DOCUME NT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021
Comprenant le rapport financier annuel et le rapport intégré
Éditorial | 2 | |
Profil du groupe | 4 | |
Écosystème | 10 | |
Stratégie et modèle d'affaires | 16 | |
Gestion par les risques | 36 | |
Gouvernement d'entreprise | 38 | |
Indicateurs clés | 46 | |
1 | PRÉSENTATION GÉNÉRALE DU GROUPE | 49 |
1.1 | Présentation de Safran | 50 |
1.2 | Les activités | 54 |
1.3 | Position concurrentielle | 76 |
1.4 | Recherche et développement | 76 |
1.5 | Investissements industriels | 83 |
1.6 | Actifs immobiliers | 86 |
1.7 | La performance et politique qualité Groupe | 87 |
2 | ACTIVITÉS DU GROUPE EN 2021 ET | |
PERSPECTIVES 2022 | 91 | |
2.1 | Commentaires sur la performance 2021 | |
en données ajustées et perspectives 2022 | 92 |
2.2 Commentaires sur les comptes consolidés
du Groupe | 115 | |
2.3 | Commentaires sur les comptes sociaux | 117 |
3 | ÉTATS FINANCIERS | 121 |
3.1 Comptes consolidés du Groupe au
31 décembre 2021 | 122 |
3.2 Rapport des commissaires aux comptes
sur les comptes consolidés | 196 |
3.3 Comptes sociaux de Safran au
31 décembre 2021 | 201 |
3.4 Rapport des commissaires aux comptes
sur les comptes annuels | 226 | |
4 | FACTEURS DE RISQUES | 231 |
4.1 | Management par les risques | 233 |
4.2 | Dispositif de contrôle interne | 235 |
4.3 | Facteurs de risques | 237 |
4.4 | Assurances | 249 |
5 | PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE | 251 |
5.1 Organisation et pilotage de la performance
extra-financière | 252 | |
5.2 | Principaux risques extra-financiers | |
et synthèse de la performance extra-financière | 259 | |
5.3 | Climat : décarboner l'aéronautique | 263 |
5.4 Responsabilités humaines : être un employeur
exemplaire | 274 |
5.5 Éthique, achats responsables et | |
environnement : incarner l'industrie responsable | 286 |
SOMMAIRE
5.6 | Responsabilités sociétales : | |
affirmer son engagement citoyen | 298 | |
5.7 | Note méthodologique et rapport | |
de l'organisme tiers indépendant (OTI) | 303 | |
5.8 | Table de concordance de la déclaration | |
de performance extra-financière (DEPF) | 311 | |
6 | GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE | 313 |
6.1 Structure de gouvernement d'entreprise
de Safran | 314 | |
6.2 | Composition du Conseil d'administration | 318 |
6.3 | Fonctionnement et activités | |
du Conseil d'administration et de ses comités | 354 |
6.4 Application du code de gouvernement
d'entreprise AFEP/MEDEF | 366 |
6.5 Participation au capital | 367 |
6.6 Politiques de rémunération et rémunérations
des mandataires sociaux | 369 |
6.7 Table de concordance avec le rapport sur le gouvernement d'entreprise établi en application
de l'article L. 225-37 du Code de commerce | 399 | |
7 | INFORMATION SUR LA SOCIÉTÉ, LE CAPITAL | |
ET L'ACTIONNARIAT | 403 | |
7.1 | Renseignements généraux et statuts | 405 |
7.2 | Informations relatives au capital | 411 |
7.3 | Actionnariat | 416 |
7.4 | Relations avec les actionnaires | 420 |
7.5 | Informations boursières | 421 |
7.6 | Notations financières | 422 |
8 | ASSEMBLÉE GÉNÉRALE | 425 |
8.1 | Ordre du jour | 427 |
8.2 Rapport du Conseil d'administration sur les résolutions proposées à l'assemblée générale
et projet de texte des résolutions | 428 |
8.3 Rapport spécial des commissaires aux comptes | |
sur les conventions réglementées | 444 |
8.4 Obligations à option de conversion et/ou d'échange en actions nouvelles
et/ou existantes de Safran | 447 | |
9 | INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES | 457 |
9.1 | Personnes responsables | 459 |
9.2 | Commissaires aux comptes | 460 |
9.3 | Informations financières historiques | 460 |
9.4 | Documents accessibles au public | 461 |
9.5 | Tables de concordance | 461 |
9.6 | Glossaire | 468 |
D O C U M E N T
D ' E N R E G I S T R E M E N T U N I V E R S E L - 2 0 2 1
C O M P R E N A N T
L E R A P P O R T F I N A N C I E R A N N U E L E T L E R A P P O R T I N T É G R É
Le document d'enregistrement universel a été déposé le 31 mars 2022 auprès de l'AMF, en tant qu'autorité compétente au titre du règlement (UE) 2017/1129, sans approbation préalable conformément à l'article 9 dudit règlement. Le document d'enregistrement universel peut être utilisé aux fins d'une offre au public de titres
financiers ou de l'admission de titres financiers à la négociation sur un marché réglementé s'il est complété par une note d'opération ou note relative aux titres financiers et le cas échéant, un résumé et tous les amendements apportés au document d'enregistrement universel. L'ensemble alors formé est approuvé par l'AMF conformément au règlement (UE) 2017/1129.
Le document d'enregistrement universel peut être consulté et téléchargé sur le site
safran-group.com
Le rapport financier annuel inclus dans le document d'enregistrement universel est une reproduction de la version officielle du rapport financier annuel qui a été établie au format ESEF (European Single Electronic Format) et est disponible sur le site de l'émetteur.
RAPPORT
INTÉGRÉ
Safran en un clin d'œil | 1 |
Éditorial | 2 |
Profil du Groupe | 4 |
Écosystème | 10 |
Stratégie et modèle d'affaires | 16 |
Gestion par les risques | 36 |
Gouvernement d'entreprise | 38 |
Indicateurs clés | 46 |
Visuel de couverture :
« Mimésis, quand la nature inspire la technologie », images extraites du concours photo organisé par Safran et l'agence Wipplay.
SAFRAN EN UN CLIN D'ŒIL
Safran en un clin d'œil
C H I F F R E S C L É S 2 0 2 1
3eacteur aéronautique mondial hors avionneurs *
15 257 M€
CHIFFRE D'AFFAIRES (1)
- 7,5 % et - 5,4 % en organique par rapport à 2020
NOS ACTIVITÉS
7 439 M€ | |
CHIFFRE D'AFFAIRES (1) | |
1 342 M€ | |
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | |
COURANT(1) | |
PROPULSION | 18,0 % |
AÉRONAUTIQUE | MARGE OPÉRATIONNELLE |
COURANTE(1) |
1 805 M€
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT(1) + 7,1 % et + 8,4 % en organique
par rapport à 2020
1 680 M€
CASH-FLOW LIBRE +57 % par rapport à 2020
Notation de crédit long terme :
BBB+ avec perspective stable (Standard & Poor's)
1 544 M€
DETTE NETTE
1 430 M€
DÉPENSES DE R&D
(y compris la part financée par les clients)
387 M€
INVESTISSEMENTS CORPORELS
- Critère de classement : chiffre d'affaires - Source : Safran.
- En données ajustées. Voir dans le document d'enregistrement universel 2021, § 2.1.1, la table de passage du compte de résultat consolidé au compte de résultat en données ajustées et la nature des ajustements.
6 325 M€ | |
CHIFFRE D'AFFAIRES (1) | |
650 M€ | |
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | |
COURANT (1) | |
ÉQUIPEMENTS | 10,3 % |
& DÉFENSE | |
MARGE OPÉRATIONNELLE | |
COURANTE(1) | |
1 475 M€ | |
CHIFFRE D'AFFAIRES (1) | |
-167 M€ | |
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | |
COURANT(1) | |
AIRCRAFT | -11,3 % |
INTERIORS | |
MARGE OPÉRATIONNELLE | |
COURANTE(1) |
76 765
COLLABORATEURS (au 31 décembre 2021)
R A P P O R T I N T É G R É
DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2021 SAFRAN I 1
Pour lire la suite de ce noodl, vous pouvez consulter la version originale ici.
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Safran SA published this content on 02 June 2022 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 02 June 2022 15:41:06 UTC.