GENERAL CABLE CORPORATION General Cable Corporation (NYSE: BGC) a publié aujourd’hui ses résultats pour le quatrième trimestre clos au 31 décembre 2016. Pour le trimestre, la perte diluée par action déclarée était de 2,10$ et la perte d'exploitation déclarée de 97 millions $. La société a généré au cours du trimestre un bénéfice par action ajusté de 0,05$ et un résultat d'exploitation ajusté de 27 millions $. Voir en page 3 du présent communiqué de presse le rapprochement entre les résultats déclarés et les résultats ajustés, ainsi que des renseignements connexes.
Michael T. McDonnell, président et directeur général, déclare : « En 2016 nous avons réalisé d'importants progrès dans l'exécution de notre feuille de route stratégique, qui a pour objectif de transformer la Société en une organisation plus focalisée, efficace et innovante, et aussi de consolider l'équipe de haute direction de General Cable. Nous sommes tout particulièrement fiers de ce que nous avons accompli en Amérique du Nord, une région qui était un des points clefs de la feuille de route durant la première année de notre plan triennal. En 2017, nous prévoyons de finaliser la plupart des initiatives nord-américaines et de réaliser des progrès substantiels en Europe et en Amérique latine. Les résultats du quatrième trimestre correspondent à la limite basse de nos attentes, étant donné que les résultats dépassant nos prévisions en Amérique du Nord, stimulés par la demande pour les produits de construction et pour les services publics d'électricité, n'ont pas pu compenser la faiblesse continue de l'environnement économique en Amérique latine, ni le retard d'exécution d'un projet de restructuration en Europe. Nous avons également généré un important cash flow opérationnel de 89 millions $ au quatrième trimestre, grâce à des encaissements ponctuels des clients et à une gestion ferme des niveaux d'inventaire. Nos prévisions restent positives pour 2017 et nous sommes encouragés par notre performance et notre exécution continue au moment d'entamer cette nouvelle année. »
Synthèse du quatrième trimestre
- Perte d'exploitation déclarée de 97 millions $ due en grande partie à la résolution de l'investigation FCPA et au reclassement des charges cumulées et autres frais de conversion non-monétaires de devises s'élevant à 28 millions $ relatifs à la fermeture des installations sud-africaines
- Résultat d'exploitation ajusté de 27 millions $ provenant d'une solide performance en Amérique du Nord et de prix des métaux favorables, qui ont pratiquement compensé l'activité des projets sous-marins clef en main par rapport à l'année précédente, et la faiblesse continue des conditions économiques en Amérique latine
- Génération d'un cash flow opérationnel de 89 millions $ grâce à une gestion ferme du fonds de roulement
- Maintien de liquidités suffisantes avec 399 millions $ de disponibilité sur la facilité de crédit fondée sur l'actif et le produit des cessions de la société afin de réduire les emprunts en cours
- Impact positif de 5 millions $ des prix des métaux, comparé à un impact négatif de 8 millions $ à la même période en 2016
Demande sectorielle
Amérique du Nord – Augmentation de 10 % du volume unitaire par rapport à l'année précédente. Le renforcement de la demande pour les câbles de construction et de distribution d'électricité a plus que compensé la faiblesse continue de la demande pour les produits industriels et spécialisés liés aux marchés finaux du pétrole et du gaz.
Europe – Augmentation de 6 % du volume unitaire par rapport à l'année précédente, stimulée par la demande de produits pour les services publics d'électricité, y compris les projets terrestres clef en main et les câbles énergétiques.
Amérique latine– Augmentation de 9 % du volume unitaire par rapport à l'année précédente, stimulée avant tout par les produits laminés. En excluant les produits laminés, le volume unitaire est resté neutre par rapport à l'année précédente.
En règle générale, pour l'année 2016 complète, la demande de marché final en Amérique du Nord a connu une augmentation de 1 %. La demande dans les marchés de la distribution d'électricité pour les secteurs publics et de la construction non-résidentielle en Amérique du Nord a progressé par rapport à l'année précédente, tandis que la demande pour les produits industriels et spécialisés liés aux marchés pétrolier et gazier a continué de s'affaiblir tout au long de l'année, avec une diminution respective de 4 % et 52 % par rapport à l'année précédente. En Europe, la demande de marché final a stagné par rapport à l'année précédente. En Amérique latine (à l'exception du Venezuela), la demande de marché final a augmenté de 2 %, stimulée par les produits laminés et les expéditions de câbles de transmission aérienne, alors que la balance du portefeuille reste sous pression en raison de la réduction des dépenses en matière d'infrastructures électriques et de projets de construction. À l'exception des produits laminés, le volume unitaire en Amérique latine a diminué de 4 % par rapport à l'année précédente.
Dette nette
À la fin du quatrième trimestre 2016 et à la fin du quatrième trimestre 2015, la dette totale était respectivement de 939 millions $ et 1 080 millions $, et la trésorerie et équivalents de trésorerie s'élevaient respectivement à 101 millions $ et 112 millions $. La diminution de la dette nette a été possible grâce avant tout aux recettes des cessions utilisées pour réduire les emprunts en cours, et à la gestion efficiente du fonds de roulement, y compris la gestion ferme des niveaux d'inventaire.
Autres questions
Le 29 décembre 2016, nous avions annoncé avoir trouvé des accords avec la SEC et le Département de la justice des États-Unis (DOJ) pour mettre un terme à leurs investigations respectives, relatives à la loi FCPA, et à l'investigation comptable distincte de la SEC relative à nos bilans financiers pour les exercices fiscaux 2012 et antérieurs. Des amendes, une restitution et des intérêts pré-jugement seront payés à la SEC et au DOJ pour un montant de 82,3 millions $ en 2017. Nous avons enregistré des charges s'élevant à environ 49,3 millions $ au quatrième trimestre 2016.
Comme indiqué précédemment, les actionnaires minoritaires dans l'activité colombienne (Procables) de la Société ont choisi d'exercer un droit contractuel pour vendre leur participation (40%) à la société. Au quatrième trimestre 2016, la Société a payé 18,0 millions $ aux actionnaires minoritaires pour leur participation à 40 % et détient à présent 100 % de l'activité.
Perspectives pour le premier trimestre 2017
Le chiffre d’affaires du premier trimestre devrait se situer entre 850 et 900 millions $. Le volume unitaire devrait connaître une augmentation inférieure à 5 % par rapport à l'année précédente. Le résultat d'exploitation déclaré devrait se situer entre 15 et 30 millions $ et le résultat d'exploitation ajusté devrait se situer entre 25 et 40 millions $ pour le premier trimestre. Le bénéfice dilué par action déclaré est attendu dans une fourchette de 0,05 à 0,10 $ par action et le bénéfice par action ajusté est attendu dans une fourchette de 0,05 à 0,20 $ par action pour le premier trimestre. Au premier trimestre, les prévisions tablent sur des prix pour le cuivre (COMEX) et l’aluminium (LME) de respectivement 2,60 $ et 0,81 $. Les taux de change sont présumés constants dans les perspectives pour le premier trimestre. Les perspectives du quatrième trimestre pour les résultats opérationnels ajustés ne prennent pas en compte les résultats de la zone Asie-Pacifique et de l'Afrique.
Mesures financières non-PCGR
Le résultat d’exploitation ajusté (correspondant au résultat d’exploitation avant les dépenses extraordinaires, non récurrentes ou exceptionnelles et certains autres éléments), le bénéfice par action ajusté (correspondant au bénéfice dilué par action avant les dépenses extraordinaires, non récurrentes ou exceptionnelles et certains autres éléments) et la dette nette (correspondant à la dette à long terme plus la partie à court terme de la dette à long terme moins la trésorerie et les équivalents de trésorerie) sont des « mesures financières non-PCGR » telles que définies dans les règles de la Securities and Exchange Commission. Le chiffre d’affaires ajusté sur le prix des métaux, le résultat d'exploitation ajusté et la rentabilité des ventes ajustée sur le prix des métaux sur une base sectorielle, les mesures financières non-PCGR, figurent également dans ce document. Voir la rubrique « Informations sectorielles ».
Ces mesures financières non-PCGR définies par la société excluent des résultats publiés les éléments que la direction estime non représentatifs de notre performance continue et sont fournies dans le présent communiqué car la direction estime qu’elles sont utiles pour analyser la performance d'exploitation de l’entreprise et sont conformes avec la manière dont la direction examine ses résultats opérationnels et les tendances commerciales sous-jacentes. Il se peut que l'utilisation de ces mesures non-PCGR ne concorde pas avec des mesures similaires présentées par d'autres sociétés, aussi ne doivent-elles être utilisées que conjointement aux résultats de la société rapportés selon les PCGR. Les résultats ajustés, pour les périodes antérieures au quatrième trimestre 2015, reflètent la suppression de l’impact de nos opérations au Venezuela sur une base autonome. À compter de la fin du troisième trimestre 2015, nous avons déconsolidé notre filiale vénézuélienne et commencé à comptabiliser notre investissement dans cette filiale en utilisant la méthode de comptabilisation à la valeur d'acquisition. Les résultats opérationnels ajustés historiques par segment sont indiqués dans la Présentation aux investisseurs pour le quatrième trimestre 2016, disponible sur le site Internet de la société.
Un rapprochement entre le résultat (la perte) d'exploitation PCGR et le bénéfice (la perte) dilué(e) par action, d'une part, et le résultat d'exploitation ajusté et le bénéfice (la perte) par action, d’autre part, est fourni ci-après :
| Quatrième trimestre 2016 par rapport au quatrième trimestre 2015 et au troisième trimestre 2016 | ||||||||||||||||||
| Quatrième trimestre | Troisième trimestre | |||||||||||||||||
| 2016 | 2015 | 2016 | ||||||||||||||||
| En millions, sauf montants par action |
Résultat | BPA |
Résultat | BPA |
Résultat | BPA | ||||||||||||
| Déclarés | $ | (96,8) | $ | (2,10) | $ | (37,1) | $ | (0,98) | $ | 4,7 | $ | (0,29) | ||||||
| Ajustements pour rapprocher le résultat d'exploitation/BPA | ||||||||||||||||||
| Charge d'intérêt de la dette hors caisse convertible (1) | - | 0,01 | - | 0,01 | - | 0,01 | ||||||||||||
| (Gains) pertes évalué(e)s à la valeur du marché sur les instruments dérivés (2) | - | (0,08) | - | 0,08 | - | (0,01) | ||||||||||||
| Frais de restructuration et de désinvestissement (3) | 27,8 | 0,44 | 15,3 | 0,23 | 24,1 | 0,29 | ||||||||||||
| Frais juridiques et d’enquête (4) | (0,7) | (0,01) | 7,3 | 0,11 | 0,8 | 0,01 | ||||||||||||
| (Bénéfice) perte sur la vente d'actifs (5) | 1,0 | 0,02 | - | - | (6,4) | (0,08) | ||||||||||||
| Charge relative au Foreign Corrupt Practices Act (FCPA)(6) | 49,3 | 0,99 | 4,0 | 0,08 | - | - | ||||||||||||
| Règlement de régimes de retraite aux États-Unis(7) | 7,4 | 0,12 | - | - | - | - | ||||||||||||
| (Bénéfice) / perte attribuable à la zone Asie-Pacifique et Afrique (8) | 39,3 | 0,66 | 38,7 | 0,52 | 8,9 | 0,14 | ||||||||||||
| Total des ajustements | 124,1 | 2,15 | 65,3 | 1,03 | 27,4 | 0,36 | ||||||||||||
| Montants ajustés | $ | 27,3 | $ | 0,05 | $ | 28,2 | $ | 0,05 | $ | 32,1 | $ | 0,07 | ||||||
Le rapprochement suivant entre le résultat d’exploitation estimé et le bénéfice dilué par action, d’une part, et le résultat d'exploitation ajusté et le bénéfice par action ajusté, d’autre part, pour le premier trimestre 2017, contient des informations de nature prospective. Toutes les informations de nature prospective impliquent des risques et des incertitudes. Les résultats réels peuvent différer sensiblement de ceux envisagés dans les informations de nature prospective compte tenu de certains facteurs, risques et incertitudes, dont beaucoup échappent à notre contrôle. Consultez la rubrique « Note de mise en garde concernant les énoncés prospectifs » à la fin de ce communiqué de presse.
| Prévisions pour le premier trimestre 2017 et chiffres réels pour le premier trimestre 2016 | ||||||||
| Premier trimestre | ||||||||
| Prévisions 2017 | Chiffres réels 2016 | |||||||
| En millions, sauf montants par action |
Résultat | BPA |
Résultat | BPA | ||||
| Déclarés | $ 15,0 – 30,0 | $ (0,05) – 0,10 | $ 20,5 | $ (0,10) | ||||
| Ajustements pour rapprocher le bénéfice d'exploitation/BPA | ||||||||
| Charge d'intérêt de la dette hors caisse convertible (1) | - | 0,01 | - | 0,01 | ||||
| (Gains) pertes évalué(e)s à la valeur du marché sur les instruments dérivés (2) | - | - | - | (0,04) | ||||
| Frais de restructuration et de désinvestissement (3) | 8,0 | 0,07 | 14,1 | 0,19 | ||||
| Frais juridiques et d’enquête (4) | - | - | 5,8 | 0,08 | ||||
| (Bénéfice) / perte attribuable à la zone Asie-Pacifique et Afrique (8) | 2,0 | 0,02 | 1,2 | 0,05 | ||||
| Total des ajustements | 10,0 | 0,10 | 21,1 | 0,29 | ||||
| Montants ajustés | $ 25,0 – 40,0 | $ 0,05 - $0,20 | $ 41,6 | $ 0,19 | ||||
| REMARQUE : les tableaux ci-dessus reflètent les ajustements du BPA sur la base d’un taux d’imposition effectif de la Société en année pleine de 40% pour 2017 et 2015 et de 50% pour 2016. | ||
| (1) | L’ajustement de la Société pour la charge d'intérêt de la dette hors caisse convertible reflète l’accroissement de la composante capitaux propres des titres convertibles à échéance 2029, qui est indiquée dans le compte de résultat en tant que charge d'intérêts. | |
| (2) | Les (gains) et pertes évalué(e)s à la valeur du marché sur les instruments dérivés représentent les modifications au cours de la période actuelle de la juste valeur des instruments sur matières premières qualifiées de couvertures économiques. La Société apporte des ajustements pour les changements de la juste valeur de ces instruments sur matières premières car les bénéfices associés aux contrats sous-jacents n’ont pas été enregistrés dans la même période. | |
| (3) | Les frais de restructuration et de désinvestissement représentent les coûts associés aux programmes de restructuration et de désinvestissement annoncés par la Société. Les exemples incluent, sans toutefois s’y limiter, le coût des licenciements, les dépréciations d’actifs, l’amortissement accéléré, les dépréciations du fonds de roulement, le déménagement d’équipements, les résiliations de contrats, les frais de consultation et les frais juridiques encourus du fait des programmes. La Société ajuste ces frais car la direction estime que ces coûts ne continueront pas après conclusion des programmes de restructuration et de désinvestissement. | |
| (4) | Les frais juridiques et d’enquête représentent les coûts encourus pour les conseils juridiques externes et les firmes juricomptables en relation avec le retraitement de nos états financiers et l’enquête dans le cadre de la loi Foreign Corrupt Practices Act. La Société ajuste ces frais car la direction estime que ces coûts ne continueront pas après conclusion de ces enquêtes qui sont considérées comme extérieures au cours normal des affaires. | |
| (5) | Les gains et pertes résultant de la vente de biens sont le résultat de la cession de certaines activités de General Cable. La Société ajuste ces gains et pertes car la direction estime que les gains et pertes sont de nature exceptionnelle et ne surviendront plus dans le cadre des activités courantes. | |
| (6) | La provision dans le cadre de la loi Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) correspond aux provisions supplémentaires de la Société enregistrées en 2015 et 2016 en vue de la résolution de l'investigation de la SEC et du DOJ. Consultez la rubrique « Autres questions » en page 2 de ce communiqué de presse. La Société ajuste cette provision car la direction pense qu’il s’agit d’une charge exceptionnelle qui ne surviendra plus dans le cadre des activités courantes. | |
| (7) | Les frais de règlement de régimes de retraite aux États-Unis est un coût unique relatif au paiement d'un montant forfaitaire dévolu aux participants du US Master Pension Plan. Ce coût représente les paiements effectués aux participants ayant choisi de recevoir un paiement forfaitaire et auprès desquels la Société n'a désormais plus d'obligation de paiement futur. La Société a effectué les ajustements nécessaires en prévision du règlement de régimes américains de retraite. La direction pense qu’il s’agit d’une charge qui ne se reproduira plus à l'avenir et qui ne fait pas partie des activités courantes. | |
| (8) | L’ajustement exclut l’impact des opérations dans le segment Asie-Pacifique et Afrique, qui ne sont pas considérées comme des « opérations centrales » dans la nouvelle feuille de route stratégique de la société. La société procède actuellement à la cession ou à la clôture de ces opérations qui ne devraient pas se poursuivre dans le cadre des activités en cours. À des fins comptables, les activités en cours en Asie-Pacifique et Afrique (qui se composent principalement d'activités situées en Afrique) ne répondent pas aux exigences pour être présentées comme des activités abandonnées. Le quatrième trimestre 2016 reflète les impacts non-monétaires d'un reclassement de conversion de devises de 28 millions $ à partir de revenus cumulés et généraux relatifs à la fermeture de nos installations sud-africaines et à une charge de dépréciation de 11 millions $ pour l'activité de la Société en Chine ; le quatrième trimestre 2015 reflète l'impact d'une charge de dépréciation non-monétaire de 31 millions $ pour l'activité de la Société en Algérie. | |
Conférence téléphonique et présentation à l'intention des investisseurs
General Cable présentera les résultats du troisième trimestre lors d'une conférence téléphonique qui sera diffusée en direct à 8h30 (ET), le 9 février 2017. La diffusion en ligne et en direct de la conférence téléphonique de la société sera disponible exclusivement en mode écoute et sera accessible sur la page Investor Relations de notre site www.generalcable.com. Un exemplaire de présentation aux investisseurs figure également sur notre site et il y sera fait référence tout au long de la conférence téléphonique.
General Cable Corporation (NYSE:BGC) est un leader mondial dans le développement, la conception, la fabrication, la commercialisation et la distribution de produits et systèmes de fils et câbles en cuivre, aluminium et fibre optique pour les marchés de l'énergie, de l'industrie, des produits spécialisés, de la construction et des communications. Consultez notre site Web à l'adresse www.generalcable.com.
Note de mise en garde concernant les énoncés prospectifs
Certaines déclarations contenues dans le présent communiqué de presse sont des énoncés prospectifs qui impliquent des risques et des incertitudes, prédisent ou décrivent des événements ou tendances futurs et qui ne se limitent pas exclusivement à des faits historiques. Les énoncés prospectifs peuvent généralement être identifiés par l'utilisation de termes à connotation prospective, comme « penser », « s'attendre à », « pouvoir », « anticiper », « envisager », « estimer », « projeter », « planifier », « supposer », « chercher à » ou d'autres expressions similaires ou verbes conjugués au futur, bien que tous les énoncés prospectifs ne contiennent pas ces termes d'identifications. Les résultats réels peuvent différer considérablement de ceux qui sont présentés dans les énoncés prospectifs, suite à des facteurs, risques et incertitudes, dont beaucoup échappent à notre contrôle. Ces facteurs incluent notamment : la solidité économique et la nature concurrentielle des marchés géographiques desservis par la société ; notre habilité à accroître la capacité de fabrication et la productivité ; notre capacité à augmenter nos prix de vente au cours de périodes de hausse des prix des matières premières ; notre capacité à servir et répondre à toutes les exigences dans le cadre de notre dette et à maintenir des facilités et des lignes de crédit adéquates aux niveaux national et international ; notre capacité à établir et maintenir des contrôles internes ; l'impact de jugements ou de résolutions de poursuites et de litiges inattendus à l'avenir ; l'impact des fluctuations des devises étrangères ; l'impact des provisions pour dépréciation à l'avenir ; la conformité aux lois américaines et étrangères, y compris le Foreign Corrupt Practices Act ("FCPA") ; le respect de nos obligations dans le cadre de l'accord de non-poursuites avec le Département de la justice relatif à la résolution FCPA ; notre capacité à concrétiser les réductions de coûts, efficiences et autres avantages anticipés et relatifs à notre programme de restructuration et autres initiatives stratégiques, y compris notre plan d'abandonner toutes nos activités en Asie-Pacifique et en Afrique, d'autres risques détaillés en temps utile dans les dossiers déposés par la société auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC), notamment son rapport annuel sur formulaire 10-K déposé à la SEC le 29 février 2016, et les dépôts ultérieurs auprès de la SEC. Il vous incombe de ne pas vous fier outre mesure à ces énoncés prospectifs. General Cable n'est tenue à aucune obligation, et, par la présente, décline toute responsabilité, sauf exigence des lois en vigueur relatives aux valeurs mobilières, de mettre à jour les énoncés prospectifs suite à de nouvelles informations, des événements futurs ou d'autres facteurs.
| General Cable Corporation et filiales | |||||||||||||||||
| Comptes d'exploitation consolidés | |||||||||||||||||
| (en millions, sauf pour les données par action) | |||||||||||||||||
| (non vérifiés) | |||||||||||||||||
| Trimestre fiscal clos au | Exercice fiscal clos au | ||||||||||||||||
| 31 décembre | 31 décembre | 31 décembre | 31 décembre | ||||||||||||||
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | ||||||||||||||
| Ventes nettes | $ | 910,0 | $ | 952,9 | $ | 3 858,4 | $ | 4 514,5 | |||||||||
| Coût des ventes | 835,9 | 888,0 | 3 451,3 | 4 082,1 | |||||||||||||
| Bénéfice brut | 74,1 | 64,9 | 407,1 | 432,4 | |||||||||||||
Frais de vente, généraux et administratifs | 170,9 | 101,3 | 408,9 | 412,3 | |||||||||||||
| Charge de perte de valeur de l'écart d'acquisition | - | 0,7 | 9,0 | 3,9 | |||||||||||||
| Charges pour pertes de valeur sur immobilisations incorporelles | - | - | 7,5 | 1,7 | |||||||||||||
| Bénéfice (perte) d'exploitation | (96,8 | ) | (37,1 | ) | (18,3 | ) | 14,5 | ||||||||||
| Autres revenus (dépenses) | 2,5 | (9,4 | ) | 7,2 | (71,3 | ) | |||||||||||
| Intérêts créditeurs (débiteurs) : | |||||||||||||||||
| Intérêts débiteurs | (22,3 | ) | (22,8 | ) | (89,5 | ) | (97,0 | ) | |||||||||
| Intérêts créditeurs | 1,3 | 0,5 | 2,5 | 2,7 | |||||||||||||
| (21,0 | ) | (22,3 | ) | (87,0 | ) | (94,3 | ) | ||||||||||
| Bénéfice (perte) avant impôt sur les bénéfices | (115,3 | ) | (68,8 | ) | (98,1 | ) | (151,1 | ) | |||||||||
| (Charge) crédit d'impôt sur les bénéfices | 11,4 | 13,9 | 3,7 | 14,8 | |||||||||||||
| Quote-part des bénéfices (pertes) net(tes) des sociétés affiliées | 0,2 | 0,2 | 0,9 | 0,5 | |||||||||||||
| Bénéfice (perte) net(te), y compris participations minoritaires | (103,7 | ) | (54,7 | ) | (93,5 | ) | (135,8 | ) | |||||||||
| Moins bénéfice (perte) net(te) attribuable aux participations minoritaires | 0,9 | (6,8 | ) | 0,3 | (13,9 | ) | |||||||||||
| Bénéfice (perte) net(te) attribuable aux détenteurs d'actions ordinaires de la société | $ | (104,6 | ) | $ | (47,9 | ) | $ | (93,8 | ) | $ | (121,9 | ) | |||||
| Bénéfice (perte) par action - Bénéfice (perte) net(te) par action attribuable aux détenteurs d'actions ordinaires de la société | |||||||||||||||||
| Bénéfice (perte) par action ordinaire – de base | $ | (2,10 | ) | $ | (0,98 | ) | $ | (1,89 | ) | $ | (2,49 | ) | |||||
| Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires - de base | 49,7 | 48,9 | 49,6 | 48,9 | |||||||||||||
Bénéfice (perte) par action ordinaire – après dilution | $ | (2,10 | ) | $ | (0,98 | ) | $ | (1,89 | ) | $ | (2,49 | ) | |||||
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires - après dilution | 49,7 | 48,9 | 49,6 | 48,9 | |||||||||||||
| General Cable Corporation et filiales | |||||||||||||||||
| Comptes d'exploitation consolidés | |||||||||||||||||
| Informations sectorielles | |||||||||||||||||
| (en millions) | |||||||||||||||||
| (non vérifiés) | |||||||||||||||||
| Trimestre fiscal clos au | Exercice fiscal clos au | ||||||||||||||||
| 31 décembre | 31 décembre | 31 décembre | 31 décembre | ||||||||||||||
| 2016 | 2015 | 2016 | 2015 | ||||||||||||||
| Chiffre d'affaires (déclaré) | |||||||||||||||||
| Amérique du Nord | $ | 476,5 | $ | 479,8 | $ | 2 041,7 | $ | 2,299.3 | |||||||||
| Europe | 212,2 | 216,5 | 875,7 | 960.2 | |||||||||||||
| Amérique latine | 174,0 | 163,5 | 655,2 | 726.8 | |||||||||||||
| Afrique et Asie-Pacifique | 47,3 | 93,1 | 285,8 | 528.2 | |||||||||||||
| Total | $ | 910,0 | $ | 952,9 | $ | 3 858,4 | $ | 4,514.5 | |||||||||
| CA (ajusté sur le prix des métaux) (1) | |||||||||||||||||
| Amérique du Nord | $ | 476,5 | $ | 496,0 | $ | 2 041,7 | $ | 2 196,9 | |||||||||
| Europe | 212,2 | 221,6 | 875,7 | 927,6 | |||||||||||||
| Amérique latine | 174,0 | 171,7 | 655,2 | 672,3 | |||||||||||||
| Afrique et Asie-Pacifique | 47,3 | 96,7 | 285,8 | 491,3 | |||||||||||||
| Total | $ | 910,0 | $ | 986,0 | $ | 3 858,4 | $ | 4 288,1 | |||||||||
| Livres de métal vendues | |||||||||||||||||
| Amérique du Nord | 132,5 | 120,2 | 548,0 | 543,9 | |||||||||||||
| Europe | 37,7 | 35,5 | 154,0 | 155,0 | |||||||||||||
| Amérique latine | 62,5 | 57,1 | 239,3 | 239,3 | |||||||||||||
| Afrique et Asie-Pacifique | 12,8 | 24,0 | 85,1 | 130,8 | |||||||||||||
| Total | 245,5 | 236,8 | 1 026,4 | 1 069,0 | |||||||||||||
| Bénéfice (perte) d'exploitation | |||||||||||||||||
| Amérique du Nord | $ | (39,1 | ) | $ | 6,1 | $ | 62,4 | $ | 84,5 | ||||||||
| Europe | (14,4 | ) | (1,3 | ) | 2,6 | 6,6 | |||||||||||
| Amérique latine | (4,0 | ) | (3,2 | ) | (14,4 | ) | (22,8 | ) | |||||||||
| Afrique et Asie-Pacifique | (39,3 | ) | (38,7 | ) | (68,9 | ) | (53,8 | ) | |||||||||
| Total | $ | (96,8 | ) | $ | (37,1 | ) | $ | (18,3 | ) | $ | 14,5 | ||||||
| Résultat (perte) d’exploitation ajusté(e) (2) | |||||||||||||||||
| Amérique du Nord | $ | 32,0 | $ | 21,5 | $ | 136,8 | $ | 137,2 | |||||||||
| Europe | (3,6 | ) | 5,9 | 21,5 | 47,8 | ||||||||||||
| Amérique latine | (1,1 | ) | 0,8 | (8,3 | ) | (6,0 | ) | ||||||||||
| Total | $ | 27,3 | $ | 28,2 | $ | 150,0 | $ | 179,0 | |||||||||
| Rentabilité des ventes ajustée sur le prix des métaux (3) | |||||||||||||||||
| Amérique du Nord | 6,7 | % | 4,3 | % | 6,7 | % | 6,2 | % | |||||||||
| Europe | -1,7 | % | 2,7 | % | 2,5 | % | 5,2 | % | |||||||||
| Amérique latine | -0,6 | % | 0,5 | % | -1,3 | % | -0,9 | % | |||||||||
| Total société | 3,2 | % | 3,2 | % | 4,2 | % | 4,7 | % | |||||||||
| Dépenses en capital | |||||||||||||||||
| Amérique du Nord | $ | 21,1 | $ | 4,1 | $ | 51,3 | $ | 20,9 | |||||||||
| Europe | 6,7 | 7,0 | 19,8 | 20,7 | |||||||||||||
| Amérique latine | 2,6 | 2,1 | 12,4 | 11,1 | |||||||||||||
| Afrique et Asie-Pacifique | 0,2 | 0,2 | 0,6 | 8,8 | |||||||||||||
| Total | $ | 30,6 | $ | 13,4 | $ | 84,1 | $ | 61,5 | |||||||||
| Dépréciation et amortissement | |||||||||||||||||
| Amérique du Nord | $ | 9,3 | $ | 10,1 | $ | 41,4 | $ | 40,5 | |||||||||
| Europe | 5,6 | 5,6 | 22,6 | 25,2 | |||||||||||||
| Amérique latine | 4,2 | 4,6 | 16,9 | 19,2 | |||||||||||||
| Afrique et Asie-Pacifique | 0,6 | 1,3 | 5,1 | 11,5 | |||||||||||||
| Total | $ | 19,7 | $ | 21,6 | $ | 86,0 | $ | 96,4 | |||||||||
| CA par principales lignes de produits | |||||||||||||||||
| Services publics d'électricité | $ | 303,0 | $ | 307,8 | $ | 1 357,1 | $ | 1 550,2 | |||||||||
| Infrastructures électriques | 228,6 | 270,0 | 989,7 | 1 234,6 | |||||||||||||
| Construction | 217,1 | 254,5 | 820,8 | 962,9 | |||||||||||||
| Communications | 113,1 | 72,5 | 473,8 | 517,0 | |||||||||||||
| Produits de laminage | 48,2 | 48,1 | 217,0 | 249,8 | |||||||||||||
| Total | $ | 910,0 | $ | 952,9 | $ | 3 858,4 | $ | 4 514,5 | |||||||||
(1) | Le chiffre d’affaires ajusté sur les prix des métaux, une mesure financière non-PCGR, est indiqué afin d'éliminer une estimation de la volatilité du prix des métaux de la comparaison des revenus d'une période par rapport à une autre. | |
(2) | Le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e) est une mesure financière non-PCGR. La Société présente le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e) par secteur car la direction pense que cette mesure est utile pour analyser les résultats d'exploitation de l'entreprise et qu'elle est conforme avec la manière dont la direction examine les tendances économiques sous-jacentes. Un rapprochement entre le bénéfice (la perte) d'exploitation déclaré(e) par segment et le bénéfice (la perte) d'exploitation ajusté(e) par segment est fourni dans l’annexe de la Présentation aux investisseurs pour le quatrième trimestre 2016, affichée sur le site Internet de la Société. | |
(3) | Le rendement des ventes ajustées sur les prix des métaux est calculé sur le bénéfice/la perte d'exploitation ajusté(e) | |
| GENERAL CABLE CORPORATION ET FILIALES | ||||||||||
| Bilans consolidés | ||||||||||
| (en millions, sauf pour les données par action) | ||||||||||
Actifs |
31 décembre |
31 décembre | ||||||||
| Actif à court terme : | (non vérifiés) | |||||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | $ | 101,1 | $ | 112,4 | ||||||
Comptes clients, moins provisions de 20,2 millions $ au 31 décembre 2016 et 23,0 millions $ au 31 décembre 2015 | 664,5 | 715,4 | ||||||||
| Stocks | 768,2 | 846,4 | ||||||||
| Dépenses prépayées et autres | 65,4 | 66,2 | ||||||||
| Total des actifs à court terme | 1 599,2 | 1 740,4 | ||||||||
| Immobilisations corporelles, montant net | 529,3 | 563,2 | ||||||||
| Charge d'impôt différée | 20,4 | 30,9 | ||||||||
| Écarts d'acquisition | 12,0 | 22,2 | ||||||||
| Actifs incorporels, montant net | 28,3 | 36,6 | ||||||||
| Sociétés affiliées non consolidées | 9,0 | 8,4 | ||||||||
| Autres actifs à long terme | 43,4 | 52,9 | ||||||||
| Total de l'actif | $ | 2 241,6 | $ | 2 454,6 | ||||||
Passif et capitaux propres | ||||||||||
| Passif à court terme : | ||||||||||
| Comptes créditeurs | $ | 414,0 | $ | 428,7 | ||||||
| Charges à payer | 419,6 | 352,5 | ||||||||
| Portion à court terme de la dette à long terme | 67,5 | 168,1 | ||||||||
| Total du passif à court terme | 901,1 | 949,3 | ||||||||
| Dette à long terme | 871,1 | 911,6 | ||||||||
| Charge d'impôt différée | 126,7 | 145,5 | ||||||||
| Autres éléments de passif | 173,8 | 187,1 | ||||||||
| Total du passif | 2 072,7 | 2 193,5 | ||||||||
| Engagements et éventualités | ||||||||||
| Participations minoritaires rachetables | - | 18,2 | ||||||||
| Total des capitaux propres : | ||||||||||
| Actions ordinaires, valeur nominale de 0,01 $, actions émises et en circulation : | ||||||||||
| Au 31 décembre 2016 - 49 390 850 (déduction faite des 9 419 116 actions détenues en propre) | ||||||||||
| Au 31 décembre 2015 - 48 908 227 (déduction faite des 9 901 739 actions détenues en propre) | 0,6 | 0,6 | ||||||||
| Autre capital d’apport | 711,0 | 720,5 | ||||||||
| Actions rachetées | (169,9 | ) | (180,1 | ) | ||||||
| Bénéfices non répartis (déficit) | (102,2 | ) | 27,2 | |||||||
| Cumul des autres éléments du résultat (perte) étendu(e) | (286,4 | ) | (340,2 | ) | ||||||
| Total des capitaux propres de la société | 153,1 | 228,0 | ||||||||
| Participations minoritaires | 15,8 | 14,9 | ||||||||
| Total des capitaux propres | 168,9 | 242,9 | ||||||||
| Total du passif, participations minoritaires rachetables et fonds propres | $ | 2 241,6 | $ | 2 454,6 | ||||||
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