeur comptable tangible par action ordinaire (2)
12,95
13,22
12,98
(1) Exclut les charges liées à la fusion et à la
restructuration et les charges pour dépréciation de l'écart
d'acquisition.
(2) Le rendement des capitaux propres attribuables aux
actionnaires et la valeur comptable tangible par action ordinaire
moyens sont des mesures financières non définies par les PCGR.
Nous pensons que l'utilisation de ces mesures financières non
définies par les PCGR permet une évaluation plus claire des
résultats de la société. Voir Rapprochements avec les mesures
financières PCGR aux pages 25-27.
(3) Les ratios n'incluent pas les prêts consentis en
vertu de l'option de la juste valeur au cours de la période en
question. Les ratios de créances irrécouvrables sont annualisés
pour la présentation trimestrielle.
(4) Les soldes ne comprennent pas les cartes de crédit
en souffrance, les prêts aux particuliers garantis par des biens
immobiliers dont les remboursements sont assurés par la Federal
Housing Administration et les accords de confirmation à long terme
assurés par les individus (prêt immobilier pleinement assuré), et
en général, les autres prêts aux particuliers et commerciaux non
garantis par des biens immobiliers, les prêts douteux rachetés,
même si le client est en souffrance, les prêts non productifs
détenus en vue de la vente, les prêts non productifs consentis en
vertu de l'option de la juste valeur et les prêts de
restructuration de dette de débiteurs n'accumulant pas d'intérêt
supprimés des portefeuilles douteux avant le 1er janvier 2010.
(5) Reflète les données préliminaires des capitaux
propres à risque de la période courante.
(6) Le ratio des capitaux propres attribuables aux
actionnaires ordinaires Tier 1 est égal aux capitaux propres Tier
1 hors actions privilégiées, parts de fiducie privilégiées, titres
hybrides et intérêt minoritaire divisés par les actifs pondérés en
fonction des risques.
(7) Le ratio des capitaux propres tangibles est égal
aux capitaux propres tangibles attribuables aux actionnaires de
fin de période, divisés par les immobilisations corporelles de fin
de la période. Les capitaux propres tangibles attribuables aux
actionnaires ordinaires équivalent aux capitaux propres tangibles
attribuables aux actionnaires ordinaires de fin de période,
divisés par les immobilisations corporelles de fin de période. Les
capitaux propres tangibles attribuables aux actionnaires et les
immobilisations corporelles sont des mesures financières non
définies par les PCGR. Nous pensons que l'utilisation de ces
mesures financières non définies par les PCGR permet une
évaluation plus claire des résultats de la société. Voir
Rapprochements avec les mesures financières PCGR aux pages 25-27.
(8) Inclut 400 millions d'actions ordinaires émises par
l'échange de parts de fiducie privilégiées et d'actions
privilégiées au cours du quatrième trimestre 2011.
n/s = non significatif
Certains montants de la période précédente ont été reclassés pour
correspondre à la présentation de la période actuelle.
Bank of America Corporation et filiales
Résultats trimestriels par segment commercial
(en millions de dollars)
Quatrième trimestre 2011
Dépôts
Services de
cartes (1)
Services
immobiliers
aux particuliers
Services bancaires
commerciaux
mondiaux
Services bancaires
en charge des marchés
internationaux
GMPI
Autres
postes (1)
Revenu total, net des charges d'intérêts (2)
$
3 080
$
4 060
$
3 276
$
2 556
$
3 722
$
4 164
$
4 288
Provision pour pertes sur prêts
57
1 138
1 001
(146
)
(27
)
118
793
Charges autres que d'intérêts
2 798
1 393
4 596
1 039
4 287
3 649
1 760
Résultat net (perte nette)
141
1 022
(1 459
)
1 048
(433
)
249
1 423
Rendement sur capitaux propres moyens
2,34
%
19,69
%
n/s
10,22
%
n/s
5,54
%
n/s
Rendement sur capital économique moyen (3)
9,51
40,48
n/s
20,78
n/s
14,13
n/s
Bilan
Moyenne
Total des prêts et baux
n/s
$
121 124
$
116 993
$
187 905
$
130 640
$
102 708
$
272 807
Total des dépôts
$
417 110
n/s
n/s
176 010
115 267
249 814
46 057
Capitaux propres alloués
23 862
20 610
14 757
40 718
33 707
17 860
76 721
Capital économique (3)
5 923
10 061
14 757
20 026
22 749
7 196
n/s
Fin de période
Total des prêts et baux
n/s
$
120 669
$
112 359
$
188 262
$
133 126
$
103 459
$
267 621
Total des dépôts
$
421 871
n/s
n/s
176 941
122 296
253 029
32 870
Troisième trimestre 2011
Dépôts
Services de
cartes (1)
Services
immobiliers
aux particuliers
Services bancaires
commerciaux
mondiaux
Services bancaires
en charge des marchés
internationaux
GMPI
Autres
postes (1)
Revenu total, net des charges d'intérêts (2)
$
3 119
$
4 505
$
2 822
$
2 533
$
5 222
$
4 230
$
6 271
Provision pour pertes sur prêts
52
1 037
918
(150
)
15
162
1 373
Charges autres que d'intérêts
2 627
1 457
3 852
1 018
4 480
3 516
663
Résultat net (perte nette)
276
1 263
(1 137
)
1 050
(302
)
347
4 735
Rendement sur capitaux propres moyens
4,61
%
24,13
%
n/s
10,22
%
n/s
7,72
%
n/s
Rendement sur capital économique moyen (3)
18,78
49,31
n/s
20,78
n/s
19,66
n/s
Bilan
Moyenne
Total des prêts et baux
n/s
$
123 547
$
120 079
$
188 037
$
120 143
$
102 785
$
286 753
Total des dépôts
$
422 331
n/s
n/s
173 837
121 389
255 658
52 855
Capitaux propres alloués
23 820
20 755
14 240
40 726
36 372
17 839
68 658
Capital économique (3)
5 873
10 194
14 240
20 037
25 589
7 148
n/s
Fin de période
Total des prêts et baux
n/s
$
122 223
$
119 823
$
188 650
$
124 527
$
102 361
$
274 269
Total des dépôts
$
424 267
n/s
n/s
171 297
115 724
251 027
52 947
Quatrième trimestre 2010
Dépôts
Services de
cartes (1)
Services
immobiliers
aux particuliers
Services bancaires
commerciaux
mondiaux
Services bancaires
en charge des marchés
internationaux
GMPI
Autres
postes (1)
Revenu total, net des charges d'intérêts (2)
$
3 003
$
5 357
$
480
$
2 614
$
5 364
$
4 161
$
1 689
Provision pour pertes sur prêts
41
1 846
1 198
(136
)
(112
)
155
2 137
Charges autres que d'intérêts
3 270
1 463
5 980
1 061
4 321
3 489
1 280
Résultat net (perte nette)
(200
)
1 289
(4 937
)
1 053
669
319
563
Rendement sur capitaux propres moyens
n/s
21,74
%
n/s
9,72
%
5,65
%
6,94
%
n/s
Rendement sur capital économique moyen (3)
n/s
40,28
n/s
18,75
7,28
17,97
n/s
Bilan
Moyenne
Total des prêts et baux
n/s
$
136 738
$
124 933
$
195 293
$
100 606
$
100 306
$
282 125
Total des dépôts
$
413 150
n/s
n/s
156 672
104 655
246 281
55 301
Capitaux propres alloués
24 128
23 518
24 310
42 997
46 935
18 227
55 410
Capital économique (3)
6 161
12 846
19 511
22 294
36 695
7 475
n/s
Fin de période
Total des prêts et baux
n/s
$
137 024
$
122 933
$
194 038
$
99 964
$
100 724
$
285 087
Total des dépôts
$
415 189
n/s
n/s
161 279
109 691
257 982
40 142
(1) Au cours du troisième trimestre 2011, par suite de
la décision d'abandon de l'activité de cartes de crédit
internationale, le segment d'activité Services de cartes
internationales a été rebaptisé Services des cartes.
Les résultats des activités internationales de cartes de crédit
ont été imputés à Autres postes et les périodes antérieures
ont été reclassées.
(2) Base d'équivalents pleinement imposables. La base
EPI est une mesure de performance qu'utilise la direction dans le
fonctionnement de la société et qu'elle juge de nature à donner
aux investisseurs une image plus précise de la marge d'intérêt à
des fins de comparaison.
(3) Le rendement sur capital économique moyen est
calculé en divisant le revenu net ajusté pour le coût des crédits
sur fonds et revenus et certaines charges liées aux
immobilisations incorporelles, par le capital économique moyen. Le
capital économique représente les capitaux propres alloués moins
l'écart d'acquisition et un pourcentage des immobilisations
incorporelles (hors droits afférents à l'administration des prêts
hypothécaires). Le capital économique et le rendement sur capital
économique moyen sont des mesures financières non définies par les
PCGR. Nous pensons que ces mesures financières non définies par
les PCGR permettent une évaluation plus claire des résultats des
segments de la société. Il est possible que d'autres sociétés
définissent ou calculent ces mesures différemment. Voir
Rapprochements avec les mesures financières PCGR aux pages 25-27.
n/s = non significatif
Certains montants de la période précédente ont été reclassés parmi
les segments pour correspondre à la présentation de la période
actuelle.
Bank of America Corporation et filiales
Résultats en cumul annuel par segment commercial
(en millions de dollars)
Année close le 31 décembre 2011
Dépôts
Services de
cartes (1)
Services
immobiliers
aux particuliers
Services bancaires
commerciaux
mondiaux
Services bancaires
en charge des marchés
internationaux
GMPI
Autres
postes (1)
Revenu total, net des charges d'intérêts (2)
$
12 689
$
18 143
$
(3 154
)
$
10 553
$
23 618
$
17 376
$
15 201
Provision pour pertes sur prêts
173
3 072
4 524
(634
)
(296
)
398
6 173
Charges autres que d'intérêts
10 633
6 024
21 893
4 234
18 179
14 395
4 916
Résultat net (perte nette)
1 192
5 788
(19 529
)
4 402
2 967
1 635
4 991
Rendement sur capitaux propres moyens
5,02
%
27,40
%
n/s
10,77
%
7,97
%
9,19
%
n/s
Rendement sur capital économique moyen (3)
20,66
55,08
n/s
21,83
11,22
23,44
n/s
Bilan
Moyenne
Total des prêts et baux
n/s
$
126 084
$
119 820
$
189 415
$
116 075
$
102 143
$
283 890
Total des dépôts
$
421 106
n/s
n/s
169 192
116 088
254 777
49 283
Capitaux propres alloués
23 735
21 128
16 202
40 867
37 233
17 802
72 128
Capital économique (3)
5 786
10 539
14 852
20 172
26 583
7 106
n/s
Fin de période
Total des prêts et baux
n/s
$
120 669
$
112 359
$
188 262
$
133 126
$
103 459
$
267 621
Total des dépôts
$
421 871
n/s
n/s
176 941
122 296
253 029
32 870
Année close le 31 décembre 2010
Dépôts
Services de
cartes (1)
Services
immobiliers
aux particuliers
Services bancaires
commerciaux
mondiaux
Services bancaires
en charge des marché
internationaux
GMPI
Autres
postes (1)
Revenu total, net des charges d'intérêts (2)
$
13 562
$
22 340
$
10 329
$
11 226
$
27 949
$
16 289
$
9 695
Provision pour pertes sur prêts
201
10 962
8 490
1 979
(166
)
646
6 323
Charges autres que d'intérêts
11 196
16 357
14 886
4 130
17 535
13 227
5 777
Résultat net (perte nette)
1 362
(6 980
)
(8 947
)
3 218
6 297
1 340
1 472
Rendement sur capitaux propres moyens
5,62
%
n/s
n/s
7,38
%
12,58
%
7,42
%
n/s
Rendement sur capital économique moyen (3)
21,97
23,62
n/s
14,07
15,82
19,57
n/s
Bilan
Moyenne
Total des prêts et baux
n/s
$
145 081
$
129 234
$
203 824
$
98 593
$
99 269
$
281 642
Total des dépôts
$
414 877
n/s
n/s
148 638
97 858
232 318
67 945
Capitaux propres alloués
24 222
32 418
26 016
43 590
50 037
18 068
38 884
Capital économique (3)
6 247
14 774
21 214
22 906
39 931
7 290
n/s
Fin de période
Total des prêts et baux
n/s
$
137 024
$
122 933
$
194 038
$
99 964
$
100 724
$
285 087
Total des dépôts
$
415 189
n/s
n/s
161 279
109 691
257 982
40 142
(1) Au cours du troisième trimestre 2011, par suite de
la décision d'abandon de l'activité de cartes de crédit
internationale, le segment d'activité Services de cartes
internationales a été rebaptisé Services des cartes.
Les résultats des activités internationales de cartes de crédit
ont été imputés à Autres postes et les périodes antérieures
ont été reclassées.
(2) Base d'équivalents pleinement imposables. La base
EPI est une mesure de performance qu'utilise la direction dans le
fonctionnement de la société et qu'elle juge de nature à donner
aux investisseurs une image plus précise de la marge d'intérêt à
des fins de comparaison.
(3) Le rendement sur capital économique moyen est
calculé en divisant le revenu net ajusté pour le coût des crédits
sur fonds et revenus et certaines charges liées aux
immobilisations incorporelles, par le capital économique moyen. Le
capital économique représente les capitaux propres alloués moins
l'écart d'acquisition et un pourcentage des immobilisations
incorporelles (hors droits afférents à l'administration des prêts
hypothécaires). Le capital économique et le rendement sur capital
économique moyen ne sont pas des mesures financières définies par
les PCGR. Nous pensons que ces mesures financières non définies
par les PCGR permettent une évaluation plus claire des résultats
des segments de la société. Il est possible que d'autres sociétés
définissent ou calculent ces mesures différemment. Voir
Rapprochements avec les mesures financières PCGR aux pages 25-27.
n/s = non significatif
Certains montants de la période précédente ont été reclassés parmi
les segments pour correspondre à la présentation de la période
actuelle.
Bank of America Corporation et filiales
Données financières supplémentaires
(en millions de dollars)
Données sur une base d'équivalent
pleinement imposable (1)
Année close le 31 décembre
Quatrième trimestre 2011
Troisième trimestre 2011
Quatrième trimestre 2010
2011
2010
Intérêts créditeurs nets
$
45 588
$
52 693
$
10 959
$
10 739
$
12 709
Revenu total, net des charges d'intérêts
94 426
111 390
25 146
28 702
22 668
Rendement net des intérêts (2)
2,48
%
2,78
%
2,45
%
2,32
%
2,69
%
Ratio de rendement
85,01
74,61
77,64
61,37
92,04
Autres données
31 décembre 2011
30 septembre 2011
31 décembre 2010
Nombre de centres bancaires - États-Unis
5 702
5 715
5 856
Nombre de DAB de la marque - États-Unis
17 756
17 752
17 926
Employés équivalents plein temps
284 635
290 509
288 471
(1) La base d'équivalents pleinement imposables est une
mesure financière non définie par les PCGR. La base EPI est une
mesure de performance qu'utilise la direction dans le
fonctionnement de la société et qu'elle juge de nature à donner
aux investisseurs une image plus précise de la marge d'intérêt à
des fins de comparaison. Voir Rapprochements avec les mesures
financières PCGR aux pages 25-27.
(2) Le calcul comprend les frais perçus sur les dépôts
de nuit dans les réserves fédérales d'un montant de 186 millions
et de 368 millions USD pour les années closes au 31 décembre 2011
et 2010 ; de 36 millions et 38 millions USD pour les quatrième et
troisième trimestres 2011, et de 63 millions USD pour le quatrième
trimestre 2010, respectivement.
n/s = non significatif
Certains montants de la période précédente ont été reclassés pour
correspondre à la présentation de la période actuelle.
Bank of America Corporation et filiales
Rapprochement avec les mesures financières PCGR
(en millions de dollars)
La société évalue ses activités à l'aide d'une base d'équivalents
pleinement imposables, une mesure non définie par les PCGR. La
société estime que la gestion des affaires avec des intérêts
créditeurs nets sur une base EPI donne une idée plus précise de la
marge d'intérêts à des fins de comparaison. Le revenu total, net
des charges d'intérêts, inclut les intérêts créditeurs nets sur
une base d'équivalent pleinement imposable et les revenus autres
que d'intérêts. La société examine les ratios et analyses connexes
(à savoir, les ratios de rendement et le rendement net des
intérêts) sur une base EPI. Afin de dériver la base EPI, les
intérêts créditeurs nets sont ajustés pour refléter le revenu non
imposable sur une base EPI avec une augmentation correspondante
des charges d'impôts. Cette mesure garantit la comparabilité des
intérêts créditeurs nets émanant des sources imposables et non
imposables. Le taux de rendement mesure les coûts nécessaires pour
dégager un dollar de revenu et le rendement net des intérêts
évalue les points de base gagnés par le groupe sur le coût des
fonds.
La société évalue également ses activités en fonction des ratios
suivants prenant en compte les capitaux propres tangibles, une
mesure financière non définie par les PCGR. Le rendement sur les
capitaux propres tangibles attribuables aux actionnaires
ordinaires mesure la contribution aux résultats de la société sous
forme de pourcentage des capitaux propres moyens attribuables aux
actionnaires ordinaires, plus les titres ordinaires équivalents,
moins l'écart d'acquisition et les immobilisations incorporelles
(hors droits de service des prêts hypothécaires), nets d'impôts
différés passifs. Le rendement sur les capitaux propres tangibles
attribuables aux actionnaires mesure la contribution aux résultats
de la société sous forme de pourcentage des capitaux propres
moyens attribuables aux actionnaires moins l'écart d'acquisition
et les immobilisations incorporelles (hors droits de service des
prêts hypothécaires), nets d'impôts différés passifs. Le ratio des
capitaux propres tangibles attribuables aux actionnaires
ordinaires est composé des capitaux propres attribuables aux
actionnaires ordinaires en fin de période, plus les titres
ordinaires équivalents, moins l'écart d'acquisition et les
immobilisations incorporelles (hors droits de service des prêts
hypothécaires), nets d'impôts différés passifs, divisés par le
total des actifs moins l'écart d'acquisition et les
immobilisations incorporelles (hors droits de service des prêts
hypothécaires), nets d'impôts différés passifs. Le ratio des
capitaux propres tangibles est composé du total des capitaux
propres attribuables aux actionnaires en fin de période moins
l'écart d'acquisition et les immobilisations incorporelles (hors
droits de service des prêts hypothécaires), nets d'impôts différés
passifs, divisé par le total des actifs moins l'écart
d'acquisition et les immobilisations incorporelles (hors droits de
service des prêts hypothécaires), nets d'impôts différés passifs.
La valeur comptable tangible par action ordinaire est composée du
total des capitaux propres attribuables aux actionnaires
ordinaires en fin de période moins l'écart d'acquisition et les
immobilisations incorporelles (hors droits de service des prêts
hypothécaires), nets d'impôts différés passifs, divisé par les
actions ordinaires en circulation en fin de période. Ces mesures
servent à évaluer l'utilisation des actions par la société (par
exemple, capital). En outre, les modèles de rentabilité,
relationnel et d'investissement utilisent tous le rendement sur
capitaux propres moyens tangibles attribuables aux actionnaires
comme mesures clés de notre objectif de croissance général.
En outre, la société évalue les résultats de ses segments
d'activité en fonction du rendement sur le capital économique
moyen, une mesure financière non définie par les PCGR. Le
rendement sur capital économique moyen pour le segment est calculé
en divisant le revenu net ajusté pour le coût des crédits sur
fonds et revenus et certaines charges liées aux immobilisations
incorporelles, par le capital économique moyen. Le capital
économique représente les capitaux propres alloués moyens moins
l'écart d'acquisition et un pourcentage des immobilisations
incorporelles. Elle pense également que l'utilisation de ces
mesures financières non définies par les PCGR permet une
évaluation plus claire des segments.
Dans certaines présentations, les résultats et les résultats
dilués par action ordinaire, le coefficient d'efficacité, le
rendement sur les immobilisations moyennes, le rendement sur les
capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires, le
rendement sur capitaux propres tangibles moyens attribuables aux
actionnaires ordinaires et le rendement sur capitaux propres
tangibles moyens attribuables aux actionnaires sont calculés hors
impact des charges pour dépréciation de l'écart d'acquisition d'un
montant de 581 millions USD et de 2,6 milliards USD enregistrés au
quatrième trimestre et au deuxième trimestre 2011, et de 2
milliards USD et de 10,4 milliards USD enregistrés au quatrième
trimestre et au troisième trimestre 2010. Par conséquent, ces
mesures financières ne sont pas définies par les PCGR.
Voir les tableaux ci-dessous et aux pages 25 et 26 pour un
rapprochement de ces mesures financières non définies par les PCGR
avec les mesures financières définies par les PCGR pour les trois
mois clos au 31 décembre 2011, au 30 septembre 2011 et au
31 décembre 2010, et aux années closes au 31 décembre 2011 et
2010. La société pense que l'utilisation de ces mesures
financières non définies par les PCGR permet une évaluation plus
claire de ses résultats. Il est possible que d'autres sociétés
définissent ou calculent leurs données financières supplémentaires
différemment.
Année close le 31 décembre
Quatrième trimestre 2011
Troisième trimestre 2011
Quatrième trimestre 2010
2011
2010
Rapprochement du revenu net d'intérêts
avec le revenu net d'intérêts sur une base d'équivalents
pleinement imposables
Intérêts créditeurs nets
$
44 616
$
51 523
$
10 701
$
10 490
$
12 439
Ajustement en équivalent pleinement imposable
972
1 170
258
249
270
Intérêts créditeurs nets sur une base EPI
$
45 588
$
52 693
$
10 959
$
10 739
$
12 709
Rapprochement du revenu total net de
charges d'intérêts et du revenu total net de charges d'intérêts
sur une base d'équivalents pleinement imposables
Revenu total, net des charges d'intérêts
$
93 454
$
110 220
$
24 888
$
28 453
$
22 398
Ajustement en équivalent pleinement imposable
972
1 170
258
249
270
Revenu total, net des charges d'intérêts sur une base EPI
$
94 426
$
111 390
$
25 146
$
28 702
$
22 668
Rapprochement du total des charges autres
que d'intérêts et du total des charges autres que d'intérêts, hors
charges pour dépréciation de l'écart d'acquisition
Total des charges autres que d'intérêts
$
80 274
$
83 108
$
19 522
$
17 613
$
20 864
Charges pour dépréciation de l'écart d'acquisition
(3 184
)
(12 400
)
(581
)
--
(2 000
)
Total des charges autres que d'intérêts, hors charges pour
dépréciation de l'écart d'acquisition
$
77 090
$
70 708
$
18 941
$
17 613
$
18 864
Rapprochement des charges fiscales
(profit) et des charges fiscales (profit) sur une base
d'équivalents pleinement imposables
Charge (économie) d'impôts
$
(1 676
)
$
915
$
441
$
1 201
$
(2 351
)
Ajustement en équivalent pleinement imposable
972
1 170
258
249
270
Charge (économie) d'impôts sur une base d équivalent pleinement
imposable
$
(704
)
$
2 085
$
699
$
1 450
$
(2 081
)
Rapprochement du revenu net (perte) au
revenu net, hors charges pour dépréciation de l'écart d'acquisition
Résultat net (perte nette)
$
1 446
$
(2 238
)
$
1 991
$
6 232
$
(1 244
)
Charges pour dépréciation de l'écart d'acquisition
3 184
12 400
581
--
2 000
Revenu net, hors charges pour dépréciation de l'écart
d'acquisition
$
4 630
$
10 162
$
2 572
$
6 232
$
756
Rapprochement du revenu net (perte nette)
imputable aux actionnaires ordinaires, hors charges
pour dépréciation de l'écart d'acquisition
Résultat net (perte nette) imputable aux actionnaires ordinaires
$
85
$
(3 595
)
$
1 584
$
5 889
$
(1 565
)
Charges pour dépréciation de l'écart d'acquisition
3 184
12 400
581
--
2 000
Revenu net imputable aux actionnaires ordinaires, hors charges
pour dépréciation de l'écart d'acquisition
$
3 269
$
8 805
$
2 165
$
5 889
$
435
Certains montants de la période précédente ont été reclassés pour
correspondre à la présentation de la période actuelle.
Bank of America Corporation et filiales
Rapprochements avec les mesures financières PCGR - suite
(en millions de dollars)
Année close le 31 décembre
Quatrième trimestre 2011
Troisième trimestre 2011
Quatrième trimestre 2010
2011
2010
Rapprochement des capitaux propres moyens
attribuables aux actionnaires ordinaires et des capitaux propres
moyens tangibles attribuables aux actionnaires ordinaires
Capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires
$
211 709
$
212 686
$
209 324
$
204 928
$
218 728
Titres convertibles en actions
--
2 900
--
--
--
Survaleur
(72 334
)
(82 600
)
(70 647
)
(71 070
)
(75 584
)
Actifs incorporels (hors droits à l'administration des prêts
hypothécaires)
(9 180
)
(10 985
)
(8 566
)
(9 005
)
(10 211
)
Passif d'impôts différés afférent
2 898
3 306
2 775
2 852
3 121
Capitaux propres tangibles attribuables aux actionnaires
ordinaires
$
133 093
$
125 307
$
132 886
$
127 705
$
136 054
Rapprochement des capitaux propres moyens
attribuables aux actionnaires et des capitaux propres moyens
tangibles attribuables aux actionnaires
Capitaux propres attribuables aux actionnaires
$
229 095
$
233 235
$
228 235
$
222 410
$
235 525
Survaleur
(72 334
)
(82 600
)
(70 647
)
(71 070
)
(75 584
)
Actifs incorporels (hors droits à l'administration des prêts
hypothécaires)
(9 180
)
(10 985
)
(8 566
)
(9 005
)
(10 211
)
Passif d'impôts différés afférent
2 898
3 306
2 775
2 852
3 121
Capitaux propres tangibles attribuables aux actionnaires
$
150 479
$
142 956
$
151 797
$
145 187
$
152 851
Rapprochement des capitaux propres
attribuables aux actionnaires ordinaires en fin de période et des
capitaux propres tangibles attribuables aux actionnaires ordinaires
Capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires
$
211 704
$
211 686
$
211 704
$
210 772
$
211 686
Survaleur
(69 967
)
(73 861
)
(69 967
)
(70 832
)
(73 861
)
Actifs incorporels (hors droits à l'administration des prêts
hypothécaires)
(8 021
)
(9 923
)
(8 021
)
(8 764
)
(9 923
)
Passif d'impôts différés afférent
2 702
3 036
2 702
2 777
3 036
Capitaux propres tangibles attribuables aux actionnaires
ordinaires
$
136 418
$
130 938
$
136 418
$
133 953
$
130 938
Rapprochement des capitaux propres
attribuables aux actionnaires en fin de période et des capitaux
propres tangibles attribuables aux actionnaires en fin de période
Capitaux propres attribuables aux actionnaires
$
230 101
$
228 248
$
230 101
$
230 252
$
228 248
Survaleur
(69 967
)
(73 861
)
(69 967
)
(70 832
)
(73 861
)
Actifs incorporels (hors droits à l'administration des prêts
hypothécaires)
(8 021
)
(9 923
)
(8 021
)
(8 764
)
(9 923
)
Passif d'impôts différés afférent
2 702
3 036
2 702
2 777
3 036
Capitaux propres tangibles attribuables aux actionnaires
$
154 815
$
147 500
$
154 815
$
153 433
$
147 500
Rapprochement des immobilisations en fin
de période et des immobilisations corporelles en fin de période
Actifs
$
2 129 046
$
2 264 909
$
2 129 046
$
2 219 628
$
2 264 909
Survaleur
(69 967
)
(73 861
)
(69 967
)
(70 832
)
(73 861
)
Actifs incorporels (hors droits à l'administration des prêts
hypothécaires)
(8 021
)
(9 923
)
(8 021
)
(8 764
)
(9 923
)
Passif d'impôts différés afférent
2 702
3 036
2 702
2 777
3 036
Actifs corporels
$
2 053 760
$
2 184 161
$
2 053 760
$
2 142 809
$
2 184 161
Valeur comptable par action ordinaire
Capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires
$
211 704
$
211 686
$
211 704
$
210 772
$
211 686
Actions ordinaires émises et en circulation en fin de période
10 535 938
10 085 155
10 535 938
10 134 432
10 085 155
Valeur comptable par action ordinaire
$
20,09
$
20,99
$
20,09
$
20,80
$
20,99
Valeur comptable tangible par action
ordinaire
Capitaux propres tangibles attribuables aux actionnaires ordinaires
$
136 418
$
130 938
$
136 418
$
133 953
$
130 938
Actions ordinaires émises et en circulation en fin de période
10 535 938
10 085 155
10 535 938
10 134 432
10 085 155
Valeur comptable tangible par action ordinaire
$
12,95
$
12,98
$
12,95
$
13,22
$
12,98
Certains montants de la période précédente ont été reclassés pour
correspondre à la présentation de la période actuelle.
Bank of America Corporation et filiales
Rapprochements avec les mesures financières PCGR - suite
(en millions de dollars)
Année close le 31 décembre
Quatrième trimestre 2011
Troisième trimestre 2011
Quatrième trimestre 2010
2011
2010
Rapprochement du rendement sur capital
économique moyen
Dépôts
Revenu net déclaré (perte)
$
1 192
$
1 362
$
141
$
276
$
(200
)
Ajustement lié aux actifs incorporels (1)
3
10
2
1
2
Revenu net ajusté (perte)
$
1 195
$
1 372
$
143
$
277
$
(198
)
Capitaux propres alloués moyens
$
23 735
$
24 222
$
23 862
$
23 820
$
24 128
Ajustement lié à la survaleur et un pourcentage des actifs
incorporels
(17 949
)
(17 975
)
(17 939
)
(17 947
)
(17 967
)
Capital économique moyen
$
5 786
$
6 247
$
5 923
$
5 873
$
6 161
Service de cartes
Revenu net déclaré (perte)
$
5 788
$
(6 980
)
$
1 022
$
1 263
$
1 289
Ajustement lié aux actifs incorporels (1)
17
70
5
4
15
Charge pour dépréciation de l'écart d'acquisition
--
10 400
--
--
--
Résultat net ajusté
$
5 805
$
3 490
$
1 027
$
1 267
$
1 304
Capitaux propres alloués moyens
$
21 128
$
32 418
$
20 610
$
20 755
$
23 518
Ajustement lié à la survaleur et un pourcentage des actifs
incorporels
(10 589
)
(17 644
)
(10 549
)
(10 561
)
(10 672
)
Capital économique moyen
$
10 539
$
14 774
$
10 061
$
10 194
$
12 846
Services immobiliers aux particuliers
Perte nette déclarée
$
(19 529
)
$
(8 947
)
$
(1 459
)
$
(1 137
)
$
(4 937
)
Ajustement lié aux actifs incorporels (1)
--
3
--
--
--
Charges pour dépréciation de l'écart d'acquisition
2 603
2 000
--
--
2 000
Perte nette ajustée
$
(16 926
)
$
(6 944
)
$
(1 459
)
$
(1 137
)
$
(2 937
)
Capitaux propres alloués moyens
$
16 202
$
26 016
$
14 757
$
14 240
$
24 310
Ajustement lié à la survaleur et un pourcentage des actifs
incorporels
(1 350
)
(4 802
)
--
--
(4 799
)
Capital économique moyen
$
14 852
$
21 214
$
14 757
$
14 240
$
19 511
Banque commerciale universelle
Résultat net déclaré
$
4 402
$
3 218
$
1 048
$
1 050
$
1 053
Ajustement lié aux actifs incorporels (1)
2
5
--
--
1
Résultat net ajusté
$
4 404
$
3 223
$
1 048
$
1 050
$
1 054
Capitaux propres alloués moyens
$
40 867
$
43 590
$
40 718
$
40 726
$
42 997
Ajustement lié à la survaleur et un pourcentage des actifs
incorporels
(20 695
)
(20 684
)
(20 692
)
(20 689
)
(20 703
)
Capital économique moyen
$
20 172
$
22 906
$
20 026
$
20 037
$
22 294
Services et marchés bancaires universels
Revenu net déclaré (perte)
$
2 967
$
6 297
$
(433
)
$
(302
)
$
669
Ajustement lié aux actifs incorporels (1)
17
19
4
5
4
Revenu net ajusté (perte)
$
2 984
$
6 316
$
(429
)
$
(297
)
$
673
Capitaux propres alloués moyens
$
37 233
$
50 037
$
33 707
$
36 372
$
46 935
Ajustement lié à la survaleur et un pourcentage des actifs
incorporels
(10 650
)
(10 106
)
(10 958
)
(10 783
)
(10 240
)
Capital économique moyen
$
26 583
$
39 931
$
22 749
$
25 589
$
36 695
Gestion mondiale de patrimoine et
d'investissements
Résultat net déclaré
$
1 635
$
1 340
$
249
$
347
$
319
Ajustement lié aux actifs incorporels (1)
30
86
7
7
20
Résultat net ajusté
$
1 665
$
1 426
$
256
$
354
$
339
Capitaux propres alloués moyens
$
17 802
$
18 068
$
17 860
$
17 839
$
18 227
Ajustement lié à la survaleur et un pourcentage des actifs
incorporels
(10 696
)
(10 778
)
(10 664
)
(10 691
)
(10 752
)
Capital économique moyen
$
7 106
$
7 290
$
7 196
$
7 148
$
7 475
(1) Représente le coût du crédit sur fonds et revenus
pour les immobilisations incorporelles.
Certains montants de la période précédente ont été reclassés pour
correspondre à la présentation de la période actuelle.
Il s'agit d'informations préliminaires fondées sur les données de la
société disponibles au moment de la présentation.
Le texte du communiqué issu d'une traduction ne doit d'aucune manière
être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse
foi est celle du communiqué dans sa langue d'origine. La traduction
devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.
Les investisseurs peuvent contacter : Kevin Stitt, Bank of
America, 1.980.386.5667 Lee McEntire, Bank of America,
1.980.388.6780 ou Les journalistes peuvent contacter : Jerry
Dubrowski, Bank of America, 1.980.388.2840 jerome.f.dubrowski@bankofamerica.com