Regulatory News:
Lafarge (Paris:LG)
1. Chiffres clés consolidés
En raison de sa cession en février 2007, la branche Toiture est
présentée dans les activités cédées en 2007 dans les comptes consolidés
du Groupe. Conformément aux normes IFRS, la contribution de la branche
Toiture au compte de résultat et au tableau de flux de trésorerie du
Groupe apparaît dans des lignes spécifiques. Depuis la cession, l'investissement
de 35% qui a été réalisée dans la nouvelle entité Toiture est consolidé
par mise en équivalence dans les états financiers du Groupe.
Dans les présents états financiers et dans nos communications aux
actionnaires et aux investisseurs, l'expression
« résultat d'exploitation courant » fait
référence au sous-total « résultat courant avant plus-values de cession,
perte de valeur sur actifs, restructuration et autres » dans le compte
de résultat consolidé. Ce sous-total exclut donc du résultat d'exploitation
courant les éléments dont le montant et/ou la fréquence sont par nature
imprévisibles, telles que les plus-values de cession, les pertes de
valeur d'actifs et les charges de
restructuration. Même si ces éléments ont été constatés lors d'exercices
précédents et qu'ils peuvent l'être
à nouveau lors des exercices à venir, les montants constatés
historiquement ne sont pas représentatifs de la nature et/ou du montant
de ces éventuels éléments à venir. Le Groupe estime donc que le
sous-total « résultat d'exploitation
courant » présenté de manière distincte dans le compte de résultat,
facilite la compréhension de la performance opérationnelle courante,
permet aux utilisateurs des états financiers de disposer d'éléments
utiles dans une approche prévisionnelle des résultats et d'identifier
plus facilement les tendances de la performance financière du Groupe.
Par ailleurs, le « résultat d'exploitation
courant » est une composante majeure du principal indicateur de
rentabilité du Groupe, le retour sur capitaux employés. Ce ratio résulte
de la somme du « résultat d'exploitation
avant plus-values de cession, perte de valeur sur actifs,
restructuration et autres », après impôt, et du résultat des sociétés
mises en équivalence, rapportée à la moyenne des capitaux employés. Le
Groupe utilise cet agrégat en interne pour : a) gérer et évaluer les
résultats de ses activités et branches d'activité,
b) prendre des décisions d'investissement et d'allocation
des ressources, et c) évaluer la performance du personnel d'encadrement.
Compte tenu des limites liées à l'utilisation
de cet agrégat, exposées ci-après, le Groupe restreint l'utilisation
de cet agrégat à ces objectifs.
Ce sous-total présenté de manière distincte du résultat d'exploitation
n'est pas nécessairement comparable aux
indicateurs de même intitulé utilisés par d'autres
Groupes. En aucun cas, il ne saurait être considéré comme équivalent au
résultat d'exploitation du fait que les
plus-values de cession, les pertes sur actifs, les restructurations et
autres ont un impact sur notre résultat d'exploitation
et notre trésorerie. Ainsi, le Groupe présente aussi, dans le compte de
résultat consolidé, le résultat d'exploitation
qui comprend l'ensemble des éléments ayant un
impact sur le résultat opérationnel du Groupe et sur sa trésorerie.
A la suite de l'acquisition des activités d'Orascom
Cement au premier trimestre 2008, le Groupe a revu la présentation de
son information par zone géographique pour l'ensemble
des périodes présentées :
-
Les zones Europe occidentale, Amérique du nord, Europe centrale et
de l'est, Amérique latine et Asie sont
inchangées par rapport aux présentations précédentes.
-
La zone Bassin méditerranéen précédemment présentée devient la zone
« Moyen-Orient » après reclassement de l'Algérie
et du Maroc dans la zone « Afrique » qui remplace la zone anciennement
dénommée Afrique sub-saharienne.
-
Les pays des opérations anciennement Orascom sont classés comme
suit :
-
L'Egypte, l'Irak,
les Emirats Arabes Unis et la Turquie au Moyen-Orient
-
L'Algérie et le Nigéria en Afrique
-
La Corée du Nord et le Pakistan en Asie
-
L'Espagne en Europe occidentale
Chiffre d'affaires
|
(million d'euros)
|
|
6 mois
|
|
%
Variation
|
|
|
2ème trimestre
|
|
%
Variation
|
|
|
2008
|
|
2007
|
|
|
|
2008
|
|
2007
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Par zone géographique de destination
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Europe occidentale
|
|
3 207
|
|
3 181
|
|
1%
|
|
|
1 701
|
|
1 673
|
|
2%
|
|
|
Amérique du Nord
|
|
1 764
|
|
2 068
|
|
-15%
|
|
|
1 109
|
|
1 297
|
|
-14%
|
|
|
Moyen-Orient
|
|
630
|
|
256
|
|
-
|
|
|
361
|
|
145
|
|
-
|
|
|
Europe centrale et de l'Est
|
|
853
|
|
643
|
|
33%
|
|
|
535
|
|
400
|
|
34%
|
|
|
Amérique latine
|
|
483
|
|
424
|
|
14%
|
|
|
250
|
|
218
|
|
15%
|
|
|
Afrique
|
|
1 164
|
|
938
|
|
24%
|
|
|
613
|
|
489
|
|
25%
|
|
|
Asie
|
|
968
|
|
875
|
|
11%
|
|
|
500
|
|
468
|
|
7%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Par branche
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ciment
|
|
5 334
|
|
4 568
|
|
17%
|
|
|
2 960
|
|
2 561
|
|
16%
|
|
|
Granulats et béton
|
|
2 930
|
|
2 997
|
|
-2%
|
|
|
1 698
|
|
1 721
|
|
-1%
|
|
|
Plâtre
|
|
788
|
|
814
|
|
-3%
|
|
|
396
|
|
405
|
|
-2%
|
|
|
Autres
|
|
17
|
|
6
|
|
-
|
|
|
15
|
|
3
|
|
-
|
|
TOTAL
|
|
9 069
|
|
8 385
|
|
8%
|
|
|
5 069
|
|
4 690
|
|
8%
|
Résultat d'exploitation courant
|
(million d'euros)
|
|
6 mois
|
|
%
Variation
|
|
|
2ème trimestre
|
|
%
Variation
|
|
|
2008
|
|
2007
|
|
|
|
2008
|
|
2007
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Par zone géographique de destination
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Europe occidentale
|
|
522
|
|
523
|
|
-
|
|
|
314
|
|
343
|
|
-8%
|
|
|
Amérique du Nord
|
|
85
|
|
179
|
|
-53%
|
|
|
166
|
|
241
|
|
-31%
|
|
|
Moyen-Orient
|
|
194
|
|
66
|
|
194%
|
|
|
116
|
|
43
|
|
170%
|
|
|
Europe centrale et de l'Est
|
|
297
|
|
202
|
|
47%
|
|
|
222
|
|
164
|
|
35%
|
|
|
Amérique latine
|
|
98
|
|
77
|
|
27%
|
|
|
48
|
|
40
|
|
20%
|
|
|
Afrique
|
|
287
|
|
210
|
|
37%
|
|
|
160
|
|
120
|
|
33%
|
|
|
Asie
|
|
128
|
|
103
|
|
24%
|
|
|
73
|
|
64
|
|
14%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Par branche
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ciment
|
|
1 380
|
|
1 070
|
|
29%
|
|
|
911
|
|
772
|
|
18%
|
|
|
Granulats et béton
|
|
237
|
|
244
|
|
-3%
|
|
|
211
|
|
226
|
|
-7%
|
|
|
Plâtre
|
|
31
|
|
82
|
|
-62%
|
|
|
11
|
|
36
|
|
-69%
|
|
|
Autres
|
|
(37)
|
|
(36)
|
|
-
|
|
|
(34)
|
|
(19)
|
|
-
|
|
TOTAL
|
|
1 611
|
|
1 360
|
|
18%
|
|
|
1 099
|
|
1 015
|
|
8%
|
Autres chiffres clés
|
(million d'euros, sauf résultat net par
action)
|
|
6 mois
|
|
%
Variation
|
|
|
2ème trimestre
|
|
%
Variation
|
|
|
2008
|
|
2007
|
|
|
|
2008
|
|
2007
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net part du Groupe
|
|
911
|
|
934
|
|
-
|
|
|
761
|
|
572
|
|
-
|
|
|
Hors exceptionnels (1)
|
|
773
|
|
673
|
|
+ 15%
|
|
|
623
|
|
572
|
|
+ 9%
|
|
Résultat par action (en euros)
|
|
4,75
|
|
5,38
|
|
-
|
|
|
3,96
|
|
3,31
|
|
-
|
|
|
Hors exceptionnels (1)
|
|
4,03
|
|
3,88
|
|
+ 4%
|
|
|
3,24
|
|
3,30
|
|
-2%
|
|
Cash Flow libre (2)
|
|
129
|
|
76
|
|
+ 70%
|
|
|
307
|
|
263
|
|
+ 17%
|
|
Dette nette
|
|
17 323
|
|
9 445
|
|
+ 83%
|
|
|
|
|
|
|
|
(1) Hors effet des plus-values nettes sur
cession de la branche Toiture et d'actifs en
Turquie en 2007, de la joint-venture avec Titan en Egypte au T2 2008, et
de l'ajustement de la provision sur le litige
Plâtre de 2002.
( © Business Wire 2008