G R O U P E B K W

Rapport de gestion 2023

Nous réalis ons de s e sp ace s où il fait b on viv re .

Notre contribution

Nous contribuons largement à concilier prospérité et protection de l'environnement avec nos solutions pour un avenir où il fera bon vivre.

En couverture

Pierre Berger est agriculteur, mais aussi technicien. À ce titre, il est responsable du contrôle et de la maintenance des installations solaires et éoliennes du Swiss Energypark. La région pilote du Jura produit aujourd'hui plus de 90 % de l'électricité que ses 21 000 habitants consomment.

Une piste de ski de fond de 9 km relie le Mont-Soleil au Mont-Crosin. Les promeneurs peuvent y admirer les sous- bois des pâturages et les forêts le long des éoliennes.

4

R a p p o r t d e g e s t i o n 2 0 2 3   |   C h i f f r e s & r e p è r e s

C H I F F R E S & R E P È R E S

En bref

Chiffre d'affaires

EBIT

en millions de CHF

en millions de CHF

4 598

620

Bénéfice net opérationnel

Investissements et acquisitions

en millions de CHF

en millions de CHF

432

526

Cash-flow opérationnel

Nombre de collaborateurs

en millions de CHF

704 12 000

R a p p o r t d e g e s t i o n 2 0 2 3   |   C h i f f r e s & r e p è r e s

5

Comparaison sur cinq ans

Nombre de collaborateurs

2023

2

239

2023

540

2023

1 838

2023

12 000

2022

2 953

2022

517

2022

1 763

2022

11 550

2021

1 527

2021

540

2021

1 527

2021

10 750

2020

1 199

2020

567

2020

1 406

2020

10 250

2019

1 315

2019

527

2019

1 107

2019

10 000

Indications par action

CHF

Valeur nominale

Cours boursier

  • Cours à la fin de l'exercice
  • Cours le plus haut de l'exercice
  • Cours le plus bas de l'exercice Bénéfice par action 1
    Fonds propres par actions 1

2019

2,50

71,40

75,50

62,20

7,42

65,59

2020

2,50

99,20

103,20

71,10

6,86

70,05

2021

2,50

118,60

128,80

94,20

5,77

74,24

2022

2.50

126,50

136,20

96,70

10,43

77,05

2023

2.50

149,50

167,40

127,60

9,06

87,44

Capitalisation boursière, en millions de CHF

3 768

5 234

6 259

6 677

7 891

1 Attribuable aux actionnaires de BKW SA

Sites et sièges d'entreprises

327

Norvège

10

sièges d'entreprise

Suède

pays

109

Allemagne

Autriche

France

Suisse

Roumanie

sites de production

Croatie

Italie

Espagne

6

R aA Pp Pp Oo Rr Tt Dd Ee Gg Ee Ss Tt Ii Oo Nn 2 0 2 3   |   LxAx xS T R AT É G I E E N B R E F

L A S T R AT É G I E E N B R E F

La réussite de BKW repose sur la stratégie des trois piliers

BKW coopère au changement de société et soutient sa clientèle face aux défis du changement climatique, de la numérisation et de l'urbanisation. Sa stratégie des trois piliers - Énergie, Réseaux et Prestations - reste garante de sa réussite et l'aide à tenir son cap de croissance. Avec ce modèle commercial intégré, BKW profite d'un positionnement unique sur le marché. Elle est prête à aborder la transition énergétique par une réflexion globale.

MÉGATENDANCES

Changement climatique

Sans une transition énergétique glo- bale, il sera impossible de maîtriser le changement climatique. L'Europe et la Suisse veulent atteindre la neutralité carbone d'ici 2050. Il faut réduire pro- gressivement les combustibles fos- siles, et, pour les infrastructures et les bâtiments, assurer une construction sobre en ressources et une exploitation efficace sur le plan énergétique.

Transition numérique

La fourniture d'énergie est de plus en plus décentralisée. Les réseaux élec- triques intelligents sont la clé de la stabilité et de l'efficacité. La gestion des données est au cœur de la numé- risation. Les techniques d'automatisa- tion et de flexibilisation aident à faire face à cette complexité croissante.

Urbanisation

Selon l'ONU, 9,7 milliards d'êtres humains vivront sur Terre en 2050, dont deux tiers seront concentrés dans les villes. Avec l'urbanisation, la croissance démographique et l'ac- croissement de la mobilité, une plani- fication durable des villes et des infrastructures devient de plus en plus cruciale.

STRATÉGIE

Énergie

BKW participe activement au dévelop- pement des énergies renouvelables en Suisse et à l'étranger. Elle adopte à cette fin une approche globale tout au long de la chaîne de création de valeur, de la production d'électricité renouve- lable à sa consommation efficace dans les bâtiments, en passant par sa com- mercialisation et sa distribution.

Réseaux

En tant que plus grande gestionnaire de réseau de distribution de Suisse, BKW veille à ce que l'électricité continue de circuler avec fiabilité dans le nouveau monde énergétique de plus en plus décentralisé. En tant que gestionnaire d'infrastructures, BKW devient aussi une experte en données.

Prestations

BKW favorise les innovations et joue un rôle de précurseur dans la planifi- cation et la construction numérisées de bâtiments et d'infrastructures durables. Elle mise sur des centres de compétences pour les technologies les plus récentes et utilise les synergies au sein de son réseau d'entreprises.

MARCHÉS

Énergie

Dans les prochaines années, BKW réalisera d'immenses investissements dans les énergies renouvelables en Suisse et en Europe. Il s'agit de pen- ser le secteur de l'énergie de manière intégrée: avec une production renou- velable, des réseaux de distribution intelligents, un négoce et des ventes efficaces et des solutions numéri- sées pour la clientèle.

Bâtiment

Le domaine de la chaleur représente aujourd'hui environ 50 % de la consommation d'énergie en Suisse et cause plus de 35 % des émissions de CO2. Les bâtiments d'avenir sont intelligents et efficaces en énergie et fonctionnent comme des mini-centrales.

Infrastructures

Des infrastructures en bon état sont indispensables à un développement durable de la société et de l'écono- mie. Elles garantissent l'approvision- nement en eau et en énergie des quartiers, des villes, des installations industrielles et des bâtiments publics comme les gares, et leur procurent des réseaux de transport et de communication sûrs.

bkw.ch/megatendances

bkw.ch/strategie

bkw.ch/marches

Table des matières

8 Rapport de gestion

8 Lettre aux actionnaires - Rapport annuel I

16 Investissements dans les installations solaires, éoliennes et hydroélectriques

22 Négoce d'énergie

24 Commentaire du résultat - Rapport annuel II

24 Excellent résultat grâce à la stratégie solide des trois piliers

  1. Comptes du groupe BKW
  2. Compte de résultat consolidé
  3. Compte de résultat global consolidé
  4. Bilan consolidé
  5. Variation des fonds propres consolidés
  6. Flux de trésorerie consolidés
  7. Comptes annuels de BKW SA
  8. Compte de résultat
  9. Bilan
  10. Annexe aux comptes annuels
  1. Affectation des bénéfices
  2. Rapport de l'organe de révision

47 Rapport de durabilité

  1. Notre engagement pour un avenir où il fera bon vivre
  2. Croissance à long terme avec solutions globales intégrée
  1. Gouvernance et organisation
  1. Gestion des risques et des opportunités liés à la durabilité
  1. Sept domaines d'action pour s'orienter
  1. Informations pour les investisseurs
  2. Informations importantes sur l'action, les emprunts

et le calendrier financier

117 Chiffres-clés concernant la production

  1. Rapport de rémunération
  1. Adresses et impressum

8

R a p p o r t d e g e s t i o n 2 0 2 3   |   L e t t r e a u x a c t i o n n a i r e s - R a p p o r t a n n u e l I

L E T T R E A U X A C T I O N N A I R E S

Solide, BKW poursuit sa stratégie des trois piliers

Le groupe BKW1 a enregistré en 2023 le deuxième meilleur résultat de son histoire, principalement grâce à la prospérité de son domaine d'activité Énergie. Dans les Prestations, BKW a intensifié son programme d'effica- cité. Enfin, le domaine Réseaux, qui rend la transition énergétique possible, reste très stable. À l'avenir, BKW entend poursuivre systématiquement sa stratégie fondée sur ces trois piliers. Elle souhaite continuer de progresser tout au long de la chaîne de création de valeur, de la production d'électricité renouvelable à l'utilisation efficace de l'énergie, en passant par une distribution sûre.

Chers actionnaires,

Mesdames, Messieurs,

L'entreprise a atteint un résultat opérationnel solide et clôturé l'exercice avec un EBIT de

620 millions de CHF. Au vu de ce succès, le conseil d'administration et la direction sont d'autant plus déterminés à investir davantage encore dans l'avenir énergétique, en mettant l'accent sur les marchés de croissance attrayants dans toute la chaîne de création de valeur, de la production d'électricité renouvelable à l'utilisation efficace de l'énergie dans les bâtiments, l'industrie et la mobilité, en passant par les réseaux de distribution intelligents.

Résultat global positif

En 2023, BKW a réalisé un bénéfice net opéra- tionnel solide de 432 millions de CHF et un EBIT conforme aux perspectives financières, à 620 millions de CHF. L'activité Énergie, en particulier,

a largement contribué à ce résultat et, comme toujours, le segment Réseaux a joué un rôle non négligeable. En revanche, le domaine Prestations n'a pas répondu aux attentes à cause de corrections de valeur et de dépréciations.

Énergie: attentes dépassées

Le résultat du domaine d'activité Énergie est encore meilleur que prévu. Il peut pour l'essentiel être attribué à l'excellente performance du négoce et de la gestion. Grâce à ses liquidités confortables et à sa gestion des risques efficace, BKW a pu exploiter au mieux les opportunités, comme l'année dernière. Elle a en outre développé ses activités en concluant des Power Purchase Agreements (PPA).

Prestations: adoption de mesures

Comme elle l'avait annoncé l'année dernière, BKW a pris des mesures pour augmenter la capacité de rendement dans le segment Prestations. Dans le cadre de ce programme biennal, elle a soumis les sociétés de services à un examen détaillé, ce qui a abouti à des effets extraordinaires défavo- rables pour la profitabilité en 2023.

En même temps, BKW distingue toujours des perspectives de croissance attrayantes pour ses activités de services sur les marchés de l'in- frastructure et du bâtiment. Elle envisage ainsi la réalisation ponctuelle d'acquisitions et de désin- vestissements pour mieux orienter son porte- feuille en direction de l'efficacité énergétique et du photovoltaïque dans la construction, de l'extension des infrastructures d'approvisionne- ment et de l'électromobilité.

Investissements élevés dans les technologies renouvelables

Comme en 2023, BKW a l'intention d'investir en 2024 dans des installations de production d'éner- gie renouvelable tant en Suisse qu'à l'étranger. Rien qu'au niveau national, BKW dispose d'un pipeline de projets de plus d'un milliard de francs, qui comprend, entre autres, le projet Trift et l'agrandissement du lac de Grimsel pour l'énergie hydraulique, plusieurs installations solaires sur terrain libre et les centrales éoliennes de Tramelan et Jeanbrenin.

En complément, BKW continue d'investir plus de 120 millions de CHF par an dans le développement des réseaux - un élément essentiel pour la transition énergétique eu égard à la multiplication des

1 Le groupe BKW englobe la société BKW SA et les autres sociétés du groupe. Pour faciliter la lecture, il est désigné ci-après par l'abréviation «BKW». Le nom de la société est précisé lorsqu'il est question de BKW SA ou de BKW Energie SA.

R a p p o r t d e g e s t i o n 2 0 2 3   |   L e t t r e a u x a c t i o n n a i r e s - R a p p o r t a n n u e l I

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installations solaires décentralisées. Étant le plus grand gestionnaire de réseau de distribution en Suisse, BKW commencera en outre en 2024

  • déployer les smarts meters chez ses clients dans tout le pays. D'ici fin 2028, elle aura installé plus de 400 000 de ces compteurs intelligents.

En parallèle, BKW renforce sa stratégie de durabi- lité selon le SUCCESS Framework. Parmi ses sept domaines d'action, citons notamment la réduc- tion des effets sur le changement climatique, la gestion économe des ressources, ou encore les aspects sociaux et sociétaux de la gestion d'en- treprise. En 2023, BKW s'est ainsi fixé l'objectif de réduire les gaz à effet de serre émis par ses activités de vente d'énergie à zéro net d'ici 2040 et d'électrifier sa flotte de véhicules d'ici 2030.

Révision à la hausse des perspectives pour l'EBIT

Pour 2024, BKW escompte à nouveau un résultat supérieur à la moyenne dans le domaine Énergie, notamment grâce aux prix de l'électricité déjà couverts pour les prochaines années et à la conclusion de PPA supplémentaires. Les mesures adoptées améliorent par ailleurs le rendement du domaine Prestations. Les recettes toujours stables du secteur Réseaux parachèvent les attentes. Dans l'ensemble, BKW mise sur des perspectives annuelles d'EBIT de 650 à 750 millions de CHF pour l'exercice 2024, soit une hausse de 100 millions de CHF par rapport à 2023.

Nous remercions toutes les personnes qui nous accompagnent sur le chemin du succès: nos clients et clientes, nos fournisseurs et parte- naires, nos actionnaires et, surtout, notre personnel, qui s'investit chaque jour pour BKW. Nous sommes heureux d'aller plus loin encore sur ce chemin avec vous tous en 2024.

Meilleures salutations,

Roger Baillod

Robert Itschner

Président du

CEO

conseil d'administration

Roger Baillod et Robert Itschner sur le Trading Floor de BKW.

Changements à la direction du groupe

Pendant l'exercice 2023, il y a eu des change- ments à la tête du groupe BKW. Le 1er mai, Sven Behrend a remplacé Werner Sturm en tant que CEO d'Infra Services. Le 1er juillet, Martin Zwyssig a succédé à Ronald Trächsel au poste de CFO. Le 1er novembre, BKW a en outre adapté sa structure organisationnelle: les directeurs des trois secteurs de services Infra Services, Building Solutions et Engineering font désormais partie de la direction du groupe. Stefan Sewckow, responsable du secteur Energy Markets, est également entré

  • la direction du groupe. Corinne Montandon, jusqu'à présent responsable Energy Markets & Group Services, a pris les commandes de Power Grid. Elle a remplacé Roland Küpfer, qui, après une carrière réussie, est parti en retraite bien méritée.

Roger Baillod, Président du conseil ­d'administration de BKW SA

Nous préservons l'espace de

vie naturel.

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BKW AG published this content on 11 March 2024 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 12 March 2024 05:59:05 UTC.