Fin de l'aventure Chinoise pour Franck Riboud
05/10/2009 | 09:00 En tout cas avec son partenaire Wahaha. Dans un communiqué commun, le groupe de Franck Riboud et son partenaire Chinois ont officiellement annoncé la fin d'une relation qui avait démarré en 1996. Dorénavant, Danone poursuivra ses investissements en Chine de façon autonome.
L'accord signé met donc fin à un violent conflit qui durait depuis plus de deux ans et qui aura nécessité l'intervention des gouvernements Français et Chinois.
Lors du montage de la co-entreprise, seules les 39 sociétés faisant partie de l'accord, étaient habilitées à distribuer les produits sous la marque Wahaha. Le groupe Danone fut donc fort marri d'apprendre qu'un réseau de production et de commercialisation parallèle avait été mis en place par Zong Qinhou, le patron de Wahaha.
Au terme de deux ans de procédure acharnée, au cours de laquelle Zong n'a pas hésité à manier avec talent le violon du nationalisme Chinois, le groupe dirigé par Franck Riboud a finalement lâché prise.
« Nous sommes confiants que Wahaha saura poursuivre cette réussite », a déclaré le patron Français.
Danone a accepté de céder les parts qu'il détenait dans la co-entreprise fondée avec le groupe Hangzhou Wahaha Foods Co.
Les 51% de Wahaha ont été récupérés par son patron, le très politique Zong Qinhou.
Le montant de la transaction n'a pas été révélé, mais selon le journal Le Monde, qui a repris l'information, la somme pourrait avoisiner les 300 millions d'euros.
Après Shanghai Bright Dairy et Mengniu Dairy, cette ultime rupture signe la fin des partenariats développés par Danone en Chine, mais aussi en Inde, où un autre conflit avait pris fin avec Wadia.
En dépit d'une « expérience de treize ans » qu'il a qualifié de « positive », désormais, Franck Riboud entend s'attaquer seul aux marchés émergents.
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