Economies de coûts générées par notre Plan de Transformation
Dette nette de 1 542 millions d'euros au 31 décembre 2017
Liquidité renforcée : refinancement à hauteur de 800 millions d'euros à travers l'émission d'obligations et d'obligations convertibles
Commentant ces résultats, Philippe Crouzet, Président du Directoire, a déclaré :
« En 2017, nous avons bénéficié des premiers signes concrets d'une reprise sur le marché Pétrole et Gaz après trois années d'une crise sans précédent. En Amérique du Nord, l'activité de forage a redémarré à un rythme plus soutenu qu'initialement anticipé, nous permettant d'augmenter les livraisons et les prix. Sur les marchés internationaux du Pétrole et Gaz, les appels d'offres reprennent progressivement. Enfin, nos activités Industrie et Autres en Europe et au Brésil ont bénéficié d'un environnement macroéconomique plus favorable.
Grâce à l'engagement et au travail sans relâche des équipes, nous avons continué à transformer notre empreinte industrielle en profondeur. Nous avons développé de nouvelles routes de production compétitives, mis en place une nouvelle organisation plus proche de nos clients et généré des économies significatives. La gestion de la trésorerie a fait l'objet d'une attention continue, notamment grâce à la gestion efficace du besoin en fonds de roulement et la monétisation d'actifs non stratégiques.
Ces efforts ont permis de délivrer une performance financière supérieure à nos attentes avec un résultat brut d'exploitation à l'équilibre, un progrès significatif par rapport à l'année dernière.
Nous avons également accru et diversifié nos liquidités en levant 800 millions d'euros sur les marchés obligataire et des obligations convertibles.
En 2018, nous devrions bénéficier d'un niveau d'activité favorable aux Etats-Unis et de la stabilité des opérations de forage au Brésil. La date et l'ampleur de la reprise du marché Pétrole et Gaz mondial restent toujours incertaines, cependant le nombre d'appels d'offres est en augmentation et devrait se traduire par une croissance des commandes. Enfin, nous sommes confrontés, dans l'environnement macroéconomique actuel, à une évolution défavorable des taux de change. Nous restons concentrés sur l'exécution de notre Plan de Transformation qui continuera à générer d'importantes économies, contribuant ainsi à l'amélioration continue de nos résultats. »
La Sté Vallourec SA a publié ce contenu, le 21 février 2018, et est seule responsable des informations qui y sont renfermées. Les contenus ont été diffusés par Public non remaniés et non révisés, le21 février 2018 16:50:05 UTC.
Vallourec est un leader mondial de la fabrication de tubes sans soudure en acier et de produits tubulaires spécifiques destinés à des applications industrielles. Le CA (avant éliminations intragroupe) par activité se répartit comme suit :
- fabrication de tubes (91,1%). Le CA par marché se ventile entre industries pétrolière, gazière et pétrochimique (73,3%), industries mécanique, automobile et de la construction (22,8%) et énergie électrique (3,9%) ;
- exploitations minière et forestière (4,8%) ;
- autres (4,1%).
La répartition géographique du CA (activité tubes) est la suivante : Europe (13%), Amérique du Nord (44,9%), Amérique du Sud (18,3%), Moyen Orient (9,3%), Asie (8,3%) et autres (6,2%).