Saint Gobain : exclut de fusionner ses activités mortier avec Sika
Le 19 décembre 2014 à 20:42
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ZURICH (Reuters) - Saint-Gobain n'est pas disposé à fusionner ses activités mortier avec celles de Sika, le groupe suisse de chimie de construction dont l'entreprise française veut prendre le contrôle, déclare Pierre-André de Chalendar, PDG de Saint-Gobain, prenant ainsi le risque de se mettre encore un peu plus à dos la direction de Sika.
Saint-Gobain a annoncé il y a 10 jours un projet d'acquisition de la holding de contrôle de Sika pour 2,75 milliards de francs suisses (environ 2,3 milliards d'euros), mais le chimiste suisse s'est déclaré très hostile à l'opération.
Mercredi, la direction de Sika a détaillé les raisons de son opposition à la transaction sous sa forme actuelle, présentant également, sur le site internet de l'entreprise, plusieurs scénarios alternatifs, dont une intégration des activités mortier des deux entreprises.
Prié de dire si une telle solution était envisageable, Pierre-André de Chalendar, dans un entretien publié vendredi par le journal Finanz und Wirtschaft, a dit : "Non, nous ne ferons pas cela, cela n'est pas nécessaire pour utiliser les synergies".
La direction de Sika estime au contraire que le rapprochement des activités mortier permettrait d'économiser 150 millions d'euros.
Si jamais Saint-Gobain parvient à ses fins, le PDG du groupe déclare que Sika conservera une relative indépendance.
"Nous ne visons pas une intégration complète (de Sika), a-t-il dit.
Dans un entretien séparé accordé à Finanz und Wirtschaft, le directeur général de Sika Jan Jenisch déclare que la direction du groupe suisse reste ouverte à des discussions constructives avec Saint-Gobain.
(Joshua Franklin et Katharina Bart, Benoit Van Overstraeten pour le service français)
Compagnie de Saint-Gobain figure parmi les leaders mondiaux de la fabrication et de la commercialisation de matériaux de construction à destination des secteurs de la construction, de la mobilité, de la santé et de l'industrie. L'activité s'organise autour de 4 pôles :
- fabrication de solutions de haute performance : produits céramiques (n° 1 mondial des applications thermiques et mécaniques des céramiques) et plastiques (n° 1 mondial), produits abrasifs (n° 1 mondial) et matériaux de renforcement (n° 1 mondial des fils de verre) ;
- distribution de matériaux : notamment sous les enseignes Point.P en France, Dahl en Scandinavie et Telhanorte au Brésil ;
- fabrication de produits de construction : produits d'extérieur (produits de façade et en PVC, bardeaux asphaltés, etc.), d'isolation (laines de verre, mousses isolantes, plafonds métalliques, etc.) et de canalisation, mortiers industriels et matériaux en gypse ;
- fabrication de vitrages : verre plat, vitrages d'automobile, verres de spécialités (verres anti-feu, de protection nucléaire, etc.). Le groupe développe également une activité de transformation et de distribution de verre pour le bâtiment.
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