SOCIÉTÉ ANONYME BELGE DE CONSTRUCTIONS AÉRONAUTIQUES SOCIETE ANONYME BELGE DE CONSTRUCTIONS AERONAUTIQUES
Chaussée de Haecht 1470 - B-1130 BRUXELLES Haachtsesteenweg 1470 - B-1130 Brussel
RPM Bruxelles T.V.A. BE 0405 770 992 B.T.W. RPR Brussel
INFORMATIONS REGLEMENTEES SABCA COMMUNIQUE ANNUEL 2014Le Conseil d'Administration s'est réuni le 24 avril 2015 sous la présidence de Monsieur Remo Pellichero pour arrêter les comptes de l'exercice 2014 qui seront présentés à l'Assemblée Générale du 28 mai 2015.
1. Groupe SABCA 1.1. Compte de résultats consolidé et résumé en IFRS(en milliers d'EUR) | 2014 | 2013 |
Produits des activités ordinaires | 203.305 | 206.146 |
Chiffre d'affaires | 176.410 | 171.507 |
Variation des commandes en cours d'exécution Production immobilisée Autres produits des activités ordinaires Charges opérationnelles | 9.564 6.550 10.781 -223.942 | 16.841 10.138 7.660 -197.517 |
Résultat opérationnel | -20.637 | 8.629 |
Charges financières Produits financiers Résultat opérationnel après résultats financiers Impôts sur le résultat | -5.244 4.775 -21.106 6.765 | -2.921 4.629 10.337 -1.485 |
Résultat net de la période | -14.341 | 8.852 |
Attribuable aux propriétaires de la société-mère Participation ne donnant pas le contrôle | -14.354 13 | 9.030 -178 |
Total | -14.341 | 8.852 |
Résultat par action (en EUR) (nombre total d'actions : 2.400.000) | 2014 | 2013 |
* base * dilué | -5,98 -5,98 | 3,69 3,69 |
Personnel au 31 décembre | 2014 | 2013 |
Personnel au 31 décembre | 1.130 | 1.100 |
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1.2. Commentaires sur le compte de résultats
Le Groupe SABCA a fait face à plusieurs programmes difficiles en 2014, ce qui s'est traduit en matière financière, par la dégradation des résultats.
Au-delà des mesures pour redresser la situation, le Conseil, confronté à une forte évolution de chacun des marchés de la société, a prié le management de conduire une revue stratégique des orientations du Groupe et de mettre en œuvre un plan destiné à assurer l' avenir à long terme de SABCA.
Le Groupe SABCA a réalisé un chiffre d'affaires de 176 MEUR en croissance de 2,9 % par rapport à
2013.
Le résultat opérationnel est une perte de 20,64 MEUR, il était en bénéfice de 8,6 MEUR l'an dernier. L'évolution très défavorable de ce résultat est due à des problèmes de développement et d'industrialisation suivis de difficultés majeures de mise en place des lignes d'approvisionnement tant internes qu'externes notamment compte tenu de la saturation des capacités de production chez les sous- traitants de la filière aéronautique. Cela se traduit par un impact négatif sur les résultats des lots série de programmes civils dans lesquels le Groupe est fermement engagé au travers de contrats cadres à long terme.
Ces éléments constatés en fin d'exercice, tant chez SABCA que chez SABCA Limburg, ont amené à prendre en charge en 2014 les pertes futures y afférentes, puisqu'un contrat déficitaire donne lieu à la comptabilisation d'une provision, qui reflète la meilleure estimation des dépenses nécessaires à l'extinction de l'obligation actuelle.
L'obligation actuelle dans le cadre des programmes est évaluée en fonction des ventes réalisées et des ventes jugées probables par la Direction. Ce dernier point a été précisé par le Conseil d'Administration du
24 avril 2015 et génère une dégradation du résultat opérationnel de la période de 18,79 MEUR.
Le Groupe doit impérativement améliorer sa compétitivité et un plan d'action est en cours pour y parvenir
tant chez SABCA que chez SABCA Limburg.
Le résultat financier montre une perte de 0,5 MEUR en baisse de 2,2 MEUR. La valorisation des instruments de couverture (Mark-To-Market) présente une perte de 3,4 MEUR en 2014 alors que ce poste amenait un effet positif de 1,3 MEUR en 2013. Par ailleurs, la revalorisation de nos avoirs et dettes, suite à la position plus favorable du dollar US en fin d'exercice, a généré un profit de 3,0 MEUR.
La position positive des impôts est due à l'effet de la provision pour pertes futures, à la reprise de
réserves déjà taxées et à la récupération d'excédents d'impôts sur exercices antérieurs.
Le Groupe enregistre en 2014 une perte nette de 14,34 MEUR après impôts courants et différés en retrait de 23,19 MEUR par rapport à celui de 2013.
La perte nette de la période attribuable aux actionnaires de la société-mère s'élève à 14,35 MEUR.
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1.3. Etat consolidé résumé du résultat global(en milliers d'EUR) | 2014 | 2013 |
Résultat net de la période | -14.341 | 8.852 |
Variation de juste valeur des instruments de couverture | 0 | 103 |
Impôts différés | 0 | -35 |
Eléments recyclables ultérieurement en résultat | 0 | 68 |
Ecarts actuariels sur engagement de retraite | -4.531 | 3.856 |
Impôts différés | 1.540 | -1.311 |
Eléments non recyclables en résultat | -2.991 | 2.545 |
Produits et charges comptabilisés directement en capitaux | -2.991 | 2.613 |
Produits et charges comptabilisés | -17.332 | 11.465 |
Attribuable aux propriétaires de la société-mère | -17.345 | 11.643 |
Participation ne donnant pas le contrôle | 13 | -178 |
(En MEUR) | 2014 | 2013 |
Chiffres d'affaires | 169,57 | 164,43 |
Capitaux propres Investissements Résultats - exploitation - financier - courant - exceptionnel - avant impôts - impôts | 42,79 14,76 -27,34 1,86 -25,48 -2,69 -28,17 0,12 | 70,61 18,14 4,69 1,24 5,93 -0,01 5,92 0,16 |
- après impôts | -28,05 | 6,08 |
Total des dividendes | * 0,00 | 2,02 |
Résultat courant par action (EUR) Résultat de l'exercice par action (EUR) Dividende brut par action (EUR) Dividende net par action (EUR) | -10,62 -11,69 0,00 0,00 | 2,47 2,53 0,84 0,63 |
* dividendes proposés à l'Assemblée Générale Ordinaire
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Le chiffre d'affaires s'élève à 170 MEUR, en croissance de 3,1 % par rapport à 2013.
Le résultat d'exploitation montre une perte de 27,34 MEUR contre un bénéfice de 4,69 MEUR en 2013. Les difficultés complémentaires rencontrées en développement et en industrialisation ainsi que les problèmes de mise en place des chaines d'approvisionnements internes et externes ont affecté les résultats des lots série de programmes civils ce qui a considérablement pénalisé le résultat d'exploitation. La société a mis en place en 2014 les provisions nécessaires à couvrir les pertes futures associées à ces programmes. Les règles d'évaluation relatives à la constitution de provisions pour programmes déficitaires ont été précisées dans le sens que les obligations implicites de la société sont évaluées en fonction des ventes réalisées et communiquées par les clients et en fonction du volume de ventes jugé probable par la Direction.
Le Conseil estime que cette précision conduit à une meilleure appréciation du risque. Son impact sur le
résultat de l'exercice est une dégradation de 24,03 MEUR.
La société doit améliorer sa compétitivité et dans ce but un plan d'action est mis en place.
Le bénéfice financier est de 1,86 MEUR contre 1,24 MEUR en 2013.
Les éléments exceptionnels, dont essentiellement une réduction de valeur de notre participation dans la filiale SABCA Limburg à concurrence de 2,62 MEUR, et les impôts sur le résultat amènent la perte de l'exercice à 28,05 MEUR à comparer à un bénéfice de 6,08 MEUR en 2013.
Le Conseil d'Administration soumettra à l'approbation de l'Assemblée Générale des Actionnaires du
28 mai 2015 de ne pas distribuer de dividende pour 2014.
Le commissaire a confirmé que ses travaux de révision, qui sont terminés quant au fond, n'ont pas révélé de correction significative qui devrait être apportée aux informations comptables reprises dans le communiqué.
En aviation civile, l'année 2014 a été marquée par la certification et la première livraison à une compagnie aérienne de l'Airbus A350-XWB. Au sein du groupe SABCA, ce programme se caractérise par une montée en cadence rapide de la production du sous-ensemble constitué des mécanismes de déploiement des volets de sustentation et des carénages (fairings) en composite à base de fibre carbone. Cette montée en cadence s'est faite conjointement avec l'intégration de plusieurs modifications de conception requises par le client ce qui a nécessité une attention et des efforts tout particuliers de la part des équipes de la SABCA pour pouvoir satisfaire aux exigences du client.
Les cadences des programmes A320 et A330 sont restées élevées en 2014, voire même en augmentation pour l'A320. Notre filiale marocaine ASM participe à la production de la pointe arrière de l'A330 en prenant en charge la production complète de plusieurs sous-ensembles (incluant l'approvisionnement des pièces primaires) qui sont ensuite fournis à la ligne d'assemblage de la SABCA. En A320, SABCA Limburg a reçu un appel d'offres d'Airbus pour prolonger le contrat de production des entretoises de l'empennage vertical pendant 5 ans, celui-ci est toujours en cours de discussion avec Airbus et devrait se finaliser courant 2015.
La mise en route de la nouvelle version de la servo-valve de freinage DDV (Direct Drive Valve) a débuté fin de l'année 2014, suite à la validation de la qualification de celle-ci par notre client Messier Bugatti Dowty. Le remplacement de l'ancienne version de la DDV par la nouvelle sera effectif en production courant 2015.
En A380, la cadence a légèrement baissé en 2014 et devrait se stabiliser aux alentours de 25 exemplaires par an.
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En ce qui concerne l'aviation d'affaires, SABCA a livré l'exemplaire prototype de la partie arrière
réservoir du fuselage du Falcon 5X suivi par plusieurs exemplaires de série.
Parallèlement, SABCA Limburg, en charge des panneaux et longerons en composite du stabilisateur horizontal dont le premier exemplaire avait été livré fin 2013 a entamé la mise en production série de ceux-ci.
SABCA Limburg réalise également les panneaux et longerons destinés au Gulfstream G650 qui a vu une augmentation de production en 2014. Cette augmentation de cadence est confirmée en 2015 nécessitant une adaptation des moyens de production.
Dans ce contexte, l'établissement de Charleroi a poursuivi ses activités d'entretien et de modernisation d'avions, hélicoptères et accessoires pour les Forces Armées belges et étrangères.
Les activités réalisées pour le compte de la Défense Belge sont restées au niveau des années précédentes. Le programme de remise à niveau de la structure des F-16 a atteint sa cadence nominale et trois Alpha-jet belges sont entrés en usine pour subir une inspection programmée type P9+.
Des travaux de maintenance et modernisation ont été exécutés sur les hélicoptères A109 belges aussi
bien en usine qu'en base, mais à un niveau plus bas qu'initialement prévu.
Le volume des activités F-16 export est resté soutenu grâce aux travaux générés par le contrat de maintenance Dépôt pour l'USAFE, notamment des révisions de voilures et le traitement préventif de la corrosion.
La production de l'A400M se poursuit avec 15 jeux livrés par SABCA et par SABCA Limburg à Airbus Military S.L., tandis que les premières livraisons ont été effectuées aux armées de l'air turque et allemande, la France ayant reçu 4 exemplaires en 2014.
En spatial, le rythme de production des éléments d'Ariane 5 s'est maintenu à 6 par an.
L'année 2014 a été marquée par le lancement du projet de lanceur Ariane 6 qui a été officialisé lors de la conférence ministérielle de décembre. La SABCA y a activement participé, ayant gagné lors d'un appel d'offres de l'ESA, le développement de l'ensemble des systèmes d'activation (Thrust Vector Control) des divers étages de la fusée. Cette activité se fait en collaboration avec Thales Alenia Space Belgium qui a la charge du développement et de la production de l'électronique embarquée, SABCA ayant la responsabilité du système et du développement et de la production des actuateurs.
Le nouveau lanceur Ariane 6 intègre les travaux d'A5-ME pour l'étage supérieur, ces travaux sont donc transférés dans le programme de développement d'Ariane 6. Il est aussi caractérisé par un développement commun des propulseurs d'appoint (P120) avec la nouvelle version de la fusée Vega (Vega-C) pour laquelle la SABCA a en 2014 négocié sa participation tant sur les systèmes d'activation que sur les structures inter-étages.
La production du lanceur VEGA s'est poursuivie au rythme de 3 jeux par an, le contrat de production pour
une nouvelle tranche de 10 lanceurs supplémentaires ayant fait l'objet de négociations en 2014.
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Calendrier financier
Bilan et résultats complets 2014 - Assemblée Générale 28 mai 2015
Rapport financier intermédiaire au 30 juin 2015 : septembre 2015
La société rend disponible son information financière sur son site à l'adresse : www.sabca.com
Personnes de contactDonnées comptables et financières
Sonja DEMAN
Secrétariat Direction Financière
02 / 729 55 21
Contacts généraux
Angeles AGUILILLA MONTERO Secrétariat Direction Générale
02 / 729 57 01
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