Marie Brizard Wine & Spirits (MBWS) annonce la mise à jour de son plan stratégique BiG (Back in the Game) 3.0, dont le volet croissance constitue l'objectif principal de l'entreprise jusqu'à l'échéance du plan, fin 2018.
Les objectifs fixés dans le plan stratégique BiG 2.0 pour le volet rationalisation ont été dépassés, avec un EBITDA à l'équilibre pour Sobieski Trade, et des produits de cession qui devraient atteindre 35 millions d'euros.
Les chantiers d'optimisation devraient générer la plus grande partie de la croissance de l'EBITDA entre 2015 et 2016, estimée à cinq millions d'euros. Ils devraient générer plus de 20 millions d'amélioration de l'EBITDA à l'échelle du groupe de spiritueux en 2017 et 2018.
La croissance, dernier volet de BiG, devrait générer entre 28 et 37 millions d'euros d'EBITDA en 2018. Elle repose sur un business model basé sur le segment coeur de marché dans tous les pays où il est présent, avec un portefeuille de marques gagnant des parts de marché.
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Marie Brizard Wine & Spirits (MBWS) est un groupe de vins et de spiritueux implanté principalement en Europe et aux Etats-Unis. Le groupe dispose d'un riche portefeuille de marques de spiritueux et de vins avec notamment William Peel (scotch whisky), Sobieski (vodka), Marie Brizard (liqueurs et sirops) et Cognac Gautier. L'activité Marques de Marie Brizard Wine & Spirits est organisée en deux « clusters » géographiques : France et International (Europe-Afrique, Amériques et Asie-Pacifique).
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