Alain Weill [NextRadioTV] a rencontré les salariés de la Tribune
27/11/2007 | 06:00 Jeudi dernier (22/11), les élus du comité d’entreprise (CE) de la Tribune ont rencontré pour la première fois leur futur repreneur, Alain Weill. Celui qui est également le patron de NextRadioTV a engagé une négociation exclusive avec LVMH, le 7 novembre, pour racheter le quotidien. Une procédure d’information-consultation du CE a été engagée en vue d'obtenir des éléments concrets sur les trois volets financier, social et éditorial. L'occasion pour Alain Weill d'indiquer aux salariés de la Tribune quels sont ses plans.
Depuis que son offre a été rendue publique, Alain Weill répète qu’il se fait fort de redresser le journal en trois ans, tout en maintenant l’emploi et sans recourir à un plan social. Pourtant la Tribune, qui compte environ 200 salariés, perd 13 millions d’euros par an, soit quasiment la moitié de son chiffre d’affaires.
Pari difficile pour le « repreneur », alors même que Bernard Arnault devrait auparavant dépouillé le groupe de ses rares actifs rentables – dont le magazine boursier Investir et la régie publicitaire...
La Tribune, journal à 1 euro (symbolique) ?
Son remède miracle ? Le pari d’Alain Weill repose tout d'abord sur les conditions extrêmement intéressantes de son acquisition. Il a en effet obtenu de mettre la main sur La Tribune pour 1 euro symbolique. Lors de la négociation financière, Bernard Arnault, président de LVMH, se serait en outre engagé à re-capitaliser le quotidien à hauteur de 30 millions d’euros et à verser un prêt remboursable de 10 millions. Les montants exacts de ces sommes seront fixés lors de la vente effective du journal, prévue avant le 1er janvier 2008.
Mais le nerf de la guerre pourrait concerner encore une fois la manne publicitaire : LVMH aurait également assuré son ancien journal de l’achat d’espaces publicitaires pour 1 million d’euros par an durant les trois prochaines années.
Médias sponsorisés
D'un point de vue plus opérationnel, Alain Weill mettra sans doute à profit la recette simple déjà appliquée à RMC puis à BFM Radio.
« Je n’ai pu placer une émission sur BFM Radio que parce que j’avais réussi à convaincre deux entreprises d’être sponsor », assure à Bakchich.info (21/11) un journaliste pigiste qui reste prudemment anonyme. Grâce à ce modèle et grâce aussi à une politique publicitaire agressive (rabais importants en échange d’un engagement de longue durée), NextradioTV a vu son chiffre d’affaires des neuf premiers mois de l’année bondir de 93% à 70,3 millions d’euros.
Parallèlement, Alain Weill mise sur une nouvelle formule du titre au second trimestre 2008 et une baisse des coûts d’impression et de diffusion. Un déménagement du quotidien est également prévu, les locaux de la rue Vivienne dans le IIème arrondissement de Paris étant délaissés au profit de l’immeuble de NextRadioTV dans le XVème, où 4.000 m² seraient disponibles.
Ce rapprochement des équipes faciliterait ainsi son projet de « mutualisation » des différentes rédactions de son groupe NextRadioTV pour créer une agence de presse spécialisée ou un groupement d’intérêt économique qui vendrait de l’information économique, sous forme de vidéos, de sons ou de textes, à des clients français ou étrangers.
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