Résultats de Scor - Premier semestre : 


  L'ESSENTIEL: 

Le réassureur Scor (>> SCOR SE) a fait état mercredi d'une nette hausse de ses résultats au premier semestre, grâce au dynamisme de ses deux branches de réassurance vie et dommages. 


  Le résultat net du groupe est ressorti à 327 millions d'euros sur la période, en hausse de 27,7%. Le résultat opérationnel a augmenté de 34% à 540 millions d'euros, tandis que le rendement des capitaux propres (ROE) de Scor s'est inscrit à 11,2%, en progression de 0,8 point. 


  Le groupe, qui est devenu le premier réassureur vie aux Etats-Unis grâce au rachat de Generali US en juin 2013, a enregistré au premier semestre des primes brutes émises de 6,5 milliards d'euros, en hausse de 19,6% (+5,3% à taux de change constants), portées par la contribution de ses deux activités de réassurance vie, Scor Global Life, et dommages, SCOR Global P&C. 


  Les primes de Scor Global Life ont augmenté de 20,1% (+4,9% à changes constants), profitant notamment du dynamisme de la branche Longévité et de la croissance du groupe en Asie-Pacifique. De leur côté, les primes de Scor Global P&C, la branche dommages, ont progressé de 19,1% (+5,9% à changes constants). 


  Le ratio combiné, qui définit le rapport entre le coût des sinistres et le total des primes encaissées, s'est établi à 90,9% en réassurance non-vie. Un ratio supérieur à 100% signifie que l'activité de réassurance dommages a accusé des pertes; s'il est inférieur à 100%, elle a été rentable. 


  L'environnement a été "marqué par une faible sinistralité en matière de catastrophes naturelles mais par un nombre anormalement élevé de grands sinistres industriels", a expliqué Scor. Le groupe a précisé que son hypothèse d'un ratio combiné normalisé de 94% pour 2015 restait valable. 


  LE COMMENTAIRE DE L'ENTREPRISE: 


  "Au premier semestre 2015, Scor poursuit le déploiement de sa stratégie fondée sur la diversification des risques et l'approfondissement de son fonds de commerce, et enregistre des résultats de grande qualité. Au cours de la période écoulée, nous avons par ailleurs déposé notre modèle interne auprès du principal régulateur et ainsi franchi une étape importante dans la préparation du groupe au régime prudentiel Solvabilité II", a commenté le PDG du groupe, Denis Kessler, cité dans un communiqué. 


  "Scor renforce sa position à travers le monde et est en bonne voie pour atteindre les objectifs du plan 'Optimal Dynamics'", a-t-il ajouté. 


  LE CONTEXTE: 


  Au printemps, le groupe japonais Sompo Japan Nipponkoa Holdings (>> Sompo Japan Nipponkoa Holdings Inc) a racheté une partipation de 7,8% dans Scor auprès de la société d'investissement suisse Patinex. Sompo compte par la suite porter sa participation à au moins 15% et prévoit de demander un représentant au conseil d'administration de Scor. 


  "Cette participation n'a aucune conséquence ni sur le développement stratégique de Scor, qui poursuit activement la mise en oeuvre de son plan stratégique Optimal Dynamics, ni sur sa gouvernance et sa gestion", a assuré Scor. 


  Le réassureur déploie actuellement un plan pour la période 2013 à 2016, au terme duquel il espère atteindre un ratio de solvabilité, rapport entre le capital disponible et le capital de solvabilité requis (>> SCR), compris entre 185% et 220%. Pour atteindre cet objectif, le groupe table sur une croissance du chiffre d'affaires de ses activités Vie et Non-Vie, ainsi que sur un rendement des actifs supérieur à 3% d'ici à 2016. 


  -Blandine Hénault, Dow Jones Newswires; +33 (0)1 40 17 17 53; blandine.henault@wsj.com (ed/VV) 


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