Crédit Agricole SA a réalisé au deuxième trimestre des résultats en forte hausse, bénéficiant d'un effet de base favorable, et annoncé une nouvelle organisation. Entre avril et juin, la banque a vu son résultat net part du groupe multiplié par près de 12 à 920 millions d'euros. Un an plus tôt à la même époque, ses comptes avaient pâti de la dépréciation de sa participation et de la prise en compte des pertes de la banque portugaise BES. Hors l'impact de BES et des autres éléments exceptionnels, le bénéfice net était ressorti à environ 1 milliard d'euros.

Cette année, le produit net bancaire a progressé de 18,1% à 4,628 milliards d'euros et le coût du risque de 12,4% à 601 millions d'euros.

S'agissant de sa solvabilité, le ratio de fonds propres durs au niveau du groupe - celui qui est surveillé par les régulateurs européens - est ressorti à 13,2% à fin juin, en hausse de 90 points de base sur un an. Celui de Crédit Agricole SA s'est élevé à 10,2%, en progression de 30 points de base en 1 an. Son ratio de levier est de 4,3% contre 4,2% à la fin 2014.

En parallèle à ces résultats, Crédit Agricole SA a annoncé réorganisation autour de sept pôles, dont quatre rassembleront ses principaux métiers. 4 pôles métiers rattachés à la Direction générale : Grandes clientèles, Épargne, Assurances et Immobilier, Services financiers spécialisés et Filiales banques de proximité.

3 pôles Fonctions centrales conduiront par ailleurs les chantiers transversaux : Développement, Client et Innovation ; Fonctionnement et Transformation, ainsi que Finances Groupe.