ALFACAM GROUP 
Par Lint, vendredi 29 mars 2013
Présentations des chiffres-clés pour 2012Profit & Perte
Le total des ventes et prestations d'Alfacam Group pour l'année 2012 se chiffre à EUR 42,5 millions contre EUR 33,2 millions en 2011 et EUR 44,5 millions en 2010.
Une partie importante du chiffre d'affaires provient de la couverture des Jeux d'Eté de
Londres. D'autres événements majeurs ont également contribué au résultat final de l'année
2012 : la compétition de football en Arabie Saoudite (janvier-mai et septembre-décembre), les course européennes du WTCC (février-juin), le Tour de cyclisme de Turquie (avril), le Championnat d'Europe de Football en Pologne et Ukraine (Juin-Juillet), le Concours Eurovision de la Chanson à Bakou (mai) ou encore le GCC Summit à Bahreïn (décembre).
En 2012, les autres revenus totaux de la société comprennent la vente des camions régie
OB37 et OB20, soit une plus-value de € 1,5 million. Aucun car régie n'a été vendu en 2011.
L'EBITDA a évolué de € 6,0 millions en 2011 à € 12,0 millions en 2012. L'EBITDA sur l'ensemble des ventes et prestations représente 28% contre 18% en 2011. Les raisons principales de l'augmentation de l'EBITDA sont :
- Une augmentation du chiffre d'affaires de 28%;
- Des coûts de personnel stables en comparaison avec 2011 (légère augmentation de
4%);
- La production supplémentaire couverte par des « freelancers » (dont les coûts ont augmenté de 10%);
- L'augmentation des coûts généraux de la société de 14% provenant principalement de la location supplémentaire de matériel et des frais de consultance pour la recherche d'investisseurs potentiels.
Le Conseil d'Administration d'Alfacam Group N.V. s'est penché sur la valeur réelle des actifs immobiliers de la société (terrains et bâtiments) du groupe (propriété des filiales Alfacam N.V. et Euro1080 N.V.). Vu qu'il a été constaté que la valeur comptable consolidée des bâtiments de Alfacam Group N.V. ne soient plus conforme à la valeur réelle, il a été décidé d'enregistrer les dévaluations nécessaires. Une diminution de valeur exceptionnelle sur les bâtiments d'un montant de € 9,8 millions a dès lors été enregistrée.
Cette dépréciation provoque une augmentation des frais d'amortissement pour l'année comptable à € 26,0 millions. Il en résulte un EBIT s'élevant à € -14,0 millions contre € -8,0 millions fin 2011.
Le montant élevé de dettes maintient les coûts financiers au même niveau qu'en 2011, soit €
5,6 millions. Ce montant inclus les intérêts non payés sur les prêts subordonnés à hauteur de
€ 1,0 million.
Le résultat net final de l'année 2012 se chiffre à € -21,8 millions contre € -13,9 millions en
2011. Dans les résultats de 2012, des frais exceptionnels ont été enregistrés : dépréciation des bâtiments à hauteur de € 9,8 millions, actifs d'impôt différés (deferred tax asset) renversés de € 2,7 millions, amortissements supplémentaires sur le matériel technique de €
1,5 millions et provisions pour des litiges juridiques en cours de € 357k.
Bilan
Au niveau du bilan, l'ensemble des dettes à long terme lié au remboursement aux banques
du leasing des cars régie et du bâtiment a été reclassifié dans les dettes à court terme.
Alfacam Group connaît également une diminution considérable de ses actifs suite à la réduction de valeur opérée sur ses actifs immobiliers de € 9,8 millions. Le niveau des fonds propres est en négatif, à hauteur de € -4,6 millions.
Les chiffres mentionnés ci-dessus ont été établis selon l'hypothèse de la continuité, bien que
celle-ci ne puisse être garantie aujourd'hui.
Comme communiqué précédemment, Alfacam Group a été placé sous la protection de la loi sur la continuité des entreprises depuis le 26 octobre 2012. La période de protection a été prolongée et court désormais jusqu'au 5 mai 2013 inclus. Le 15 avril, la société doit présenter un plan de réorganisation devant le Tribunal de Commerce.
Les négociations avec Hinduja Group afin de trouver une solution structurelle pour Alfacam Group se déroulent avec complexité. Une réponse définitive est attendue prochainement. Les négociations se poursuivent également avec d'autres parties.
Si les négociations n'aboutissent pas rapidement à un résultat, la continuité pourrait être mise en péril.
Suite à la publication des chiffres définitifs, un assemblée extraordinaire pour les filiales du groupe, Alfacam N.V. et Euro1080 N.V. va être organisée, conformément à l'article 633 du Code des Sociétés. L'assemblée extraordinaire d'Alfacam Group N.V., qui va décider de la continuité de la compagnie conformément à l'article 633 du Code des Sociétés, se tiendra le
12 avril 2013.
Note de l'a ud iteur
Le commissaire confirme avoir finalisé substantiellement ses travaux d'audit.
Le commissaire, selon les normes de révision de l'Institut des Reviseurs d'Entreprises, a l'intention, à moins que les circonstances changent entretemps, de délivrer une déclaration d'abstention compte tenu de la situation de la société qui se caractérise par de multiples incertitudes affectant de façon significative les informations comptables mentionnées dans ce communiqué de presse. Ces incertitudes concernent principalement la continuité d'exploitation (par exemple les négociations en cours avec des acquéreurs potentiels, les banques et d'autres parties intéressées), et le contenu de certaines rubriques du bilan (dont la valeur dépend de la continuité d'exploitation).
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A propos d' Alfacam Group
Le Groupe Alfacam [EURONEXT Bruxelles : ALFA] regroupe les activités d'ALFACAM, EUROLINX et EURO1080 (EUROCAM MEDIA CENTER & HD1). Plus d'informations sur www.alfacamgroup.com .
Alfacam offre des services aux chaînes de télévision et maisons de production. La société belge détient la plus grande flotte de camions-régies en Europe. Plus d'informations sur www.alfacam.com .
Eurolinx est une société sœur d'Alfacam, offrant des services de captation et retransmission télévisé sans fil
(« wireless ») aux chaînes de télévision et maisons de production. Plus d'information sur www.alfacam.com/wireless. Eurocam Media Center comprend 16 studios multifonctionnels dédiés aux productions de télévision, film et événement. Plus d'informations sur www.eurocammediacenter.be .
Contact
Sven Marinus, CEO - Sven.marinus@alfacam.com - T +32 3 460 39 30
Julien Tilkens, Communication Manager - julien.tilkens@alfacam.com - T +32 3 460 39 30
PROFIT ANO LOSS ACCOUNT'
CONTINUING OPERATIONS
2012 2011
"000 € 000
Revenue 40.115 31 .692
Other operaung ineome 2427 1 470
Totaloperatlng l ncome 42.!!42 33.162
Freelancers -5473 -4.967
Personnel costs -8.387 -8.035
DepreclaU ons -15.530 -13.102
Amortlsatlons -10492 -889
Other operaung expenses -16.637 -14.145
Totaloperatlng expenses 6.!!19 -41.137
Operatlng proftt (loss) ·13.977 -7.975
EBITDA 12.045 6.015
Financlallncome 20 54
Financlal expenses -5.606 -5.520
------------
Profit(loss) from continuing operations before taxes ·19.!!63 ·13A41
lncometax -2.850 -465
NEf: proftt (loss) ftom continuing operations ·22A13 ·13.907
DISCONTINUED OPERATIONS
R esult from disc ontinued operations 536 83
NET PROFIT (LOSS)(consolidated company) ·21B77 ·13B24
Attr1butable to snarenolders or the group -21 .877 -13.824
PROFIT (LOSS) PER SHARE | 2012 | 2011 |
8aslc, tor pront tor the year attributable to ardinary equity nolders of tne | ||
parent | -2,54 | -1,56 |
8aslc,tor pront 1'rom coninuing operations attlibutable to ordinary equity | ||
nolders or me parent | -2,54 | -1,57 |
Diluted,tor profitror the year atllibutabie to ordinary equity nolders of tne | ||
parert | -2,54 | -1,56 |
Diii.Aed,tor profit tram cortlrJ..ing operauons attliblillble to ordina:yeqt.it | ||
operaUons attriblt | -2,54 | -1,57 |
Consolidated statements of other comprehensive
2012 | 2011 | |||
"000 | € 000 | |||
NEf: result | ·21B77 | ·13B24 | ||
Excnange dlfferences on translaU on of toreign operations | 33 | -53 | ||
Other comprehensive income net of tax | 33 | -63 | ||
Totalcomprehensive income | ·21B44 | ·13B77 | ||
Tolal resuattrlbutable to snarenolders of tne Group | -21 .844 | -13.877 |
* Les chiffres mentionnés ci-dessus ont été établis selon l'hypothèse de la continuité, bien que celle-cine puisse etre garantie aujourd'hui.
ALFACAM • Fab,;ekstraat 38 -
CONSOLIDA TEC BALANCE SHEET *
ASSETS
2012 2011
€ 000 € 000
Goodwill 258 258
lntangible assets 133 219
Property, plant & equipment 52.683 75.266
Land and buildings 13 059 23.986
Technical equipment 38.802 49.509
Other 822 1.638
Assets under construction o 133
lnvestment property 385 1 077
Other assets 231 264
Deferred tax assets o 2.656
Non-current assets 53.690 79.740
Goods for resale 72 310
Trade receivables 4.114 11.729
Other receivables 2.154 1.564
Cash and cash equivalents 2.273 791
Current Assets 8.613 14.394
TOTAL ASSETS 62.303 94.134
LIABILITIES
Share capitai 22.126 22.126
Share premium 2.276 2.276
Other reserves 3.240 3.207
Retained earnings -32.257 -10.380
Shareholder's equity -4.615 17.230
Subordinated loans o o
Financialleases 410 172
Long term financialloans o o
Advances received 1.035 1.298
Provisions o o
Other payables o o
Non-current liabilities 1.445 1.470
Cunreri portion subordinated loans 8.802 7.758
Currert portion of finandalleases 15 012 25.511
Currert portion oflong term finandalloans 7.353 8.193
Short term financialloans 22.292 16.964
Provisions 685 914
Trade payables 7.895 7.092
Advances received 171 1.854
Other payables 3.263 7.14 7
Current liabllities 65.473 75.434
TOTAL LIABILITIES 62.303 94.134
* Les chiffres mentionnés ci-dessus ont été établis selon l'hypothèse de la continuité, bien que celle-cine puisse etre garantie aujourd'hui.
ALFACAM • Fab,;ekstraat 38 -
CONSOLIDAT ED CASH-FLOW* | ||
2012 | 2011 | |
€ 000 | € 000 | |
CONTINUED OPERATIONS Net profit (loss) Adjusted for: Income taxes | -22.413 2.850 | -13.907 -23 |
Other operating income from investment grants Gains/Loss on disposal of non-current assets Depreciations of non-current assets and investment property | -325 -1.672 15.530 | -374 -433 13.102 |
Amortizations on trade receivables and goods for resale | 10.492 | 881 |
Financial result | 5.586 | 5.466 |
Other | 33 | 0 |
Cash flow from operating activities before changes in working capital | 10.081 | 4.712 |
Income tax paid (Increase) Decrease in long-term receivables | -194 33 | -3 2.634 |
(Increase) Decrease in goods for resale, excluding amortization | 89 | -97 |
(Increase) Decrease in trade receivables, excluding amortization (Increase) Decrease in other receivables, excluding government grants Increase (Decrease) in advances received, excluding government grants | 7.060 -590 -1.621 | -3.361 -194 199 |
Increase (Decrease) in trade payables | -374 | 23 |
Increase (Decrease) in other payables | -3.484 | 1.891 |
Changes in working capital | 919 | 1.096 |
Net cash flow from operating activities | 11.000 | 5.805 |
Disposal of non-current assets Acquisition of non-current assets Acquisition of non-current assets - transfers from goods from resale | 3.997 -3.233 | 2.124 -6.114 0 |
Received investments grants Net cash flow from investing activities | 764 | 0 -3.990 |
Mezzanine loans Net financial leases Proceeds from long-term borrowings and other loans Repayment of long-term borrowings and other loans Paid financial expenses Capital increase Net cash flow from financing activities | 0 -9.995 5.305 -1.083 -4.416 0 -10.189 | 800 -13.877 14.084 -1.562 -5.861 3.200 -3.216 |
Total net cash flow from continued activities | 1.575 | -1.402 |
DISCONTINUED OPERATIONS Net cash flow from operating activities | -93 | -411 |
Net cash flow from investing activities | 0 | 0 |
Net cash flow from financing activities Total net cash flow from discontinued activities | 0 -93 | 0 -411 |
Total net cash flow | 1.482 | -1.814 |
Cash and cash equivalents at 1 January | 791 | 2.605 |
Cash and cash equivalents at 31 December | 2.273 | 791 |
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents | 1.482 | -1.814 |
* Les chiffres mentionnés ci-dessus ont été établis selon l'hypothèse de la continuité,
bien que celle-ci ne puisse être garantie aujourd'hui.|
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