PR Newswire/Les Echos/
RAPPORT D'ACTIVITE DU PREMIER SEMESTRE 2008
1 - Présentation Générale
Le Groupe Meetic est le leader Européen dans le secteur de la rencontre en ligne. Le Groupe exploite ses sites internet en
Europe et dans le reste du monde sous dix marques différentes à travers deux modèles fortement complémentaires, l'un basé
sur l'usage de l'internet et l'autre basé sur l'usage du mobile.
2 - Faits significatifs de la période
Acquisition et intégration de Neu.de
Au cours du premier semestre 2008, le Groupe a poursuivi sa stratégie d'acquisitions sélectives avec l'acquisition de la société
Neu.de. L'acquisition de la société Neu.de a été finalisée en février 2008. L'acquisition est effective le 1er janvier 2008 et le prix
d'acquisition s'élève à 24,8 millions d'euros réalisée entièrement en numéraire. Neu.de est le deuxième acteur de la rencontre en
ligne en Allemagne. Cette acquisition permet ainsi à Meetic de consolider très significativement sa part de marché en Allemagne.
Le nouveau site Neu.de bénéficie de toutes les fonctionnalités des sites meetic « V 2.0 » et permet l'accès à la base européenne
des profils inscrits sur les sites du Groupe. Son lancement et son développement ont été soutenus au cours du premier semestre
de l'année 2008 par un important dispositif publicitaire « online » et « offline », notamment en affichage.
3 - Evolution prévisible et perspectives d'avenir
Le Groupe entend poursuivre sa stratégie de croissance afin de devenir un acteur global du secteur de la rencontre, notamment
en poursuivant sa stratégie de (i) segmentation de sa clientèle, de (ii) diversification de ses sources de revenus et (iii) du
développement de sa couverture internationale.
(i) Segmentation de la clientèle
Les sites Ulteem et Superlov lancés en 2006 répondaient à la stratégie de segmentation de l'audience des sites du Groupe,
afin d'offrir aux membres et abonnés de Meetic des services de rencontres toujours plus adaptés à leurs attentes ou leur
usage.
Meetic a lancé fin Juin 2008 « Meetic Affinity », site de rencontres par affinités s'appuyant directement sur le succès
d'Ulteem, appellation initiale de l'offre française de « rencontre par affinités », Meetic Affinity propose à ses adhérents de
vérifier leur compatibilité psychologique grâce au test unique développé par Meetic Affinity.
Le lancement de Meetic Affinity répond à un triple objectif :
- Renforcement de la stratégie de segmentation de l'offre,
- Déploiement de l'offre «matchmaking » (rencontres par affinités),
- Maximisation de l'efficience des investissements marketing grâce à une stratégie de « marque ombrelle »
Le Groupe MEETIC entend accélérer son acquisition de parts de marché sur le segment de la rencontre par affinités. L'offre
Meetic Affinity, après son lancement en France, a ainsi vocation à être déployée dans les principaux pays dans lesquels le
Groupe est présent, et suivant la même stratégie de déclinaison sous marque ombrelle, selon le pays.
Le Groupe entend continuer à étudier les possibilités de segmentation de son audience, soit par développement organique
avec la création de nouveaux services, soit par croissance externe.
A ce titre, le Groupe a finalisé en octobre 2007 l'acquisition du site Cleargay. Cette acquisition s'inscrit parfaitement dans la
stratégie de segmentation de l'audience des sites du Groupe, afin d'offrir à la communauté gay un site de rencontres adapté
à ses attentes et ses usages.
(ii) Diversification des sources de revenus
Le revenu du Groupe est principalement généré par les clients de ses sites internet, via un modèle économique
d'abonnement, qui reste au cur de la stratégie du Groupe.
Cependant, le Groupe souhaite continuer à développer la part de ses autres sources de revenus, notamment les revenus
issus de la téléphonie mobile (avec le lancement du pôle trafic « Peexme »), et les revenus publicitaires (avec le lancement
notamment d'un pôle édition avec « Vioo » un site fémiinin 2.0).
Lancement du pôle édition avec VIOO, le site féminin 2.0 :
VIOO est un portail communautaire féminin mixant du contenu rédactionnel, de la vidéo et du contenu généré par les
utilisateurs.
- le contenu éditorial est réalisé par une équipe interne et par une soixantaine de pigistes, d'écrivains et de bloggeuses.
- la vidéo est au cur des 13 rubriques du portail. VIOO propose plus de 200 vidéos autour de thématiques féminines.
- le contenu généré par les internautes se fera à l'intérieur d'un nouveau concept éditocommunautaire(groupes). L'internaute
pourra devenir la rédactrice en chef de son propre média.
VIOO est distribué dans un premier temps auprès de l'audience féminine des sites du Groupe Meetic.
La version Beta de VIOO est en ligne depuis le 10 Juillet 2008
Lancement du pôle trafic avec PEEXME, réseau social :
Le trafic très important généré par Meetic représente un moyen d'autopromotion pour les nouveaux sites lancés par le
Groupe. En particulier, Meetic lancera courant 2008 un nouveau site : PEEXME
PEEXME est un réseau social qui s'adresse aux utilisateurs entre 16 et 24 ans utilisable en mode web ou mobile. PEEXME
sera déployé dès son lancement dans les principales langues Européennes et bénéficiera d'une forte autopromotion sur la
cible la plus jeune des sites de MEETIC. Le modèle économique de PEEXME sera basé sur la monétisation publicitaire de
son audience et sur les revenus générés par son utilisation mobile.
(iii) Développement de la couverture internationale
Le Groupe entend poursuivre son développement international soit de manière organique par le développement de ses
marques dans les pays où il n'est pas encore présent, soit par croissance externe lorsque l'acquisition d'une marque ou
d'une société existantes présente une forte complémentarité avec les activités du Groupe et/ou des opportunités de
synergie.
Avec l'acquisition de Neu (deuxième acteur de la rencontre en ligne en Allemagne) en Février 2008, Meetic a ainsi consolidé
très significativement sa part de marché en Allemagne.
L'activité du Groupe postérieurement à la clôture au 30 juin 2008 est conforme à son plan d'affaires. Le Groupe n'a pas
connaissance à date d'évènements de nature à modifier significativement son activité ou ses résultats au cours des premiers
mois du second semestre 2008.
4 Informations financières consolidées
Les informations financières et commentaires ci-dessous sont établis sur la base des comptes consolidés résumés des
semestres clos le 30 juin 2008 et le 30 juin 2007, établis conformément aux Normes Comptables Internationales IAS 34 « Interim
Financial Reporting ».
Les comptes consolidés au 30 juin 2007, présentés en normes IFRS, comprennent les comptes de Meetic SA ainsi que les
acquisitions suivantes :
- eFriendsNet, consolidé à compter du 1er Janvier 2006.
- Lexa, intégré à compter du 23 février 2006
- ParPerfeito, consolidé à compter du 1er Mai 2006
- Datingdirect consolidé à compter du 29 janvier 2007
Les comptes consolidés au 30 juin 2008, présentés en normes IFRS, comprennent les comptes de Meetic SA et de ses filiales :
- eFriendsNet, consolidé à compter du 1er Janvier 2006.
- Lexa, intégré à compter du 23 février 2006
- ParPerfeito, consolidé à compter du 1er Mai 2006
- Datingdirect consolidé à compter du 29 janvier 2007
- FC&CO consolidé dans les comptes à partir du 1er Octobre 2007
- Neu.de consolidé dans les comptes à partir du 1er janvier 2008
4.1 Données financières consolidées
COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE
(Montants exprimés en milliers d'euros) 30/06/2007 30/06/2008 Variation
CONSOLIDES CONSOLIDES
63 005
53 201
Revenus + 9 804
69 149
Autres produits d'exploitation + 80
-35 277 -46 967
Achats consommés et autres charges d'exploitation - 11 690
-484 -709
Impôts et Taxes - 225
-7 531 -12 030
Charges de personnel - 4 499
-102 -214
Autres charges - 112
9 876 3 234
ROAA - 6 642
-1 375 -1 324
Dotations nette aux amortissements et dépréciations + 51
8 501 1 910
Résultat opérationnel - 6 591
-814 177
Résultat financier + 991
7 687 2 087
Résultat avant impôt - 5 600
-3 295 - 1 739
Impôt sur les sociétés +1 556
4 392 348
Résultat net - 4 044
4.2 Informations financières sectorielles
30/06/2008
Reste du
Europe monde Eliminations Consolidation
Produits sectoriels 60 240 2 765 - 63 005
Ventes à des clients externes 60 240 2 765 - 63 005
Ventes intersecteur - - - -
Autres produits 149 668 - 668 149
Total produits 60 389 3 433 -668 63 154
Charges sectorielles -57 934 -2 654 668 -59 920
Dot. Aux amortissements -1 133 -191 - -1 324
Résultat opérationnel 1 322 588 - 1 910
4.3 - Comparaison des résultats semestriels au 30 juin 2008 et au 30 juin 2007
4.3.1 - REVENUS
30/06/2008 30/06/2008
(Montants exprimés en milliers d'euros) 30/06/2007 Variation Variation Variation Variation
A taux de
(%) (%)
change constant
20,55% 61 365 11 464 22,97%
49 901 60 158 10 257
Revenus internet
-16,44% 1 881 -370 -16,44%
2 251 1 881 -370
Revenus mobile
-7,91% 966 -83 -7,91%
1 049 966 -83
Revenus autres
63 005 9 804 18,43% 64 212 11 011 20,70%
53 201
Total des revenus
Les revenus consolidés du premier semestre 2008 s'établissent à 63.0 M€ contre 53,2 M€ pour 2007, soit une croissance de
18,43% en consolidé, et de 16,3 % en croissance organique pour les activités Meetic S.A.
Le revenu consolidé du premier semestre 2008 à taux de change constant s'établit à 64,2 M€ contre 53,2 M€ pour 2007, soit une
croissance de 20,7%.
Le groupe gère désormais dix produits (Meetic, Meetic Mobile, Meetic Affinity (anciennement Ulteem), Superlov, Lexa,
ParPerfeito, eFriendsNet, DatingDirect, Cleargay et Neu.de) et exploite deux modèles économiques complémentaires : l'Internet
et le mobile.
La répartition des revenus du semestre met en évidence une prédominance historique des revenus issus des activités Internet
(95% des revenus du premier semestre 2008).
4.3.1.1 - Revenu internet
Le revenu des services internet (Meetic, Ulteem, Lexa, ParPerfeito, DatingDirect et Neu.de) se caractérise par une forte
récurrence liée à leur mode de commercialisation par abonnements.
Le revenu Internet a enregistré une croissance de 20,55 % pour atteindre 60,1 M€ au 30 juin 2008 contre 49,9 M€ au 30 juin
2007. Plusieurs facteurs expliquent cette progression :
(i) La croissance du Parc Abonnés Groupe
Au 30 juin 2008, le Parc Abonnés Groupe s'élevait à 651 K abonnés contre 524 K au 30 juin 2007, soit une
progression de 24%. Cette progression résulte à la fois de la croissance organique du nombre d'abonnés aux
services Meetic et Ulteem, et de l'intégration de nouveaux abonnés par acquisition, avec 26 000 abonnés
supplémentaires intégrés en janvier en provenance de Neu.
(ii) L'évolution du revenu mensuel moyen par abonné (« ARPU »)
L'ARPU du service Meetic s'élève à 17,44€ pour le 1er semestre 2008 contre 17,90 € au premier semestre
2007. Ce maintient est la conséquence de la stratégie de conquête de nouveaux clients particulièrement
intensive mise en place en France au cours de la période, et en Allemagne et en Angleterre.
4.3.1.2 - Revenu Mobile
Le revenu des services mobiles (Meetic Mobile, Superlov et eFriendsNet) est en diminution de 16,4%, soit 1,9 M€ au 30 juin
2008 contre 2,3 M€ au 30 juin 2007.
La filiale chinoise n'a pas contribué au chiffre d'affaires Mobile du Groupe ce semestre. Une nouvelle version gratuite du site
d'eFriendsnet est en ligne depuis décembre et pourrait permettre de générer de nouvelles sources de revenus, notamment
publicitaires.
L'activité mobile en Europe reste en progression, à 1,9 M € au premier semestre 2008 contre 1,6 M € au premier semestre 2007,
soit une croissance de 20%.
4.3.1.3 Revenu Autres
Il est constitué du revenu issu de la publicité et du revenu lié à l'organisation de soirées et d'évènements « live ». Le revenu
« autres » a ainsi diminué de 7,9% pour s'établir au 30 juin 2008 à 1 M€, soit 2% du revenu total.
4.3.2 - ACHATS CONSOMMES ET AUTRES CHARGES D'EXPLOITATION
Ce poste comprend les autres achats et charges externes, ainsi que les autres charges opérationnelles.
Les achats consommés et autres charges d'exploitation ont fortement augmenté au cours du semestre, ils s?établissent ainsi à
47,0 M€ au cours du premier semestre 2008 contre 35,3 M€ au cours du premier semestre 2007 et correspondent principalement
aux coûts opérationnels de fonctionnements ainsi qu'aux coûts publicitaires.
Les coûts publicitaires, comprenant les coûts marketing liés aux achats d'espace et frais de création on-line et off-line, s'élèvent à
37,8 M€ au 30 juin 2008, soit 60,0% du revenu, reflétant l'effort publicitaire soutenu au cours de la période, en particulier pour les
campagnes publicitaires d'envergure pour DatingDirect et Neu.de, lancées notamment sur les mois de janvier et de juin.
4.3.3 - CHARGES DE PERSONNEL
Les charges de personnel ont augmenté de 59.7% au premier semestre 2008 par rapport au premier semestre 2007, soit 12 M€
contre 7,5 M€ au 30 juin 2007.
Ces charges comprennent les salaires, les indemnités et charges sociales comptabilisés pour un montant de 10,4 M €, incluent
les trois plans d'actions gratuites attribués le 5 décembre 2006, le 30 Juillet 2007 et le 15 Janvier 2008 pour une charge sur le
semestre de 1,4 M € ainsi que la provision pour participation des salariés de Meetic SA, pour un montant de 220K€.
Les effectifs du Groupe sont passés de 356 salariés au 30 juin 2007 à 411 salariés au 30 juin 2008.
En pourcentage du revenu, les charges de personnel (hors valorisation des actions gratuites) s'élèvent à 16,5%, en légère
hausse par rapport au 30 Juin 2007 ou elles étaient de 14% du revenu.
4.3.4 - RESULTAT OPERATIONNEL AVANT AMORTISSEMENT DES IMMOBILISATIONS (ROAA)
Le résultat opérationnel avant amortissement des immobilisations (ROAA) s'établit à 3,2 M€ au premier semestre 2008, contre
9,9 M€ au premier semestre 2007, soit un recul de -67,2%, qui s'explique par la mise en place d'un important dispositif
d'investissement off line sur les filiales DatingDirect et Neu .de. La marge sur ROAA pour le premier semestre 2008 s'établit à
5,1%, contre 18,6% au premier semestre 2007.
4.3.5 - DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS
Les dotations aux amortissements de l'exercice restent stables au cours du premier semestre; les dotations aux amortissements
ont diminué de 3,8 % par rapport à la période précédente.
4.3.6 - RESULTAT OPERATIONNEL
Le résultat d'exploitation s'établit à 1,9 millions d'euros au premier semestre 2008 contre 8,5 millions d'euros au premier
semestre 2007, avec une marge opérationnelle de 3% au 30 juin 2008, contre 16% au 30 juin 2007.
4.3.7 - IMPOTS
La charge d'impôt calculée pour le premier semestre 2008 s'élève à 1 739 K€, soit un taux d'impôt effectif de 83,33 % sur le
résultat avant impôt, qui recouvre :
- Un produit d'impôt différé de 768 K€ ;
- une charge d'impôt courant de 2 507 K€, composé principalement de l'impôt sur le résultat bénéficiaire en France.
4.3.8 - RESULTAT NET
Le résultat net du Groupe s'établit à 0,3 M€ au 30 juin 2008, contre 4,4 M€ au 30 juin 2007, soit un recul de 92,1%.
Cette diminution, ainsi que la marge de résultat net, provient de la forte baisse du ROAA suite à d'importants investissements
publicitaires sur la période.
4.3.9 - GOODWILL
Le Goodwill au 30 juin 2008 se décompose ainsi :
Valeurs brutes Dépréciation Valeurs nettes
Au 31/12/2007 95 917 - 95 917
Variations de la période : -2 843 -2 843
Goodwill Neu.de 25 900 - 25 900
Au 30/06/2008 118 974 - 118 974
Neu.de
Le goodwill au 30 juin 2008 est déterminé par rapport au prix de base de 24,7 millions d'euros (hors trésorerie) figurant dans le
protocole d'achat, pour l'acquisition de 100 % de Neu.de gmbh. L'investissement a été intégralement payé en numéraire.
Les principaux éléments de calcul du goodwill de Neu.de au 30/06/2008 sont les suivants :
Coût d'acquisition
Prix de base 100% 18 394
Complément payé 30/04 2 252
Honoraires d'acquisition au 30/06/2008 484
Sous-total (A) 21 130
Situation nette d'ouverture IFRS (B) (1) -4 770
Goodwil en k€ (A) - (B) 25 900
(1) dont 211 milliers d'euros de trésorerie et équivalents de trésorerie
4.4 Trésorerie et liquidités
4.4.1 FLUX DE TRESORERIE DU PREMIER SEMESTRE
30/06/2007 30/06/2008
?000 € ?000 €
Flux d'exploitation 6 030 4 467
Flux d'investissements -50 146 -26 342
Flux de financement 180 -4 990
Variation de la trésorerie -43 936 -27 408
Trésorerie de clôture 32 701 14 072
* dont incidence des variations de taux de change de 543 K€
La variation de trésorerie au premier semestre 2008 est de -27,4M€ contre -43,9 M€ au cours de la période précédente.
Le flux net dégagé par l'exploitation s'élève à 4,5 M€ pour la période contre 6 M€ au cours du premier semestre 2007.
Le Groupe bénéficie toujours d'un modèle économique générateur de flux de trésorerie d'exploitation positifs, grâce au modèle
d'abonnement prépondérant dans son activité, cette diminution du flux d'exploitation s'explique par un fort investissement
publicitaire au cours du premier semestre 2008.
Le flux d'investissements s'élève à -26,3 M€ reflétant l'activité d'investissement financier avec l'acquisition de Neu.de en janvier
2008 pour 24,8 M€.
4.4.2 Endettement
Au 30 juin 2008, le Groupe dispose d'une trésorerie de 14.1 M €, et n'est pas endetté.
5 - Informations sur l'actionnariat
5.1 - Evolution de l'actionnariat au cours du premier semestre 2008
Au cours du premier semestre 2008, la Société a été informée des franchissements significatifs de seuils suivants :
- Franchissement du seuil des 10% et 5% à la baisse de FMR LLC en date du 24 Avril 2008.
- Franchissement du seuil des 10% à la baisse de FIL Limited en date du 24 Avril 2008.
- Franchissement du seuil des 1% à la baisse d'Amber Master Fund (Cayman) SPC en date du 19 Mai 2008
5.2 - Répartition du capital au 30 juin 2008
Au 30 juin 2008, le capital social de Meetic SA se composait de 16.564.833 actions, réparti comme suit :
Répartition du Capital Social au 30.06.08
Nb actions En % du capital En % des droits de vote
Marc Simoncini 5 139 619 31,03% 45,29%
Autres Dirigeants 4 309 0,03% 0,02%
FMR-FIL 1 488 781 8,99% 6,56%
Philippe Dian - MDP 1 854 715 5,16% 7,53%
AGF (Innovation 4 et 5) 545 086 3,29% 2,40%
Autres 139 975 0,85% 1,21%
Flottant 8 392 347 50,66% 36,98%
Total 16 564 833 100,00% 100,00%
(1) Directement et indirectement via MDP
5.3 - Participation des salariés au 30 juin 2008
20 077 titres ont été souscrits pour l'augmentation de capital réservée aux salariés réalisée le 13 octobre 2005.
Au 30 juin 2008, les actions détenues par le personnel (hors dirigeants) représentent 0,08 %du capital.
Au 30 juin 2008, il existe un plan de BSPCE et un plan d'actions gratuites, dont les éléments principaux sont présentés ci-après :
Nombre éventuel d'actions
à émettre ou restant à
émettre
Date d'attribution Prix d'exercice Date d'exercice
BSPCE 8-déc.-04 6,61 € 29-nov.-08 43 630
Actions gratuites 5-déc.-06 - 5-déc.-08 37 396
Actions gratuites 5-déc.-07 - 5-déc.-09 27 196
Actions gratuites 5-déc.-08 - 5-déc.-10 24 077
Actions gratuites 30-juill.-07 - 30-juill.-09 8 003
Actions gratuites 30-juill.-08 - 30-juill.-10 8 003
Actions gratuites 30-juill.-09 - 30-juill.-11 7 995
Actions gratuites 15-jan.-08 - 15-jan.-10 124 693
Actions gratuites 15-jan.-09 - 15-jan.-11 124 693
Actions gratuites 15-jan.-10 - 15-jan.-12 124 679
6 Principales transactions entre parties liées
Les parties liées du groupe Meetic correspondent aux mandataires sociaux, dirigeants et administrateurs du groupe, ainsi que
les sociétés dans lesquelles ceux-ci exercent le contrôle, un contrôle conjoint ou une influence notable, ou détiennent un droit de
vote significatif.
6.1 Opérations avec les dirigeants
Les principaux dirigeants perçoivent des rémunérations sous forme d'avantages au personnel à court terme et de paiements
fondés en actions. Les principaux dirigeants ont reçu une rémunération totale de 281 K€ pour le semestre clos le 30 juin 2008
(contre 300 K€ au 30 juin 2007).
6.2 Autres opérations avec les parties liées
Le Groupe a facturé 193 K€ HT à la société Mille Mercis. En revanche, le groupe n'a reçu aucune facturation de Mille Mercis. Les
prestations ont été facturées et rendues à des conditions et des prix normaux de marché.
Il est précisé que Monsieur Marc Simoncini était actionnaire minoritaire de la société Mille Mercis jusqu'au mois d'avril 2008.
Marc Simoncini est dirigeant et actionnaire de la société irlandaise Nazca Aviation Ltd. Au cours du premier semestre 2008, cette
société a facturé 189 milliers d'euros à Meetic S.A. au titre de prestations de transport aérien.
7 Informations complémentaires évènements postérieurs à la clôture
Il n'existe pas d'évènement post-clôture à la date du présent document.
8 Risques et incertitudes pour le second semestre 2008
Compte tenu du rappel relatif au point 3 « Evolution prévisible et perspectives d'avenir » et des différents risques figurant dans
le document de référence 2007 (enregistré par l'amf le 09/06/08 sous le N° R.08-067)) dans le chapitre 4 « Facteurs de Risque »,
la société n'a pas connaissance d'autres risques et incertitudes pour les 6 mois restants de l'exercice.
COMPTES SEMESTRIELS CONSOLIDES RESUMES AU 30 JUIN 2008
Comptes de résultats consolidés pour les semestres clos les 30 juin 2007 et 30 juin 2008
En milliers d'euros Notes 1er semestre 1er semestre
2007 2008
53 201 63 005
Revenus 3
Subventions d'exploitation - -
Autres produits 69 149
Autres achats et charges externes -35 277 -46 967
4
Impôts, taxes et versements assimilés -484 -709
4
Charges de personnel -7 531 -12 030
4
Autres charges -102 -214
4
RESULTAT OPERATIONNEL AVANT
9 876 3 234
AMORTISSEMENTS ET DEPRECIATIONS
Dotations nettes aux amortissements et dépréciations -1 375 -1 324
8501 1 910
RESULTAT OPERATIONNEL
Produits financiers 1 243 1 464
Charges financières - 2 057 - 1 287
RESULTAT FINANCIER -814 177
5
RESULTAT AVANT IMPOTS 7 687 2 087
Impôts sur le résultat -3 295 -1 739
6
348
4 392
RESULTAT DE LA PERIODE
0,27 0,02
Résultat net par action 13
0,26 0,02
Résultat net par action dilué 13
Bilans consolidés au 31 décembre 2007 et au 30 juin 2008
Bilan
31 décembre Bilan
En milliers d'euros Notes 2007 30 juin 2008
ACTIF
Goodwills 7 95 917 118 974
Autres immobilisations incorporelles 7 13 924 13 792
Immobilisations corporelles 7 2 533 2 369
Autres actifs non courants 8 2 931 543
Impôts différés actifs 6 952
Total actifs non courants 115 305 136 630
Clients et comptes rattachés 9 6 210 6 661
Autres créances courantes 10 4 802 4 586
Charges constatées d'avance 4 291 4 571
Trésorerie et équivalents de trésorerie 41 480
11 14 072
Total actifs courants 56 783 29 890
TOTAL ACTIF 172 088 166 520
PASSIF
Capital social 1 657 1 657
Primes d'émission, de fusion, d'apport 88 034 88 034
Réserves et report à nouveau 12 081 24 601
Résultat de la période 14 163 348
Total Capitaux Propres 115 935
12 114 640
Emprunts et dettes financières non courants 15 10 101 3 024
Impôts différés passifs 6 3 694 3 779
Total passifs non courants 13 795 6 803
Provisions 14 151 275
Emprunts et dettes financière courants 15 7 046 6 844
Fournisseurs et autres créditeurs 13 364 15 443
Dettes d'impôt 2 174 1 288
Dettes fiscales et sociales 6 422 6 110
Autres dettes 306 394
Produits constatés d'avance 16 12 194 14 177
Instruments dérivés passifs 700 546
Total passifs courants 42 358 45 077
TOTAL PASSIF 56 153 50 928
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS 172 088 166 520
Tableaux de variation des capitaux propres consolidés pour les semestres clos les 30 juin 2007, 31
décembre 2007 et 30 juin 2008
Coûts
d'introduction en
Bourse imputés
sur la prime
Nbre Primes d'
Total capitaux
d'émission nets Réserves de Actions Réserves et résultat Total capitaux
d'actions é mission
En milliers d'euros Capital social propres du groupe propres
d'impôts conversion propres consolidé
Au 1er janvier 2007 16 527 128 1 653 92 151 - 4 363 - 2 979 - 39 17 685 104 108 104 108
Affectation du résultat du 31 décembre 2006 - -
Résultat du 1er janvier au 30 juin 2007 4 392 4 392 4 392
Augmentation de capital 23 555 2 153 155 155
Comptabilisation des stock options et assimilés 366 366 366
Actions propres 38 38 38
Variation des réserves de conversion 1 512 1 512 1 512
Au 30 juin 2007 16 550 683 1 655 92 304 - 4 363 - 1 467 - 1 22 443 110 571 110 571
Résultat du 30 juin 2007 au 31 décembre 2007 9 771 9 771 9 771
Augmentation de capital 14 150 2 92 94 94
Ecart de conversion - 4 713 - 4 713 - 4 713
Comptabilisation des stock options et assimilés 368 368 368
Actions propres - 156 - 156 - 156
Au 31 décembre 2007 16 564 833 1 657 92 396 - 4 363 - 6 180 - 157 32 582 115 935 115 935
Ecart de conversion - 2 860
Total des produits et charges comptabilisés en
capitaux propres - 2 860 - 2 860 - 2 860
Résultat du 1er janvier au 30 juin 2008 348 348 348
Total des produits et charges comptabilisés - - - - 2 860 - 348 - 2 512 - 2 512
Augmentation de capital - -
Comptabilisation des stock options et assimilés 1 422 1 422 1 422
Actions propres -205 - 205 -205
Au 30 Juin 2008 16 564 833 1 657 92 396 -4 363 -9 040 -362 34 352 114 640 114 640
Tableaux des flux de trésorerie consolidés pour les semestres clos les 30 juin 2007 et 30 juin 2008
Notes
En milliers d'euros 30/06/07 30/06/08
348
Résultat net 4 392
Ajustements :
Dotation aux amortissements et aux provisions (à l'exclusion de celles liées à 1 324
l'actif circulant) 1 367
Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur 300
4 1 422
Charges et produits calculés liés aux stocks options et assimilés 366
6
Plus et moins-values de cessions 1
3 100
Capacité d'autofinancement après produit financier net et impôt 6 426
5 -177
Coût de l'endettement financier net 553
6 1 739
Charge d'impôt (y compris impôts différés) 3 295
4 662
Capacité d'autofinancement avant produit financier net et impôt 10 273
-3 884
Impôts versés -6 390
3 689
Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activité : 2 147
4 467
I - FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE 6 030
7 -545
Acquisition d'immobilisations corporelles -769
7 -873
Acquisition d'immobilisations incorporelles -822
2 -25 025
Acquisitions de sociétés, nettes de trésorerie -48 555
31
Autres variations des actifs financiers
71
Cession d'immobilisations
II - FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS
-50 146 -26 342
D'INVESTISSEMENT
0
Augmentation de capital (SO) 2
0
Prime d'émission brute 153
0
Nouveaux emprunts
Remboursement d'emprunts (y compris contrats de location-financement) 15 -152 -4 857
-751
5
Intérêts financiers versés (y compris contrats de location financement) -798
Intérêts financiers perçus et produits financiers liés aux placements de la
618
trésorerie et équivalents de trésorerie 5 975
III - FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE
180 -4 990
FINANCEMENT
-26 865
VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE (I) + (II) + (III) -43 936
11 -543
Incidence des variations de taux de change 149
41 480
Trésorerie en début de période 76 488
14 072
TRESORERIE EN FIN D'EXERCICE 32 701
-27 408
Variation de la trésorerie nette -43 787
NOTES SUR LES COMPTES SEMESTRIELS CONSOLIDES RESUMES DU GROUPE
Sauf mention contraire tous les chiffres sont présentés et arrondis en milliers d'euros (K€).
Note 1 PRINCIPES ET METHODES COMPTABLES
Les comptes consolidés du groupe sont établis en conformité avec les principes de comptabilisation et d'évaluation des normes
comptables internationales IFRS. Ces normes comptables internationales sont constituées des IFRS (International Financial
Reporting Standards), des IAS (International Accounting Standards), ainsi que de leurs interprétations, qui ont été adoptées par
l'Union Européenne au 30 juin 2008 (publication au Journal Officiel de l'Union Européenne).
Les comptes semestriels consolidés résumés du premier semestre 2008 ont été préparés conformément aux dispositions de la
norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ». Ces comptes comprennent, à titre comparatif, le compte de résultat du
premier semestre 2007 et le bilan au 31 décembre 2007. Ces états financiers du premier semestre 2008 doivent être lus
conjointement avec le rapport annuel 2007.
Les principes comptables appliqués par le Groupe sont identiques à ceux appliqués dans les comptes consolidés relatifs à
l'exercice clos le 31 décembre 2007.
Les comptes consolidés résumés relatifs au semestre clos le 30 juin 2008, ainsi que les notes afférentes, ont été établis sous la
responsabilité du Conseil d'Administration et arrêtés lors de sa réunion du 25 juillet 2008.
Note 2 PERIMETRE DE CONSOLIDATION
2.1. Liste des sociétés consolidées
Nom de la société Adresse % de contrôle au % d'intérêt au Date entrée dans le
30/06/2008 30/06/2008 périmètre
Meetic SA 66, route de la Reine 92100 Société consolidante Société consolidante
Boulogne / France
eFriendsNet Net Entertainment PO box 309GT / Ugland 100% 100% 01/01/2006
Corp. House South church street
Georges Town Grand
Cayman
Cayman Islands
Yi You Sui Meng Network B026 Building B, 100% 100% 01/01/2006
Technology No 48 Nang Da Jie
Zhong Guan Cun
Hai Dian District
Beijing / China
ParPerfeito Av. das Americas 3.434 bloco 100% 100% 01/05/2006
2 Barra de Tijuca Rio de
Janeiro / Brasil
Nexus Dating Ltd SEACOURT TOWER WEST 100% 100% 01/02/2007
WAY
OXFORD, OXON OX2
0FB / UK
DatingDirect.com Ltd 27 Old Gloucester Street 100% 100% 01/02/2007
London WC1N 3 XX / UK
FC&Co 24 bis rue de Norvège 17000 100% 100% 01/10/2007
La rochelle
Neu.de Lindwurmstrasse 25 100% 100% 01/01/2008
80337 MUNCHEN
2.2 Evolution du périmètre
? Acquisition de Neu.de
En Février 2008, Meetic a finalisé l'acquisition de Neu.de, acteur majeur de la rencontre en ligne en Allemagne.
Comme annoncé le 28 novembre 2007, Meetic a acquis en janvier 2008 100% du capital de Neu.de, pour un montant de 24,8 M€ payé
intégralement en numéraire, auquel s'ajoutent des frais externes directement liés à l'acquisition pour un montant de 484 milliers d'euros. Ce
montant inclut la substitution du groupe Meetic à la dette contractée envers le précédent actionnaire de Neu.de. Neu.de est le deuxième acteur
de la rencontre en ligne en Allemagne.
Le nouveau site Neu.de bénéficie de toutes les fonctionnalités des sites meetic « V 2.0 » et permet l'accès à la base européenne des profils
inscrits sur les sites du Groupe. Sa mise en ligne est effective depuis le 7 février, son lancement et son développement seront soutenus au
cours de l'année 2008 par un important dispositif publicitaire « online » et « offline » notamment en affichage.
Compte tenu de la situation nette de la société, le goodwill s'élève à 25,9 millions d'euros.
Coût d'acquisition (k€)
Prix de base 100% 18 394
Complément payé 30/04 2 252
Honoraires d'acquisition au 30/06/2008 484
Sous-total (A) 21 130
Situation nette d'ouverture IFRS (B) -4 770
Goodwill en k€ (A) - (B) 25 900
La valeur comptable de l'actif net acquis se décompose comme suit :
K€
en milliers d'euros
Immobilisations corporelles, incorporelles et financières 165
Impôts différés et courants, nets 0
Créances et dettes opérationnelles -5 464
Trésorerie et équivalents de trésorerie 529
Total valeur comptable de l'actif net acquis -4 770
Le résultat de l'entreprise intégré dans le résultat du groupe s'élève à une perte de 1 245 milliers d'euros.
2.3 Allocation du Goodwill
Conformément à IFRS 3, le Groupe dispose d'un délai d'une année après chaque regroupement d'entreprises pour allouer son
prix d'acquisition. Pour Neu.de, cette étude sera réalisée postérieurement à la clôture du 30 juin 2008. Le goodwill pourrait ainsi
différer du montant constaté au 30 juin 2008.
Note 3 REVENUS
La répartition du revenu par nature est la suivante :
30/06/2008
(Montants exprimés en milliers d'euros) 30/06/2007 Variation Variation
(%)
49 901 60 158 10 257 20,55%
Revenus internet
2 251 1 881 -370 -16,44%
Revenus mobile
1 049 966 -83 -7,91%
Revenus autres
53 201 63 005 9 804 18,43%
Total revenus
Les revenus consolidés du premier semestre 2008 s'établissent à 63,0 M€ contre 53,2 M€ pour 2007, soit une croissance de 18,38% en
consolidé, et de 16,7 % en croissance organique pour les activités Meetic S.A.
Le groupe gère désormais dix produits (Meetic, Meetic Mobile, Meetic Affinity anciennement Ulteem, Superlov, Lexa, ParPerfeito, eFriendsNet,
DatingDirect, Cleargay et Neu.de) et exploite deux modèles économiques complémentaires : l'Internet et le mobile.
La répartition des revenus du semestre met en évidence une prédominance historique des revenus issus des activités Internet (95% des
revenus du premier semestre 2008).
Note 4 CHARGES OPERATIONNELLES PAR NATURE
30/06/2007 30/06/2008 Variation %
Autres achats et charges externes 35 277 46 967 33,13%
Impôts et taxes 484 709 46,49%
Charges de personnel 7 531 12 030 59,74%
Autres charges 102 214 109,80%
Total 43 394 59 920 38,08%
Le poste des charges opérationnelles est principalement composé des autres achats et charges externes et des charges de personnel. Les
charges opérationnelles ont augmenté de 38,1% au 30 juin 2008 par rapport au 30 juin 2007.
A. Autres Achats et Charges externes
Les achats consommés et autres charges d'exploitation ont fortement augmenté au cours du semestre ; ils s?établissent ainsi à 47 M€ au cours
du premier semestre 2008 contre 35,3 M€ au cours du premier semestre 2007 et correspondent principalement aux coûts opérationnels de
fonctionnements ainsi qu'aux coûts publicitaires.
Les coûts publicitaires, comprenant les coûts marketing liés aux achats d'espace et frais de création on-line et off-line, s'élèvent à 37.8 M€ au
30 juin 2008, soit 60% du chiffre d'affaires, reflétant l'effort publicitaire soutenu au cours de la période.
B. Charges de Personnel
Les charges de personnel ont augmenté de 59,7% au premier semestre 2008 par rapport au premier semestre 2007, soit 12,0 M€ contre 7,5
M€ au 30 juin 2007.
Ces charges comprennent les salaires, les indemnités et charges sociales comptabilisés pour un montant de 10,4 M€ et incluent les trois plans
d'actions gratuites attribués le 5 décembre 2006, le 30 Juillet 2007 et le 15 Janvier 2008 pour une charge semestrielle de 1,4 M € ainsi que la
provision pour participation des salariés de Meetic SA, pour un montant de 220K€.
Les effectifs du Groupe sont passés de 356 salariés au 30 juin 2007 à 411 salariés au 30 juin 2008.
En pourcentage du chiffre d'affaires, les charges de personnel (hors valorisation des actions gratuites) s'élèvent à 16,5%, en légère hausse par
rapport au 30 Juin 2007 ou elles représentaient 14% du chiffre d'affaires.
Note 5 RESULTAT FINANCIER
30/06/2007 30/06/2008 Variation en valeur
Revenus des autres actifs financiers 0 0 0
Variation de juste valeur des instruments dérivés
(placement) 540 170 -370
Produits sur cessions de valeurs mobilières de
placement 84 66 -18
Plus-values latentes sur cessions de valeurs
mobilières de placement 0 0
Intérêts perçus (dont intérêts sur compte
séquestre) 280 259 -21
Gains de change latents 162 914 752
Autres produits financiers 177 55 -122
Produits financiers 1 243 1 464 221
Intérêts sur instrument financier dérivé -533 -413 120
Variation de juste valeur des instruments dérivés
0 0 0
(placement structuré)
Intérêts à verser sur compte séquestre -240 -123 117
Charge de désactualisation -769 -457 295
Pertes de change latentes -481 -62 419
Autres charges financières -34 -232 -181
Charges financières -2 057 -1 287 770
Résultat financier -814 177 991
Note 6 RAPPROCHEMENT IMPOT THEORIQUE ET IMPOT REEL
Ventilation de la charge d'impôt 30/06/2007 30/06/2008
Impôts courants -1 568 -2507
Impôts différés -1 726 768
Charge d'impôt (A) -3 295 -1 739
Résultat net des sociétés consolidées 4 392 348
Charge d'impôts 3 295 1 739
7 687 2 087
Résultat des sociétés intégrées avant impôts
Taux d'impôt effectif 42,86% 83,33%
Taux d'imposition légal société consolidante 34,43% 34,43%
Impôt théorique (B) -2 646 -719
Ecart d'impôt (A) - (B) 648 1 020
Dont :
Impact des différences permanentes -513 -592
Impact des déficits non activés -175 -225
Impact des différences de taux d'imposition 40 -249
Autres - 46
Total des écarts -648 -1 020
Note 7 IMMOBILISATIONS
A. Goodwill
Variation de
valeur des
Variation Variations engagements
31/12/2007 30/06/2008
périmètre de change d'achat et de
complément de
prix
EFN 13 773 -67 13 706
Parpefeito 28 217 1 018 29 235
Lexa 10 794 10 794
DatingDirect 36 292 -2 698 33 594
NEU 25 900 25 900
FC&Co 6 841 -1 096 5 745
Total 95 917 25 900 -1 747 -1 096 118 974
Aucun indice de perte de valeur n'a été identifié au 30 juin 2008.
B. Immobilisations incorporelles
Les acquisitions d'immobilisations incorporelles s'élèvent à 873 K€ (en valeur brute) au cours du 1er semestre 2008. Ces investissements
correspondent essentiellement à des achats de renouvellement de logiciels et licences.
Aucun indice de perte de valeur n'a été identifié au 30 juin 2008.
C. Immobilisations Corporelles
Les acquisitions d'immobilisations corporelles s'élèvent à 545 K€ au cours du 1er semestre 2008. Il s'agit principalement du renouvellement des
investissements du matériel nécessaire à la croissance de l'activité du Groupe.
Aucun indice de perte de valeur des immobilisations corporelles n'existe au 30 juin 2008. En conséquence, aucune provision pour dépréciation
n'est constatée dans les comptes consolidés résumés au 30 juin 2008.
Note 8 AUTRES ACTIFS NON COURANTS
Compte de
Dépôts et Contrat de séquestre
Total
Coûts
cautionnements liquidité (partie à plus
d'acquisition
d'un an)
Au 31/12/2007
206
Valeur brute 536 243 1 946 2 931
0
Provisions 0 0 0 0
206
Valeur nette 536 243 1 946 2 931
Au 30/06/08
0
Valeur brute 505 38 0 543
0
Provisions 0 0 0 0
Valeur nette 505 38 0 0 543
Le 12 décembre 2005, la société Meetic a conclu avec la Société Générale un contrat de liquidité de 400 000 euros. Par ce contrat, la banque
intervient sur le marché, pour le compte de la société, afin de favoriser la liquidité des transactions et la régularité des cotations du titre Meetic,
et d'éviter des décalages de cours non justifiés par la tendance du marché. Ce contrat est conclu pour une durée d'un an renouvelable.
Le montant dans les autres actifs non courants représente le solde du compte de trésorerie après les opérations de rachat d'actions propres
opérées à la clôture. Les actions propres sont présentées dans les comptes consolidés résumés en réduction des capitaux propres consolidés
(cf. Tableau de variation des capitaux propres consolidés).
Note 9
bourse
