Rapport financier semestriel 31-03-16 Rapport financier semestriel Période du 1er octobre 2015 au 31 mars 2016 ETATS FINANCIERS CONSOLIDES INTERMEDIAIRES
  • Rapport financier semestriel 3
  • Bilan consolidé 11
  • Compte de résultat consolidé 13
  • Etat du résultat global consolidé 13
  • Tableau des flux de trésorerie consolidés 14
  • Variation des capitaux propres consolidés 15
  • Annexe aux états financiers consolidés intermédiaires 16
  • Rapport des commissaires aux comptes sur l'information
financière semestrielle 51
  1. Rapport d'activité

    Le conseil d'administration du 24 mai 2016, présidé par Monsieur Daniel DERICHEBOURG, a arrêté les comptes semestriels au 31 mars 2016. Au cours de cette séance, le Président Directeur Général a souligné la résistance du résultat d'exploitation de l'activité Services à l'Environnement, qui est demeuré positif dans un environnement économique particulièrement dégradé dans le secteur de la sidérurgie, alors que la plupart des concurrents internationaux sont en perte sur la période. Il a également souligné les opérations de croissance externes réalisées dans ce secteur au premier semestre. Les volumes complémentaires générés par cette croissance externe, les synergies déjà réalisées et celles à venir, ainsi qu'une amélioration ponctuelle de la conjoncture au début de ce second semestre permettent d'envisager des résultats du groupe en nette progression au second semestre par rapport au semestre écoulé.

    1. Evénements marquants
      1. Conjoncture difficile dans l'activité Services à l'Environnement

        L'activité Recyclage a évolué au cours du semestre écoulé dans un contexte de marché particulièrement difficile, qui s'est caractérisé par :

        • Un prix du minerai de fer en tendance baissière (sauf sur le mois de mars), qui a placé les consommateurs de ferrailles dans une position concurrentielle défavorable par rapport aux aciéristes consommateurs de minerai. Cette baisse du prix du minerai s'explique par l'augmentation des capacités d'extraction de minerai destinées notamment à fournir le marché chinois (qui produit plus de 50% de l'acier fabriqué dans le monde) alors même que la croissance chinoise diminue.

        • Une augmentation des exportations de semi-produits d'acier chinois, comme remède aux surcapacités locales (estimées à 300 millions de tonnes par an), à destination de l'Europe et de la Turquie, et laminés localement

        • Une baisse des volumes de ferrailles consommés en Europe en conséquence de ce qui précède, et des prix, compte tenu notamment de la faiblesse des achats turcs sur les cinq premiers mois de l'exercice.

          Au mois de mars, deux phénomènes ont inversé cette tendance :

        • La Chine a décidé unilatéralement d'augmenter le prix de ses exportations de semi-produits

        • Le projet de création de joint-venture entre deux fournisseurs de minerai pour alimenter le marché chinois a été perçu comme oligopolistique, provoquant pour un temps une brusque remontée du prix du minerai.

        En conséquence, la Turquie, premier importateur mondial de ferrailles, est revenue à l'achat de ferrailles pour des volumes significatifs, entraînant une remontée des prix qui s'est accélérée en avril et en mai. De manière générale, les besoins en ferrailles des consommateurs européens et turcs sont supérieurs depuis le mois d'avril à ce qu'ils étaient au cours du premier trimestre de l'année civile.

        La rapidité et la force de la hausse des prix laissent penser qu'une correction est vraisemblable dans les semaines à venir.

        En ce qui concerne les métaux non-ferreux, leur prix a été globalement été baissier sur toutes les catégories de métaux au cours du semestre, à cause d'une baisse des anticipations de besoins physiques en Chine.

      2. Réalisation de trois opérations de croissance externe dans l'activité Services à l'Environnement

      3. Le groupe demeure confiant dans les fondamentaux à long terme de l'acier issu de la filière électrique, qui dispose des avantages suivants : moindre investissement, davantage de souplesse dans la production, moindre impact environnemental.

        C'est la raison pour laquelle le groupe a cherché à saisir des opportunités de croissance externe permettant de renforcer sa position de fournisseur des aciéries électriques, en recherchant les opérations présentant des synergies, à des valorisations cohérentes avec le cycle économique actuel.

        3 acquisitions ont été réalisées sur le semestre :

        • Le groupe SLG Recycling, spécialisé dans le recyclage des métaux ferreux et non ferreux et le traitement des déchets issus de l'industrie et de l'artisanat. Il exploite 22 centres de recyclage principalement situés dans les régions Centre et Bretagne, dans lequel le groupe était peu présent. Au cours de l'année 2015, le groupe SLG Recycling a réalisé un chiffre d'affaires de 80 millions d'euros et traité 300 000 tonnes de déchets (dont plus de 150.000 tonnes de déchets industriels banaux), et emploie 270 salariés environ.

        • 6 centres de recyclage de métaux ferreux et non-ferreux situés en Ile de France (Bonneuil sur Marne, Ivry, Châtillon, Nanterre, Saint-Pierre les Nemours), et en Eure et Loir (Gellainville) auprès du groupe Galloo. Cette acquisition permet notamment d'améliorer le taux d'utilisation des outils industriels du groupe

        • Le groupe Valério, acteur dans la collecte et le traitement des déchets métalliques ferreux et non-ferreux dans les Alpes-Maritimes (3 chantiers à Vallauris, Mougins, Contes) et le Var (1 chantier à Pignans). Cette acquisition permet à la filiale Purfer de densifier son maillage territorial dans le sud-est de la France, et d'assurer un complément d'approvisionnement pour son broyeur de Carros.

      La Sté Derichebourg SA a publié ce contenu, le 25 May 2016, et est seule responsable des informations qui y sont renfermées.
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