Normes IFRS (en millions d'euros) 2013 2012 Variation 2013/2012
Chiffre d'affaires 36,7 34,4 7%
Achats consommés -4,8 -4,8
Marge brute 31,9 29,7 8%
       Taux de Marge brute 87% 86%
Charges de personnel -16,9 -15,3
Autres produits et charges opér. Courants -11,1 -10,7
Dotations amortissements -2,1 -2,0
Résultat Opérationnel Courant 1,8 1,7 7%
Perte de valeur des actifs à long terme 0,0 -0,2
Résultat Opérationnel 1,8 1,5 21%
Résultat financier -0,1 -0,2
Résultat courant avant impôt 1,7 1,3
Impôts sur les résultats -0,4 -0,2
Résultat net consolidé (part Groupe) 1,3 1,2  16%

Paris, le 3 avril 2014 - Le Conseil d'Administration de Dalet s'est réuni le 3 avril 2014 en présence des commissaires aux comptes, et a arrêté les comptes consolidés audités pour l'exercice 2013. Ces comptes ont été audités par les Commissaires aux Comptes.

Sur l'exercice 2013, Dalet a réalisé un chiffre d'affaires consolidé de 36.7 M€, en augmentation de 7% par rapport à 34.4M€ sur 2012.

La marge brute (définie comme les ventes diminuées des achats de matériel et de services sur produits tiers) sur l'année s'établit à 31.9M€, contre 29.7M€ en 2012. Le taux de marge sur l'année est stable à 87%.

Résultat opérationnel: 1.8 M€, résultat net 1.3 M€
Le résultat opérationnel courant sur l'année s'établit à 1.8 M€, en progression de 7% par rapport à 1.7 M€ en 2012. Le résultat opérationnel est en progression de 21% à 1.8 M€.
Le résultat net consolidé (part du Groupe) de l'exercice 2013 est de 1.3M€, par rapport à 1.2M€ en 2012 (+16%).

Une trésorerie en hausse à 7.4 M€
Les capitaux propres du groupe passent de 12.8 M€ à 13.8 M€ au 31 décembre 2013.
La trésorerie progresse de 6.5 M€ au 31/12/2012 à 7.4 M€ au 31/12/2013, l'endettement long terme reste stable à 1.6 M€.

Perspectives

David Lasry, Président de Dalet, conclut: "Ces résultats 2013 montrent une poursuite de la dynamique de croissance en termes de chiffre d'affaires et de marges, et une amélioration du résultat opérationnel. Nos solutions basées sur notre plateforme de Media Asset Management continuent à recevoir un accueil favorable de la part de grands clients aux Etats Unis et en Europe, ce qui a généré un carnet de commande satisfaisant. Nous anticipons une croissance sur la zone Asie-Pacifique au vu de nos investissements soutenus dans la région, en particulier suite à la mise en place d'un établissement et d'une équipe significative en Corée. En termes de marchés, un contrat récemment remporté chez un client européen à forte visibilité a conforté notre présence dans le monde de la production pour le sport. Nous présenterons au salon mondial du broadcast NAB à Las Vegas (7 au 10 avril) des évolutions de nos produits qui permettent d'optimiser les workflows et  de générer une valeur ajoutée significative pour nos clients et prospects."

À propos de Dalet Digital Media Systems

Les solutions Dalet permettent aux diffuseurs et aux professionnels des médias de créer, de gérer et de distribuer des contenus pour les médias traditionnels et de nouvelle génération, y compris les supports Web interactifs et réseaux mobiles. Dalet Enterprise Edition regroupe une plateforme de gestion des contenus multimédia (MAM) et un moteur de workflow, permettant de gérer des programmes d'informations, de sports et de divertissement, ainsi que les opérations d'archivage. Les outils de production de médias sont intégrés de manière native, permettant l'optimisation de la collaboration et l'accès aux médias tout en accélérant les processus de production. Avec les services professionnels d'intégration Dalet, le système offre une solution complète qui améliore la vitesse et la qualité de production et donne d'avantage de valeur au contenu multimédia.

Les solutions Dalet sont utilisées dans le monde entier par des milliers de producteurs de contenus, y compris des opérateurs publics de télévision et de radio (ABS-CBN, BBC, CBC, DR, France TV, RFI, Russia Today, RSR &TSR, RT Malaysia, VOA, WDR), les plus grands réseaux et opérateurs privés (Antena 3, Canal+, Fox, eTV, Mediaset, Time Warner Cable, Warner Bros., Sirius XM Radio) et des organismes gouvernementaux (Parliament of South Australia, la Chambre des communes du Canada, la Commission européenne).

Compartiment Eurolist C de NYSE-Euronext Paris. ISIN: FR0011026749, Bloomberg DLT:FP, Reuters: DALE.PA, Mnémo: DLT.

Nombre d'actions: 3.593.680

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DALET- BILAN CONSOLIDE (IFRS- en millions d'euros)

31/12/2013 31/12/2012
12 mois 12 mois
Goodwill 1,9 1,9
Immobilisations incorporelles 3,9 3,8
Immobilisations corporelles 1,0 0,7
Disponibilités bloquées à long terme 0,3 0,2
Autres actifs non courants 0,9 0,9
ACTIF NON COURANT 8,2 7,7
Clients 14,2 11,2
Autres actifs courants 2,7 2,2
Trésorerie et équivalent de trésorerie 7,4 6,5
ACTIF COURANT 24,2 19,9
TOTAL ACTIF 32,4 27,6
CAPITAUX PROPRES 13,8 12,8
Dettes financières à long terme 1,6 1,6
Autres passifs non courants 1,5 1,2
PASSIF NON COURANT 3,0 2,8
Dettes financières à court  terme 0,5 0,6
Fournisseurs 2,9 3,7
Dettes fiscales et sociales 3,2 3,3
Produits constatés d'avance 5,9 3,2
Autres passifs courants 3,0 1,3
PASSIF COURANT 15,6 12,0
TOTAL PASSIF 32,4 27,6


DALET-TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE SIMPLIFIE (en millions d'euros)

31/12/13 31/12/12
12 mois 12 mois
TRESORERIE A L'OUVERTURE 6,5 5,1
Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt (A) 4,2 4,1
- Impôts versé (B) -0,2 -0,2
+/- Variation du B.F.R. lié à l'activité (C) 0,5 -0,2
+/- Flux de trésorerie d'exploitation liés à des activités cédées -0,1 -0,1
= FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE (D)=(A+B+C) 4,4 3,6
+/- Incidence des variations de périmètre 0,0 -0,3
Autres flux de trésorerie liés aux investissements -2,5 -2,1
FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX INVESTISSEMENTS (E) -2,5 -2,4
FLUX NET DE TRESORERIE LIE AU FINANCEMENT (F) -0,9 0,1
+/- Incidence des variations des cours des devises (G) -0,1 0,0
= VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE ( D + E + F + G ) 1,0 1,4
TRESORERIE A LA CLOTURE 7,4 6,5
distribué par