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LAFARGE (LG)

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LAFARGE : Rapport financier semestriel au 30 juin 2008

01/08/2008 | 18:46

Regulatory News:

Lafarge (Paris:LG)

1. Chiffres clés consolidés

En raison de sa cession en février 2007, la branche Toiture est présentée dans les activités cédées en 2007 dans les comptes consolidés du Groupe. Conformément aux normes IFRS, la contribution de la branche Toiture au compte de résultat et au tableau de flux de trésorerie du Groupe apparaît dans des lignes spécifiques. Depuis la cession, l'investissement de 35% qui a été réalisée dans la nouvelle entité Toiture est consolidé par mise en équivalence dans les états financiers du Groupe.

Dans les présents états financiers et dans nos communications aux actionnaires et aux investisseurs, l'expression « résultat d'exploitation courant » fait référence au sous-total « résultat courant avant plus-values de cession, perte de valeur sur actifs, restructuration et autres » dans le compte de résultat consolidé. Ce sous-total exclut donc du résultat d'exploitation courant les éléments dont le montant et/ou la fréquence sont par nature imprévisibles, telles que les plus-values de cession, les pertes de valeur d'actifs et les charges de restructuration. Même si ces éléments ont été constatés lors d'exercices précédents et qu'ils peuvent l'être à nouveau lors des exercices à venir, les montants constatés historiquement ne sont pas représentatifs de la nature et/ou du montant de ces éventuels éléments à venir. Le Groupe estime donc que le sous-total « résultat d'exploitation courant » présenté de manière distincte dans le compte de résultat, facilite la compréhension de la performance opérationnelle courante, permet aux utilisateurs des états financiers de disposer d'éléments utiles dans une approche prévisionnelle des résultats et d'identifier plus facilement les tendances de la performance financière du Groupe.

Par ailleurs, le « résultat d'exploitation courant » est une composante majeure du principal indicateur de rentabilité du Groupe, le retour sur capitaux employés. Ce ratio résulte de la somme du « résultat d'exploitation avant plus-values de cession, perte de valeur sur actifs, restructuration et autres », après impôt, et du résultat des sociétés mises en équivalence, rapportée à la moyenne des capitaux employés. Le Groupe utilise cet agrégat en interne pour : a) gérer et évaluer les résultats de ses activités et branches d'activité, b) prendre des décisions d'investissement et d'allocation des ressources, et c) évaluer la performance du personnel d'encadrement. Compte tenu des limites liées à l'utilisation de cet agrégat, exposées ci-après, le Groupe restreint l'utilisation de cet agrégat à ces objectifs.

Ce sous-total présenté de manière distincte du résultat d'exploitation n'est pas nécessairement comparable aux indicateurs de même intitulé utilisés par d'autres Groupes. En aucun cas, il ne saurait être considéré comme équivalent au résultat d'exploitation du fait que les plus-values de cession, les pertes sur actifs, les restructurations et autres ont un impact sur notre résultat d'exploitation et notre trésorerie. Ainsi, le Groupe présente aussi, dans le compte de résultat consolidé, le résultat d'exploitation qui comprend l'ensemble des éléments ayant un impact sur le résultat opérationnel du Groupe et sur sa trésorerie.

A la suite de l'acquisition des activités d'Orascom Cement au premier trimestre 2008, le Groupe a revu la présentation de son information par zone géographique pour l'ensemble des périodes présentées :

  • Les zones Europe occidentale, Amérique du nord, Europe centrale et de l'est, Amérique latine et Asie sont inchangées par rapport aux présentations précédentes.
  • La zone Bassin méditerranéen précédemment présentée devient la zone « Moyen-Orient » après reclassement de l'Algérie et du Maroc dans la zone « Afrique » qui remplace la zone anciennement dénommée Afrique sub-saharienne.
  • Les pays des opérations anciennement Orascom sont classés comme suit :
    • L'Egypte, l'Irak, les Emirats Arabes Unis et la Turquie au Moyen-Orient
    • L'Algérie et le Nigéria en Afrique
    • La Corée du Nord et le Pakistan en Asie
    • L'Espagne en Europe occidentale

Chiffre d'affaires

(million d'euros)   6 mois   %

Variation

    2ème trimestre   %

Variation

2008   2007 2008   2007
 
Par zone géographique de destination            
  Europe occidentale 3 207 3 181 1% 1 701 1 673 2%
Amérique du Nord 1 764 2 068 -15% 1 109 1 297 -14%
Moyen-Orient 630 256 - 361 145 -
Europe centrale et de l'Est 853 643 33% 535 400 34%
Amérique latine 483 424 14% 250 218 15%
Afrique 1 164 938 24% 613 489 25%
  Asie 968 875 11% 500 468 7%
 
Par branche            
Ciment 5 334 4 568 17% 2 960 2 561 16%
Granulats et béton 2 930 2 997 -2% 1 698 1 721 -1%
Plâtre 788 814 -3% 396 405 -2%
  Autres 17 6 - 15 3 -
TOTAL 9 069 8 385 8% 5 069 4 690 8%

Résultat d'exploitation courant

(million d'euros)   6 mois   %

Variation

    2ème trimestre   %

Variation

2008   2007 2008   2007
 
Par zone géographique de destination            
  Europe occidentale 522 523 - 314 343 -8%
Amérique du Nord 85 179 -53% 166 241 -31%
Moyen-Orient 194 66 194% 116 43 170%
Europe centrale et de l'Est 297 202 47% 222 164 35%
Amérique latine 98 77 27% 48 40 20%
Afrique 287 210 37% 160 120 33%
  Asie 128 103 24% 73 64 14%
 
Par branche            
Ciment 1 380 1 070 29% 911 772 18%
Granulats et béton 237 244 -3% 211 226 -7%
Plâtre 31 82 -62% 11 36 -69%
  Autres (37) (36) - (34) (19) -
TOTAL 1 611 1 360 18% 1 099 1 015 8%

Autres chiffres clés

(million d'euros, sauf résultat net par action)

  6 mois   %

Variation

    2ème trimestre   %

Variation

2008   2007 2008   2007
 
Résultat net part du Groupe 911 934 - 761 572 -
  Hors exceptionnels (1) 773 673 + 15% 623 572 + 9%
Résultat par action (en euros) 4,75 5,38 - 3,96 3,31 -
  Hors exceptionnels (1) 4,03 3,88 + 4% 3,24 3,30 -2%
Cash Flow libre (2) 129 76 + 70% 307 263 + 17%
Dette nette 17 323 9 445 + 83%

(1) Hors effet des plus-values nettes sur cession de la branche Toiture et d'actifs en Turquie en 2007, de la joint-venture avec Titan en Egypte au T2 2008, et de l'ajustement de la provision sur le litige Plâtre de 2002.

( © Business Wire 2008

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