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Publicis table sur une croissance modeste en 2016 après une année difficile

Le 11 février 2016 à 07:40

Publicis (PUB.FR) a déclaré jeudi tabler sur une croissance "modeste" en 2016, après avoir terminé une année 2015 globalement difficile sur une note plus positive.

"Pour 2016, année de transition, nous anticipons une croissance organique modeste, nous focalisant sur la construction de fondations qui nous permettront de tourner à plein régime en 2017", a déclaré le président du directoire du groupe publicitaire, Maurice Lévy, cité dans un communiqué.

Le groupe affiche une croissance organique de 2,8% de son revenu au quatrième trimestre, permettant à la croissance d'atteindre 1,5% sur l'ensemble de l'année. Inférieure à celle des principaux rivaux de Publicis, cette progression dépasse toutefois le consensus des analystes, qui s'établissait à 1%.

"Le quatrième trimestre, toujours plus difficile à prévoir en raison des ajustements budgétaires de nos clients, a été meilleur qu'attendu", a expliqué Maurice Lévy, en citant la croissance organique de 6,3% dégagée en Amérique du Nord et celle de 8,8% des activités numériques du groupe.

Le groupe a tenté de rebondir au quatrième trimestre après avoir perdu plusieurs contrats importants l'année dernière, des clients historiques comme Procter & Gamble et Coca-Cola ayant par exemple décidé de passer à la concurrence. Les annonceurs continueront à passer en revue leurs contrats publicitaires afin de réduire leurs coûts mais à un rythme moins soutenu que ces derniers mois, a estimé Maurice Lévy.

En décembre, Publicis a annoncé une réorganisation de la structure du groupe afin de permettre à ses clients de naviguer plus aisément à travers ses nombreuses agences.

Sur l'ensemble de l'année 2015, Publicis a dégagé un résultat net en hausse de 25%, à 901 millions d'euros, profitant d'effets de change favorables. Le revenu de l'année a bondi de 32%, à 9,60 milliards d'euros, grâce à l'acquisition de l'américain Sapient.

Le groupe a également annoncé jeudi le versement d'un dividende de 1,60 euro par action, en hausse de 33%.

-Nick Kostov et Thomas Varela, Dow Jones Newswires; +331 40 17 17 75; nick.kostov@wsj.com (ed: VLV)

COMMUNIQUES FINANCIERS DE PUBLICIS:

http://www.publicisgroupe.com/#/fr/relations

Maurice Lévy

Maurice Lévy est le Président du troisième groupe mondial de communication Publicis, dont il détient 4,9 millions d'actions.

Informaticien de formation, lorsque Lévy débarque en 1971 chez Publicis, il s'attelle en priorité à une tâche : l'enregistrement sur disquettes des archives et des recettes secrètes de l'entreprise. Bien lui en a pris, puisque un an plus tard, un incendie ravage les bureaux de la firme de publicité. Un coup d'éclat qui vaut au jeune Lévy de se faire remarquer par son patron Beustein Blanchet, le fondateur de Publicis, qui lui témoigne sa reconnaissance en le nommant secrétaire général de Publicis Conseil.

Dès lors, Maurice Lévy s'emploie à tisser ses réseaux et à décrocher des contrats publicitaires de plus en plus importants. Son obsession : l'expansion de Publicis. Pour cela, faisant fi des scepticismes, il crée à New York l'agence Intermarco et convainc l'Oréal de lui confier sa communication. Quinze ans plus tard, Publicis réalise la moitié de son chiffre d'affaires en Amérique. En 1988, Maurice Lévy est nommé président du directoire de Publicis.

Lobbyiste acharné, Maurice Lévy s'attache à entretenir ses réseaux et laisse la création des slogans à ses équipes. C'est ainsi qu'il parvient à décrocher des campagnes de communication pour l'Armée américaine via sa filiale Leo Burnett. Il est également chargé de concevoir la campagne de recrutement du Mossad en Israël.

En France, il se voit confier la promotion de la réforme des retraites menée par François Fillon en 2003. Le privé n'est pas en reste, grâce à l'activisme de son patron, les plus gros contrats atterrissent dans l'escarcelle de Publicis, parmi eux, des budgets vertigineux comme ceux de Total, du groupe pharmaceutique Sanofi ou encore de Vivendi Universal du temps de Jean Marie Messier, un ami personnel de Maurice Lévy.

Avec 10,3% du capital du groupe hérité de son père, Marcel Bleustein-Blanchet, Mme Elisabeth Badinter est la présidente du conseil de surveillance de Publicis et sa caution morale. C'est elle, dit-on, qui a empêché Maurice Lévy de s'embourber dans les affaires de Jean Marie Messier et sa gestion contestée.

En 2002, Publicis fusionne avec le groupe américain Bcom3 et se propulse quatrième mondial.

Avec 2 milliards d'euros de liquidités disponibles et 4,7 milliards de chiffre d'affaires en 2008, Publicis se maintient à son rang malgré un recul de 3% du marché de la publicité. Début 2009, le groupe décroche les budgets de Carrefour monde, de China Mobile et du géant américain Wal-Mart qui lui a confié sa marque Great Value.

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