Le groupe Amaury planche activement sur la réorganisation du Parisien-Aujourd’hui en France

04/10/2011 | 14:42

Nommé par Marie-Odile Amaury il y douze mois pour prendre la direction du groupe familial, Philippe Carli dresse un premier bilan de sa mission. Le principal chantier consiste à réorganiser en profondeur le fonctionnement du Parisien-Aujourd’hui en France.

Dès son arrivée en octobre 2010, le nouveau directeur général du groupe Amaury a réussi un tour de force : convaincre Marie-Odile Amaury de la nécessité de conserver l’un des fleurons du groupe familial, le quotidien Le Parisien-Aujourd’hui en France, qu’elle souhaitait vendre depuis de longs mois. Dans le cadre d’un programme d’investissements doté de 30 millions d’euros, Philippe Carli a rapidement conçu un vaste plan de réorganisation du quotidien, qui sera opérationnel à la fin du premier trimestre 2012.

« Nous voulons renforcer la transversalité avec le lecteur, explique-t-il dans un entretien accordé aux Echos ce mardi. L’idée est d’enrichir le contenu avec davantage d’investigation. » La rédaction du quotidien du groupe Amaury va ainsi être bouleversée, « avec la création de cinq pôles, plus un desk plurimédia ». A noter toutefois que le plan prévoit un plan de départs volontaires visant à supprimer une cinquantaine de postes.

Concernant les autres activités du groupe Amaury, Philippe Carli rappelle que « beaucoup de chantiers ont été ouverts sur le titre L’Equipe, dont le rapprochement des rédactions print et Web, les versions enrichies pour tablettes ou encore les réseaux sociaux ». Le groupe présidé par Marie-Odile Amaury envisage également de répondre à un éventuel appel d’offres sur la TNT gratuite.

ASO, « une très belle perle »
L’autre principal pôle d’activité du groupe, l’organisation d’évènements sportifs (ASO), devrait également monter en puissance. Cette « très belle perle », qui génère environ un quart du chiffre d’affaires du groupe Amaury (700 millions d’euros), organisera au total plus de 220 évènements cette année, contre 150 l’an dernier. « Nous travaillons aujourd’hui à industrialiser nos savoir-faire dans la logistique, la production et la diffusion d’images, et la construction de partenariats publics et privés. »

Interrogé sur la santé financière de l’empire familial, Philippe Carli assure que « le groupe a la capacité financière pour assumer les investissements prévus et la réorganisation Parisien ». Sur l’exercice en cours, les résultats sont « pour le moment en croissance et conformes aux prévisions ».

Dernières actualités sur Marie-Odile Amaury

Le groupe Amaury planche activement sur la réorganisation du Parisien-Aujourd’hui en France 2011 - Nommé par Marie-Odile Amaury il y douze mois pour prendre la direction du groupe familial, Philippe Carli dresse un premier bilan de sa mission. Le principal chantier consiste à réorganiser en profondeur le fonctionnement du Parisien-Aujourd’... Une nouvelle stratégie pour Le Parisien 2011 - Dans un article paru cette semaine, le journal Les Echos évoque les ambitions expansionnistes de Marie-Odile Amaury pour son quotidien préféré. Après avoir renoncé à céder Le Parisien, la propriétaire du groupe éponyme entend se donner les mo... Marie-Odile Amaury veut développer L’Equipe sur les supports numériques 2011 - Le quotidien sportif est revenu dans le vert en 2010, grâce notamment à la progression des recettes publicitaires. L’Equipe veut maintenant accélérer son développement dans le numérique. Pourquoi le groupe Amaury a-t-il conservé le Parisien ? 2010 - Philippe Carli, le tout nouveau directeur général du groupe Amaury, s'exprime dans les Echos sur les raisons qui ont poussées Marie-Odile Amaury à conserver le titre Le Parisien – Aujourd'hui en France. Retour sur une décision stratégique et ...