RESULTATS PREMIER SEMESTRE 2015

Normes IFRS (en millions d'euros) S1 2015 S1 2014 2014
Chiffre d'affaires total 21,9 18,4 42,1
Achats consommés et services associés -4,5 -3,4 -6,5
Marge brute 17,3 15,0 35,6
       Taux de Marge brute 79% 81% 85%
Charges de personnel -11,4 -10,0 -19,8
Autres produits et charges opér. Courants -6,6 -6,7 -12,9
Dotations amortissements -2,0 -1,1 -2,7
Résultat Opérationnel Courant -2,7 -2,9 0,3
Résultat Opérationnel -2,7 -2,9 0,3
Résultat financier -0,3 -0,2 0,0
Impôts sur les résultats -0,2 -0,1 -0,1
Résultat net ensemble consolidé (part du Groupe) -3,3 -3,2 0,2

Paris, le 13 septembre 2015. Le Conseil d'Administration de Dalet s'est réuni le 11 septembre et a arrêté les comptes consolidés du premier semestre 2015. Ces comptes ont été revus par les Commissaires aux Comptes.

Sur le premier semestre 2015, Dalet a enregistré un chiffre d'affaires consolidé de 21.9 M€, par rapport à 18.4 M€ au S1-2014 (+19%). En données pro-forma, intégrant un chiffre d'affaires de 0.9 M€ sur le T1-2014 pour la filiale AmberFin acquise en avril 2014, la progression du chiffre d'affaires est de 13%.

La marge brute (définie comme les ventes diminuées des achats de matériel et de services sur produits tiers) ressort à 17.3 M€ contre 15.0 M€ au S1-2014 soit une progression de 16%. Le taux de marge brute résultant est en baisse de 81% au S1-2014 à 79% au S1-2015, du fait d'un mix des ventes moins favorable.

Les charges d'exploitation hors achats augmentent sur le semestre de +8%. L'impact de l'activation des frais de développement nets de l'amortissement de la période contribuent négativement pour 0,1 M€ au résultat opérationnel, la valeur activée étant inférieur à l'amortissement.
Les dotations aux amortissements incluent 0.2 M€ d'amortissement d'actifs incorporels acquis, liés à l'acquisition d'AmberFin (item non cash).
Il en ressort un Résultat Opérationnel en perte de 2.7 M€, contre une perte de 2.9 M€ au S1 2014.

Le résultat net part du Groupe sur le semestre s'établit à -3.3 M€, contre -3.2 M€ au S1-2014.

En termes d'évolution du bilan, la trésorerie (hors cash bloqué) au 30/6/2015 est de 5.0 M€, contre un montant de 4.9 M€ au 31/12/2014, la dette financière à long terme est passé de 4.1 M€ au 31/12/2014 à 4.4 M€ au 30/06/2015.

Les comptes consolidés semestriels intégrant les états financiers et annexes sont disponibles sur le site de la Société (http://www.dalet.com:
http://www.dalet.com) à la rubrique Investisseurs/ Information réglementée

À propos de Dalet
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DALET- BILAN CONSOLIDE (IFRS- en millions d'euros)

  30-juin-15 30-déc.-14
  6 months 12 months
Goodwill 6,8 6,3
Immobilisations incorporelles 6,0 6,1
Immobilisations corporelles 1,4 1,2
Disponibilités bloquées à long terme 0,3 0,3
Autres actifs non courants 1,1 1,1
ACTIF NON COURANT 15,5 15,0
Clients 15,0 14,2
Autres actifs courants 3,3 2,9
Trésorerie et équivalent de trésorerie 5,0 4,9
ACTIF COURANT 23,3 22,1
TOTAL ACTIF 38,9 37,1
CAPITAUX PROPRES 12,8 14,4
Dettes financières à long terme 4,4 4,1
Autres passifs non courants 2,2 2,3
PASSIF NON COURANT 6,6 6,3
Dettes financières à court  terme 1,5 1,3
Fournisseurs 4,4 3,5
Autres passifs courants 13,6 11,5
PASSIF COURANT 19,5 16,4
TOTAL PASSIF 38,9 37,1

DALET-TABLEAU DE FINANCEMENT CONSOLIDE SIMPLIFIE (IFRS-en millions d'euros)

  30-juin-15 31-déc.-14
  6 mois 12 mois
TRESORERIE A L'OUVERTURE 4,5 7,4
Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt (A) -0,9 3,3
- Impôts versé (B) -0,3 -0,1
+/- Variation du B.F.R. lié à l'activité (C) 2,3 -2,2
= FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE (D)=(A+B+C) 1,1 1,0
+/- Incidence des variations de périmètre -0,3 -4,1
Autres flux de trésorerie liés aux investissements -1,7 -2,7
FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX INVESTISSEMENTS (E) -2,0 -6,8
FLUX NET DE TRESORERIE LIE AU FINANCEMENT (F) 0,4 2,6
+/- Incidence des variations des cours des devises (G) 0,6 0,3
= VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE ( D + E + F + G ) 0,1 -2,9
TRESORERIE A LA CLOTURE 4,6 4,5
Dalet D915FR:
http://hugin.info/143408/R/1951688/709753.pdf



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Source: Dalet via Globenewswire

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