Proximité France: un management plus collaboratif avec son « Equipe Challenge »

Avec la nomination de « l'Equipe Challenge » au sein de son Comité Exécutif, Carrefour Proximité intègre des collaborateurs de l'entreprise aux profils diversifiés afin de challenger les prises de décisions, avant leur mise en oeuvre. Les membres de cette équipe ont aussi pour mission de relayer au COMEX les idées et suggestions de tous les salariés pouvant contribuer à la réalisation de nouveaux projets, en les alimentant d'une vision nouvelle et plus opérationnelle.

Une démarche qui privilégie l'innovation managériale
Ce collectif de 8 collaborateurs est composé de 4 femmes et 4 hommes ayant des profils diversifiés et illustrant l'ambition de parité au sein de l'entreprise. Ils ont été choisis pour leur potentiel, leur capacité à penser hors du cadre et à se projeter dans le monde de demain. L'objectif de cette innovation managériale est d'ouvrir et de favoriser le dialogue en plaçant le salarié et le collaboratif au coeur des orientations
stratégiques de l'enseigne. Ce collectif travaillera de façon autonome sur différents projets, leur premier challenge est la mise oeuvre du projet d'entreprise et de sa stratégie en facilitant son appropriation par tous les collaborateurs de l'entreprise.

Carrefour, une politique de ressources humaines responsable et engagée
1er employeur privé de France avec 115 000 collaborateurs et 42 000 recrutements par an - dont 11 000 en CDI, 25 000 saisonniers et 5 500 alternants -, l'enseigne Carrefour a placé la diversité, l'égalité des chances, ainsi que les nouveaux modèles RH parmi ses priorités. C'est d'ailleurs dans ce cadre que cette initiative innovante s'inscrit, avec une approche plus participative et agile de la prise de décision.