Pierre et Vacances a réduit ses pertes annuelles grâce au retour à la rentabilité des activités touristiques. La perte nette du groupe de tourisme est en effet ressortie à 11,5 millions d'euros au titre de l'exercice clos fin septembre après une perte de 23,3 millions d'euros un an plus tôt. Le résultat opérationnel courant a bondi de 74% à 21,2 millions. Le résultat opérationnel courant des activités touristiques s'élève à 6,1 millions, renouant avec la profitabilité conformément à l'objectif annoncé en début d'exercice.

Il traduit notamment la croissance de l'activité (+11 millions) et la réduction de la charge de loyers (12 millions, en ligne avec les prévisions). Ces gains sont supérieurs à l'incidence de l'inflation sur les charges (estimée à 10 millions).

Le résultat opérationnel courant des activités immobilières s'établit à 15,1 millions. Il dégage une marge de 6% sur le chiffre d'affaires réalisé.

Le chiffre d'affaires a progressé de 1,5% à 1,4363 milliard.

Celui des activités touristiques s'est élevé à 1,1807 milliard, en croissance de 3,5%, supérieure à celle des deux exercices précédents. Le chiffre d'affaires des activités immobilières a reculé de 6,8% à 255,6 millions d'euros.

Le groupe a généré une trésorerie opérationnelle de près de 50 millions.

Compte tenu du niveau de réservations à date, le groupe anticipe un chiffre d'affaires touristique au premier trimestre de l'exercice 2015/2016 supérieur à celui du premier trimestre de l'exercice précédent.

Selon Pierre et Vacances, l'exercice 2014/15 marque une nouvelle étape importante, avec le retour à la profitabilité opérationnelle courante des activités touristiques, la poursuite de la croissance des résultats consolidés et une génération de trésorerie significative.

Fort de cette dynamique qui est en marche, le groupe inscrit son action dans l'objectif d'atteindre, dans un environnement économique européen sans évolution significative, une marge opérationnelle courante sur chiffre d'affaires de 5% à horizon 2016/17 contre 1,5% en 2014/2015.