NEXANS : Résultats 2011
08/02/2012 | 07:35
Amélioration de la performance au second semestre dans un
environnement porteur
-
Chiffre d'affaires à prix des métaux constants1)
de 4,594 milliards d'euros
-
Croissance organique de 6,5%
-
Taux de marge opérationnelle à 5,6% pour l'ensemble de l'année2)
-
Dette nette à 222 millions d'euros, en baisse par rapport au 30
juin 2011
-
Proposition d'un dividende de 1,1 euro par action 3)
Regulatory News:
Nexans (Paris:NEX):
Le Conseil d'Administration de Nexans, réuni le 7 février 2012 sous la
Présidence de Frédéric Vincent, a arrêté les comptes de l'année 2011.
Le chiffre d'affaires de l'année 2011 s'établit à 6,920 milliards
d'euros contre 6,179 milliards d'euros en 2010. A cours des métaux non
ferreux constants1), il s'élève à 4,594 milliards d'euros
contre 4,309 milliards d'euros en 2010.
A périmètre et change constants, l'activité s'inscrit en croissance
organique de 6,5%4) sur l'ensemble du Groupe. Le second
semestre a été marqué par une poursuite de la progression de l'activité
dans l'ensemble des métiers du Groupe, avec une croissance organique de
3,9% et 5,9% respectivement aux troisième et quatrième trimestres 2011
par rapport aux mêmes périodes de 2010.
La marge opérationnelle s'établit à 256 millions d'euros, soit
5,6% du chiffre d'affaires à cours des métaux non ferreux constants,
contre 4,8% en 2010. La rentabilité progresse au second semestre sous
l'effet de la poursuite d'une croissance forte de l'activité dans les
métiers des Infrastructures d'énergie basse et moyenne tension, de
l'Industrie, du Bâtiment et des Infrastructures Télécom.
1) Pour neutraliser l'effet des variations des cours des
métaux non ferreux et mesurer ainsi l'évolution effective de son
activité, Nexans établit également son chiffre d'affaires à cours du
cuivre et de l'aluminium constants.
2) Indicateur de gestion utilisé par le Groupe pour mesurer
sa performance opérationnelle. Taux de marge opérationnelle exprimé en
pourcentage du chiffre d'affaires à cours des métaux non ferreux
constants.
3) Proposition de dividende qui sera soumise à l'approbation
de l'Assemblée Générale 2012.
4) Le chiffre d'affaires 2010 à données comparables
correspond au chiffre d'affaires à cours des métaux non ferreux
constants, retraité des effets de change et de périmètre. Sur le chiffre
d'affaires à cours des métaux non ferreux constants, les effets de
change s'élèvent à 14 millions d'euros, et les effets de périmètre à -11
millions d'euros.
La progression de la rentabilité de ces segments est compensée par une
moindre performance des métiers de transmission d'énergie sous l'effet
de la situation politique au Moyen-Orient (en Libye notamment) et du
report de l'installation d'un câble sous-marin en Europe du Nord.
Le résultat opérationnel 2011 s'établit à -48 millions d'euros (contre
un résultat opérationnel positif de 195 millions d'euros en 2010). Ce
résultat tient compte notamment des charges de restructuration, des
dépréciations d'actifs ainsi que de la dotation aux provisions de 200
millions d'euros pour une amende qui pourrait être infligée à Nexans
suite à la communication des griefs reçue en date du 5 juillet 2011 de
la Direction de la Concurrence de la Commission Européenne pour
comportement anticoncurrentiel.
La charge financière nette s'élève à 106 millions d'euros contre 84
millions d'euros en 2010 et la charge d'impôt à 31 millions d'euros pour
26 millions d'euros en 2010.
Sur ces bases, le résultat net part du Groupe de l'exercice 2011
s'établit à -178 millions d'euros. Il était positif de 82 millions
d'euros au 31 décembre 2010.
Le Conseil d'Administration proposera à l'Assemblée Générale, qui sera
convoquée au premier semestre 2012, de verser, au titre de l'année 2011,
un dividende de 1,1? par action.
L'endettement net consolidé s'élève à 222 millions d'euros au 31
décembre 2011, contre 144 millions d'euros au 31 décembre 2010. Le
Groupe a dégagé en 2011 une capacité d'autofinancement en progression.
Dans le même temps, le Groupe a poursuivi son effort d'investissement
sur les segments de marché à fort potentiel, notamment les
infrastructures d'énergie, où la capacité de production en câbles
sous-marins extrudés haute tension a été quasiment doublée. La
croissance de l'activité s'est accompagnée d'une augmentation en valeur
absolue du besoin en fonds de roulement, mais d'une baisse relative en
fin d'année (17% du chiffre d'affaires au 31 décembre 2011 à comparer à
18,4% au 30 juin 2011).
Commentant les résultats de 2011, Frédéric Vincent,
Président-Directeur Général a déclaré : «Malgré un environnement
macro-économique troublé en Europe et aux Etats-Unis au second semestre,
l'activité des différents métiers du Groupe aura continué de progresser
durant les troisième et quatrième trimestres 2011. Ceci permet à Nexans
d'afficher des résultats conformes à ses indications. Durant l'année
2011, Nexans a poursuivi son développement avec des initiatives
stratégiques telles que l'accord en vue d'une participation majoritaire
dans les activités câbles d'énergie moyenne et haute tension de Shandong
Yanggu Cables en Chine.
Dans ce contexte et malgré un environnement incertain, nous abordons
l'année 2012 avec confiance dans la capacité du Groupe à continuer à
progresser, dans l'hypothèse du maintien de la conjoncture actuelle. Les
initiatives entreprises en matière de rationalisation industrielle, le
redéploiement du Groupe vers les zones ou les métiers en croissance,
ainsi que la réorganisation de nos activités européennes constituent
autant d'atouts pour 2012 ».
Organisation de la Direction Générale
Frédéric Michelland, membre du Comité de Direction, Directeur Général
Adjoint Administration - Finances, aura sous sa responsabilité, à
compter du 2 avril prochain, l'activité « Haute Tension et Câbles
sous-marins ». Les zones Amérique du Nord et Amérique du Sud continuent
à lui être rattachées. Il sera remplacé au 2 avril, pour la fonction
financière, par Nicolas Badré, actuellement Directeur Financier Adjoint
qui rendra compte au Président-Directeur Général et rejoindra le Comité
Exécutif à cette même date.
Chiffres clés 2011
|
(en millions d'euros)
|
|
A cours des métaux
|
|
|
|
Non ferreux constants
|
|
|
|
|
2010
|
|
2011
|
|
|
Chiffre d'affaires
|
|
4 309
|
|
4 594
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Marge opérationnelle
|
|
207
|
|
256
|
|
|
Taux de marge opérationnelle (% des ventes)
|
|
4,8%
|
|
5,6%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Résultat net (part du groupe)
|
|
82
|
|
(178)
|
|
|
Résultat net dilué par action (en euros)
|
|
2,84
|
|
(6,21)
|
|
Analyse détaillée de la marche des affaires par métiers
Chiffres d'affaires par métiers
|
|
|
2010
|
|
2011
|
|
|
|
Croissance organique
|
|
|
(en millions d'euros)
|
|
A cours des métaux non ferreux constants
|
|
A cours des métaux non ferreux constants
|
|
|
|
|
|
Métier Energie
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- Infrastructures Energie
|
|
1 814
|
|
1 956
|
|
|
|
6,4%
|
|
|
- Industrie
|
|
875
|
|
955
|
|
|
|
10,6%
|
|
|
- Bâtiment
|
|
879
|
|
941
|
|
|
|
7,1%
|
|
|
Métier Telecom
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- Infrastructures Telecom
|
|
182
|
|
208
|
|
|
|
11,9%
|
|
|
- Réseaux Privés Telecom (LAN)
|
|
244
|
|
238
|
|
|
|
0,3%
|
|
|
Autres
|
|
26
|
|
30
|
|
|
|
N/S
|
|
|
Sous-total : Activités Câbles
|
|
4 020
|
|
4 328
|
|
|
|
7,4%
|
|
|
Fils conducteurs
|
|
289
|
|
266
|
|
|
|
-5,8%
|
|
|
Total Groupe
|
|
4 309
|
|
4 594
|
|
|
|
6,5%
|
|
Marge opérationnelle par métiers
|
(en millions d'euros)
|
|
2010
|
|
2011
|
|
|
Métier Energie
|
|
|
|
|
|
|
- Infrastructures Energie
|
|
138
|
|
124
|
|
|
- Industrie
|
|
22
|
|
36
|
|
|
- Bâtiment
|
|
28
|
|
64
|
|
|
Métier Telecom
|
|
|
|
|
|
|
- Infrastructures Telecom
|
|
9
|
|
13
|
|
|
- Réseaux Privés Telecom (LAN)
|
|
16
|
|
17
|
|
|
Autres
|
|
(13)
|
|
(9)
|
|
|
Sous-total : Activités Câbles
|
|
200
|
|
245
|
|
|
Fils conducteurs
|
|
7
|
|
11
|
|
|
Total Groupe
|
|
207
|
|
256
|
|
ENERGIE
En 2011, les ventes du métier Energie s'élèvent à 3 852 millions d'euros
contre 3 568 millions d'euros en 2010, soit une croissance organique
près de 8%.
Infrastructures d'énergie : accélération des ventes dans le domaine
des réseaux de distribution au second semestre
Durant l'année 2011, l'activité d'infrastructures d'énergie a enregistré
une croissance organique de 6,4%.
Câbles et accessoires de basse et moyenne tension
La reprise d'activité observée par le Groupe dans ce segment à compter
du second semestre 2010 s'est poursuivie et amplifiée en 2011.
En Europe (environ 45% des ventes de cette activité), la croissance
dépasse 5% avec des performances diverses selon les pays. Le deuxième
semestre marque une progression et les anticipations sont positives.
L'Amérique du Sud (environ 16% des ventes de ce segment) s'inscrit en
croissance à deux chiffres en 2011 en bénéficiant d'une forte dynamique
de marché au Brésil dans le domaine des lignes aériennes.
La zone Asie-Pacifique (environ 16% du segment) enregistre une
croissance à deux chiffres sous l'effet conjoint du marché coréen et des
marchés australiens et néo-zélandais.
Enfin, la zone Moyen-Orient, Russie, Afrique (environ 15% des ventes du
segment) affiche sur l'ensemble de l'année un chiffre d'affaires en
croissance de 7% comparativement à 2010. Le fort développement en Russie
aura largement compensé la baisse du chiffre d'affaires dans des pays
tels que l'Egypte.
Haute tension terrestre
Le niveau d'activité en haute tension terrestre s'inscrit en net retrait
par rapport à 2010. L'activité du Groupe sur ce segment a subi l'effet
de l'arrêt de deux importants contrats en Libye à compter du premier
trimestre 2011. La stabilisation progressive de la situation en Libye
constatée au cours des derniers mois permet au Groupe d'envisager une
reprise de l'activité dans le pays.
L'année 2011 a également été marquée par le démarrage tardif de certains
contrats dans les pays du Golfe, mais le niveau d'activité enregistré au
quatrième trimestre est encourageant.
A fin décembre 2011, le carnet de commandes représente environ un an
d'activité. L'environnement reste compétitif.
Haute tension sous-marine
Dans ce segment d'activité, les ventes s'inscrivent en hausse de plus de
15% en 2011 comparativement à 2010. Le Groupe a bénéficié en 2011 de
l'extension des capacités de production de son usine de Halden en
Norvège. L'année a été marquée par la réalisation de projets d'envergure.
Au cours du second semestre 2011, Nexans a pris la décision de reporter
l'installation de certains des câbles relatifs à un projet de taille
significative en Norvège, ceux-ci ne répondant pas à l'ensemble des
spécifications contractuelles. Cet élément a impacté la performance du
segment.
Le carnet de commandes représente à fin 2011 près de deux années
d'activité.
La marge opérationnelle du métier infrastructures d'énergie s'établit en
2011 à 124 millions d'euros, soit 6,3% du chiffre d'affaires à cours des
métaux constants, contre 138 millions d'euros et 7,6% en 2010.
Industrie : croissance des volumes, amélioration des marges
Durant l'année 2011, les ventes de câbles industriels ont progressé de
près de 11%. Après un rebond de plus de 50% entre 2009 et 2010,
l'activité de faisceaux automobile a enregistré une croissance organique
de plus de 20% en 2011.
Les perspectives pour les premiers mois de 2012 sont positives.
L'activité des câbles pour le secteur des transports est comparable
d'une année sur l'autre sous l'effet conjoint d'une forte progression
dans le domaine aéronautique, d'un ralentissement en Chine au deuxième
semestre en ce qui concerne les câbles pour le matériel roulant
ferroviaire et d'une reprise manquant encore de vigueur en construction
navale.
Les autres activités de câbles industriels croissent à un rythme proche
de 9% en 2011. Sur le marché des câbles de robotique en Europe, les
fortes positions du Groupe permettent de bénéficier d'une demande
soutenue. Dans le domaine des ressources énergétiques, après une année
2010 difficile, les ventes du segment de marché « oil & gaz » sont en
très forte croissance grâce à la reprise des investissements dans ce
secteur.
La marge opérationnelle s'améliore et atteint, en 2011, 36 millions
d'euros, soit 3,7% des ventes à cours des métaux constants (contre 22
millions d'euros et 2,6% en 2010).
Bâtiment : progression des ventes et de la rentabilité
En 2011, les ventes de câbles destinés au marché du bâtiment ont
progressé de 7% à changes et périmètre constants.
L'Europe, qui représente près de la moitié des ventes du métier,
enregistre une croissance d'activité de plus de 5%.
En Amérique du Nord, (environ 15% du chiffre d'affaires du métier), les
ventes enregistrent une croissance à deux chiffres. Une politique
commerciale ciblée sur le marché américain, combinée à la vigueur de la
demande tertiaire et industrielle au Canada expliquent cette évolution.
Dans les autres zones, le Groupe aura globalement connu un développement
satisfaisant en dépit de forts contrastes selon les pays.
La croissance organique enregistrée par le Groupe aura permis une forte
augmentation de la marge opérationnelle qui atteint 64 millions d'euros,
soit 6,8% du chiffre d'affaires à métaux constants (contre 28 millions
d'euros et 3,2% en 2010).
TELECOM
En 2011, les ventes de l'activité Télécom s'élèvent à 446 millions
d'euros contre 426 millions d'euros en 2010, soit une croissance
organique supérieure à 5%.
Réseaux Locaux (LAN)
Les ventes de câbles destinés au marché des réseaux locaux sont stables
en 2011 comparativement à 2010. Après une croissance de près de 15%
entre 2009 et 2010, les ventes en Amérique du Nord (environ 55% du
total) sont stables en 2011. En Europe (environ 30% du total), la
demande recule légèrement. La demande reste soutenue dans les autres
zones (Amérique du Sud, Asie). Le lent redémarrage du marché des centres
de données n'aura pas compensé l'atonie du marché de l'immobilier
commercial.
La marge opérationnelle est en hausse par rapport à 2010 et s'élève à 17
millions, soit 7,2% des ventes à métaux constants.
Infrastructures Télécom
En 2011, le Groupe enregistre une croissance de près de 12% du chiffre
d'affaires sur le segment des câbles d'infrastructures télécom. Les
câbles en cuivre représentent près de la moitié des ventes de ce métier
et bénéficient d'une demande soutenue en Europe et en Amérique du Sud.
Dans le domaine des câbles et des accessoires à fibre optique, qui
constituent l'autre moitié des ventes, la croissance est plus proche de
8%.
L'augmentation des volumes permet à la marge opérationnelle d'atteindre
13 millions d'euros, soit 6,4% du chiffre d'affaires à cours des métaux
constants (contre 9 millions d'euros soit 5,1% en 2010).
FILS CONDUCTEURS
En 2011, les ventes externes de fils conducteurs s'inscrivent en retrait
de près de 6% à périmètre et change comparables, passant de 289 à 266
millions d'euros. Cette évolution s'explique principalement par
l'Amérique du Sud où une part plus importante de la production locale de
fil machine a été absorbée en interne pour répondre à des ventes de
câbles en forte croissance dans la région.
La marge opérationnelle s'établit à 11 millions d'euros, soit 4,3% des
ventes à cours des métaux constants (contre 7 millions d'euros et 2,4%
en 2010).
Augmentation de capital réservée aux salariés de Nexans
Nexans annonce son intention de lancer au premier semestre 2012 une
opération d'actionnariat salarié au moyen d'une augmentation de capital
réservée aux salariés du Groupe, par émission d'un maximum de 400 000
actions nouvelles. Il s'agira de la cinquième opération d'actionnariat
salarié menée par le Groupe sur un périmètre international. Les salariés
se verront offrir la possibilité de souscrire à une formule structurée
dite « à effet de levier » conforme à la formule proposée lors de
l'opération 2010 offrant une garantie du montant investi par les
salariés. Sous réserve de l'agrément de l'Autorité des Marchés
Financiers, les actions seront souscrites par l'intermédiaire de Fonds
Communs de Placement d'Entreprise à un prix unitaire comprenant une
décote de 20% par rapport au cours de référence (sauf particularités
locales).
Comme pour Act 2010, il pourra être proposé, sous réserve de décision de
l'assemblée annuelle des actionnaires appelée à se réunir au premier
semestre 2012, de structurer le financement de certaines formules
alternatives par le biais d'une augmentation de capital réservée à la
banque structurante d'un montant maximum de 100 000 euros, soit une
émission de 100 000 actions supplémentaires.
Cette démarche traduit le souhait de Nexans d'associer plus étroitement
ses collaborateurs à travers le monde, aux développements des résultats
futurs du Groupe.
Les modalités détaillées de l'opération, intitulée « Act 2012 » et qui
devrait être réalisée avant la fin du troisième trimestre, seront
communiquées ultérieurement aux salariés et feront l'objet d'un
communiqué.
Le lancement de cette opération sera soumis à la notification ou
l'obtention de l'approbation des autorités dans les pays concernés,
notamment l'AMF en France, et de l'accomplissement des procédures de
consultation des représentants du personnel requises par le droit
applicable. En ce qui concerne l'offre aux salariés du Groupe aux
Etats-Unis d'Amérique, l'offre n'a pas été et ne sera pas enregistrée
auprès de la Securities and Exchange Commission. La Société se réserve
la possibilité de changer les modalités et le calendrier de l'offre, et
éventuellement de suspendre la mise en ?uvre de celle-ci.
Calendrier financier
25 avril 2012 : information financière
du premier trimestre 2012
15 mai 2012 : Assemblée Générale des
actionnaires
6 juin 2012 : réunion d'information des actionnaires
individuels à Tours*
25 juillet 2012 : résultats du premier
semestre 2012
* date provisoire donnée à titre indicatif
Le lecteur est également invité à consulter le
site internet du Groupe sur lequel sont disponibles en particulier
la présentation analystes des résultats annuels, le jeu complet des
comptes et le Rapport de gestion 2011, où figurent les facteurs de
risques du Groupe et notamment confirmation des risques liés aux
enquêtes des autorités de la concurrence, en Europe et aux Etats-Unis,
Canada, Brésil, Australie et en Corée pour comportement
anticoncurrentiel dans le secteur des câbles d'énergie sous-marins et
souterrains, ainsi que les services et matériels associés, et dont
l'issue et les conséquences liées pourront avoir un effet défavorable
significatif sur les résultats et donc la situation financière du Groupe.
A propos de Nexans
Inscrivant l'énergie au c?ur de son développement, Nexans, expert
mondial de l'industrie du câble, propose une large gamme de câbles et
systèmes de câblage. Le Groupe est un acteur majeur des marchés
d'infrastructures, de l'industrie, du bâtiment et des réseaux locaux de
transmission de données. Il développe des solutions pour les réseaux
d'énergie, de transport et de télécommunications, comme pour la
construction navale, la pétrochimie et le nucléaire, l'automobile, les
équipements ferroviaires, l'électronique, l'aéronautique, la manutention
et les automatismes.
Nexans est un groupe industriel responsable qui considère le
développement durable comme faisant partie intégrante de sa stratégie
globale et opérationnelle. Innovation continue en matière de produits,
de solutions et de services, formation et implication des
collaborateurs, adoption de procédés industriels sûrs et caractérisés
par un impact limité sur l'environnement, telles sont quelques-unes des
initiatives majeures qui inscrivent Nexans au c?ur d'un avenir durable.
Avec une présence industrielle dans 40 pays et des activités
commerciales dans le monde entier, Nexans emploie 24 500 personnes et a
réalisé, en 2011, un chiffre d'affaires de près de 7 milliards d'euros.
Nexans est coté sur le marché NYSE Euronext Paris, compartiment A.
Pour plus d'informations : www.nexans.com
ou www.nexans.com/resultats2011
Annexes
1. Compte de résultat consolidé
2. Etat du Résultat
Global consolidé
3. Etat de la Situation Financière consolidée
4.
Tableau des flux de trésorerie consolidés
5. Informations par
segment opérationnel
6. Informations pour les principaux pays
Conformément à la recommandation AMF du 5 février 2010, Nexans précise
que les procédures d'audit sur les comptes objet de ce communiqué sont
effectuées et que le rapport d'audit relatif à la certification est en
cours d'émission.
|
|
|
|
|
|
|
|
Compte de résultat consolidé
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
en millions d'euros
|
|
2011
|
|
2010
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CHIFFRE D'AFFAIRES NET
|
|
6 920
|
|
6 179
|
|
|
Effet du cours des métaux *
|
|
(2 326)
|
|
(1 870)
|
|
|
CHIFFRE D'AFFAIRES A PRIX METAL CONSTANT *
|
|
4 594
|
|
4 309
|
|
|
Coût des ventes
|
|
(6 093)
|
|
(5 439)
|
|
|
Coût des ventes à prix métal constant *
|
|
(3 767)
|
|
(3 569)
|
|
|
MARGE BRUTE
|
|
827
|
|
740
|
|
|
Charges administratives et commerciales
|
|
(496)
|
|
(462)
|
|
|
Frais de R&D
|
|
(75)
|
|
(71)
|
|
|
MARGE OPERATIONNELLE *
|
|
256
|
|
207
|
|
|
Effet Stock Outil **
|
|
(40)
|
|
89
|
|
|
Dépréciations d'actifs nettes
|
|
(34)
|
|
(43)
|
|
|
Variation de juste valeur des instruments financiers sur métaux non
ferreux
|
|
(10)
|
|
(4)
|
|
|
Plus et moins-value de cession d'actifs
|
|
3
|
|
15
|
|
|
Frais connexes sur acquisitions
|
|
(1)
|
|
(2)
|
|
|
Coûts de restructuration
|
|
(22)
|
|
(67)
|
|
|
Provision liée à l'enquête de concurrence de la Commission
Européenne***
|
|
(200)
|
|
-
|
|
|
RESULTAT OPERATIONNEL
|
|
(48)
|
|
195
|
|
|
Coût de l'endettement financier (brut)
|
|
(83)
|
|
(79)
|
|
|
Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie
|
|
12
|
|
11
|
|
|
Autres charges financières
|
|
(34)
|
|
(16)
|
|
|
Quote-part dans les résultats nets des entreprises associées
|
|
(2)
|
|
(1)
|
|
|
RESULTAT AVANT IMPOTS
|
|
(155)
|
|
110
|
|
|
Impôts sur les bénéfices
|
|
(31)
|
|
(26)
|
|
|
RESULTAT NET DES ACTIVITES POURSUIVIES
|
|
(186)
|
|
84
|
|
|
Résultat net des activités abandonnées
|
|
-
|
|
-
|
|
|
RESULTAT NET CONSOLIDE
|
|
(186)
|
|
84
|
|
|
dont part du Groupe
|
|
(178)
|
|
82
|
|
|
dont part des Intérêts ne donnant pas le contrôle
|
|
(8)
|
|
2
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RESULTAT NET PART DU GROUPE PAR ACTION (en euros)
|
|
|
|
|
|
|
- résultat de base par action
|
|
(6,21)
|
|
2,92
|
|
|
- résultat dilué par action
|
|
(6,21)
|
|
2,84
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* Indicateurs de gestion de l'activité retenus pour mesurer la
performance opérationnelle du Groupe.
** Effet lié à la revalorisation du Stock Outil à son coût unitaire
moyen pondéré. En 2010, cette ligne incluait également un impact négatif
de -37 millions d'euros lié à une forte réduction du volume de Stock
Outil faisant suite à la restructuration des activités métallurgiques
européennes ainsi qu'à la volonté du Groupe d'intensifier ses efforts de
réduction du besoin en fonds de roulement. La contrepartie de cet effet
se trouvait en marge opérationnelle pour + 37 millions d'euros.
*** Une provision de 200 millions d'euros a été comptabilisée pour
une amende qui pourrait être infligée à Nexans suite à la communication
des griefs reçue en date du 5 juillet 2011 de la Direction Générale de
la Concurrence de la Commission Européenne, pour comportement
anticoncurrentiel.
|
|
|
|
|
|
|
|
Etat du résultat global consolidé
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2011
|
|
2010
|
|
|
en millions d'euros
|
|
|
|
|
RESULTAT NET CONSOLIDE
|
|
(186)
|
|
84
|
|
|
Actifs financiers disponibles à la vente
|
|
(0)
|
|
-
|
|
|
- Gain / Perte généré durant la période (après impôts)
|
|
(0)
|
|
-
|
|
|
- Recyclage en résultat sur la période (après impôts)
|
|
-
|
|
-
|
|
|
Différences de conversion
|
|
(8)
|
|
179
|
|
|
- Gain / Perte généré durant la période (après impôts)
|
|
(9)
|
|
178
|
|
|
- Recyclage en résultat sur la période (après impôts)
|
|
1
|
|
1
|
|
|
Couverture des flux de trésorerie
|
|
(67)
|
|
21
|
|
|
- Gain / Perte généré durant la période (après impôts)
|
|
(67)
|
|
78
|
|
|
- Recyclage en résultat sur la période (après impôts)
|
|
-
|
|
(57)
|
|
|
Quote-part des autres éléments du résultat global dans les Mises
en équivalence
|
|
-
|
|
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total des autres éléments du résultat global
|
|
(75)
|
|
200
|
|
|
Total du résultat global
|
|
(261)
|
|
284
|
|
|
- Dont part du Groupe
|
|
(253)
|
|
279
|
|
|
- Dont part des Intérêts ne donnant pas le contrôle
|
|
(8)
|
|
5
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Etat de la situation financière consolidée
|
|
|
|
|
|
|
|
2011
|
|
2010
|
|
|
|
|
|
au 31 décembre, en millions d'euros
|
|
|
|
|
|
ACTIF
|
|
|
|
|
|
Goodwill
|
|
386
|
|
378
|
|
Autres immobilisations incorporelles
|
|
184
|
|
193
|
|
Immobilisations corporelles
|
|
1 160
|
|
1 170
|
|
Participations dans les entreprises associées
|
|
7
|
|
7
|
|
Autres actifs financiers non courants
|
|
44
|
|
44
|
|
Impôts différés actifs
|
|
96
|
|
82
|
|
Autres actifs non courants
|
|
38
|
|
23
|
|
ACTIFS NON COURANTS
|
|
1 915
|
|
1 897
|
|
Stocks et en-cours
|
|
1 051
|
|
1 059
|
|
Montants dus par les clients sur les contrats de construction
|
|
293
|
|
189
|
|
Clients et comptes rattachés
|
|
1 168
|
|
1 126
|
|
Autres actifs financiers courants*
|
|
134
|
|
322
|
|
Créances d'impôts courants sur les sociétés
|
|
29
|
|
18
|
|
Autres actifs non financiers courants
|
|
94
|
|
106
|
|
Trésorerie et équivalents de trésorerie
|
|
859
|
|
795
|
|
Actifs et groupes d'actifs détenus en vue de la vente
|
|
1
|
|
1
|
|
ACTIFS COURANTS
|
|
3 629
|
|
3 616
|
|
TOTAL DES ACTIFS
|
|
5 544
|
|
5 513
|
|
PASSIF ET CAPITAUX PROPRES
|
|
|
|
|
|
Capital
|
|
29
|
|
29
|
|
Primes
|
|
1 286
|
|
1 283
|
|
Résultat et Réserves consolidés
|
|
396
|
|
603
|
|
Autres composantes des capitaux propres
|
|
174
|
|
249
|
|
Capitaux propres - part du Groupe
|
|
1 885
|
|
2 164
|
|
Intérêts ne donnant pas le contrôle
|
|
35
|
|
43
|
|
CAPITAUX PROPRES
|
|
1 920
|
|
2 207
|
|
Pensions et indemnités de départ à la retraite
|
|
300
|
|
308
|
|
Autres avantages à long terme consentis aux salariés
|
|
16
|
|
16
|
|
Provisions (non courant)**
|
|
229
|
|
58
|
|
Emprunts obligataires convertibles
|
|
499
|
|
479
|
|
Autres dettes financières (non courant)
|
|
356
|
|
354
|
|
Impôts différés passifs
|
|
102
|
|
130
|
|
PASSIFS NON COURANTS
|
|
1 502
|
|
1 345
|
|
Provisions (courant)
|
|
86
|
|
92
|
|
Autres dettes financières (courant)
|
|
277
|
|
255
|
|
Dettes sur contrats de construction
|
|
319
|
|
202
|
|
Fournisseurs et comptes rattachés
|
|
1 051
|
|
1 077
|
|
Autres passifs financiers courants
|
|
109
|
|
97
|
|
Dettes sociales
|
|
200
|
|
179
|
|
Dettes d'impôts courants sur les sociétés
|
|
51
|
|
27
|
|
Autres passifs non financiers courants
|
|
29
|
|
32
|
|
Dettes liées aux groupes d'actifs détenus en vue de la vente
|
|
0
|
|
1
|
|
PASSIFS COURANTS
|
|
2 122
|
|
1 961
|
|
TOTAL DES PASSIFS ET CAPITAUX PROPRES
|
|
5 544
|
|
5 513
|
|
|
* Dont actifs financiers court terme inclus dans la dette nette du
Groupe : 50 millions d'euros au 31 décembre 2011, 150 millions d'euros
au 31 décembre 2010.
** Dont provision de 200 millions d'euros comptabilisée sur le 1er
semestre 2011, relative à la procédure en cours par la Commission
Européenne pour comportement anticoncurrentiel.
|
|
|
|
|
|
|
Tableau des flux de trésorerie consolidés
|
|
|
|
|
|
|
|
2011
|
|
2010
|
|
en millions d'euros
|
|
|
|
|
|
Résultat net consolidé, part du Groupe
|
|
(178)
|
|
82
|
|
Intérêts ne donnant pas le contrôle
|
|
(8)
|
|
2
|
|
Amortissements et dépréciations des immobilisations incorporelles et
corporelles (y.c. goodwill) 4
|
|
172
|
|
196
|
|
Coût de l'endettement financier (brut)
|
|
84
|
|
79
|
|
Effet Stock Outil1
|
|
40
|
|
(89)
|
|
Autres retraitements2
|
|
185
|
|
(2)
|
|
CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT AVANT COUT DE L'ENDETTEMENT FINANCIER
BRUT ET IMPOTS3
|
|
295
|
|
268
|
|
Diminution (augmentation) des créances
|
|
(146)
|
|
(75)
|
|
Diminution (augmentation) des stocks
|
|
(34)
|
|
(126)
|
|
Augmentation (diminution) des dettes et charges à payer
|
|
108
|
|
197
|
|
Impôts versés
|
|
(53)
|
|
(62)
|
|
Dépréciations d'actifs courants et provisions sur affaires
|
|
5
|
|
5
|
|
VARIATION NETTE DES ACTIFS ET PASSIFS COURANTS
|
|
(120)
|
|
(61)
|
|
FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DE L'EXPLOITATION
|
|
175
|
|
207
|
|
Encaissements sur cessions d'immobilisations corporelles et
incorporelles
|
|
17
|
|
13
|
|
Décaissements sur investissements corporels et incorporels
|
|
(148)
|
|
(129)
|
|
Diminution (augmentation) des prêts accordés et des actifs
financiers court terme
|
|
89
|
|
(157)
|
|
- dont appels de marge liés aux dérivés métaux
|
|
(3)
|
|
(1)
|
|
Décaissements sur acquisitions de titres consolidés, nets de la
trésorerie acquise
|
|
(8)
|
|
0
|
|
Encaissements sur cessions de titres consolidés, nets de la
trésorerie cédée
|
|
6
|
|
19
|
|
FLUX DE TRESORERIE D'INVESTISSEMENT
|
|
(44)
|
|
(253)
|
|
VARIATION NETTE DE LA TRESORERIE APRES INVESTISSEMENT
|
|
131
|
|
(46)
|
|
Emissions / (remboursements) d'emprunts à long terme
|
|
1
|
|
(2)
|
|
-dont émissions d'emprunts
|
|
2
|
|
0
|
|
-dont remboursements d'emprunts
|
|
(1)
|
|
(2)
|
|
Emissions / (remboursements) d'emprunts à court terme
|
|
25
|
|
43
|
|
Augmentations / (réductions) de capital en espèces
|
|
4
|
|
22
|
|
Intérêts financiers versés
|
|
(68)
|
|
(38)
|
|
Transactions entre actionnaires sans perte ou prise de contrôle
|
|
-
|
|
-
|
|
Dividendes payés
|
|
(33)
|
|
(32)
|
|
FLUX DE TRESORERIE DE FINANCEMENT
|
|
(70)
|
|
(7)
|
|
Effet net des variations des taux de conversion
|
|
(4)
|
|
26
|
|
AUGMENTATION / (DIMINUTION) NETTE DE LA TRESORERIE ET EQUIVALENTS
DE TRESORERIE
|
|
57
|
|
(27)
|
|
|
|
|
|
|
|
TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE AU DEBUT DE L'EXERCICE
|
|
783
|
|
810
|
|
TRESORERIE ET EQUIVALENTS DE TRESORERIE A LA FIN DE L'EXERCICE
|
|
840
|
|
783
|
|
dont Trésorerie et équivalents de trésorerie - Actif
|
|
859
|
|
795
|
|
dont Concours bancaires courants - Passif
|
|
(19)
|
|
(12)
|
|
|
1 Effet lié à la revalorisation du Stock Outil à son coût
unitaire moyen pondéré, sans impact sur la trésorerie.
2 Pour 2011, on relève principalement la neutralisation de
la provision relative à la procédure en cours par la Commission
Européenne pour comportement anticoncurrentiel (+200 millions d'euros),
la neutralisation de la charge d'impôt (+31 millions d'euros) et la
neutralisation de la variation nette des provisions opérationnelles
(dont les provisions pour pension et restructuration) pour -56 millions
d'euros. Pour 2010, ce poste comprenait notamment la neutralisation de
la charge d'impôt (+26 millions d'euros), la neutralisation de la
variation nette des provisions opérationnelles (dont restructuration)
pour - 61 millions d'euros ainsi que l'annulation de la charge liée à la
juste valeur des dérivés métaux et change (+ 24 millions d'euros).
3 Le Groupe utilise par ailleurs le concept de « CAF
opérationnelle » qui s'obtient pour l'essentiel après réintégration des
décaissements liés aux restructurations (respectivement 48 millions
d'euro et 68 millions d'euros en 2011 et 2010), et déduction des charges
financières et de l'impôt courant payé sur la période.
4 Inclut la part des coûts de restructuration représentant
des dépréciations d'actifs immobilisés.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Informations par segment opérationnel
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2011 (en millions d'euros)
|
|
Fils conducteurs
|
|
Energie
|
|
Télécom
|
|
Autres
|
|
Total Groupe
|
|
|
Chiffre d'affaires contributif à prix métal courant
|
|
858
|
|
5 484
|
|
544
|
|
34
|
|
6 920
|
|
|
Chiffre d'affaires contributif à prix métal constant
|
|
266
|
|
3 852
|
|
446
|
|
30
|
|
4 594
|
|
|
Marge opérationnelle
|
|
11
|
|
223
|
|
30
|
|
(8)
|
|
256
|
|
|
Dotation aux amortissements et dépréciations sur actifs immobilisés
(y.c. goodwill)
|
|
(8)
|
|
(144)
|
|
(14)
|
|
(5)
|
|
(171)
|
|
|
2010 (en millions d'euros)
|
|
Fils conducteurs
|
|
Energie
|
|
Télécom
|
|
Autres
|
|
Total Groupe
|
|
|
Chiffre d'affaires contributif à prix métal courant
|
|
817
|
|
4 833
|
|
501
|
|
29
|
|
6 179
|
|
|
Chiffre d'affaires contributif à prix métal constant
|
|
289
|
|
3 568
|
|
426
|
|
26
|
|
4 309
|
|
|
Chiffre d'affaires contributif à prix métal constant et cours de
change 2011
|
|
287
|
|
3 587
|
|
423
|
|
26
|
|
4 323
|
|
|
Marge opérationnelle
|
|
7
|
|
188
|
|
25
|
|
(13)
|
|
207
|
|
|
Dotation aux amortissements et dépréciations sur actifs immobilisés
(y.c. goodwill)
|
|
(2)
|
|
(163)
|
|
(13)
|
|
(3)
|
|
(181)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Informations pour les pays principaux
|
2011 (en millions d'euros)
|
|
France**
|
|
Allemagne
|
|
Norvège
|
|
Autres***
|
|
Total Groupe
|
|
|
Chiffre d'affaires contributif à prix métal courant*
|
|
1 057
|
|
757
|
|
660
|
|
4 446
|
|
6 920
|
|
|
Chiffre d'affaires contributif à prix métal constant*
|
|
742
|
|
601
|
|
605
|
|
2 646
|
|
4 594
|
|
|
Actifs non courants IFRS 8* (au 31 décembre)
|
|
139
|
|
129
|
|
180
|
|
1 289
|
|
1 737
|
|
* Par zone d'implantation
** Y compris activités « Corporate »
*** Pays ne représentant pas individuellement plus de 10% du chiffre
d'affaires à prix métal constant du Groupe
|
2010 (en millions d'euros)
|
|
France**
|
|
Allemagne
|
|
Norvège
|
|
Autres***
|
|
Total Groupe
|
|
|
Chiffre d'affaires contributif à prix métal courant*
|
|
962
|
|
640
|
|
577
|
|
4 001
|
|
6 179
|
|
|
Chiffre d'affaires contributif à prix métal constant*
|
|
735
|
|
520
|
|
531
|
|
2 523
|
|
4 309
|
|
|
Chiffre d'affaires contributif à prix métal constant et cours de
change 2011*
|
|
735
|
|
520
|
|
545
|
|
2 523
|
|
4 323
|
|
|
Actifs non courants IFRS 8* (au 31 décembre)
|
|
143
|
|
126
|
|
157
|
|
1 322
|
|
1 748
|
|
* Par zone d'implantation
** Y compris activités « Corporate »
*** Pays ne représentant pas individuellement plus de 10% du chiffre
d'affaires à prix métal constant du Groupe
Informations pour les clients principaux
Le Groupe n'a pas de client qui représentait plus de 10 % de son chiffre
d'affaires sur les exercices 2011 et 2010.

Nexans
Communication Financière
Michel Gédéon, +33 (0)1
73 23 85 31
michel.gedeon@nexans.com
or
Carole
Vitasse, + 33 (0)1 73 23 84 56
carole.vitasse@nexans.com
or
Jean-Marc
Bouleau, + 33 (0)1 73 23 84 61
jean_marc.bouleau@nexans.com
or
Communication
Jean-Claude
Nicolas, + 33 (0)1 73 23 84 51
jean-claude.nicolas@nexans.com
or
Pascale
Strubel, + 33 (0)1 73 23 85 28
pascale.strubel@nexans.com
or
Angéline
Afanoukoe, + 33 (0)1 73 23 84 12
angeline.afanoukoe@nexans.com
© Business Wire 2012