Le fils de Vincent Bolloré fourmille de projets pour Direct 8
25/01/2010 | 11:00 Le deuxième fils du milliardaire breton expose au JDD.fr (18/01) les nombreuses pistes de développement pour Direct 8. Raillée à ses débuts, la chaîne s'est depuis hissée au 3ème rang des nouveaux acteurs de la TNT. Yannick Bolloré veut par ailleurs orienter Bolloré Média vers la presse écrite payante.
Lancée en mars 2005, Direct 8 fut rapidement moquée pour ses décors simplistes, ses nombreux incidents techniques ou pour les blancs se succédant à l'antenne. « Nous avons tâtonné, reconnait Yannick Bolloré. Nous sommes passés pour des amateurs au début ». Mais le directeur du pôle médias du groupe Bolloré a su rebondir, grâce notamment au soutien de Philippe Labro, qui lui conseilla vivement de transformer la grille de la chaîne afin d'en faire une véritable généraliste.
Direct 8 rachète les droits de matchs de football de second rang (matchs de clubs français engagés en Coupe de l'UEFA notamment). Le pari se révèle gagnant. En changeant de formule, la chaîne généraliste est parvenue à fidéliser 35 millions de téléspectateurs par semaine. Avec 2,8% de part d'audience en décembre dernier, Direct 8 s'impose comme la troisième chaîne généraliste. Une prouesse au regard des objectifs fixés : initialement, la chaîne détenue par Vincent Bolloré ne visait qu'une part d'audience de 1,5%... en 2012. « C'est deux fois l'objectif avec trois ans d'avance. Nous atteindrons l'équilibre cette année », promet Yannick Bolloré.
À l'instar de M6, qui a récemment lancé un vrai journal télévisé pour remplacer son bon vieux « 6 Minutes », Direct 8 souhaite se lancer à son tour dans la grand-messe des JT du soir. « Cela nous permettra d'affirmer le caractère généraliste de la chaîne », souligne l'époux de Chloé Bouygues, fille de l'ennemi intime de Vincent Bolloré. Ce JT, dont la durée ne dépassera pas 15 minutes (tout comme celui de M6), ne sera pas programmé à 20h.
Bolloré Média possède plusieurs projets dans les cartons. Parmi eux, un quotidien plutôt élitiste auquel se sont engagés à participer « de grands intellectuels et éditorialistes ». S'inspirant du quotidien d'opinion italien « Il Figlio », le futur journal sera vendu « quelques dizaines de centimes d'euros ». Le groupe Bolloré table sur plusieurs centaines de milliers d'exemplaires par jour », sa version en ligne étant également payante. « Je ne crois pas au modèle gratuit en ligne. J'espère que d'autres journaux suivront, pour le salut du système », déclare Yannick Bolloré.
Une chaîne de TNT locale ?
Autre piste à étudier pour Bolloré, la télévision locale. Direct Azur (porté par le groupe Bolloré), mais aussi Cap Télé Groupe (Cap Méditerranée piloté par le Groupe Hersant Média), et l'association Télévisions sans frontières (TVSF de Rowland Abraham), sont en cours d'audition auprès du CSA pour l'édition d'une chaîne locale de télévision numérique dans les zones de Nice, Menton, Saint-Raphaël, Cannes et Grasse.
Si le CSA donne son feu vert, Bolloré Media s'appuiera sur la rédaction de Direct Matin Nice. « Nous pourrons développer le modèle partout en France si ça marche », s'enthousiasme le directeur du pôle médias de Bolloré.
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