Rapport sur le climat de 2023

Compte rendu sur les recommandations du GIFCC et les progrès vers notre objectif de carboneutralité

Table des matières

Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 À propos du présent rapport . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Jeter les bases d'un leadership en matière de changements climatiques . . . . . . 3 Résumé . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Points saillants du rendement pour 2023 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

Gouvernance . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Cadre de gouvernance des facteurs ESG de la Banque CIBC . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Surveillance du conseil d'administration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Méthode de gestion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

Stratégie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13 Carboneutralité d'ici 2050 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Plan de mise en œuvre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Stratégie de mobilisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Optimisation de nos activités . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

Gestion du risque . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 Détermination, évaluation et gestion des risques liés au climat . . . . . . . . . . . . . . 23 Évaluation de la carte des points chauds . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 Analyse de scénarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 Intégration des risques climatiques dans la gestion du risque d'entreprise . . . . 35

Mesures et cibles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .36 Émissions liées aux activités d'exploitation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 Émissions financées . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 Exposition aux actifs liés au carbone . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51 Finance durable . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52

Poursuivre sur notre lancée . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .54

Annexe A : Indice du GIFCC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55

Annexe B : Indice de la GFANZ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56

Annexe C : Émissions liées aux activités d'exploitation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58

Annexe D : Cible provisoire de carboneutralité d'ici 2030 et intensité liée

au rendement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .59

Annexe E : Émissions financées absolues . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60

Un mot sur les énoncés prospectifs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .65

Mention juridique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67

Notes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68

CIBC

Rapport sur le climat de 2023 | 2

Introduction

Nous comprenons l'urgence de trouver des solutions au problème du climat et nous continuerons de travailler avec nos clients, nos investisseurs et les autres parties intéressées pour soutenir la transition vers une économie sobre en carbone.

À propos du présent rapport

La Banque CIBC appuie les recommandations du Groupe de travail sur l'information financière relative aux changements climatiques (GIFCC) en faveur de la présentation d'information sur le climat cohérente et comparable à l'échelle mondiale. La présente constitue notre quatrième rapport autonome et présente des renseignements sur les efforts déployés par la Banque CIBC en vue d'harmoniser nos pratiques de présentation de l'information relative aux changements climatiques avec le cadre des recommandations du GIFCC. Ce rapport présente également nos efforts visant à accélérer la lutte contre les changements climatiques à l'échelle de la Banque et nos progrès vers la réalisation de notre objectif de carboneutralité.

La Banque CIBC reconnaît l'importance de la transparence dans son approche d'intégration des considérations climatiques dans ses activités, sa stratégie et sa gestion du risque. Nos parties intéressées comptent sur des renseignements cohérents, comparables et exacts pour évaluer nos risques climatiques, nos occasions et notre résilience face aux répercussions des changements climatiques. En 2021, nous avons établi notre objectif de carboneutralité et, en 2022, nous avons jeté les bases de notre stratégie climatique. Cette année, nos efforts étaient axés sur la prise de mesures et sur nos progrès vers la réalisation de nos objectifs climatiques.

Jeter les bases d'un leadership en matière de changements climatiques

Le Rapport sur le climat de 2023 de la Banque CIBC complète les autres renseignements que nous avons communiqués à l'égard du climat, notamment notre approche de carboneutralité, qui énonce nos cibles provisoires de carboneutralité d'ici 2030 liées à nos émissions financées. Il complète également notre Rapport annuel sur la durabilité, qui souligne les efforts que nous déployons pour accélérer la lutte contre les changements climatiques en tant que composante de notre stratégie environnementale, sociale et de gouvernance (ESG), ainsi que nos produits et solutions novateurs durables, et l'analyse du risque climatique en tant que l'un des principaux risques émergents de la Banque CIBC dans notre Rapport annuel 2023.

Adhésions sectorielles et signataires

La Banque CIBC est membre de l'Alliance bancaire Net Zéro des Nations Unies, qui exige que nous établissions des cibles provisoires pour les secteurs à forte intensité carbonique, s'ils sont importants et si les données nous permettent de le faire, d'ici 20301. La Banque CIBC est également membre du Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF), une initiative du secteur qui aide les institutions financières à évaluer et à divulguer les émissions de GES associées à leurs prêts et à leurs investissements au moyen d'un cadre normalisé de mesure et de communication d'information. Notre objectif de carboneutralité et nos rapports s'appuient aussi sur des indications d'initiatives du secteur, notamment la Glasgow Financial Alliance for Net-Zero (GFANZ), l'Initiative Finance du Programme des Nations Unies pour l'environnement, CDP et le GIFCC.

CIBC

Rapport sur le climat de 2023 | 3

Résumé

  • la Banque CIBC, nous comprenons le rôle essentiel que joue le secteur financier dans la transition vers une économie sobre en carbone. Nous continuons de gérer les risques et les occasions liés au climat, et nous travaillons à la transition de nos propres activités vers la carboneutralité, tout en aidant nos clients à faire de même.

La Banque CIBC a établi une structure de gouvernance climatique dans son cadre de gouvernance des facteurs ESG et, en 2023, nous avons continué de favoriser la lutte contre les changements climatiques grâce à la surveillance par le conseil d'administration et à la responsabilité qu'assume la haute direction à l'égard de notre stratégie de lutte contre les changements climatiques, de la gestion du risque lié au climat et de notre objectif de carboneutralité. Nous continuons de renforcer la maîtrise de notre conseil d'administration à l'égard des facteurs climatiques au moyen d'initiatives continues de formation des administrateurs, et nous avons établi des mécanismes de responsabilisation grâce auxquels notre conseil d'administration surveille nos progrès. Nous continuons également de peaufiner l'approche de la direction visant à mettre en œuvre notre stratégie climatique à l'échelle de la banque, notamment en mobilisant le secteur et les clients à l'appui de notre objectif de carboneutralité.

Quatre grands thèmes guident notre stratégie climatique : soutenir nos clients, encourager certains comportements de consommateurs, optimiser nos activités et communiquer nos progrès. Nous continuons d'intégrer nos objectifs de carboneutralité à notre gouvernance, à nos politiques et à notre approche de gestion du risque, et nous offrons des produits et des services qui soutiennent nos clients dans leur transition. Nous nous employons également à intégrer des considérations relatives à la carboneutralité dans nos activités et nos décisions dans les secteurs à forte intensité de carbone pour lesquels nous avons fixé des objectifs provisoires de carboneutralité. Nous continuons de communiquer avec nos clients, les acteurs de l'industrie et le secteur public pour partager nos connaissances et favoriser la transition vers une économie sobre en carbone.

En 2021, nous avons établi notre objectif de zéro émission nette de gaz à effet de serre (GES) associée à nos activités d'exploitation et de financement d'ici 20502. Nous réalisons des progrès vers l'atteinte de nos cibles provisoires de réduction des émissions d'ici 2030 pour nos portefeuilles de pétrole et de gaz et de production d'électricité. En 2022, l'intensité des émissions liées aux activités d'exploitation de notre portefeuille du secteur pétrolier et gazier a diminué de 22 % de façon cumulative, comparativement à l'année de référence 2020. Ces progrès sont principalement attribuables à la gestion active du portefeuille. L'intensité des émissions liées à l'utilisation finale de notre portefeuille du secteur pétrolier et gazier n'a pas changé entre 2020 et 2022, et le contexte technologique, géopolitique et macroéconomique continue d'orienter le taux de variation de l'intensité des émissions. En 2022, l'intensité des émissions de notre portefeuille de production d'électricité a diminué de 14 % de façon cumulative, comparativement au niveau de base de 2020. Les progrès réalisés peuvent être attribués au passage des clients à des catégories de production liées à de faibles émissions, en plus de la priorité que nous continuons d'accorder aux prêts à des clients et à des projets axés sur les énergies renouvelables.

Cette année, nous avons établi une cible provisoire de carboneutralité pour notre portefeuille de fabrication automobile visant une réduction de l'intensité des émissions de 27 % pour les parcs de véhicules utilitaires légers de nos clients d'ici 2030 par rapport au niveau de référence de 20213. Nous ferons état des progrès réalisés par rapport à cette cible dans notre prochain rapport sur le climat.

Nous continuons de communiquer les émissions financées absolues de nos portefeuilles liés au pétrole et de gaz, à la production d'électricité, au financement d'immeubles commerciaux et aux prêts hypothécaires à l'habitation, et nous avons élargi la portée de nos rapports cette année pour y inclure la fabrication automobile, les prêts automobiles et l'agriculture.

Afin de réduire au minimum notre empreinte environnementale, nous avons comme objectif de réduire de 30 % d'ici 2028 les émissions de GES absolues des champs d'application 1 et 2 (selon l'emplacement) provenant de nos activités au Canada et aux États-Unis, comparativement au niveau de base de 2018. En 2023, nous avons atteint une réduction cumulative de 26,3 %4,5 ou 87,7 % de notre cible, avant l'application de tout certificat d'énergie renouvelable (CER) ou de tout crédit pour l'élimination du carbone. Pour ce qui est des émissions que nous ne pouvons pas éliminer au moyen d'initiatives d'amélioration du rendement et de réduction des émissions, nous nous sommes fixé comme objectif d'atteindre la carboneutralité dans nos activités mondiales et d'obtenir 100 % de notre électricité à partir de sources renouvelables d'ici la fin de 2024. En 2023, nous avons atteint 51 % de notre cible de carboneutralité pour 20246, et nous restons sur la bonne voie pour l'atteindre. Nous avons également poursuivi le déploiement de nos stratégies de réduction des émissions liées aux activités d'exploitation axées sur l'amélioration de l'efficacité énergétique et la réduction de la consommation d'énergie dans les immeubles que nous occupons.

CIBC

Rapport sur le climat de 2023 | 4

En 2023, nous avons favorisé l'intégration des risques et des occasions liés au climat dans notre façon de repérer, d'évaluer et de gérer les risques à l'échelle de la banque. Nous nous engageons à continuer de développer nos capacités en matière d'analyse de scénarios et de comprendre la résilience de nos clients face au risque de crédit lié au climat.

Cette année, nous avons poursuivi la mise en œuvre de notre engagement à mobiliser les capitaux nécessaires et à mettre au point des solutions novatrices fondées sur le marché à l'appui de nos efforts visant à surmonter les problèmes environnementaux et sociaux et, de façon plus générale, à favoriser la durabilité. Nous mesurons notre rendement au moyen de notre objectif de mobiliser 300 milliards de dollars en finance durable d'ici 20307, ce qui comprend le financement d'activités sociales et environnementales. En 2023, nous avons mobilisé 44,4 milliards de dollars pour des activités de finance durable, soit un total cumulatif de 52,4 % (ou 157,3 milliards de dollars) de notre objectif de 20308. Pour en savoir plus sur nos produits et solutions durables, consultez la section 4.0 de notre Rapport sur la durabilité de 2023.

CIBC

Rapport sur le climat de 2023 | 5

Points saillants du rendement pour 2023

Notre stratégie

Nos activités

Nos activités de prêt et d'investissement

2050

Date cible en vue d'atteindre notre objectif de zéro émission nette de GES provenant de nos activités d'exploitation et de financement2

26,3 %

Réduction de nos émissions de GES absolues des champs d'application 1 et 2 par rapport

  • notre niveau de référence de 20184,5

7

Catégories d'actifs dont les émissions financées ont été calculées à l'aide du cadre du PCAF

4

Nombre d'objectifs d'émissions financées établis à l'appui de notre engagement à l'égard de l'Alliance bancaire Net Zéro3

83,0 %

de l'électricité que nous avons utilisée en 2023 provenait de sources d'énergie renouvelable. Nous sommes en voie d'atteindre 100 % d'ici 20246

15,0 %

L'exposition de notre portefeuille de crédit aux actifs liés au carbone9

2028

Date cible en vue d'atteindre une réduction de 30 % de nos

émissions de GES des champs d'application 1 et 2 fondées sur l'emplacement par rapport

  • l'année de référence 20184

39,1

L'intensité des émissions de nos activités d'entreprise (champs d'application 1 et 2, en kg d'équivalent CO2/m2)4,5

97,6 %

Clients évalués dans le cadre de nos principales activités de prêts commerciaux et aux grandes entreprises par autorisation de prêt qui sont visés par l'évaluation du risque lié au carbone10

CIBC

Rapport sur le climat de 2023 | 6

Gouvernance

Grâce à la surveillance du conseil d'administration et à la responsabilité qu'assume la haute direction à l'égard de notre stratégie de lutte contre les changements climatiques, de la gestion du risque climatique et de l'objectif de carboneutralité, nous intégrons le climat à tous les aspects de nos activités.

La Banque CIBC a établi une structure de gouvernance des changements climatiques dans un cadre général de gouvernance des facteurs ESG, qui favorise la responsabilisation et l'harmonisation des activités liées aux changements climatiques

  • l'échelle de l'entreprise. Ce cadre répartit la responsabilité de notre stratégie ESG, y compris nos activités liées aux changements climatiques, entre le conseil d'administration, la haute direction, les unités d'exploitation stratégiques et les groupes fonctionnels.
    Ce cadre permet également de surveiller et d'évaluer les risques et les occasions liés aux changements climatiques et d'y réagir. Notre approche en matière de gouvernance climatique consiste à appuyer les progrès continus liés à nos priorités en matière de lutte contre les changements climatiques
  • l'échelle de la Banque en décrivant les responsabilités et les rôles distincts que jouent les différents comités du conseil d'administration et les différentes fonctions opérationnelles au niveau de la direction dans la surveillance et la prise de décisions concernant les risques et les occasions afin d'appuyer notre objectif de carboneutralité.

Cadre de gouvernance des facteurs ESG de la Banque CIBC

Surveillance

Conseil

Le conseil d'administration supervise la stratégie ESG de la Banque CIBC, y compris notre stratégie climatique, et la façon dont cette dernière mesure, évalue et surveille ses progrès par rapport à ses objectifs stratégiques liés au climat.

Stratégie ESG globale et engagement

Mise à exécution des éléments ESG en fonction du mandat

Comité de gouvernance

Comité de gestion

Comité de la rémunération et des

Comité de

du risque

ressources du personnel de direction

vérification

Cadres supérieurs

Comité de direction

VPD et chef des affaires juridiques

PVPD et chef de la gestion du risque

Cadre supérieur responsable des facteurs ESG à l'échelle

Cadre supérieur responsable de la gestion

de l'entreprise, y compris de la stratégie climatique.

du risque climatique.

Comité de présentation de l'information

Comité de direction qui examine l'information sur les facteurs ESG à la suite de l'examen par le Conseil des cadres supérieurs sur les facteurs ESG, dans le contexte de la dernière étape de notre cadre d'examen de l'information sur les facteurs ESG.

Conseil des cadres supérieurs sur les facteurs ESG

Présidé par la VPD et chef des affaires juridiques, le Conseil des cadres supérieurs sur les facteurs ESG

a pour but de guider la Banque CIBC dans l'exécution de sa stratégie ESG, y compris sa stratégie climatique,

l'évaluation et la surveillance de ses progrès, et le suivi par rapport aux engagements établis.

Exécution

Soutien à la gouvernance et à l'exécution

Équipe ESG d'entreprise

Équipe Gestion du risque d'entreprise

Sous-comité interfonctionnel d'experts en facteurs ESG

Comités et groupes de travail des unités d'exploitation stratégiques et des groupes fonctionnels

CIBC

Rapport sur le climat de 2023 | 7

Surveillance du conseil d'administration

Le conseil d'administration est responsable de la surveillance des plans et des priorités stratégiques de la Banque CIBC. Pour s'acquitter de cette responsabilité, le conseil d'administration tient compte de l'objectif et de la stratégie ESG de la Banque CIBC dans ses activités commerciales et ses décisions. La surveillance de notre stratégie ESG en particulier, qui comprend notre stratégie climatique et notre objectif de carboneutralité, est dirigée par le Comité de gouvernance. Les comités du conseil d'administration assurent la surveillance de certains éléments de notre stratégie ESG, y compris notre stratégie climatique et la gouvernance des facteurs ESG, en fonction de leurs mandats respectifs.

Comités du conseil d'administration

Exemples de responsabilités et d'activités de surveillance liées aux changements climatiques

Comité de gouvernance

• Ce comité supervise la stratégie ESG, y compris la stratégie climatique et l'objectif de carboneutralité, la gouvernance

des facteurs ESG, ainsi que les pratiques de communication et de mobilisation des parties intéressées liées au climat.

• Pour appuyer ses responsabilités en matière de surveillance, ce comité a consacré du temps aux facteurs ESG et reçoit

des mises à jour trimestrielles qui comprennent des renseignements sur les changements climatiques, comme les progrès

vers l'atteinte des cibles de carboneutralité, les attentes des parties intéressées, l'évolution de la réglementation et ses

répercussions, des observations tirées de la participation de la Banque CIBC à des forums sectoriels et à des activités

professionnelles sur les changements climatiques, notamment dans des régions qui couvrent l'ensemble de la présence

de la Banque CIBC à l'échelle mondiale.

• Le comité reçoit un résumé trimestriel des mises à jour sur les facteurs ESG d'autres comités, y compris celles liées au climat,

dans ses rapports trimestriels afin d'appuyer la coordination et l'harmonisation à l'échelle du conseil d'administration.

Comité de gestion du risque (CGR)

• Les responsabilités de surveillance de ce comité comprennent la définition de l'intérêt à l'égard du risque de la Banque CIBC,

l'examen et l'approbation des cadres et des politiques clés pour déterminer et contrôler les principaux risques, ainsi que

la supervision du recensement, de la mesure, de la surveillance et de l'atténuation des principaux risques d'affaires de la

Banque CIBC, y compris les risques liés au climat.

• Ce comité reçoit régulièrement des mises à jour sur les risques liés au climat au moyen de rapports trimestriels sur les

risques ainsi que d'examens annuels du portefeuille et du risque. Les risques liés au climat sont également pris en compte

dans les énoncés sur l'intérêt à l'égard du risque et dans les simulations de crise.

Comité de vérification

• Ce comité supervise l'établissement et la mise à jour par la direction d'un système de processus et de contrôles qui

assurent l'intégrité, l'exactitude et la fiabilité des renseignements ESG communiqués dans le Rapport annuel, le Rapport sur

la durabilité et d'autres documents importants sur les facteurs ESG, comme le présent Rapport sur le climat. Il permet de

confirmer la pertinence et l'exactitude des communications importantes relatives aux facteurs ESG, y compris celles liées

au climat, afin que les renseignements présentés ne soient pas trompeurs.

• À l'appui de sa surveillance, le comité reçoit des mises à jour périodiques sur les nouvelles normes et les nouveaux

règlements relatifs à la communication d'information sur les facteurs ESG.

Comité de la rémunération et des ressources • Ce comité supervise la stratégie de capital humain de la Banque CIBC, y compris la rémunération et l'harmonisation avec

du personnel de direction (CRRPD)

la stratégie de la Banque CIBC.

• Il évalue l'harmonisation des objectifs de rendement ESG des cadres supérieurs et des employés avec la rémunération en

fonction de l'indice ESG11, qui comprend des indicateurs de rendement clés propres au climat, et fait partie de notre facteur

de rendement opérationnel.

CIBC

Rapport sur le climat de 2023 | 8

  • l'appui de ces responsabilités de surveillance, le conseil d'administration et ses comités demeurent au courant des tendances, des risques et des occasions liés au climat pour la Banque CIBC et reçoivent régulièrement des mises à jour sur les principales mesures de lutte contre les changements climatiques de la Banque CIBC, notamment par l'intermédiaire du programme de perfectionnement des administrateurs décrit ci-dessous. Les membres du conseil d'administration de la Banque CIBC, y compris le président, communiquent aussi directement avec les investisseurs et d'autres parties intéressées clés pour discuter de nos plans climatiques et reçoivent une rétroaction directe sur nos progrès.

Pour en savoir plus sur la façon dont les changements climatiques sont pris en compte dans la surveillance du conseil d'administration et sur des activités précises entreprises par les comités, consultez notre Énoncé des pratiques de gouvernance de la Banque CIBC dans la Circulaire de sollicitation de procurations par la direction.

Programme de perfectionnement des administrateurs

En plus des rapports périodiques, notre conseil d'administration reçoit une formation spécialisée sur les changements climatiques par l'intermédiaire de notre programme de perfectionnement des administrateurs sur les facteurs ESG, qui est actualisé chaque année pour aider les membres de notre conseil d'administration à se tenir au courant des pratiques de gouvernance nouvelles et émergentes, de l'évolution de la réglementation et de l'évolution mondiale ayant des répercussions sur le contexte lié aux facteurs ESG, y compris les changements climatiques. En 2023, le conseil d'administration a continué de consacrer du temps à faire progresser la formation des administrateurs, en tirant parti de l'expertise de tiers, au besoin, entre autres au moyen d'une séance axée sur le climat qui portait sur des sujets précis, notamment :

les répercussions de l'évolution du contexte géopolitique sur les efforts mondiaux en matière de transition énergétique, en tenant compte en particulier des répercussions

sur les institutions financières;

le trilemme de l'énergie, y compris les points à prendre en considération à l'échelle mondiale pour établir un équilibre entre la fiabilité, l'abordabilité et la durabilité liées

à l'énergie;

le lien entre le climat et la société, y compris les points à prendre en considération pour les travailleurs et les collectivités canadiennes tout au long de la transition vers

une économie sobre en carbone;

les perspectives des investisseurs sur le rôle des banques dans le financement de la réduction des émissions.

En 2023, nous avons continué d'élargir notre offre de perfectionnement des administrateurs propre au climat à certains conseils d'administration régionaux et de filiales, en mettant l'accent sur les considérations climatiques, afin de soutenir la surveillance horizontale et l'intégration de nos objectifs climatiques dans toutes nos activités à l'échelle mondiale. Par exemple, en 2023, le conseil d'administration de FirstCaribbean International Bank Limited (CIBC FirstCaribbean) a suivi une formation, qui tirait parti de l'expertise locale, sur les tendances, risques et occasions climatiques propres aux Caraïbes.

CIBC

Rapport sur le climat de 2023 | 9

Méthode de gestion

Comité de direction

Notre président et chef de la direction est responsable de donner le bon ton à l'échelle de l'entreprise et d'établir nos priorités ESG et climatiques, tandis que le comité de direction de la Banque CIBC est responsable des progrès réalisés à l'égard du programme climatique de la Banque CIBC. Notre vice-présidente à la direction et chef des affaires juridiques et notre premier vice-président à la direction et chef de la gestion du risque, qui relèvent tous deux du président et chef de la direction, jouent un rôle important dans la gestion de notre stratégie climatique et dans la gestion du risque lié au climat.

Cadres supérieurs

Description de la responsabilité

Vice-présidente à la direction et

• Elle est responsable de la mise en œuvre de la stratégie climatique et de l'objectif de carboneutralité de la Banque CIBC.

chef des affaires juridiques

• Elle préside le Conseil des cadres supérieurs sur les facteurs ESG, qui formule des commentaires sur les initiatives qui

soutiennent l'objectif de carboneutralité de la Banque CIBC.

• Il s'agit du cadre supérieur responsable des facteurs ESG à l'échelle de l'entreprise, ce qui comprend la stratégie climatique,

ainsi que la communication et la mobilisation des parties intéressées à cet égard.

• Elle collabore avec d'autres membres du comité de direction pour soutenir l'intégration des facteurs ESG et de la stratégie

climatique à l'échelle de notre banque.

• Elle dirige les groupes ESG d'entreprise, Gouvernance de l'entreprise, Affaires juridiques et Relations gouvernementales,

Amérique du Nord, à l'appui de l'harmonisation des initiatives liées au climat à l'échelle de ces fonctions.

Premier vice-président à la direction et

• Il est responsable des initiatives de gestion du risque lié au climat.

chef de la gestion du risque

• Il dirige notre fonction de gestion du risque environnemental au sein de Gestion mondiale du risque opérationnel et

d'entreprise.

• Il est chargé de déterminer, d'évaluer et de gérer les risques liés au climat pour la Banque CIBC.

• Il est responsable de certains cadres et de certaines politiques sur le repérage et le contrôle des risques, y compris les

risques physiques et les risques liés à la transition en matière de changements climatiques.

Conseil des cadres supérieurs sur les facteurs ESG

Notre Conseil des cadres supérieurs sur les facteurs ESG (le Conseil) continue de promouvoir la stratégie ESG de la Banque CIBC, notamment en mettant l'accent sur l'accélération de la lutte contre les changements climatiques. Le Conseil se compose de vice-présidents à la direction et de premiers vice-présidents qui œuvrent dans l'ensemble de la banque, et l'un de ses principaux objectifs consiste à veiller à ce que les commentaires de toutes les unités d'exploitation stratégiques et de tous les groupes fonctionnels soient intégrés aux initiatives ESG à l'échelle de la banque. Ils portent principalement sur les grandes initiatives stratégiques, y compris celles qui favorisent les progrès vers l'atteinte des objectifs liés au climat. En 2023, le Conseil a formulé des commentaires sur des sujets comme l'approche d'établissement de cibles de carboneutralité de la Banque CIBC, la méthodologie de finance durable et les nouvelles mesures de l'indice ESG, et a été tenu au courant des règlements émergents liés au climat, de l'évolution du secteur et des perspectives pour les investisseurs.

Notre groupe ESG d'entreprise collabore avec les unités d'exploitation stratégiques et les groupes fonctionnels afin de contribuer aux ordres du jour du Conseil et de soutenir l'élaboration de rapports qui mettent l'accent sur les activités internes, les tendances externes et les perspectives. Cela contribue à améliorer la coordination des activités ESG et, par extension, des activités liées au climat, à l'échelle de la banque et permet d'atteindre les objectifs de notre stratégie ESG et de notre stratégie climatique, en surveillant les progrès et en assurant un suivi par rapport à nos engagements. Ces activités sont également soutenues par un groupe plus vaste de membres de l'équipe qui possèdent une expertise approfondie en matière de facteurs ESG ou propres au climat à l'échelle de la banque et qui contribuent à la réalisation d'initiatives au sein de nos équipes, ainsi que les comités thématiques et groupes de travail fonctionnels, comme le Comité de la durabilité de Services bancaires personnels et PME ou le Comité des facteurs ESG de Marchés des capitaux.

CIBC

Rapport sur le climat de 2023 | 10

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