Deux jours après l'irruption du fonds activiste Third Point, Nestlé a présenté hier les grandes lignes de sa nouvelle stratégie. L'annonce fait suite à la revue ordonnée par le nouveau directeur général, Mark Schneider, entré en fonction en début d'année. En substance : cap sur la croissance, les économies et les rachats d'actions.
Le géant agro-alimentaire suisse, qui entend mettre le cap sur la 'création de valeur', indique que 'la stratégie financière de Nestlé vise à obtenir un juste équilibre entre la croissance du bénéfice par action, un rendement compétitif pour les actionnaires, de la flexibilité pour la croissance externe et l'accès aux marchés financiers.'
Premier point : le groupe concentrera ses investissements sur les marchés les plus dynamiques comme le café, les produits pour animaux de compagnie, la nutrition infantile, l'eau et les marchés émergents.
Des acquisitions sont également envisagées 'suivant une approche disciplinée' respectant des critères de croissance, d'exposition géographique et de rentabilité précis. Et aussi des cessions dans le cadre desquelles s'inscrit la récente mise en vente de la branche Confiserie aux Etats-Unis.
Troisième point : le groupe envisage des mesures d'économies afin d'améliorer ses marges, dans des proportions non quantifiées.
Quatrième élément : Nestlé va engager un programme de rachat d'actions de 20 milliards de francs suisses, soit 7,5% de sa capitalisation boursière actuelle, qui courra entre le 4 juillet 2017 et juin 2020.
'L'entreprise s'engage à maintenir sa pratique de dividende durable', indique enfin Nestlé.
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Nestlé S.A. est le 1er groupe agroalimentaire mondial. Le CA par famille de produits se répartit comme suit :
- boissons en poudre et liquides (26,7%) : cafés solubles (marques Nescafé et Starbucks), cafés en capsules (Nespresso), boissons chocolatées (Nesquik, Milo, etc.), boissons à base de thé (Nestea), etc. ;
- aliments pour animaux de compagnie (20,3%) : marques Purina, Friskies, Felix, etc. ;
- produits pharmaceutiques, de nutrition et de bien-être (16,4%) : compléments nutritionnels (marques Resource, Boost, Nutren, Optifast, Peptamen, etc.), produits de nutrition infantile et maternelle (NAN, illuma, Cerelac, Nido, Gerber), boissons cétogènes (BrainXpert), céréales (Nesquick, Fitness, Cheerios, Lion, etc.), etc. ;
- plats préparés et produits d'assaisonnement (12,5%) : marques Maggi, Buitoni, Stouffer's, Thomy, Lean Cuisine, Digiorno, Chef, Minor's, Hot pockets, etc. ;
- produits laitiers et crèmes glacées (11,8%) : laits en poudre, laits condensés sucrés, yaourts et crèmes desserts, crèmes glacées (marques Nido, Nesvita, Carnation, La Laitière, Coffee Mate, Nestlé Ice Cream, Dreyers, Häagen-Dazs, Extrême, etc.) ;
- chocolats, confiseries et biscuits (8,7%) : marques Kit Kat, Smarties, Cailler, Terrafertil, etc. ;
- eaux conditionnées (3,6%) : marques Nestlé Pure Life, Vittel, Perrier, S. Pellegrino, etc.
La répartition géographique du CA est la suivante : Suisse (1,2%), France (3,8%), Royaume Uni (3,8%), Allemagne (2,4%), Europe (12,8%), Etats-Unis et Canada (35%), Chine (5,9%), Asie et Océanie (21,4%) et Amérique latine (13,7%).
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