Une annonce de corporate news, procédée et transmise par Hugin AS. 
L¿envoyeur  seul est responsable pour le contenu de cette annonce.
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  * Ventes de CHF 79,5 milliards, croissance organique de 3,8% pour
    le troisième trimestre
  * Croissance interne réelle en hausse à 1% sur neuf mois,
    croissance interne réelle de 2% pour le troisième trimestre
  * Rachat d'actions 2009 augmenté de CHF 4 milliards à CHF 7
    milliards en raison d'une performance opérationnelle solide
  * Prévisions inchangées pour l'ensemble de l'année: accélération de
    la croissance organique basée sur les volumes et amélioration de
    la marge EBIT à taux de change constants



Paul Bulcke, Administrateur délégué de Nestlé: "L'augmentation de  la
croissance interne réelle au troisième trimestre, qui vient s'ajouter
au niveau de croissance  élevé atteint en  2008, prouve une  nouvelle
fois la force  de la stratégie  de Nestlé. En  ces temps  difficiles,
nous  avons  réorganisé  nos  structures  et  notre  portefeuille  de
produits.  Simultanément,   nous  continuons   d'investir  dans   des
technologies innovantes et  étendons nos capacités  R&D à travers  le
monde.  De  plus,  nous  avons  augmenté  nos  investissements   dans
l'innovation produit et  dans les  activités de  soutien aux  marques
auprès des  consommateurs.  Tout  cela  me  permet  de  confirmer  ma
prévision  que  la  croissance   organique  basée  sur  les   volumes
s'accélérera encore et que la marge  EBIT à taux de change  constants
s'améliorera pour l'ensemble de l'année."

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Au cours des neuf premiers mois de l'année 2009, le Groupe a  réalisé
une croissance  organique de  3,6%. La  croissance interne  réelle  a
atteint 1,0%,  ayant accéléré  tout au  long de  l'année et  dans  la
plupart des secteurs  d'activités. Les  désinvestissements, nets  des
acquisitions, ont eu un  impact négatif de -  0,6% sur les ventes  du
Groupe, de même que l'effet des taux de change de - 5,2% en raison de
la force du  franc suisse face  à la plupart  des monnaies. Ces  deux
facteurs ont contribué  à réduire les  ventes du groupe  Nestlé de  -
2,2%, à CHF 79,5 milliards.

La croissance  organique des  activités Alimentation  et Boissons  de
Nestlé s'est  montée  à  3,5%. La  croissance  interne  réelle  s'est
accélérée au cours  du troisième trimestre  pour atteindre 0,7%  pour
les neuf mois,  contre 0,1% au  premier semestre. Cette  amélioration
est manifeste  dans chaque  région, avec  pour effet  une  croissance
organique de 4,4% dans les Amériques, de 0,9% en Europe et de 6,5% en
Asie, Océanie et Afrique  pour l'ensemble des activités  Alimentation
et Boissons de Nestlé.

Les ventes des neuf premiers mois et l'amélioration de la marge  EBIT
au premier semestre démontrent la  capacité de Nestlé à réaliser  une
performance solide  en plus  de la  forte croissance  enregistrée  en
2008, tout en continuant à investir dans les priorités stratégiques à
long terme. Les marchés émergents  ont profité de 7,5% de  croissance
organique. Les  Popularly Positioned  Products, un  modèle  d'affaire
désormais bien établi dans les marchés émergents, ont enregistré  une
croissance à deux chiffres, tandis que leur déploiement dans les pays
industrialisés a gagné en vitesse.


Ventes par secteur opérationnel


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|                   |           |             |           | Croissance |
|                   |Janv.-Sept.|             |Janv.-Sept.|  interne   |
|                   |   2009    | Janv.-Sept. |   2009    |réelle (pdb)|
|                   |  Ventes   |    2009     |Croissance |Janv.-Sept. |
|                   |  en CHF   | Croissance  |  interne  |    2009    |
|                   | millions  |organique (%)|réelle (%) |    vs.     |
|                   |           |             |           | Janv.-Juin |
|                   |           |             |           |    2009    |
|-------------------+-----------+-------------+-----------+------------|
|Alimentation     et|           |             |           |            |
|Boissons           |  23'393   |   + 6,4%    |  + 2,3%   |    + 40    |
|* Zone Amériques   |           |             |           |            |
|-------------------+-----------+-------------+-----------+------------|
|* Zone Europe      |  16'514   |    0,0%     |  - 1,5%   |     0      |
|-------------------+-----------+-------------+-----------+------------|
|* Zone Asie,       |  11'713   |   + 5,8%    |  + 3,0%   |    + 80    |
|  Océanie et       |           |             |           |            |
|  Afrique          |           |             |           |            |
|-------------------+-----------+-------------+-----------+------------|
|Nestlé Waters      |   7'220   |   - 1,8%    |  - 2,3%   |   + 140    |
|-------------------+-----------+-------------+-----------+------------|
|Nestlé Nutrition   |   7'479   |   + 2,0%    |  - 1,5%   |    + 90    |
|-------------------+-----------+-------------+-----------+------------|
|Autres Alimentation|   7'390   |   + 6,2%    |  + 2,8%   |    + 40    |
|et Boissons        |           |             |           |            |
|-------------------+-----------+-------------+-----------+------------|
|Total  Alimentation|  73'709   |   + 3,5%    |  + 0,7%   |    + 60    |
|et Boissons        |           |             |           |            |
|-------------------+-----------+-------------+-----------+------------|
|Pharma             |   5'838   |   + 5,9%    |  + 5,5%   |    + 40    |
|-------------------+-----------+-------------+-----------+------------|
|Total Groupe       |  79'547   |   + 3,6%    |  + 1,0%   |    + 50    |
+----------------------------------------------------------------------+

Tous les calculs sont basés sur des chiffres non arrondis.
Les activités gérées au niveau mondial de Nestlé Professional ont été
séparées  des  Zones  et   incluses  dans  "Autres  Alimentation   et
Boissons".

Zone Amériques: ventes de CHF 23,4 milliards, croissance organique de
6,4% et croissance interne  réelle de 2,3%. En  Amérique du Nord,  la
croissance interne réelle au troisième trimestre s'est accélérée pour
les produits pour animaux de  compagnie, les glaces, le café  soluble
et le chocolat, tandis que celle des produits surgelés a ralenti.  Le
Brésil  a   continué   de   profiter   d'une   dynamique   favorable,
principalement grâce à la croissance  dans la catégorie des  produits
laitiers  de  longue  conservation.  Une  amélioration  a  aussi  été
constatée au  Mexique et  dans le  reste de  la région  au  troisième
trimestre.

Zone Europe: ventes de CHF 16,5 milliards, croissance organique de 0%
et croissance interne  réelle de - 1,5%.  L'Allemagne, la France,  la
Suisse, la Région ibérique et  l'Italie ont enregistré une hausse  de
la croissance interne réelle. La région Grande-Bretagne a réalisé une
forte performance,  bien  que le  troisième  trimestre ait  été  plus
faible. L'Europe de l'Est  a présenté un  tableau mitigé, avec  d'une
part une croissance interne réelle plus faible au troisième trimestre
en Russie et  dans les  Républiques tchèque et  slovaque, et  d'autre
part une  croissance  plus  élevée  en Pologne  et  en  Ukraine.  Par
catégorie, le volume des ventes a  été bon dans le café soluble,  les
produits  culinaires  réfrigérés,  les  boissons  en  poudre  et  les
produits pour animaux de compagnie.

Zone  Asie,  Océanie  et  Afrique:  ventes  de  CHF  11,7  milliards,
croissance organique de  5,8% et croissance  interne réelle de  3,0%.
Toutes les  régions émergentes  ont  participé à  l'amélioration  des
volumes, bien que la croissance interne réelle soit restée  identique
en Océanie et au Japon. La  croissance interne réelle a été forte  en
Chine, aux Philippines, en Asie du Sud et en Afrique. Le Moyen-Orient
a continué de progresser. Par catégorie, la croissance interne réelle
dans les produits laitiers de longue conservation s'est améliorée  et
est restée forte dans les produits culinaires de longue conservation,
le café soluble, les boissons en poudre et le chocolat.

Nestlé Waters: ventes de CHF  7,2 milliards, croissance organique  de
-1,8% et croissance interne réelle  de - 2,3%. La croissance  interne
réelle  s'est   améliorée   au   troisième   trimestre,   en   raison
principalement d'une accélération  des activités en  Europe, qui  ont
bénéficié d'un  soutien renouvelé  aux marques.  La catégorie  a  été
faible dans  son ensemble  en  Amérique du  Nord, mais  les  affaires
Nestlé ont gagné des parts de marché. Les activités dans les  marchés
émergents ont enregistré  une forte  croissance. Nestlé  Pure Life  a
continué d'enregistrer  une  croissance  à  deux  chiffres  dans  les
marchés émergents et en Amérique du Nord.

Nestlé Nutrition: ventes de  CHF 7,5 milliards, croissance  organique
de 2,0% et croissance interne réelle de - 1,5%. La croissance interne
réelle de  la  nutrition infantile  s'est  améliorée dans  les  trois
zones, grâce à un pipeline solide d'innovations et de rénovations, et
à un soutien marketing plus  important. NaturNes a continué à  gagner
des parts de marché  en Europe. La nutrition  de santé a atteint  une
bonne dynamique dans ses principaux domaines, à la suite de  récentes
mesures de  rationalisation. Sa  performance a  été  particulièrement
bonne dans  la Zone  Asie,  Océanie et  Afrique.  Jenny Craig  a  été
affectée  par  la   faiblesse  des   dépenses  discrétionnaires   aux
Etats-Unis.  La   nutrition  de   performance  a   connu  une   bonne
accélération dans les trois zones.

Autres  Alimentation  et  Boissons:  ventes  de  CHF  7,4  milliards,
croissance organique de  6,2% et croissance  interne réelle de  2,8%.
Nespresso a poursuivi sa croissance à deux chiffres. La croissance  a
été positive pour les  deux joint-ventures Cereal Partners  Worldwide
et Beverage Partners Worldwide. En tant que nouvelle entité gérée  au
niveau global, Nestlé Professional a légèrement amélioré sa dynamique
de croissance, malgré  une faible consommation  dans la  restauration
hors-foyer.

Pharma: ventes de CHF 5,8 milliards, croissance organique de 5,9%  et
croissance interne réelle de 5,5%.  Alcon et les joint-ventures  dans
leur ensemble ont réalisé une bonne croissance.


Ventes par produit


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|                      |           |             |           | Croissance |
|                      |Janv.-Sept.|             |Janv.-Sept.|  interne   |
|                      |   2009    | Janv.-Sept. |   2009    |réelle (pdb)|
|                      |  Ventes   |    2009     | Croissance|Janv.-Sept. |
|                      |  en CHF   | Croissance  |  interne  |    2009    |
|                      | millions  |organique (%)|réelle (%) |    vs.     |
|                      |           |             |           | Janv.-Juin |
|                      |           |             |           |    2009    |
|----------------------+-----------+-------------+-----------+------------|
|Boissons liquides et  |  13'952   |   +  9,8%   |  + 5,3%   |   +  60    |
|en poudre             |           |             |           |            |
|----------------------+-----------+-------------+-----------+------------|
|Eaux                  |   7'224   |   - 1,9%    |  - 2,3%   |   + 140    |
|----------------------+-----------+-------------+-----------+------------|
|Produits laitiers et  |  14'883   |   + 0,7%    |  - 0,2%   |   + 110    |
|Glaces                |           |             |           |            |
|----------------------+-----------+-------------+-----------+------------|
|Nutrition             |   7'481   |   + 2,0%    |  - 1,5%   |   +  90    |
|----------------------+-----------+-------------+-----------+------------|
|Plats préparés et     |  12'379   |    0,0%     |  - 0,5%   |    - 50    |
|produits pour cuisiner|           |             |           |            |
|----------------------+-----------+-------------+-----------+------------|
|Confiserie            |   8'177   |   + 4,0 %   |  - 1,6%   |    - 30    |
|----------------------+-----------+-------------+-----------+------------|
|Produits pour animaux |   9'613   |   + 8,8%    |  + 3,2%   |    + 50    |
|de compagnie          |           |             |           |            |
|----------------------+-----------+-------------+-----------+------------|
|Total Alimentation et |  73'709   |   + 3,5%    |  + 0,7%   |    + 60    |
|Boissons              |           |             |           |            |
|----------------------+-----------+-------------+-----------+------------|
|Produits              |   5'838   |   + 5,9%    |  + 5,5%   |    + 40    |
|pharmaceutiques       |           |             |           |            |
|----------------------+-----------+-------------+-----------+------------|
|Total Groupe          |  79'547   |   + 3,6%    |  + 1,0 %  |    + 50    |
+-------------------------------------------------------------------------+

Tous les chiffres sont basés sur des chiffres non arrondis.
Les chiffres pour les Eaux et la Nutrition indiqués dans les tableaux
"Ventes par secteur opérationnel"  et "Ventes par produit"  diffèrent
légèrement dans la mesure où certains produits Eaux et Nutrition sont
aussi vendus par des secteurs de gestion autres que Nestlé Waters  et
Nestlé Nutrition.

Boissons liquides  et  en  poudre:  ventes  de  CHF  14,0  milliards,
croissance organique de  9,8% et croissance  interne réelle de  5,3%.
Tous les segments  ont contribué  à l'accélération  de la  croissance
réelle  interne,  avec  des   résultats  solides  pour  les   marques
milliardaires Nescafé,  Nesquik, Nespresso  et Nestea,  qui  comptent
pour 80% des ventes de ce groupe de produits. Nesquik en Amérique  du
Nord et en  Europe, de même  que Milo  en Asie ont  tiré avantage  de
leurs profils santé  et bien-être.  Nescafé a  bénéficié d'une  forte
croissance dans les trois  zones. Nescafé Dolce  Gusto a atteint  une
croissance organique  de  plus  de 50%,  réussissant  à  prendre  des
positions stratégiques sur le marché dans les 16 pays où le concept a
été  lancé  jusqu'à  présent.  Nespresso  a  réalisé  une  croissance
organique de 28%.

Produits laitiers et Glaces: ventes de CHF 14,9 milliards, croissance
organique  de  0,7%  et  croissance  interne  réelle  de  - 0,2%.  La
croissance  interne   réelle   des  produits   laitiers   de   longue
conservation a continué à gagner en dynamique durant l'année, emmenée
par une  gamme  solide  de Popularly  Positioned  Products  sous  des
marques comme  Nido.  Coffee-mate, principalement  aux  Etat-Unis,  a
continué à  réaliser une  croissance de  presque deux  chiffres.  Les
activités de glaces  ont augmenté leurs  positions de leadership  aux
Etats-Unis, leur plus  gros marché,  bénéficiant d'une  communication
efficace sur les innovations axées  sur la nutrition, en  particulier
dans le  segment  du  très haut  de  gamme.  En Europe  du  Nord,  la
performance a été  plus forte,  grâce au lancement  réussi de  Nestlé
Extrême All Natural dans les pays comme l'Allemagne et la Suisse.  En
Europe du Sud, la performance a été plus faible.

Plats  préparés  et  produits  pour  cuisiner:  ventes  de  CHF  12,4
milliards, croissance organique de 0% et croissance interne réelle de
- 0,5%. En Europe, le  segment de la pâte  ainsi que les affaires  de
pizzas surgelées ont  enregistré de la  croissance, tout comme  Herta
qui a  réalisé  une bonne  performance.  Les produits  culinaires  de
longue conservation et les  plats surgelés ont  été plus faibles,  en
raison de la  baisse de la  consommation hors-foyer. Aux  Etats-Unis,
les emballages  familiaux  Hot Pockets  et  Stouffer's se  sont  bien
comportés, la demande a été  toutefois plus faible pour les  portions
uniques et Lean Cuisine. La bonne demande en Afrique, Asie, Europe de
l'Est et  Amérique Latine  a  permis une  nouvelle  fois à  Maggi  de
réaliser une croissance à deux chiffres dans les marchés émergents.

Confiserie: ventes de CHF 8,2 milliards, croissance organique de 4,0%
et croissance interne réelle de - 1,6%. Les biscuits et la confiserie
de sucre ont  connu un  léger ralentissement, mais  les activités  de
chocolat ont poursuivi leur bonne progression. Kit Kat a continué  sa
bonne performance dans l'ensemble. La demande a été faible en Russie,
tandis que  de  nombreux  marchés émergents  ont  réalisé  une  forte
croissance grâce à des produits comme les tablettes Nestlé Classic en
Turquie, Munch en Inde et Sahne Nuss au Chili. Les marques phares ont
gagné de la vitesse aux Etats-Unis.

Produits pour  animaux de  compagnie: ventes  de CHF  9,6  milliards,
croissance organique de 8,8% et croissance interne réelle de 3,2%. La
forte croissance enregistrée au cours des neuf premiers mois par  les
produits pour animaux  de compagnie  a reflété  les efforts  continus
d'innovation  et  de  rénovation  des  marques-clés  comme  Friskies,
Beneful, Dog  Chow,  Bakers, ONE  et  Gourmet, qui  ont  surpassé  la
catégorie dans toutes  les régions. De  nouveaux produits, comme  les
aliments secs et  humides pour chiens  Chef Michael's, ont  également
contribué à la forte performance.


Rachat d'actions
En raison  de  la solide  performance  opérationnelle de  Nestlé,  le
Conseil d'administration a décidé d'augmenter le programme de  rachat
d'actions en 2009 de CHF 4 milliards à CHF 7 milliards. Ce changement
permettra au  Groupe  d'achever  son programme  en  cours  de  rachat
d'actions de  CHF 25  milliards plus  tôt qu'initialement  prévu.  Le
Conseil d'administration a  exprimé sa  satisfaction pour  l'actuelle
notation de  crédit AA  de Nestlé  qui facilite  l'accès aux  marchés
financiers à des  prix attrayants  durant la crise  financière. Il  a
également réaffirmé sa  décision de  maintenir la  qualité de  crédit
actuelle du Groupe à l'avenir.


Perspectives 2009
La performance des  neuf premiers  mois est  conforme aux  prévisions
antérieures, reflétant une dynamique de croissance toujours davantage
emmenée par la  croissance interne  réelle. Le  Groupe maintient  par
conséquent sa prévision d'une nouvelle accélération de la  croissance
organique basée sur  les volumes  et d'une amélioration  de la  marge
EBIT à taux de change constants pour l'ensemble de l'année.

Contacts                          Médias                        Robin
Tickle                                           Tél.: +41 (0)21  924
22 00
                                     Investisseurs              Roddy
Child-Villiers                                Tél.: +41 (0)21 924  36
22


 
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Nestlé S.A.
Avenue Nestlé 55 Vevey 

WKN: 887208; ISIN: 
CH0012056047; Index: SLCI, SMI, SPI, SMIEXP;
Listed: Main Market in SIX Swiss Exchange;



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