SCOR : bénéfice net 2016 en repli, mais rachats d'actions en vue
Le 22 février 2017 à 08:52
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Scor a réalisé en 2016 un bénéfice net de 603 millions d’euros, en repli de 6,1%. Dans le détail, Scor Global P&C (réassurance dommages) a affiché un ratio combiné net de 93,1 % contre 91,1% en 2015. Plus ce ratio est inférieur à 100 et plus l’activité d’assurance est rentable. Scor Global Life (réassurance vie) a enregistré sur l’année 2016 une marge technique de 7%, en repli de 0,2 points. Scor Global Investments, le gestionnaire d’actifs du groupe, a dégagé un rendement des actifs de 2,9 % en 2016 contre 3,1% en 2015.
Les primes brutes émises, l'équivalent du chiffre d'affaires, ont atteint 13,826 milliards, en hausse de 5,3 % à taux de change constants (+3% à taux de change courants), avec une importante contribution de Scor Global Life dont les primes brutes émises se sont élevées à 8,187 milliards (+8,3 % à taux de change constants et +6,4 % à taux de change courants). Les primes brutes émises par Scor Global P&C ont atteint 5,639 milliards, ce qui représente une croissance de 1,2 % à taux de change constants (-1,5 % à taux de change courants).
Le ratio de solvabilité de Scor estimé au 31 décembre 2016 atteint 225 %, contre 211 % fin 2015, et s'établit donc au-dessus de la zone de solvabilité optimale de 185% - 220% définie dans le plan "Vision in Action".
S'agissant de la rémunération de ses actionnaires, le réassureur propose à l'Assemblée générale d'augmenter le dividende à 1,654 euro par action pour l'exercice 2016, contre 1,50 euro en 2015, soit un taux de distribution de 50,7%. Le dividende pour l'exercice 2016 sera détaché le 2 mai 2017 et mis en paiement le 4 mai 2017.
Il envisage par ailleurs de procéder à des rachats d'actions au cours des 24 prochains mois. Le ratio de solvabilité se situe en effet à un niveau élevé, au-dessus de la zone optimale. Le groupe bénéficie en outre de fondamentaux solides, d'excellentes notations financières et d'un niveau d'endettement optimal. Le niveau de capital se situant au-dessus de la zone optimale s'élève à environ 200 millions d'euros au 31 décembre 2016. Les modalités des rachats d'actions (montant et calendrier) seront arrêtées par le Conseil d'administration, en fonction des performances de croissance du groupe.
Le groupe progresse par ailleurs dans son projet d'optimiser ses entités légales Scor SE, Scor Global P&C SE et Scor Global Life SE, et envisage une finalisation juridique de la fusion début 2019. Les économies potentielles liées à cette réorganisation pourraient atteindre jusqu'à 200 millions d'euros de capital économique selon Solvabilité II.
Scor SE est le 1er réassureur français. Les primes émises brutes par activité se répartissent comme suit :
- réassurance vie et santé (51,2%) ;
- réassurance non vie (48,8%) : réassurances dommages (couverture des dommages aux biens industriels et commerciaux, aux véhicules, aux navires, aux marchandises stockées ou transportées, couverture des pertes causées par des incendies, et couverture de responsabilité civile) et de spécialités (couverture des risques dans les domaines de l'agriculture, de l'aviation, de la construction et de crédit-caution).
La répartition géographique des primes émises brutes est la suivante : France (17%), Europe (44,7%), Extrême Orient (18,8%), Amérique du Nord (7,4%), Amérique du Sud (2,2%), Afrique (0,7%) et autres (9,2%).