Document de Référence

2016

incluant le rapport financier annuel

sommaire

PRÉSENTATION DU GROUPE 5

  1. Profil, organisation et stratégie du Groupe 6

  2. Chiffres clés 12

    INFORMATIONS SUR LE CAPITAL

    ET L'ACTIONNARIAT 165

  3. Présentation des activités du Groupe 14

  4. Propriétés immobilières, usines et

    5.1

    Informations sur le capital et les titres non représentatifs du capital 166

    équipements 35

  5. Politique de l'innovation, recherche &

technologies 37

5.2

Actionnariat

178

FACTEURS DE RISQUE 41

INFORMATIONS

FINANCIÈRES 181

  1. Processus de gestion des risques 43

  2. Risques liés à l'environnement externe 44

  3. Risques opérationnels 48

    6.1

    6.2

    6.3

    Examen de la situation financière Comptes consolidés

    Rapport des Commissaires aux comptes sur

    182

    197

    les comptes consolidés 325

  4. Risques industriels

  5. Risques financiers

52 6.4

54 6.5

Comptes sociaux

Rapport des Commissaires aux comptes sur

327

INFORMATIONS SOCIALES, ENVIRONNEMENTALES ET

SOCIÉTALES 57

les comptes annuels 372

INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES 375

  1. Éthique et compliance

  2. Informations sociales

58 7.1

3.3

Informations environnementales

81

7.2

Contentieux (litiges et arbitrages) et

procédures d'enquêtes (actualisation)

381

3.4

Informations sociétales

91

7.3

Documents accessibles au public

381

3.5

Rapport de l'un des Commissaires aux

7.4

Responsable du Document de Référence

382

60

Dispositions légales et statutaires

particulières 376

comptes désigné organisme tiers indépendant sur les informations sociales, environnementales et sociétales consolidées figurant dans le rapport de Gestion inclus dans le Document de

7.5

Mandats des Commissaires aux comptes

383

Référence 93

3.6 Rapport d'assurance raisonnable des Commissaires aux comptes sur une sélection d'informations sociales et

ANNEXE A - LEXIQUE 385

Table de conversion 386

Unités de mesure 386

environnementales

GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE

96 Sigles et acronymes387

Glossaire 389

99 ANNEXE B - TABLES DE

  1. Rapport du Président du Conseil d'Administration

    sur le gouvernement d'entreprise et sur les procédures de contrôle interne et de

    gestion des risques 100

    CONCORDANCE 393

    Tableau de concordance avec le règlement

    CE n° 809/2004 394

    Informations sociales, environnementales et

  2. Assemblée Générale du 12 mai 2017 -

    sociétales

    397

    Composition du Conseil d'Administration 126

  3. Rapport des Commissaires aux comptes, établi en application de l'article L. 225-235 du Code de commerce, sur le rapport

du Président du Conseil

Informations relatives au rapport de gestion 400

Informations relatives au rapport financier

annuel 402

Informations relatives au rapport du Président du Conseil d'Administration sur le gouvernement

4.4

d'Administration de la société ENGIE

Direction Générale

127

128

d'entreprise et sur les procédures de contrôle interne et de gestion des risques

403

4.5

Rapport spécial des Commissaires aux

Informations relatives au rapport établi

comptes sur les conventions et engagements réglementés, transactions

conformément à l'article L.225-37-2 du Code de

commerce

404

entre parties liées, contrats de service

129

4.6

Rémunérations et avantages des membres

des organes d'administration et de

direction

133

Document de Référence

2016

incluant le rapport financier annuel

Le présent Document de Référence a été déposé auprès de l'Autorité des marchés financiers le 23 mars 2017 conformément aux dispositions de l'article 212-13 du Règlement général de l'AMF.

Il pourra être utilisé à l'appui d'une opération financière s'il est complété par une note d'opération visée par l'Autorité des marchés financiers.

Ce document a été établi par l'émetteur et engage la responsabilité de son signataire.

ENGIE DOCUMENT DE RÉFÉRENCE20161 ENGIE

SE TRANSFORME !

GÉRARD MESTRALLET PRÉSIDENT DU CONSEIL D'ADMINISTRATION

"

LE GROUPE CAPITALISE SUR SES FORCES HISTORIQUES

POUR BÂTIR UN MONDE ÉNERGÉTIQUE

PEU CARBONÉ

"

L

a mise en œuvre du plan de transformation sur 3ans que nous avons initié l'année dernière avec Isabelle Kocher, et qui vise à faire d'ENGIE un leader mondial de la transition énergétique, est en bonne voie.

Cela confirme la pertinence de la stratégie décidée il y a trois ans et confirmée depuis par le Conseil d'Administration.

L'évolution de notre secteur continue de s'accélérer. Une triple révolution modifie profondément nos métiers.

C'est une révolution technologique d'abord, permise notamment par les progrès rapides du photovoltaïque, du stockage par batteries, de la mobilité verte - électrique et gaz. Les prix des énergies renouvelables baissent rapidement, et la miniaturisation des installations s'accélère. Demain, les grandes centrales de production d'électricité et les grands réseaux coexisteront avec une multitude de petits systèmes locaux. S'y ajoute la révolution digitale. Lessolutions intelligentes, qui ont déjà transformé notre quotidien, nous permettent d'offrir à nos clients de nouveaux modes de gestion de la production et de la consommation d'énergie.

Enfin, une transformation sociétale et culturelle est en cours. Les mentalités évoluent. De plus en plus, le consommateur aspire à une plus grande sobriété énergétique. Il souhaite disposer de solutions bas carbone sur-mesure pour gérer sa consommation, et parfois produire sa propre énergie verte.

Fidèle à son identité de pionnier, le Groupe capitalise sur ses forces historiques pour accompagner cette révolution énergétique, et contribuer à bâtir un monde énergétique peu carboné, où le gaz et les renouvelables constituent, plus que jamais, les énergies d'avenir.

Acteur engagé et responsable, ENGIE prolonge ses choix stratégiques en portant ses convictions sur la scène européenne et internationale. Dans la continuité de l'Accord de Paris, nous défendons un prix du CO

2

suffisamment élevé pour permettre aux entreprises d'orienter leurs investissements vers les technologies bas carbone. Au sein de l'Union européenne, ce combat rejoint celui que nous continuons de mener avec nos pairs, dans le cadre du groupe Magritte, pour la réforme du marché du carbone communautaire et l'avènement d'une véritable Europe de l'Energie.

Le Conseil d'Administration est fier d'être le garant de la stratégie et des principes qui fondent notre grand projet industriel, environnemental et humain.

2 ENGIEDOCUMENT DE RÉFÉRENCE2016

La Sté Engie SA a publié ce contenu, le 29 mars 2017, et est seule responsable des informations qui y sont renfermées.
Les contenus ont été diffusés par Public non remaniés et non révisés, le29 mars 2017 16:04:06 UTC.

Public permalinkhttp://www.publicnow.com/view/A8AFFB96C44C5944CFE3E50DB7E4C3CAC8695B10