PFIZER : et Wyeth fusionnent : Ensemble, oeuvrons pour un monde en meilleure santé
16/10/2009 | 12:05
A la suite de l'acquisition définitive de Wyeth hier, Pfizer (NYSE: PFE)
a annoncé aujourd'hui avoir déjà commencé à opérer conjointement avec
cette société. Pfizer est désormais une entreprise de santé plus
diversifiée, mettant à disposition des produits de santé éthique, de
santé familiale, de santé animale, y compris des vaccins, des produits
de biotechnologie et des médicaments issus de la chimie ainsi que de la
nutrition sur l'ensemble des marchés développés et émergents.
L'entreprise offre non seulement des médicaments dans de nombreux
domaines thérapeutiques en croissance, mais aussi un portefeuille de
recherche particulièrement riche. Elle bénéficie d'installations
scientifiques et industrielles d'excellence et d'une présence mondiale
de premier plan.
?Grâce à cette fusion, le nouveau Pfizer aura les meilleurs talents de
l'industrie et disposera d'un des tout premiers portefeuilles d'actifs
et de projets de recherche du secteur? a déclaré Jeffrey B. Kindler,
président-directeur général de Pfizer. ?Nous avons le devoir de
transformer ces atouts en résultats tangibles pour les patients, les
professionnels de santé, les communautés dans lesquelles nous opérons
ainsi que pour nos actionnaires. Nous mesurerons notre succès au respect
des nouveaux engagements de l'entreprise, notamment améliorer le
bien-être, la prévention, les traitements et les soins pour répondre aux
différents besoins de santé dans le monde, tout en maximisant nos
performances financières ?.
?Avec Wyeth, nous sommes heureux d'accueillir de nouveaux collègues de
talent au sein de Pfizer, notamment de nombreux scientifiques et
dirigeants de très grande qualité? a ajouté M. Kindler. ?Nous sommes
fiers de voir qu'ensemble nous avons toutes les compétences et
l'expérience essentielle pour tous les aspects de notre activité et que
nous partageons notre passion pour l'amélioration de la santé et du
bien-être à chaque étape de la vie.?
Intégration opérationnelle et niveau de préparation
Depuis l'annonce de l'acquisition en janvier, les équipes chargées du
processus d'intégration au sein de Pfizer et de Wyeth ont travaillé
assidûment pour s'assurer que la nouvelle société serait entièrement
opérationnelle dès la finalisation de la transaction. Dans ce cadre,
Pfizer a déjà annoncé une nouvelle approche en matière de recherche et
de développement et a revu sa structure commerciale. Pfizer a par
ailleurs présélectionné des responsables de haut niveau pour occuper des
postes stratégiques dès la finalisation de l'acquisition. Grâce à cette
préparation, Pfizer pourra tirer immédiatement parti des avantages
offerts par l'acquisition de Wyeth.
?Notre capacité à finaliser cette transaction si rapidement et à être
opérationnels dès le ?premier jour? témoigne du dévouement des équipes
chargées du processus d'intégration au sein des deux sociétés,? a
déclaré Frank D'Amelio, directeur financier de Pfizer, qui dirige le
processus d'intégration. ?Parce qu'assurer la continuité de notre
activité a constitué notre principal objectif tout au long du processus
d'intégration, nos responsables et nos collègues sont en mesure de tirer
rapidement parti des atouts de Pfizer en terme de solidité financière,
de rigueur opérationnelle et de gamme de produits pour continuer à
améliorer nos performances.?
Un portefeuille renforcé et diversifié
Pfizer dispose maintenant d'un portefeuille de produits large et
diversifié au niveau mondial, avec une position dominante dans presque
tous les domaines thérapeutiques clés à croissance rapide. La nouvelle
société a renforcé ses capacités dans le domaine de la biotechnologie,
des vaccins, de la santé familiale, de la nutrition et de la santé
animale. Pfizer est bien positionnée pour bénéficier d'une croissance
stable et régulière non seulement du chiffre d'affaires mais aussi du
bénéfice dilué par action ajusté sur le court terme et le
long terme. Il a été prévu qu'aucun médicament ne représentera plus de
10% des revenus de la nouvelle société en 2012.
La nouvelle société dispose d'un portefeuille de projets de
développement biopharmaceutique solide et en croissance afin d'aider les
patients dans des domaines critiques, notamment dans la maladie
d'Alzheimer, l'oncologie, la douleur, les neurosciences, le diabète et
l'inflammation. L'association de scientifiques de haut niveau issus des
deux sociétés, la réunion des savoir-faire techniques et de production
de classe mondiale ainsi que l'existence d'un réseau global de centres
de développement clinique renforce considérablement la capacité
d'innovation de Pfizer.
Une structure opérationnelle mondiale flexible et orientée vers le
patient
Pfizer opèrera désormais par l'intermédiaire de ses divisions
opérationnelles orientées vers le patient tant dans le domaine des
produits de santé éthique ou de la santé familiale qu'en santé animale
et en nutrition. Cette organisation permet d'associer la rapidité, la
souplesse et l'esprit entrepreneurial des petites entreprises aux atouts
de taille et de ressource d'une organisation mondiale. Ces divisions
sont organisées en deux groupes pour permettre à leurs responsables
d'identifier les opportunités et de faire face aux défis qui existent
dans l'ensemble des divisions opérationnelles, tout en s'inscrivant dans
les priorités de l'entreprise. Les divisions du groupe
Biopharmaceutiques rassemblent Marchés Emergents, Produits Etablis,
Oncologie, Soins Primaires et Soins Spécialisés, y compris les vaccins.
Les divisions du groupe Activités Diversifiés incluent Santé Animale,
Capsugel, Santé Familiale et Nutrition.
Pfizer s'appuie aussi désormais sur deux organisations de recherche et
de développement distinctes afin de maximiser les nouvelles opportunités
dans le domaine de la recherche biopharmaceutique. Le groupe
PharmaTherapeutics Research & Development se concentre sur la découverte
de petites molécules et des technologies qui s'y rapportent. Le groupe
BioTherapeutics Research & Development se concentre sur la recherche des
bio-molécules, y compris les vaccins. Les divisions au sein de ces deux
organisations de recherche sont dirigées par des directeurs
scientifiques de réputation mondiale qui ont la responsabilité exclusive
de fournir toutes les preuves de l'intérêt du concept qu'il appartiendra
ensuite aux entités commerciales de développer.
Pfizer dispose aussi désormais d'une présence mondiale fortement
renforcée aux Etats-Unis, en Europe, en Asie et en Amérique latine et
renforce sa capacité à aider les patients sur les principaux marchés
émergents tels que la Chine et le Moyen-Orient.
Direction
L'équipe de direction de Pfizer, issue d'une combinaison de dirigeants
de Pfizer et de Wyeth, inclut :
-
Jeffrey B. Kindler – Président-directeur général
-
Frank D'Amelio – Directeur financier, Vice-président senior,
Opérations commerciales
-
Mikael Dolsten – Président de BioTherapeutics Research & Development
-
Freda Lewis-Hall – Vice-président senior, Directeur médical
-
Martin Mackay – Président de PharmaTherapeutics Research & Development
-
Mary McLeod – Vice-président senior des Ressources humaines
-
Ian Read – Président du groupe Divisions biopharmaceutiques mondiales
-
Cavan Redmond – Président du groupe Divisions diversifiées
-
Nat Ricciardi – Président de l'activité de fabrication
-
Bill Ringo – Vice-président senior du développement des activités, de
la stratégie & de l'innovation
-
Amy Schulman – Vice-président senior, Avocat-conseil
-
Sally Susman – Vice-président senior, Directeur de la communication
En plus de l'équipe de direction, Jeff Kindler a créé le Comité Exécutif
de conformité, qu'il présidera. Il rassemblera Doug Lankler, qui, en
tant que Responsable de la conformité, sera sous l'autorité directe de
M. Kindler, et Hugh Donnelly, Auditeur interne, ce dernier étant sous
l'autorité directe du Comité d'audit du Conseil d'administration et de
Frank D'Amelio. Frank D'Amelio, Ian Read, Cavan Redmond et Amy Schulman
feront également partie du Comité Exécutif de conformité.
?Pfizer bénéficiera pleinement de l'expertise de l'équipe de direction
et de la diversité qu'elle représente en termes d'expérience,? a déclaré
M. Kindler. ?La création du Comité exécutif de conformité constituera un
apport important à notre infrastructure de conformité et garantira
l'engagement de nos dirigeants en faveur de nos efforts continus pour
intégrer complètement la conformité et l'intégrité à tout ce que nous
faisons au sein de Pfizer.?
Pfizer est actuellement en phase de finalisation de la plupart des
décisions concernant la gestion des organisations et des sites. Tout
sera fait pour annoncer et rendre rapidement ces décisions
opérationnelles. Toutes les décisions relatives aux organisations et aux
sites seront soumises aux comités d'entreprises.
Données financières essentielles
L'acquisition de Wyeth devrait être relutive au bénéfice dilué par
action ajusté1 au cours de la deuxième année complète suivant
la clôture de la transaction. La transaction devrait produire des
synergies d'environ 4 milliards de $ d'ici la fin 2012. Ces synergies,
qui viendront s'ajouter aux économies annuelles nettes d'environ 2
milliards de $ que nous prévoyons de réaliser d'ici à la fin 2011, en
dehors de l'acquisition de Wyeth, sont attendues dans le domaine de la
vente, des activités administratives et d'informatique, de la R&D et de
la fabrication.
Pfizer : Ensemble, oeuvrons pour un monde en meilleure santé
Pfizer s'efforce d'utiliser la science et ses ressources mondiales pour
améliorer la santé et le bien-être à chaque étape de la vie. Pfizer veut
être une référence pour la qualité, la sécurité et l'innovation dans les
domaines de la découverte, du développement et de la fabrication de
médicaments pour les personnes et les animaux. Son portefeuille mondial
diversifié de produits de santé comprend des médicaments
biopharmaceutiques, des médicaments à base de petites molécules et des
vaccins pour l'homme et les animaux, ainsi que des produits
nutritionnels et un grand nombre des produits de consommation parmi les
plus connus au monde. Chaque jour, les collègues de Pfizer travaillent
sur l'ensemble des marchés développés et émergents pour faire progresser
le bien-être, la prévention, les traitements et les soins afin de lutter
contre les maladies les plus terribles de notre époque. Dans le cadre de
sa responsabilité de leader mondial dans le secteur biopharmaceutique,
Pfizer collabore également avec des professionnels de santé, des
gouvernements et des communautés locales pour soutenir et développer
l'accès à des soins de santé fiables et abordables dans le monde entier.
Depuis plus de 150 ans, Pfizer travaille pour faire la différence pour
tous ceux qui comptent sur nous. Pour obtenir de plus amples
informations sur nos engagements, veuillez consulter le site www.pfizer.com
Wyeth est maintenant une filiale à 100 % de Pfizer Inc. La fusion des
entités locales de Wyeth et de Pfizer peut dépendre de différentes
juridictions et l'intégration est soumise à l'exécution de diverses
obligations légales et réglementaires au niveau local.
De plus amples informations sont disponibles sur le site www.pfizer.com.
Suivez l'actualité de Pfizer sur www.Twitter.com/pfizer_news.
Pour télécharger le nouveau montage vidéo de présentation de
l'entreprise, rendez-vous sur http://pfizer.mediaseed.tv/
1 ?Revenu ajusté? et ?bénéfice par action après dilution et
ajustement? sont définis comme le revenu net communiqué attribuable à
Pfizer Inc et le bénéfice par action après dilution et ajustement
communiqué attribuable aux actionnaires communs de Pfizer Inc, à
l'exclusion des ajustements en matière d'achat-comptabilité, des coûts
liés à l'acquisition, des activités non poursuivies et de certains
éléments significatifs. Comme cela est décrit dans Revenu ajusté dans
la partie Discussion et analyse des résultats financiers des activités
du Formulaire 10-K de Pfizer pour l'exercice fiscal prenant fin au 31
décembre 2008, la direction utilise le revenu ajusté, entre autres, pour
établir les objectifs de performance et pour mesurer les performances de
l'ensemble de la société. Nous pensons que la compréhension de nos
performances par les investisseurs est améliorée par la divulgation de
cette mesure. La mesure du revenu ajusté et du bénéfice par action après
dilution et ajustement ne remplace pas, et ne doit pas être considérée
comme remplaçant, le revenu net et le bénéfice dilué par action dans le
cadre des principes de comptabilité généralement admis aux Etats-Unis.
AVIS DE DIVULGATION : Les informations contenues dans ce communiqué
sont valides à la date du 16 octobre 2009. La société n'assume aucune
responsabilité quant à la mise à jour des énoncés prospectifs contenus
dans ce communiqué à la suite de nouvelles informations, de nouveaux
événements ou développements.
Le présent communiqué de presse contient des « énoncés prospectifs » au
sens des dispositions « safe harbor » de la loi Private Securities
Litigation Reform Act des États-Unis de 1995. Vous pouvez identifier ces
énoncés par le fait qu'ils utilisent des mots tels que ?fera?,
?anticipe?, ?estime?, ?s'attend à?, ?projette?, ?prévoit?, ?planifie?,
?pense que?, ?cible? et d'autres mots et termes avec une signification
similaire. De tels énoncés incluent, sans s'y limiter, des
énoncés concernant les avantages de l'acquisition de Wyeth, dont les
futurs résultats financiers et opérationnels et les futures économies,
les plans, objectifs, attentes et intentions de la société
combinée et d'autres énoncés qui ne sont pas des faits historiques. De
tels énoncés sont basés sur les convictions et attentes actuelles de la
direction de Pfizer et sont assujettis à des risques et incertitudes
significatifs. Les résultats réels peuvent différer de ceux exposés dans
les énoncés prospectifs. Les facteurs suivants, parmi d'autres,
pourraient faire varier les résultats réels par rapport à ceux figurant
dans les énoncés prospectifs : la possibilité que les synergies
attendues de la fusion de Pfizer et Wyeth ne se réalisent pas, ou
qu'elles ne se réalisent pas dans les délais prévus à cause, entre
autres, de l'impact de la réglementation pour l'industrie pharmaceutique
et de la législation en instance qui pourraient affecter l'industrie
pharmaceutique ; du risque que les activités ne soient pas intégrées
avec succès ; de perturbations provoquées par la fusion rendant plus
difficile le maintien des activités et des relations opérationnelles ;
de la capacité de Pfizer à prévoir avec précision les futures conditions
de marché ; de la dépendance envers l'efficacité des brevets et autres
protections pour les produits novateurs de Pfizer et de Wyeth ; du
succès des activités de recherche et développement ; des décisions des
autorités de réglementation concernant l'autorisation ou non, et la
date, des demandes pour nos médicaments ainsi que leurs décisions pour
ce qui concerne l'étiquetage et d'autres questions pouvant affecter la
disponibilité ou le potentiel commercial de nos produits ; de la vitesse
à laquelle les autorisations réglementaires et les autorisations
tarifaires sont obtenues et les lancements de produits réalisés ; du
succès des activités externes de développement commercial ; des
développements de la concurrence, y compris en ce qui concerne les
médicaments des concurrents et les nouveaux médicaments pour le
traitement des maladies et états similaires à ceux traités par nos
médicaments actuels et nos nouveaux médicaments ; de la capacité à
commercialiser avec succès à la fois les produits nouveaux et les
produits existants, aux niveaux domestique et international ; des
difficultés ou retards dans la fabrication ; des modèles d'achat ; de la
capacité à faire face à la concurrence des médicaments génériques et de
marque après la perte de la protection par brevet pour nos produits et
ceux des concurrents ; de l'impact de la législation et des dispositions
réglementaires actuelles et futures sur l'exclusivité des produits ; des
tendances vers une retenue gérée du coût des soins et des soins de santé
; des actions législatives et réglementaires américaines, y compris les
actions législatives et réglementaires pouvant résulter de propositions
de réformes de la santé en instance et possibles pour l'avenir
affectant, entre autres, la tarification, le remboursement ou l'accès
aux produits pharmaceutiques, y compris dans le cadre de Medicaid,
Medicare et d'autres programmes de santé subventionnés ou financés avec
des fonds publics, l'importation de médicaments prescrits de l'extérieur
des États-Unis à des prix régulés par les gouvernements de divers pays
étrangers, la publicité visant directement les consommateurs et les
interactions avec les professionnels de la santé ainsi que l'utilisation
de méthodologies de comparaison de l'efficacité qui pourraient être
mises en place d'une manière qui soit principalement axée sur les
différences de coût et qui minimise les différences thérapeutiques entre
les produits pharmaceutiques et qui restreint l'accès aux médicaments
novateurs ; de l'impact de la loi Medicare Prescription Drug,
Improvement and Modernization Act de 2003 ; de la législation ou des
actions réglementaires sur les marchés en-dehors des États-Unis
affectant la tarification des produits pharmaceutiques, leur
remboursement ou leur accès ; des éventualités liées à une contamination
de l'environnement, réelle ou présumée ; des revendications et
inquiétudes pouvant survenir concernant la sécurité et l'efficacité des
produits de la ligne actuelle et des nouveaux produits ; de la
possibilité d'une panne significative, d'une infiltration ou d'une
interruption de nos systèmes et de notre infrastructure informatiques ;
des coûts liés à la défense au niveau juridique, des dépenses
d'assurance, des coûts de règlement et du risque d'une décision ou d'un
règlement défavorable concernant la responsabilité vis à vis d'un
produit, la protection des brevets, les investigations gouvernementales,
les efforts en cours pour explorer divers moyens pour résoudre les
procès liés à l'amiante, et d'autres procédures juridiques ; de la
capacité de la société à protéger ses brevets et autres propriétés
intellectuelles à la fois au niveau domestique et international ; des
fluctuations des taux d'intérêt et des taux de change ; des lois et
réglementations gouvernementales affectant les opérations domestiques et
à l'étranger, dont les obligations fiscales et les modifications
affectant la taxation par les États-Unis des revenus gagnés à
l'extérieur des États-Unis pouvant résulter de propositions en instance
et de possibles propositions futures ; de modifications des principes
comptables généralement acceptés aux États-Unis ; d'incertitudes liées
aux conditions économiques, politiques, commerciales, industrielles,
réglementaires et de marché générales y compris, sans s'y limiter, les
incertitudes relatives à l'impact sur nous, nos prêteurs, nos clients,
nos fournisseurs et nos contreparties dans le cadre d'accords sur les
taux de change et les taux d'intérêt de la récession mondiale et de
possibles changements futurs dans les marchés financiers au niveau
mondial ; de tout changement des conditions commerciales, politiques et
économiques du fait d'une activité terroriste réelle, ou faisant l'objet
de menaces, aux États-Unis et dans d'autres régions du monde et des
actions militaires américaines associées à l'étranger ; d'une
augmentation des coûts et des dépenses ; de modifications du mélange de
nos produits, segments et de la répartition géographique ainsi que de
l'impact d'acquisitions, de désinvestissements, de restructurations, de
retraits de produits et d'autres activités inhabituelles sur notre
capacité à réaliser les avantages prévus de nos initiatives de réduction
des coûts. Une liste supplémentaire avec la description des risques,
incertitudes et autres questions peut être trouvée dans le rapport
annuel de la société sur formulaire 10-K pour l'exercice clos le 31
décembre 2008 et dans ses rapports sur les formulaires 10-Q et 8-K.
Photos/Galerie multimédia disponibles: http://www.businesswire.com/cgi-bin/mmg.cgi?eid=6074470&lang=fr
Pfizer Inc
Médias :
Joan Campion, 212-733-2798
ou
Investisseurs
:
Suzanne Harnett, 212-733-8009
© Business Wire 2009
bourse
