Marie Brizard Wine & Spirits (MBWS) progresse de 3,8% à 16,92 euros. Les investisseurs saluent le lancement de la troisième étape de son plan Big 2018. L'ex-groupe Belvédère (whisky William Peel, cognac Gautier… ), qui a terminé son redressement avec cinq ans d'avance sur le calendrier initial, a confirmé son objectif d'un Ebitda de l'ordre de 20 millions d'euros pour l’exercice 2016. "Les objectifs pour 2018 restent inchangés en valeur absolue, mais la décision de ne pas céder Sobieski Trade implique une modification dans la manière d’exprimer la guidance", a précisé le groupe.

Dans le cadre de Big 2.0, la version précédente, MBWS visait un Ebitda compris entre 67 et 75 millions d'euros pour 450 à 500 millions d'euros de ventes.

Big 3.0 correspond au volet croissance du plan stratégique de MBWS. La stratégie de croissance du groupe repose sur un business model basé sur le segment cœur de marché (mainstream) dans tous les pays où il est présent, avec un portefeuille de marques gagnant des parts de marché. Le groupe a développé une activité de marques, qui repose désormais sur six marques piliers, auxquelles s'ajoutent un certain nombre de marques locales, en fonction des différents marchés. Cette activité de marques constitue le moteur de la croissance du groupe de spiritueux sur le segment des spiritueux " mainstream ", dans chacun de ses quatre clusters.

MBWS a par ailleurs annoncé récemment plusieurs partenariats stratégiques destinés à renforcer ses réseaux de distribution, et permettant d'établir une stratégie claire en matière de route-to-market dans toutes ses zones géographiques.

Enfin, récapitulant les étapes de Big 2.0, Marie Brizard a indiqué que la décision avait été prise de conserver Sobieski Trade, l'activité de grossiste du groupe en Pologne.