General Cable Corporation (NYSE : BGC) a annoncé aujourd’hui ses résultats du quatrième trimestre clos le 31 décembre 2015. Au cours du trimestre, la société a enregistré un bénéfice ajusté par action provenant des activités poursuivies de 0,05 $ et un bénéfice d’exploitation ajusté provenant des activités poursuivies de 28 millions de dollars. Une perte de 0,91 $ par action et une perte d’exploitation de 36 millions de dollars ont été déclarées pour le trimestre. Voir le rapprochement des résultats ajustés et des résultats déclarés ainsi que des renseignements connexes en page 3 du présent communiqué de presse.

Le revenu d’exploitation ajusté déclaré de 28 millions $ était en baisse de 12 millions $ en cumul annuel en raison de l’effet défavorable des métaux d’environ 8 millions $ au cours du trimestre et un faible volume unitaire à l’échelle de toutes les régions, partiellement compensée par des économies de restructuration.

Faits marquants

  • Génération d’économies de restructuration de 10 millions $ au quatrième trimestre et de 36 millions $ pour l’exercice 2015 ; conformément aux cibles d’économies annuelles de 80 à 100 millions $ en 2016
  • Une bonne gestion continue du capital d’exploitation a généré 96 millions $ en espèces pour l’exercice en Amérique du Nord, Amérique latine et Europe
  • La dette nette a été réduite de 220 millions $ en 2015, comparativement à la fin de 2014 ; le levier net est descendu de 4,7x à 3,8x au cours de cette même période
  • Une entente de vente définitive des activités en Zambie a été signée ; le programme de dessaisissement a généré une somme de 176 millions $ à partir des liquidations, avec d’autres à venir
  • Le nouveau plan stratégique est en grande partie terminé et il commence maintenant à imposer de nouvelles mesures de restructuration, dont la consolidation de la capacité de production des activités de services d’électricité en Amérique du Nord, une rationalisation accrue de l’ajout à faible valeur de la production en construction en Europe et une consolidation augmentée de l’empreinte en Amérique latine

Michael T. McDonnell, président et directeur général a déclaré « Malgré l’effet défavorable du prix des métaux et la chute significative du volume à l’échelle de plusieurs de nos activités ce trimestre, nous avons créé environ 10 millions $ en économies de restructuration ainsi qu’un autre bénéfice robuste dans nos activités électriques sous-marines en Europe. Je suis ravi que l’équipe General Cable continue de performer aussi bien. Nous avons maintenant essentiellement terminé de prendre les mesures nécessaires pour notre cible de 80 à 100 millions $ d’économies en 2016. Notre programme de dessaisissements, qui a déjà produit 176 millions $, évolue également et nous avons signé une entente de vente définitive de nos activités en Zambie, avec d’autres à venir. Plus particulièrement nous avons pratiquement complété notre plan stratégique et il nous tarde de partager ce plan en détail lors de la prochaine journée des investisseurs, en mai. Bien que le contexte économique demeure difficile, nous sommes ravis d’avoir un plan robuste afin de grandement améliorer notre performance en ciblant des mesures sous notre contrôle. Nous avons déjà commencé à mettre en œuvre plusieurs initiatives de restructuration du plan stratégique au cours du quatrième trimestre. »

Demande sectorielle

North America – le volume unitaire pour 2105 était en baisse de 2 % au cumul annuel en raison de la demande pour les câbles industriels et spécialisés, surtout pour les produits associés aux applications pétrolières et gazières. La demande pour les produits de communication et de services électriques qui est demeurée stable en cumul annuel a partiellement compensé ces tendances. Pendant le quatrième trimestre 2015, la demande a diminué avec le volume unitaire en baisse de 19 % en cumul annuel et de 14 % en cumul semestriel. En plus de variation saisonnière typique, le volume unitaire du quatrième trimestre a reflété la faiblesse de la demande du marché à l’échelle du portefeuille, surtout au niveau des câbles industriels et spécialisés, ainsi que les produits de services électriques qui ont profité de grands projets de transmission aérienne et de renforcement du réseau au cours des neuf derniers mis de l’année.

Europe – hors l’impact des activités de restructuration, y compris le retrait de certains marchés à faible valeur ajoutée en 2015, le volume unitaire au cours de l’exercice et au quatrième trimestre était en baisse de 13 % et de 17 %, respectivement, principalement en raison de la baisse de la demande pour les produits industriels et de construction. En cumul annuel, la demande pour les câbles électriques était stable au cours de l’exercice 2015 et du quatrième trimestre, y compris les projets clés en main de câbles sous-marins et terrestres. Les projets clés en main de la société se chiffraient à 190 millions $ à la fin du quatrième trimestre. En cumul trimestriel, le volume unitaire du quatrième trimestre est demeuré stable.

Amérique latine – le volume unitaire en 2015, hors Venezuela, était en baisse de 19 % en cumul annuel, alors que la demande du marché continue de subir des pressions en Amérique latine en raison de la conjoncture économique difficile en cours et de la baisse des dépenses de l’État. Le volume unitaire du quatrième trimestre, hors Venezuela, était en hausse de 2 % en cumul trimestriel, principalement en raison des expéditions de produits de transmission aérienne au Brésil.

Autres charges

Des dépenses de 8 millions de dollars au deuxième trimestre comprenaient des pertes de 6 millions de dollars évaluées à la valeur du marché sur les instruments dérivés utilisés à titre de couverture des risques économiques et des pertes de 2 millions de dollars sur les opérations conclues en monnaies étrangères.

Dette nette - hors Venezuela

La dette nette s’élevait à 999 millions de dollars à la fin du quatrième trimestre de 2015, en baisse de 15 millions de dollars et de 220 millions de dollars par rapport à la fin du troisième trimestre de 2015 et la fin de l’exercice 2014, respectivement. La diminution de la dette nette est principalement attribuable à la gestion efficace continue du fonds de roulement et du produit de la vente généré par les dessaisissements.

Autres questions

Comme divulgué précédemment, nous avons étudié, avec l’aide d’un conseil juridique externe, notre utilisation et notre paiement d’agents associés à, et certains autres transactions impliquant, nos activités en Angola, en Thaïlande, en Inde, en Chine et en Égypte (les « pays concernés »). Notre examen a ciblé les paiements et cadeaux donnés, offerts, envisagés ou promis par certains employés dans l’un ou plus des pays concernés, directement ou indirectement, et à divers moments, aux employés de sociétés de services publics et/ou d’autres représentants d’organismes détenus par l’État qui ont soulevé des questions en vertu de la loi « Foreign Corrupt Practices Act » (FCPA), et possiblement en vertu de la loi d’autres juridictions. Nous avons pratiquement complété notre examen interne des pays concernés et, selon nos résultats, nos avons augmenté le total en cours associé à la FCPA de 4 millions $, pour se chiffrer à 24 millions $, ce qui représente le bénéfice estimé associé aux transactions concernées que nous croyons sera probablement restitué. Nous avons également identifié certaines autres transactions qui soulèvent des questions en vertu de la FCPA pour lesquelles il est du moins raisonnablement possible de penser que nous aurions à restituer un bénéfice estimé total, agrégé, allant jusqu’à 33 millions $.

Les montants accumulés et la fourchette supplémentaire de perte possible raisonnable touchent uniquement le bénéfice qui pourrait être restitué selon notre enquête dans les pays concernés et n’incluent pas, et nous ne pouvons raisonnablement estimer, le montant des amendes, sanctions civiles ou pénales ou autre redressement, qui pourraient chacun ou tous être importants. Les enquêtes de la SEC et du DOJ sur cette question sont en cours et nous continuons de collaborer avec le DOJ et la SEC en ce qui a trait à ces questions.

Perspectives des activités poursuivies pour le premier trimestre 2016 en Amérique du Nord, en Amérique latine et en Europe

« Au cours du premier trimestre, nous nous attendons à des volumes stables ou améliorés et des avantages supplémentaires des initiatives de restructuration et d’amélioration commerciale, partiellement compensés par l’effet défavorable du prix des métaux et le ralentissement significatif de nos activités sous-marines clés en main. La visibilité est faible, mais nous sommes encouragés par la résilience de nos marchés finaux de services publics, de construction non résidentielle et de communications, tandis que les marchés finaux des industries, du pétrole et du gaz pourraient continuer de se replier. Il s’agit d’une conjoncture difficile, mais je suis ravi que nous ayons maintenant un plan stratégique et nous nous concentrons sans relâche sur son exécution », termine M. McDonnell.

On s’attend à ce que les revenus du premier trimestre se chiffrent entre 825 et 875 millions de dollars. Le volume unitaire devrait rester stable à quelques points de pourcentage au prochain trimestre. La société prévoit un bénéfice d’exploitation ajusté de l’ordre de 18 à 33 millions de dollars au premier trimestre, qui tient compte d’un impact des coûts des métaux de 8 millions $. Les gains rajustés devraient se situer dans la fourchette de (0,05) à 0,15 $ par action au premier trimestre. Les perspectives de la société pour le premier trimestre se fondent sur des prix de 2,00 $ pour le cuivre (COMEX) et de 0,67 $ pour l’aluminium (LME) et des taux de change constants. Les perspectives pour le premier trimestre ne prennent pas en compte les résultats d’exploitation pour l’Asie-Pacifique et l’Afrique.

Mesures financières non conformes aux PCGR

Le bénéfice d’exploitation ajusté (correspondant au bénéfice d’exploitation avant les dépenses extraordinaires, non récurrentes ou exceptionnelles et certains autres éléments), les gains ajustés par action (correspondant aux gains dilués par action avant les dépenses extraordinaires, non récurrentes ou exceptionnelles et certains autres éléments), le BAIIA ajusté (défini comme étant le revenu d’exploitation moins la dépréciation et l’amortissement pour l’Amérique du Nord, l’Europe et l’Amérique latine, hors Venezuela) et la dette nette (correspondant à la dette à long terme plus la partie à court terme de la dette à long terme moins les liquidités et les quasi-liquidités), et le levier net (défini comme étant la dette nette divisée par le BAIIA ajusté) sont des « mesures financières non PCGR » selon les termes des règles de la Securities and Exchange Commission. Les revenus ajustés en fonction des métaux, le bénéfice d’exploitation ajusté et le bénéfice réalisé sur les ventes ajusté en fonction des métaux par secteur, des mesures financières non PCGR, sont aussi présentés dans le présent communiqué de presse. Voir la rubrique « Informations sectorielles ».

Ces mesures financières non conformes aux PCGR définies par la Société excluent des résultats publiés les éléments qui, selon la direction, ne sont pas indicatifs de notre performance continue et sont publiés aux présentes, car la direction croît qu’ils sont utiles pour l’analyse du rendement opérationnel des activités et sont conformes à la manière dont la direction examine nos résultats d’exploitation et les tendances commerciales sous-jacentes. L’utilisation de ces mesures non conforme aux PCGR pourrait ne pas se conformer aux mesures similaires présentées par d’autres sociétés et ces premières doivent être utilisées conjointement avec les résultats de la Société déclarés selon les PCGR. Les résultats ajustés pour le quatrième trimestre 2015 reflètent l’élimination de l’impact de nos activités au Venezuela sur une base autonome. À la fin du troisième trimestre 2015, nous avons dégroupé notre filiale vénézuélienne et commencé à comptabiliser notre investissement dans la filiale vénézuélienne selon la méthode du coût de comptabilité. La dette nette et certains résultats de nos activités au Venezuela sont présentés séparément dans la présentation à l’intention des investisseurs relative au quatrième trimestre de 2015, laquelle est affichée sur le site Web de la société. Les résultats ajustés ainsi que les perspectives pour le premier trimestre 2016 éliminent les résultats d’exploitation en Asie-Pacifique et en Afrique étant donné que nous sommes en train de nous départir de ces activités et que par conséquent nous ne pouvons pas faire de prédictions au titre du bénéfice d’exploitation ou des dépenses encourues à l’avenir. Aux fins comptables, les activités poursuivies en Asie-Pacifique et en Afrique (qui consistent principalement d’entreprises situées en Afrique) ne peuvent pas être présentées à titre d’activités abandonnées.

En ce qui concerne les perspectives de la Société pour le premier trimestre 2016, la Société n’est pas en mesure de fournir un rapprochement de ces mesures financières non conforme aux PCGR avec les PCGR, car elles ne contiennent pas de lignes directrices spécifiques pour les diverses charges extraordinaires, non récurrentes ou inhabituelles et certains autres éléments. Ces éléments ne se sont pas encore produits, sont hors du contrôle de la Société et/ou ne sont pas raisonnablement prévisibles. Résultat, le rapprochement des lignes directrices non conforme aux PCGR aux PCGR n’est pas disponible sans des efforts déraisonnables et la Société n’est pas en mesure de traiter la signification probable de ces informations indisponibles.

Un rapprochement entre le bénéfice d’exploitation et le bénéfice par action PCGR ainsi qu’entre le bénéfice d’exploitation et le bénéfice par action ajustés est présenté ci-dessous :

  4e trimestre   3e trimestre
2015  

2014 (1)

2015
En millions, sauf les données par action Revenu

d’exploitation

  BPA

Revenu
d’exploitation

  BPA

Revenu
d’exploitation

  BPA
Des activités poursuivies $ (36,4 ) $ (0,91 ) $ (30,3 ) $ (3,83 ) $ 17,1 $ (0,69 )
Ajustements pour réconcilier le résultat d’exploitation/BPA
Frais d’intérêts sur dette convertible hors caisse - 0,01 - 0,01 - 0,01
Perte (bénéfice) à la valeur du marché sur les instruments dérivés - 0,08 - 0,04 - 0,15
Frais de restructuration et de dessaisissements 15,3 0,23 23,3 0,30 14,2 0,27
Frais juridiques et d’enquête 7,3 0,11 3,9 0,05 2,1 0,04
Règlements de projets et d’assurances - - (17,2 ) (0,21 ) - -
Total loi « Foreign Corrupt Practices Act » (FCPA) 4,0 0,08 24,0 0,49 - -
Perte sur la déconsolidation du Venezuela - - - - 12,0 0,25
(Revenu)/perte au Venezuela(2) - - 37,6 2,98 (0,8 ) (0,02 )
Perte/(revenu) d’exploitation - Asie Pacifique et Afrique(3) 38,0 0,45 (0,9 ) 0,01 2,8 0,25
Taux d’imposition effectif ajusté(4)   -     -     -     0,29     -     -  
Total des ajustements   64,6     0,96     70,7     3,96     30,3     0,95  
Ajusté $ 28,2   $ 0,05   $ 40,4   $ 0,13   $ 47,4   $ 0,26  
 
REMARQUE :   Le tableau ci-dessus reflète un taux d’imposition effectif ajusté de 40 % pour toutes les périodes présentées
(1) Reclassé pour refléter la présentation des activités abandonnées
(2) Le quatrième trimestre 2014 reflète l’impact des charges de dépréciation d’actifs hors trésorerie de 43 millions $
(3) Le quatrième trimestre 2015 reflète l’impact des charges de dépréciation d’actifs hors trésorerie de 30,6 millions $ pour les activités de la société en Algérie
(4)

L’ajustement du taux effectif d’imposition tient compte des charges d’impôt en 2014 attribuables au bénéfice des ventes d’actifs d’investissement classés comme étant des activités abandonnées

 

Conférence téléphonique et présentation à l’intention des investisseurs

General Cable commentera ses résultats pour le quatrième trimestre au cours d’une conférence téléphonique et d’une diffusion en direct à 8 h 30, heure de l’Est, le 11 février 2016. La diffusion Internet en direct de la conférence téléphonique de la Société sera offerte en mode écoute et peut être consultée sur la page des Relations avec les investisseurs de notre site Internet au www.generalcable.com. Une copie de notre Présentation à l’investisseur se trouve également sur notre site Internet et sera citée tout au long de la conférence téléphonique.

General Cable Corporation (NYSE:BGC), une entreprise qui figure au classement du Fortune 500, est un chef de file mondial en développement, en conception, en fabrication, en commercialisation et en distribution de fils et de câbles et systèmes de cuivre, d’aluminium et de fibres optiques destinés aux secteurs de l’énergie, de l’industrie, des domaines spécialisés, de la construction et des communications. Rendez-vous sur notre site Internet à l’adresse : www.generalcable.com.

Mise en garde concernant les énoncés prospectifs

Certains énoncés de ce communiqué de presse sont des énoncés prospectifs qui impliquent des risques et incertitudes, prévoient ou décrivent des événements ou tendances futurs et ne concernent pas uniquement des éléments historiques. Les énoncés prospectifs incluent, entre autres, des attentes exprimées à l’aide des termes suivants : « croire », « s’attendre », « pourrait », « devrait », « anticiper », « prévoir », « estimer », « projeter », « planifier », « se fonder sur », « désire », et d’autres expressions similaires, qui que ce ne soit pas tous les énoncés prospectifs qui contiennent ces termes. Les résultats réels peuvent être sensiblement différents des ceux mentionnés dans ces déclarations en raison de facteurs, risques et incertitudes sur lesquels nous n’avons aucun contrôle. Ces facteurs incluent, sans toutefois s’y limiter : la solidité économique et la nature concurrentielle des marchés géographiques desservis par la société ; notre aptitude à accroître la capacité de fabrication et la productivité ; notre capacité à augmenter nos prix de vente au cours de périodes de hausse des prix des matières premières ; notre capacité à servir et répondre à toutes les exigences dans le cadre de notre dette et à maintenir des facilités de crédit et lignes de crédit adéquates aux plans national et international ; notre capacité à établir et à maintenir des contrôles internes ; l’impact de jugements ou de règlements de poursuites et de litiges futurs inattendus ; l’impact des fluctuations du taux de change des devises étrangères ; l’impact des dépréciations à venir ; la conformité aux lois américaines et étrangères, y compris la Foreign Corrupt Practices Act ; notre capacité à réaliser les économies de coûts et les gains d’efficacité prévus ainsi qu’à générer les autres retombées prévues dans le cadre de notre programme de restructuration et de nos autres initiatives stratégiques, y compris notre plan de mettre fin à toutes nos activités en Asie-Pacifique et en Afrique, et les autres risques énoncés en détail à l’occasion dans les documents déposés par la société auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC), y compris notamment son rapport annuel sur le formulaire 10-K déposé auprès de la SEC le 2 mars 2015 et les documents déposés ultérieurement auprès de cet organisme. Il est recommandé de ne pas se fier outre mesure à des énoncés prospectifs. General Cable n’entreprend, et rejette par les présentes, toute obligation, à moins qu’exigé par les lois sur les valeurs mobilières applicables, de mise à jour de ces énoncés prospectifs à la suite de toute nouvelle information, tout événement futur ou tout autre élément.

TABLEAUX À SUIVRE

General Cable Corporation et filiales
États consolidés des résultats
(en millions $, sauf pour les données des actions)
(non vérifiés)
       
           
Trimestre terminé le Trimestre terminé le
31 décembre 31 décembre 31 décembre 31 décembre
2015 2014 2015 2014
Ventes nettes $ 913,3 $ 1 384,4 $ 4 225,1 $ 5 389,0
Coût des ventes   854,5     1 301,2     3 811,3     5 053,7  
Profit brut 58,8 83,2 413,8 335,3
 

Frais de vente, généraux et administratifs

94,5 113,5 390,8 410,0
Charge de dépréciation de l’écart d’acquisition 0,7 - 0,7 93,5
Charges de dépréciation des actifs incorporels   -     -     1,7     78,3  
Revenu (perte) d’exploitation (36,4 ) (30,3 ) 20,6 (246,5 )
Autres produits (charges) (8,4 ) (100,2 ) (67,0 ) (210,8 )
Intérêts créditeurs (charge)
Intérêts débiteurs (22,4 ) (29,9 ) (94,7 ) (113,4 )
Intérêts créditeurs   0,3     1,3     1,8     3,3  
  (22,1 )   (28,6 )   (92,9 )   (110,1 )
 
Bénéfice (déficit) avant impôts (66,9 ) (159,1 ) (139,3 ) (567,4 )
(Charge) crédit d’impôts sur les bénéfices 15,1 (27,9 ) 14,7 (6,6 )
Quote-part du bénéfice net des sociétés affiliées   0,1     0,3     0,4     1,2  
Revenu net (perte nette) de la poursuite de l’exploitation (51,7 ) (186,7 ) (124,2 ) (572,8 )
Revenu (perte) net hors taxe issu des activités non poursuivies   (3,0 )   24,6     (11,6 )   (70,2 )
Revenu (perte) net, y compris les intérêts minoritaires (54,7 ) (162,1 ) (135,8 ) (643,0 )
Moins revenu (perte) net attribuable aux intérêts minoritaires   (6,8 )   1,1     (13,9 )   (15,4 )
Revenu (perte) net attribuable aux porteurs d’actions ordinaires de la Société $ (47,9 ) $ (163,2 ) $ (121,9 ) $ (627,6 )
 
Gains nets (pertes nettes) par action de la poursuite de l’exploitation
Bénéfices (pertes) par action ordinaire - de base $ (0,91 ) $ (3,83 ) $ (2,32 ) $ (11,74 )
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires - de base   48,9     48,7     48,9     48,8  

Bénéfices (perte) par action ordinaire - en présumant une dilution

$ (0,91 ) $ (3,83 ) $ (2,32 ) $ (11,74 )

Moyenne pondérée des actions ordinaires - en présumant une dilution

  48,9     48,7     48,9     48,8  
Bénéfice (perte) par action - Revenu (perte) net
Bénéfices (pertes) par action ordinaire - de base $ (0,98 ) $ (3,35 ) $ (2,49 ) $ (12,86 )
Nombre moyen pondéré d’actions ordinaires - de base   48,9     48,7     48,9     48,8  

Bénéfices (perte) par action ordinaire - en présumant une dilution

$ (0,98 ) $ (3,35 ) $ (2,49 ) $ (12,86 )

Moyenne pondérée des actions ordinaires - en présumant une dilution

  48,9     48,7     48,9     48,8  
 
General Cable Corporation et filiales
États consolidés des résultats
Information sectorielle
(en millions)
(non vérifiés)
                 
Trimestre terminé le Trimestre terminé le
31 décembre   31 décembre 31 décembre   31 décembre
2015 2014 2015 2014
Revenus (comme déclarés)
Amérique du Nord $ 479,8 $ 666,0 $ 2 299,3 $ 2 550,1
Europe 216,5 341,4 960,2 1 330,8
Amérique latine 163,5 283,1 726,8 1 143,0
Asie-Pacifique et Afrique   53,5     93,9     238,8     365,1  
Total $ 913,3   $ 1 384,4   $ 4 225,1   $ 5 389,0  
 
Revenus (ajustés sur le prix des métaux)(1)
Amérique du Nord $ 479,8 $ 583,9 $ 2 299,3 $ 2 339,1
Europe 216,5 312,3 960,2 1 244,4
Amérique latine 163,5 234,3 726,8 1 006,0
Asie-Pacifique et Afrique   53,5     80,1     238,8     324,8  
Total $ 913,3   $ 1 210,6   $ 4 225,1   $ 4 914,3  
 
Livres de métal vendues
Amérique du Nord 120,2 148,8 543,9 553,4
Europe 35,5 47,7 155,0 200,4
Amérique latine 57,1 76,5 239,3 307,5
Asie-Pacifique et Afrique   15,2     19,5     62,6     77,8  
Total   228,0     292,5     1 000,8     1 139,1  
 
Revenu (perte) d’exploitation
Amérique du Nord $ 6,1 $ 3,3 $ 84,5 $ 101,8
Europe (1,3 ) 9,5 6,6 (94,0 )
Amérique latine (3,2 ) (44,0 ) (22,8 ) (247,5 )
Asie-Pacifique et Afrique   (38,0 )   0,9     (47,7 )   (6,8 )
Total $ (36,4 ) $ (30,3 ) $ 20,6   $ (246,5 )
 
Revenu (perte) d’exploitation ajusté (2)
Amérique du Nord $ 21,5 $ 31,8 $ 137,2 $ 150,2
Europe 5,9 5,6 47,8 11,8
Amérique latine   0,8     3,0     (6,0 )   (7,2 )
Total $ 28,2   $ 40,4   $ 179,0   $ 154,8  
 
Rendement sur les ventes de métaux ajustées (3)
Amérique du Nord 4,5 % 5,4 % 6,0 % 6,4 %
Europe 2,7 % 1,8 % 5,0 % 0,9 %
Amérique latine 0,5 % 1,3 % -0,8 % -0,7 %
Total Société 3,3 % 3,6 % 4,5 % 3,4 %
 
Dépenses d’investissement
Amérique du Nord $ 4,1 $ 11,4 $ 20,9 $ 38,4
Europe 7,0 1,0 20,7 9,5
Amérique latine 2,1 5,2 11,1 25,6
Asie-Pacifique et Afrique   0,1     0,6     3,8     7,3  
Total $ 13,3   $ 18,2   $ 56,5   $ 80,8  
 
Dépréciation et amortissement
Amérique du Nord $ 10,1 $ 10,7 $ 40,5 $ 44,5
Europe 5,6 6,4 25,2 33,2
Amérique latine 4,6 6,1 19,2 27,6
Asie-Pacifique et Afrique   1,3     2,0     5,6     6,8  
Total $ 21,6   $ 25,2   $ 90,5   $ 112,1  
 
Revenus par grandes gammes de produits
Services publics d’électricité $ 309,7 $ 470,6 $ 1 431,6 $ 1 702,9
Infrastructure électrique 269,0 379,6 1 224,9 1 552,4
Construction 181,1 315,6 819,9 1 229,5
Communications 105,3 136,3 501,5 545,3
Produits de laminoir à fil machine   48,2     82,3       247,2     358,9  
Total $ 913,3   $ 1 384,4     $ 4 225,1   $ 5 389,0  
 

(1)

 

Les revenus ajustés selon le prix des métaux, une mesure financière non conforme aux PCGR, sont fournis afin d’éliminer une estimation de la volatilité du prix des métaux lors de la comparaison des revenus d’une période à une autre.

 

(2)

Le bénéfice d’exploitation ajusté est une mesure financière non conforme aux PCGR. La société fournit ce bénéfice d’exploitation ajusté sur une base sectorielle, car la direction croit qu’il est utile dans le cadre de l’analyse du rendement opérationnel des activités et qu’il est conforme à la manière dont la direction examine les tendances commerciales sous-jacentes. Le rapprochement du bénéfice d’exploitation déclaré par segment au bénéfice d’exploitation ajusté par segment se trouve dans l’annexe de la Présentation à l’investisseur du quatrième trimestre 2015, sur le site Internet de la Société.

 

(3)

Le rendement sur les ventes ajustées des métaux est calculé selon le bénéfice d’exploitation ajusté.

 
GENERAL CABLE CORPORATION ET SES FILIALES
Bilans consolidés
(en millions, sauf pour les données des actions)
   

Actif

31 décembre
2015

31 décembre
2014

Actif à court terme : (non audité)
  Espèces et quasi-espèces $ 79,7 $ 136,7

Comptes clients, moins réserve de 17,6 millions de dollars au 31 décembre 2015 et de 20,3 millions de dollars au 31 décembre 2014

686,9 895,1
Stocks 807,8 926,6
Impôts différés - 24,0
Charges payées d’avance et autres 63,6 99,9
Actifs courants des activités non poursuivies   103,9     313,8  
  Total de l’actif à court terme 1 741,9 2 396,1
 
Acquisition d’immobilisations corporelles et incorporelles, montant net 523,5 670,7
Impôts différés 20,6 18,4
Écart d’acquisition 22,2 22,8
Immobilisations incorporelles, nettes 36,6 50,5
Sociétés affiliées non consolidées 8,4 17,5
Autres actifs non courants 56,6 70,8
Actifs non courants des activités non poursuivies   56,9     119,9  
Actif total $ 2 466,7   $ 3 366,7  
 

Passifs et capitaux propres

Passif à court terme :
Comptes créditeurs $ 411,4 $ 552,7
Charges à payer 331,4 379,9
Tranche à court terme de la dette à long terme 154,9 391,6
Passifs courants des activités non poursuivies   51,6     158,6  
Total des passifs à court terme 949,3 1 482,8
 
Dette à long terme 923,7 933,9
Impôts différés 145,3 178,3
Autres passifs 185,6 228,7
Passifs non courants des activités non poursuivies   1,7     16,0  
Total des passifs   2 205,6     2 839,7  
 
Engagements et éventualités
 
Participation minoritaire échangeable 18,2 13,8
 
Capitaux propres totaux :
Actions ordinaires, 0,01 $ valeur nominale, actions émises et en circulation :
31 décembre 2015 - 48 908 227 (net de 9 901 739 actions propres)
31 décembre 2014 - 48 683 493 (net de 10 126 473 actions propres) 0,6 0,6
Capital d’apport additionnel 720,5 714,8
Actions rachetées (180,1 ) (184,3 )
Bénéfices non répartis 27,2 184,4
Cumul des autres éléments du résultat étendu   (340,2 )   (263,4 )
Total de l’avoir des actionnaires de la Société 228,0 452,1
Parts des actionnaires minoritaires   14,9     61,1  
Total des fonds propres   242,9     513,2  
Total du passif, de la participation minoritaire échangeable et des capitaux propres $ 2 466,7   $ 3 366,7  
 

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