T4 | Information financière |
supplémentaire | |
Quatrième trimestre de 2019 |
Relations avec les investisseurs, BCE
Thane Fotopoulos 514-870-4619thane.fotopoulos@bell.ca
BCE(1) (2) (3)
Données opérationnelles consolidées
T4 | T4 | Variation | Variation | TOTAL | TOTAL | Variation | Variation | ||||||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf les montants liés aux actions) (non audité) | 2019 | 2018 | ($) | (%) | 2019 | 2018 | ($) | (%) | |||||||||||
Produits d'exploitation | 5 276 | 20 737 | |||||||||||||||||
Tirés des services | 5 231 | 45 | 0,9 | % | 20 441 | 296 | 1,4 | % | |||||||||||
Tirés des produits | 1 040 | 984 | 56 | 5,7 | % | 3 227 | 3 027 | 200 | 6,6 | % | |||||||||
Total des produits d'exploitation | 6 316 | 6 215 | 101 | 1,6 | % | 23 964 | 23 468 | 496 | 2,1 | % | |||||||||
Coûts d'exploitation(A) | (3 748) | (3 756) | 8 | 0,2 | % | (13 611) | (13 667) | 56 | 0,4 | % | |||||||||
Coût des services rendus au titre des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi | (60) | (65) | 5 | 7,7 | % | (247) | (266) | 19 | 7,1 | % | |||||||||
BAIIA ajusté(4) | 2 508 | 2 394 | 114 | 4,8 | % | 10 106 | 9 535 | 571 | 6,0 | % | |||||||||
Marge du BAIIA ajusté (4) | 39,7 | % | 38,5 | % | 1,2 | pt | 42,2 | % | 40,6 | % | 1,6 | pt | |||||||
Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres | (28) | (58) | 30 | 51,7 | % | (114) | (136) | 22 | 16,2 | % | |||||||||
Amortissement des immobilisations corporelles | (865) | (799) | (66) | (8,3) % | (3 496) | (3 145) | (351) | (11,2) % | |||||||||||
Amortissement des immobilisations incorporelles | (228) | (216) | (12) | (5,6) % | (902) | (869) | (33) | (3,8) % | |||||||||||
Charges financières | (286) | (1 132) | |||||||||||||||||
Charges d'intérêts | (259) | (27) | (10,4) % | (1 000) | (132) | (13,2) % | |||||||||||||
Intérêts liés aux obligations au titre des avantages postérieurs à l'emploi | (16) | (18) | 2 | 11,1 | % | (63) | (69) | 6 | 8,7 | % | |||||||||
Autres charges | (119) | (158) | 39 | 24,7 | % | (13) | (348) | 335 | 96,3 | % | |||||||||
Impôt sur le résultat | (243) | (244) | 1 | 0,4 | % | (1 133) | (995) | (138) | (13,9) % | ||||||||||
Bénéfice net | 723 | 642 | 81 | 12,6 | % | 3 253 | 2 973 | 280 | 9,4 | % | |||||||||
Bénéfice net attribuable aux : | 672 | 3 040 | |||||||||||||||||
Actionnaires ordinaires | 606 | 66 | 10,9 | % | 2 785 | 255 | 9,2 | % | |||||||||||
Actionnaires privilégiés | 38 | 37 | 1 | 2,7 | % | 151 | 144 | 7 | 4,9 | % | |||||||||
Détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle | 13 | (1) | 14 | n.s. | 62 | 44 | 18 | 40,9 | % | ||||||||||
Bénéfice net | 723 | 642 | 81 | 12,6 | % | 3 253 | 2 973 | 280 | 9,4 | % | |||||||||
Bénéfice net par action ordinaire - de base et dilué | 0,74 | $ | 0,68 | $ | 0,06 | $ | 8,8 | % | 3,37 | $ | 3,10 | $ | 0,27 | $ | 8,7 | % | |||
Dividendes par action ordinaire | 0,7925 | $ | 0,7550 | $ | 0,0375 | $ | 5,0 | % | 3,1700 | $ | 3,0200 | $ | 0,1500 | $ | 5,0 | % | |||
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation - de base (en millions) | 903,8 | 898,1 | 900,8 | 898,6 | |||||||||||||||
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation - dilué (en millions) | 904,8 | 898,4 | 901,4 | 898,9 | |||||||||||||||
Nombre d'actions ordinaires en circulation (en millions) | 903,9 | 898,2 | 903,9 | 898,2 | |||||||||||||||
Bénéfice net et BPA ajustés | |||||||||||||||||||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires | 672 | 606 | 66 | 10,9 | % | 3 040 | 2 785 | 255 | 9,2 | % | |||||||||
Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres | 20 | 44 | (24) | (54,5) % | 83 | 100 | (17) | (17,0) % | |||||||||||
Pertes nettes (profits nets) lié(e)s à la valeur de marché sur dérivés utilisés à titre de | |||||||||||||||||||
couverture économique des régimes de rémunération fondée sur des actions qui sont | |||||||||||||||||||
réglés en instruments de capitaux propres | 45 | (25) | 70 | n.s. | (101) | 58 | (159) | n.s. | |||||||||||
(Profits nets) pertes nettes sur placements | (13) | 27 | (40) | n.s. | 44 | 47 | (3) | (6,4) % | |||||||||||
Coûts liés au remboursement anticipé de la dette | - | - | - | - | 13 | 15 | (2) | (13,3) % | |||||||||||
Pertes de valeur | 70 | 142 | (72) | (50,7) % | 74 | 146 | (72) | (49,3) % | |||||||||||
Bénéfice net ajusté(4) | 794 | 794 | - | - | 3 153 | 3 151 | 2 | 0,1 | % | ||||||||||
Incidence sur le bénéfice net par action | 0,14 | $ | 0,21 | $ | (0,07) | $ | (33,3) % | 0,13 | $ | 0,41 | $ | (0,28) | $ | (68,3) % | |||||
BPA ajusté(4) | 0,88 | $ | 0,89 | $ | (0,01) | $ | (1,1) % | 3,50 | $ | 3,51 | $ | (0,01) | $ | (0,3) % |
n.s. : non significatif
- Excluent le coût des services rendus au titre des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi.
BCE Information financière supplémentaire - Quatrième trimestre de 2019 Page 2
BCE Données opérationnelles consolidées - Tendance historique
TOTAL | ||
(en millions de dollars canadiens, sauf les montants liés aux actions) (non audité) | 2019 | |
Produits d'exploitation | ||
Tirés des services | 20 737 | |
Tirés des produits | 3 227 | |
Total des produits d'exploitation | 23 964 | |
Coûts d'exploitation(A) | (13 611) | |
Coût des services rendus au titre des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi | (247) | |
BAIIA ajusté | 10 106 | |
Marge du BAIIA ajusté | 42,2 % | |
Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres | (114) | |
Amortissement des immobilisations corporelles | (3 496) | |
Amortissement des immobilisations incorporelles | (902) | |
Charges financières | ||
Charges d'intérêts | (1 132) | |
Intérêts liés aux obligations au titre des avantages postérieurs à l'emploi | (63) | |
Autres (charges) produits | (13) | |
Impôt sur le résultat | (1 133) | |
Bénéfice net | 3 253 | |
Bénéfice net attribuable aux : | ||
Actionnaires ordinaires | 3 040 | |
Actionnaires privilégiés | 151 | |
Détenteurs de participations ne donnant pas le contrôle | 62 | |
Bénéfice net | 3 253 | |
Bénéfice net par action ordinaire - de base et dilué | 3,37 | $ |
Dividendes par action ordinaire | 3,1700 | $ |
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation - de base (en millions) | 900,8 | |
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation - dilué (en millions) | 901,4 | |
Nombre d'actions ordinaires en circulation (en millions) | 903,9 | |
Bénéfice net et BPA ajustés | ||
Bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires | 3 040 | |
Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres | 83 | |
(Profits nets) pertes nettes lié(e)s à la valeur de marché sur dérivés utilisés à titre | ||
de couverture économique des régimes de rémunération fondée sur des actions | ||
qui sont réglés en instruments de capitaux propres | (101) | |
Pertes nettes (profits nets) sur placements | 44 | |
Coûts liés au remboursement anticipé de la dette | 13 | |
Pertes de valeur | 74 | |
Bénéfice net ajusté | 3 153 | |
Incidence sur le bénéfice net par action | 0,13 | $ |
BPA ajusté | 3,50 | $ |
- Excluent le coût des services rendus au titre des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi.
TOTAL | |||||||||||||||||||
T4 19 | T3 19 | T2 19 | T1 19 | 2018 | T4 18 | T3 18 | T2 18 | T1 18 | |||||||||||
5 276 | 5 185 | 5 231 | 5 045 | 20 441 | 5 231 | 5 117 | 5 129 | 4 964 | |||||||||||
1 040 | 799 | 699 | 689 | 3 027 | 984 | 760 | 657 | 626 | |||||||||||
6 316 | 5 984 | 5 930 | 5 734 | 23 468 | 6 215 | 5 877 | 5 786 | 5 590 | |||||||||||
(3 748) | (3 330) | (3 277) | (3 256) | (13 667) | (3 756) | (3 355) | (3 293) | (3 263) | |||||||||||
(60) | (60) | (58) | (69) | (266) | (65) | (65) | (63) | (73) | |||||||||||
2 508 | 2 594 | 2 595 | 2 409 | 9 535 | 2 394 | 2 457 | 2 430 | 2 254 | |||||||||||
39,7 % | 43,3 % | 43,8 % | 42,0 % | 40,6 % | 38,5 % | 41,8 % | 42,0 % | 40,3 % | |||||||||||
(28) | (23) | (39) | (24) | (136) | (58) | (54) | (24) | - | |||||||||||
(865) | (861) | (888) | (882) | (3 145) | (799) | (779) | (787) | (780) | |||||||||||
(228) | (230) | (223) | (221) | (869) | (216) | (220) | (221) | (212) | |||||||||||
(286) | (282) | (281) | (283) | (1 000) | (259) | (255) | (246) | (240) | |||||||||||
(16) | (16) | (15) | (16) | (69) | (18) | (17) | (17) | (17) | |||||||||||
(119) | 61 | (56) | 101 | (348) | (158) | (41) | (88) | (61) | |||||||||||
(243) | (321) | (276) | (293) | (995) | (244) | (224) | (292) | (235) | |||||||||||
723 | 922 | 817 | 791 | 2 973 | 642 | 867 | 755 | 709 | |||||||||||
672 | 867 | 761 | 740 | 2 785 | 606 | 814 | 704 | 661 | |||||||||||
38 | 37 | 38 | 38 | 144 | 37 | 36 | 35 | 36 | |||||||||||
13 | 18 | 18 | 13 | 44 | (1) | 17 | 16 | 12 | |||||||||||
723 | 922 | 817 | 791 | 2 973 | 642 | 867 | 755 | 709 | |||||||||||
0,74 | $ | 0,96 | $ | 0,85 | $ | 0,82 | $ | 3,10 | $ | 0,68 | $ | 0,90 | $ | 0,79 | $ | 0,73 | $ | ||
0,7925 | $ | 0,7925 | $ | 0,7925 | $ | 0,7925 | $ | 3,0200 | $ | 0,7550 | $ | 0,7550 | $ | 0,7550 | $ | 0,7550 | $ | ||
903,8 | 901,4 | 899,5 | 898,4 | 898,6 | 898,1 | 898,0 | 898,0 | 900,2 | |||||||||||
904,8 | 902,2 | 900,3 | 898,7 | 898,9 | 898,4 | 898,3 | 898,3 | 900,6 | |||||||||||
903,9 | 903,7 | 900,1 | 898,8 | 898,2 | 898,2 | 898,0 | 898,0 | 898,0 | |||||||||||
672 | 867 | 761 | 740 | 2 785 | 606 | 814 | 704 | 661 | |||||||||||
20 | 17 | 28 | 18 | 100 | 44 | 39 | 18 | (1) | |||||||||||
45 | (64) | (9) | (73) | 58 | (25) | 5 | 22 | 56 | |||||||||||
(13) | - | 53 | 4 | 47 | 27 | - | 20 | - | |||||||||||
- | - | 13 | - | 15 | - | 2 | 13 | - | |||||||||||
70 | - | 1 | 3 | 146 | 142 | 1 | - | 3 | |||||||||||
794 | 820 | 847 | 692 | 3 151 | 794 | 861 | 777 | 719 | |||||||||||
0,14 | $ | (0,05) | $ | 0,09 | $ | (0,05) | $ | 0,41 | $ | 0,21 | $ | 0,06 | $ | 0,07 | $ | 0,07 | $ | ||
0,88 | $ | 0,91 | $ | 0,94 | $ | 0,77 | $ | 3,51 | $ | 0,89 | $ | 0,96 | $ | 0,86 | $ | 0,80 | $ |
BCE Information financière supplémentaire - Quatrième trimestre de 2019 Page 3
BCE(1) (2) (3)
Information sectorielle
T4 | T4 | Variation | Variation | TOTAL | TOTAL | Variation | Variation | |||||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | 2019 | 2018 | ($) | (%) | 2019 | 2018 | ($) | (%) | ||||||||||
Produits d'exploitation | ||||||||||||||||||
Services sans fil de Bell | 2 493 | 2 407 | 86 | 3,6 | % | 9 142 | 8 818 | 324 | 3,7 | % | ||||||||
Services sur fil de Bell | 3 138 | 3 137 | 1 | - | 12 356 | 12 267 | 89 | 0,7 | % | |||||||||
Bell Média | 879 | 850 | 29 | 3,4 | % | 3 217 | 3 121 | 96 | 3,1 | % | ||||||||
Éliminations intersectorielles | (194) | (179) | (15) | (8,4) % | (751) | (738) | (13) | (1,8) % | ||||||||||
Total | 6 316 | 6 215 | 101 | 1,6 | % | 23 964 | 23 468 | 496 | 2,1 | % | ||||||||
Coûts d'exploitation | ||||||||||||||||||
Services sans fil de Bell | (1 549) | (1 528) | (21) | (1,4) % | (5 300) | (5 297) | (3) | (0,1) % | ||||||||||
Services sur fil de Bell | (1 779) | (1 798) | 19 | 1,1 | % | (6 942) | (6 946) | 4 | 0,1 | % | ||||||||
Bell Média | (674) | (674) | - | - | (2 367) | (2 428) | 61 | 2,5 | % | |||||||||
Éliminations intersectorielles | 194 | 179 | 15 | 8,4 | % | 751 | 738 | 13 | 1,8 | % | ||||||||
Total | (3 808) | (3 821) | 13 | 0,3 | % | (13 858) | (13 933) | 75 | 0,5 | % | ||||||||
BAIIA ajusté | ||||||||||||||||||
Services sans fil de Bell | 944 | 879 | 65 | 7,4 | % | 3 842 | 3 521 | 321 | 9,1 | % | ||||||||
Marge | 37,9 % | 36,5 | % | 1,4 pt | 42,0 % | 39,9 | % | 2,1 pts | ||||||||||
Services sur fil de Bell | 1 359 | 1 339 | 20 | 1,5 | % | 5 414 | 5 321 | 93 | 1,7 | % | ||||||||
Marge | 43,3 % | 42,7 | % | 0,6 pt | 43,8 % | 43,4 | % | 0,4 pt | ||||||||||
Bell Média | 205 | 176 | 29 | 16,5 | % | 850 | 693 | 157 | 22,7 | % | ||||||||
Marge | 23,3 % | 20,7 | % | 2,6 pts | 26,4 % | 22,2 | % | 4,2 pts | ||||||||||
Total | 2 508 | 2 394 | 114 | 4,8 | % | 10 106 | 9 535 | 571 | 6,0 | % | ||||||||
Marge | 39,7 % | 38,5 | % | 1,2 pt | 42,2 % | 40,6 | % | 1,6 pt | ||||||||||
Dépenses d'investissement | ||||||||||||||||||
Services sans fil de Bell | 211 | 133 | (78) | (58,6) % | 697 | 664 | (33) | (5,0) % | ||||||||||
Intensité du capital (5) | 8,5 % | 5,5 | % | (3,0) pts | 7,6 % | 7,5 | % | (0,1) | pt | |||||||||
Services sur fil de Bell | 905 | 809 | (96) | (11,9) % | 3 183 | 3 193 | 10 | 0,3 | % | |||||||||
Intensité du capital | 28,8 % | 25,8 | % | (3,0) pts | 25,8 % | 26,0 | % | 0,2 | pt | |||||||||
Bell Média | 37 | 32 | (5) | (15,6) % | 108 | 114 | 6 | 5,3 | % | |||||||||
Intensité du capital | 4,2 % | 3,8 | % | (0,4) | pt | 3,4 % | 3,7 | % | 0,3 | pt | ||||||||
Total | 1 153 | 974 | (179) | (18,4) % | 3 988 | 3 971 | (17) | (0,4) % | ||||||||||
Intensité du capital | 18,3 % | 15,7 | % | (2,6) pts | 16,6 % | 16,9 | % | 0,3 | pt | |||||||||
BCE Information financière supplémentaire - Quatrième trimestre de 2019 Page 4
BCE
Information sectorielle - Tendance historique
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | TOTAL | TOTAL | |||||||||||
2019 | T4 19 | T3 19 | T2 19 | T1 19 | 2018 | T4 18 | T3 18 | T2 18 | T1 18 | ||||
Produits d'exploitation | |||||||||||||
Services sans fil de Bell | 9 142 | 2 493 | 2 348 | 2 189 | 2 112 | 8 818 | 2 407 | 2 269 | 2 121 | 2 021 | |||
Services sur fil de Bell | 12 356 | 3 138 | 3 066 | 3 088 | 3 064 | 12 267 | 3 137 | 3 060 | 3 061 | 3 009 | |||
Bell Média | 3 217 | 879 | 751 | 842 | 745 | 3 121 | 850 | 731 | 791 | 749 | |||
Éliminations intersectorielles | (751) | (194) | (181) | (189) | (187) | (738) | (179) | (183) | (187) | (189) | |||
Total | 23 964 | 6 316 | 5 984 | 5 930 | 5 734 | 23 468 | 6 215 | 5 877 | 5 786 | 5 590 |
Coûts d'exploitation | ||||||||||
Services sans fil de Bell | (5 300) | (1 549) | (1 335) | (1 209) | (1 207) | (5 297) | (1 528) | (1 330) | (1 229) | (1 210) |
Services sur fil de Bell | (6 942) | (1 779) | (1 711) | (1 727) | (1 725) | (6 946) | (1 798) | (1 724) | (1 728) | (1 696) |
Bell Média | (2 367) | (674) | (525) | (588) | (580) | (2 428) | (674) | (549) | (586) | (619) |
Éliminations intersectorielles | 751 | 194 | 181 | 189 | 187 | 738 | 179 | 183 | 187 | 189 |
Total | (13 858) | (3 808) | (3 390) | (3 335) | (3 325) | (13 933) | (3 821) | (3 420) | (3 356) | (3 336) |
BAIIA ajusté | ||||||||||||||||||||||||||
Services sans fil de Bell | 3 842 | 944 | 1 013 | 980 | 905 | 3 521 | 879 | 939 | 892 | 811 | ||||||||||||||||
Marge | 42,0 | % | 37,9 | % | 43,1 | % | 44,8 | % | 42,9 | % | 39,9 | % | 36,5 | % | 41,4 | % | 42,1 | % | 40,1 | % | ||||||
Services sur fil de Bell | 5 414 | 1 359 | 1 355 | 1 361 | 1 339 | 5 321 | 1 339 | 1 336 | 1 333 | 1 313 | ||||||||||||||||
Marge | 43,8 | % | 43,3 | % | 44,2 | % | 44,1 | % | 43,7 | % | 43,4 | % | 42,7 | % | 43,7 | % | 43,5 | % | 43,6 | % | ||||||
Bell Média | 850 | 205 | 226 | 254 | 165 | 693 | 176 | 182 | 205 | 130 | ||||||||||||||||
Marge | 26,4 | % | 23,3 | % | 30,1 | % | 30,2 | % | 22,1 | % | 22,2 | % | 20,7 | % | 24,9 | % | 25,9 | % | 17,4 | % | ||||||
Total | 10 106 | 2 508 | 2 594 | 2 595 | 2 409 | 9 535 | 2 394 | 2 457 | 2 430 | 2 254 | ||||||||||||||||
Marge | 42,2 | % | 39,7 | % | 43,3 | % | 43,8 | % | 42,0 | % | 40,6 | % | 38,5 | % | 41,8 | % | 42,0 | % | 40,3 | % | ||||||
Dépenses d'investissement | ||||||||||||||||||||||||||
Services sans fil de Bell | 697 | 211 | 167 | 168 | 151 | 664 | 133 | 183 | 181 | 167 | ||||||||||||||||
Intensité du capital | 7,6 | % | 8,5 | % | 7,1 | % | 7,7 | % | 7,1 | % | 7,5 | % | 5,5 | % | 8,1 | % | 8,5 | % | 8,3 | % | ||||||
Services sur fil de Bell | 3 183 | 905 | 824 | 780 | 674 | 3 193 | 809 | 797 | 843 | 744 | ||||||||||||||||
Intensité du capital | 25,8 | % | 28,8 | % | 26,9 | % | 25,3 | % | 22,0 | % | 26,0 | % | 25,8 | % | 26,0 | % | 27,5 | % | 24,7 | % | ||||||
Bell Média | 108 | 37 | 22 | 24 | 25 | 114 | 32 | 30 | 32 | 20 | ||||||||||||||||
Intensité du capital | 3,4 | % | 4,2 | % | 2,9 | % | 2,9 | % | 3,4 | % | 3,7 | % | 3,8 | % | 4,1 | % | 4,0 | % | 2,7 | % | ||||||
Total | 3 988 | 1 153 | 1 013 | 972 | 850 | 3 971 | 974 | 1 010 | 1 056 | 931 | ||||||||||||||||
Intensité du capital | 16,6 | % | 18,3 | % | 16,9 | % | 16,4 | % | 14,8 | % | 16,9 | % | 15,7 | % | 17,2 | % | 18,3 | % | 16,7 | % | ||||||
BCE Information financière supplémentaire - Quatrième trimestre de 2019 Page 5
Services sans fil de Bell(1) (2) (3)
T4 | T4 | Variation | TOTAL | TOTAL | Variation | ||||||||||||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | 2019 | 2018 | (%) | 2019 | 2018 | (%) | |||||||||||||||||
Services sans fil de Bell | |||||||||||||||||||||||
Produits d'exploitation | 1 607 | 1,6 | % | 6 427 | 6 269 | 2,5 | % | ||||||||||||||||
Produits externes tirés des services | 1 581 | ||||||||||||||||||||||
Produits intersectoriels tirés des services | 12 | 12 | - | 49 | 48 | 2,1 | % | ||||||||||||||||
Total des produits d'exploitation tirés des services | 1 619 | 1 593 | 1,6 | % | 6 476 | 6 317 | 2,5 | % | |||||||||||||||
Produits externes tirés des produits | 871 | 814 | 7,0 | % | 2 660 | 2 497 | 6,5 | % | |||||||||||||||
Produits intersectoriels tirés des produits | 3 | - | n.s. | 6 | 4 | 50,0 | % | ||||||||||||||||
Total des produits d'exploitation tirés des produits | 874 | 814 | 7,4 | % | 2 666 | 2 501 | 6,6 | % | |||||||||||||||
Total des produits externes | 2 478 | 2 395 | 3,5 | % | 9 087 | 8 766 | 3,7 | % | |||||||||||||||
Total des produits d'exploitation | 2 493 | 2 407 | 3,6 | % | 9 142 | 8 818 | 3,7 | % | |||||||||||||||
Coûts d'exploitation | (1 549) | (1 528) | (1,4) % | (5 300) | (5 297) | (0,1) % | |||||||||||||||||
BAIIA ajusté | 944 | 879 | 7,4 | % | 3 842 | 3 521 | 9,1 | % | |||||||||||||||
Marge du BAIIA ajusté (total des produits d'exploitation) | 37,9 % | 36,5 | % | 1,4 | pt | 42,0 | % | 39,9 | % | 2,1 pts | |||||||||||||
211 | 697 | ||||||||||||||||||||||
Dépenses d'investissement | 133 | (58,6) % | 664 | (5,0) % | |||||||||||||||||||
Intensité du capital | 8,5 | % | 5,5 | % | (3,0) pts | 7,6 | % | 7,5 | % | (0,1) pt | |||||||||||||
Activations brutes des services sans fil(5) | 596 019 | 546 203 | 9,1 | % | 2 117 517 | 1 954 792 | 8,3 | % | |||||||||||||||
Services postpayés | 455 111 | 447 590 | 1,7 | % | 1 568 729 | 1 615 764 | (2,9) % | ||||||||||||||||
Services prépayés | 140 908 | 98 613 | 42,9 | % | 548 788 | 339 028 | 61,9 | % | |||||||||||||||
Activations nettes des services sans fil | 123 582 | 143 114 | (13,6) % | 515 409 | 479 811 | 7,4 | % | ||||||||||||||||
Services postpayés | 121 599 | 121 780 | (0,1) % | 401 955 | 447 682 | (10,2) % | |||||||||||||||||
Services prépayés | 1 983 | 21 334 | (90,7) % | 113 454 | 32 129 | 253,1 | % | ||||||||||||||||
Abonnés des services sans fil à la fin de la période(A)(B) | 9 957 962 | 9 610 482 | 3,6 | % | 9 957 962 | 9 610 482 | 3,6 | % | |||||||||||||||
Services postpayés(A)(B) | 9 159 940 | 8 830 216 | 3,7 | % | 9 159 940 | 8 830 216 | 3,7 | % | |||||||||||||||
Services prépayés(A) | 798 022 | 780 266 | 2,3 | % | 798 022 | 780 266 | 2,3 | % | |||||||||||||||
Facturation moyenne par utilisateur combinée (FMU) ($/mois)(5)(C) | 67,20 | 67,46 | (0,4) % | 68,32 | 67,76 | 0,8 | % | ||||||||||||||||
Taux de désabonnement (%) (moyen par mois)(5) | 1,60 | % | 1,41 | % | (0,19) pt | 1,39 | % | 1,32 | % | (0,07) pt | |||||||||||||
Services postpayés | 1,28 | % | 1,26 | % | (0,02) pt | 1,13 | % | 1,16 | % | 0,03 | pt | ||||||||||||
Services prépayés | 5,14 | % | 3,18 | % | (1,96) pt | 4,44 | % | 3,17 | % | (1,27) pt |
n.s. : non significatif
(A)Au début du T1 2019, nous avons ajusté notre clientèle d'abonnés des services sans fil afin de retrancher 167 929 abonnés (72 231 abonnés des services postpayés et 95 698 abonnés des services prépayés) comme suit :
- 65 798 abonnés (19 195 abonnés des services postpayés et 46 603 abonnés des services prépayés), en raison de l'achèvement des travaux de mise hors service du réseau d'accès multiple par répartition en code (AMRC) le 30 avril 2019;
- 49 095 abonnés des services prépayés par suite de la modification des conditions de notre politique de désactivation qui, principalement, sont passées de 120 jours pour Bell/Virgin Mobile Canada (Virgin Mobile) et de 150 jours pour Lucky Mobile, à 90 jours;
- 43 670 abonnés des services postpayés qui se rapportent à l'Internet des objets (IdO), précision attribuable au fait que nous avons raffiné notre définition du termeabonnépour tenir compte de l'évolution technologique;
- 9 366 abonnés du service Internet sans fil fixe postpayé qui ont été transférés dans notre clientèle d'abonnés des services Internet haute vitesse de détail.
- Au début du T4 2018, nous avons ajusté notre clientèle d'abonnés des services postpayés dans lesans-fil afin de retrancher 20 000 abonnés que nous avons cédés à Xplornet Communications Inc. (Xplornet) à la suite
de l'acquisition de Manitoba Telecom Services Inc. (MTS) par BCE en 2017.
- Notre FMU combinée au T1 2018 a été ajustée afin de ne pas tenir compte de l'incidence défavorable rétroactive de la décision du Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC) relative aux tarifs des services sans fil d'itinérance de gros à l'échelle nationale de 14 millions $.
BCE Information financière supplémentaire - Quatrième trimestre de 2019 Page 6
Services sans fil de Bell - Tendance historique
TOTAL | TOTAL | |||||||||||||||||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | 2019 | T4 19 | T3 19 | T2 19 | T1 19 | 2018 | T4 18 | T3 18 | T2 18 | T1 18 | ||||||||||||||
Services sans fil de Bell | ||||||||||||||||||||||||
Produits d'exploitation | ||||||||||||||||||||||||
Produits externes tirés des services | 6 427 | 1 607 | 1 660 | 1 606 | 1 554 | 6 269 | 1 581 | 1 620 | 1 566 | 1 502 | ||||||||||||||
Produits intersectoriels tirés des services | 49 | 12 | 13 | 12 | 12 | 48 | 12 | 12 | 12 | 12 | ||||||||||||||
Total des produits d'exploitation tirés des services | 6 476 | 1 619 | 1 673 | 1 618 | 1 566 | 6 317 | 1 593 | 1 632 | 1 578 | 1 514 | ||||||||||||||
Produits externes tirés des produits | 2 660 | 871 | 675 | 569 | 545 | 2 497 | 814 | 636 | 541 | 506 | ||||||||||||||
Produits intersectoriels tirés des produits | 6 | 3 | - | 2 | 1 | 4 | - | 1 | 2 | 1 | ||||||||||||||
Total des produits d'exploitation tirés des produits | 2 666 | 874 | 675 | 571 | 546 | 2 501 | 814 | 637 | 543 | 507 | ||||||||||||||
Total des produits externes | 9 087 | 2 478 | 2 335 | 2 175 | 2 099 | 8 766 | 2 395 | 2 256 | 2 107 | 2 008 | ||||||||||||||
Total des produits d'exploitation | 9 142 | 2 493 | 2 348 | 2 189 | 2 112 | 8 818 | 2 407 | 2 269 | 2 121 | 2 021 | ||||||||||||||
Coûts d'exploitation | (5 300) | (1 549) | (1 335) | (1 209) | (1 207) | (5 297) | (1 528) | (1 330) | (1 229) | (1 210) | ||||||||||||||
BAIIA ajusté | 3 842 | 944 | 1 013 | 980 | 905 | 3 521 | 879 | 939 | 892 | 811 | ||||||||||||||
Marge du BAIIA ajusté (total des produits d'exploitation) | 42,0 | % | 37,9 | % | 43,1 | % | 44,8 | % | 42,9 | % | 39,9 | % | 36,5 | % | 41,4 | % | 42,1 | % | 40,1 | % | ||||
Dépenses d'investissement | 697 | 211 | 167 | 168 | 151 | 664 | 133 | 183 | 181 | 167 | ||||||||||||||
Intensité du capital | 7,6 | % | 8,5 | % | 7,1 | % | 7,7 | % | 7,1 | % | 7,5 | % | 5,5 | % | 8,1 | % | 8,5 | % | 8,3 | % | ||||
Activations brutes des services sans fil | 2 117 517 | 596 019 | 593 547 | 517 650 | 410 301 | 1 954 792 | 546 203 | 535 647 | 468 152 | 404 790 | ||||||||||||||
Services postpayés | 1 568 729 | 455 111 | 417 966 | 375 094 | 320 558 | 1 615 764 | 447 590 | 426 719 | 394 136 | 347 319 | ||||||||||||||
Services prépayés | 548 788 | 140 908 | 175 581 | 142 556 | 89 743 | 339 028 | 98 613 | 108 928 | 74 016 | 57 471 | ||||||||||||||
Activations (pertes) nettes des services sans fil | 515 409 | 123 582 | 204 067 | 149 478 | 38 282 | 479 811 | 143 114 | 177 834 | 114 486 | 44 377 | ||||||||||||||
Services postpayés | 401 955 | 121 599 | 127 172 | 102 980 | 50 204 | 447 682 | 121 780 | 135 323 | 122 092 | 68 487 | ||||||||||||||
Services prépayés | 113 454 | 1 983 | 76 895 | 46 498 | (11 922) | 32 129 | 21 334 | 42 511 | (7 606) | (24 110) | ||||||||||||||
Abonnés des services sans fil à la fin de la période(A)(B) | 9 957 962 | 9 957 962 | 9 834 380 | 9 630 313 | 9 480 835 | 9 610 482 | 9 610 482 | 9 487 368 | 9 309 534 | 9 195 048 | ||||||||||||||
Services postpayés(A)(B) | 9 159 940 | 9 159 940 | 9 038 341 | 8 911 169 | 8 808 189 | 8 830 216 | 8 830 216 | 8 728 436 | 8 593 113 | 8 471 021 | ||||||||||||||
Services prépayés(A) | 798 022 | 798 022 | 796 039 | 719 144 | 672 646 | 780 266 | 780 266 | 758 932 | 716 421 | 724 027 | ||||||||||||||
FMU combinée ($/mois)(C) | 68,32 | 67,20 | 69,93 | 68,79 | 67,35 | 67,76 | 67,46 | 69,28 | 67,71 | 66,56 | ||||||||||||||
Taux de désabonnement (%) (moyen par mois) | 1,39 % | 1,60 % | 1,34 % | 1,29 % | 1,31 % | 1,32 % | 1,41 % | 1,27 % | 1,28 % | 1,31 % | ||||||||||||||
Services postpayés | 1,13 | % | 1,28 | % | 1,12 | % | 1,06 | % | 1,07 | % | 1,16 | % | 1,26 | % | 1,14 | % | 1,10 | % | 1,13 | % | ||||
4,44 | % | 5,14 | % | |||||||||||||||||||||
Services prépayés | 3,89 | % | 4,20 | % | 4,49 | % | 3,17 | % | 3,18 | % | 2,76 | % | 3,34 | % | 3,40 | % |
(A)Au début du T1 2019, nous avons ajusté notre clientèle d'abonnés des services sans fil afin de retrancher 167 929 abonnés (72 231 abonnés des services postpayés et 95 698 abonnés des services prépayés) comme suit :
- 65 798 abonnés (19 195 abonnés des services postpayés et 46 603 abonnés des services prépayés), en raison de l'achèvement des travaux de mise hors service du réseau AMRC le 30 avril 2019;
- 49 095 abonnés des services prépayés par suite de la modification des conditions de notre politique de désactivation qui, principalement, sont passées de 120 jours pour Bell/Virgin Mobile et de 150 jours pour Lucky Mobile, à 90 jours;
- 43 670 abonnés des services postpayés qui se rapportent à l'IdO, précision attribuable au fait que nous avons raffiné notre définition du termeabonnépour tenir compte de l'évolution technologique;
- 9 366 abonnés du service Internet sans fil fixe postpayé qui ont été transférés dans notre clientèle d'abonnés des services Internet haute vitesse de détail.
- Au début du T4 2018, nous avons ajusté notre clientèle d'abonnés des services postpayés dans lesans-fil afin de retrancher 20 000 abonnés que nous avons cédés à Xplornet à la suite de l'acquisition de MTS par BCE en 2017.
- Notre FMU combinée au T1 2018 a été ajustée afin de ne pas tenir compte de l'incidence défavorable rétroactive de la décision du CRTC relative aux tarifs des services sans fil d'itinérance de gros à l'échelle nationale de 14 millions $.
BCE Information financière supplémentaire - Quatrième trimestre de 2019 Page 7
Services sur fil de Bell(1) (2) (3)
T4 | T4 | Variation | TOTAL | TOTAL | Variation | |||||||||||||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | 2019 | 2018 | (%) | 2019 | 2018 | (%) | ||||||||||||||||||
Services sur fil de Bell | ||||||||||||||||||||||||
Produits d'exploitation | 1 941 | 7 684 | ||||||||||||||||||||||
Services de données | 1 910 | 1,6 | % | 7 466 | 2,9 | % | ||||||||||||||||||
Services voix | 879 | (5,8) % | 3 564 | 3 782 | (5,8) % | |||||||||||||||||||
933 | ||||||||||||||||||||||||
Autres services | 69 | 60 | 15,0 | % | 251 | 247 | 1,6 | % | ||||||||||||||||
Total des produits externes tirés des services | 2 889 | 2 903 | (0,5) % | 11 499 | 11 495 | - | ||||||||||||||||||
Produits intersectoriels tirés des services | 80 | 64 | 25,0 | % | 289 | 242 | 19,4 | % | ||||||||||||||||
Total des produits d'exploitation tirés des services | 2 969 | 2 967 | 0,1 | % | 11 788 | 11 737 | 0,4 | % | ||||||||||||||||
Services de données | 152 | 153 | (0,7) % | 519 | 466 | 11,4 | % | |||||||||||||||||
Équipements et autres | 17 | 17 | - | 48 | 64 | (25,0) % | ||||||||||||||||||
Total des produits externes tirés des produits | 169 | 170 | (0,6) % | 567 | 530 | 7,0 | % | |||||||||||||||||
Produits intersectoriels tirés des produits | - | - | - | 1 | - | n.s. | ||||||||||||||||||
Total des produits d'exploitation tirés des produits | 169 | 170 | (0,6) % | 568 | 530 | 7,2 | % | |||||||||||||||||
Total des produits externes | 3 058 | 3 073 | (0,5) % | 12 066 | 12 025 | 0,3 | % | |||||||||||||||||
Total des produits d'exploitation | 3 138 | 3 137 | - | 12 356 | 12 267 | 0,7 | % | |||||||||||||||||
Coûts d'exploitation | (1 779) | (1 798) | 1,1 | % | (6 942) | (6 946) | 0,1 | % | ||||||||||||||||
BAIIA ajusté | 1 359 | 1 339 | 1,5 | % | 5 414 | 5 321 | 1,7 | % | ||||||||||||||||
Marge du BAIIA ajusté | 43,3 | % | 42,7 | % | 0,6 pt | 43,8 | % | 43,4 | % | 0,4 pt | ||||||||||||||
Dépenses d'investissement | 905 | 3 193 | 0,3 | % | ||||||||||||||||||||
809 | (11,9) % | 3 183 | ||||||||||||||||||||||
Intensité du capital | 28,8 | % | 25,8 | % | (3,0) pts | 25,8 | % | 26,0 | % | 0,2 | pt | |||||||||||||
Abonnés des services Internet haute vitesse de détail(5) | ||||||||||||||||||||||||
Activations nettes des services de détail(A) | 35 639 | 32 518 | 9,6 | % | 135 861 | 116 599 | 16,5 | % | ||||||||||||||||
Abonnés des services de détail à la fin de la période(A)(B) | 3 555 601 | 3 410 374 | 4,3 | % | 3 555 601 | 3 410 374 | 4,3 | % | ||||||||||||||||
Abonnés des services de télé de détail(5) | ||||||||||||||||||||||||
Activations (pertes) nettes d'abonnés des services de détail(A) | 421 | 13 231 | (96,8) % | 6 053 | 21 559 | (71,9) % | ||||||||||||||||||
Services de télévision sur protocole Internet (télé IP) | 22 039 | 36 473 | (39,6) % | 91 476 | 110 790 | (17,4) % | ||||||||||||||||||
Services de télé par satellite | (21 618) | (23 242) | 7,0 | % | (85 423) | (89 231) | 4,3 | % | ||||||||||||||||
Total des abonnés des services de détail à la fin de la période(A) | 2 772 464 | 2 766 411 | 0,2 | % | 2 772 464 | 2 766 411 | 0,2 | % | ||||||||||||||||
Services de télé IP | 1 767 182 | 1 675 706 | 5,5 | % | 1 767 182 | 1 675 706 | 5,5 | % | ||||||||||||||||
Services de télé par satellite | 1 005 282 | 1 090 705 | (7,8) % | 1 005 282 | 1 090 705 | (7,8) % | ||||||||||||||||||
Services d'accès au réseau (SAR) de détail(5) | ||||||||||||||||||||||||
Pertes nettes d'abonnés des SAR résidentiels de détail(A) | (58 110) | (60 011) | 3,2 | % | (263 325) | (258 881) | (1,7) % | |||||||||||||||||
SAR résidentiels de détail(A) | 2 697 483 | 2 960 808 | (8,9) % | 2 697 483 | 2 960 808 | (8,9) % |
n.s. : non significatif
- En date du 1erjanvier 2019, nous avons cessé de présenter les abonnés de gros dans notre clientèle d'abonnés des services Internet, de télé et des SAR résidentiels, ce qui reflète l'accent que nous mettons sur le marché de détail. Nous avons donc retraité les chiffres présentés en 2018 sur la clientèle d'abonnés à des fins de comparabilité.
- Au début du T1 2019, notre clientèle d'abonnés des services Internet haute vitesse de détail a augmenté de 9 366 abonnés, en raison du transfert des abonnés du service Internet sans fil fixe hors de notre secteur des services sans fil.
BCE Information financière supplémentaire - Quatrième trimestre de 2019 Page 8
Services sur fil de Bell - Tendance historique
TOTAL | TOTAL | ||||||||||||||||||||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | 2019 | T4 19 | T3 19 | T2 19 | T1 19 | 2018 | T4 18 | T3 18 | T2 18 | T1 18 | |||||||||||||||||
Services sur fil de Bell | |||||||||||||||||||||||||||
Produits d'exploitation | |||||||||||||||||||||||||||
Services de données | 7 684 | 1 941 | 1 929 | 1 929 | 1 885 | 7 466 | 1 910 | 1 867 | 1 869 | 1 820 | |||||||||||||||||
Services voix | 3 564 | 879 | 881 | 897 | 907 | 3 782 | 933 | 948 | 953 | 948 | |||||||||||||||||
Autres services | 251 | 69 | 61 | 62 | 59 | 247 | 60 | 60 | 64 | 63 | |||||||||||||||||
Total des produits externes tirés des services | 11 499 | 2 889 | 2 871 | 2 888 | 2 851 | 11 495 | 2 903 | 2 875 | 2 886 | 2 831 | |||||||||||||||||
Produits intersectoriels tirés des services | 289 | 80 | 70 | 70 | 69 | 242 | 64 | 61 | 59 | 58 | |||||||||||||||||
Total des produits d'exploitation tirés des services | 11 788 | 2 969 | 2 941 | 2 958 | 2 920 | 11 737 | 2 967 | 2 936 | 2 945 | 2 889 | |||||||||||||||||
Services de données | 519 | 152 | 114 | 120 | 133 | 466 | 153 | 111 | 98 | 104 | |||||||||||||||||
Équipements et autres | 48 | 17 | 10 | 10 | 11 | 64 | 17 | 13 | 18 | 16 | |||||||||||||||||
Total des produits externes tirés des produits | 567 | 169 | 124 | 130 | 144 | 530 | 170 | 124 | 116 | 120 | |||||||||||||||||
Produits intersectoriels tirés des produits | 1 | - | 1 | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||||||
Total des produits d'exploitation tirés des produits | 568 | 169 | 125 | 130 | 144 | 530 | 170 | 124 | 116 | 120 | |||||||||||||||||
Total des produits externes | 12 066 | 3 058 | 2 995 | 3 018 | 2 995 | 12 025 | 3 073 | 2 999 | 3 002 | 2 951 | |||||||||||||||||
Total des produits d'exploitation | 12 356 | 3 138 | 3 066 | 3 088 | 3 064 | 12 267 | 3 137 | 3 060 | 3 061 | 3 009 | |||||||||||||||||
Coûts d'exploitation | (6 942) | (1 779) | (1 711) | (1 727) | (1 725) | (6 946) | (1 798) | (1 724) | (1 728) | (1 696) | |||||||||||||||||
BAIIA ajusté | 5 414 | 1 359 | 1 355 | 1 361 | 1 339 | 5 321 | 1 339 | 1 336 | 1 333 | 1 313 | |||||||||||||||||
Marge du BAIIA ajusté | 43,8 % | 43,3 % | 44,2 | % | 44,1 | % | 43,7 | % | 43,4 | % | 42,7 | % | 43,7 | % | 43,5 | % | 43,6 | % | |||||||||
3 183 | 905 | ||||||||||||||||||||||||||
Dépenses d'investissement | 824 | 780 | 674 | 3 193 | 809 | 797 | 843 | 744 | |||||||||||||||||||
Intensité du capital | 25,8 % | 28,8 % | 26,9 | % | 25,3 | % | 22,0 | % | 26,0 | % | 25,8 | % | 26,0 | % | 27,5 | % | 24,7 | % | |||||||||
Abonnés des services Internet haute vitesse de détail | |||||||||||||||||||||||||||
Activations nettes des services de détail(A) | 135 861 | 35 639 | 58 137 | 19 414 | 22 671 | 116 599 | 32 518 | 53 122 | 12 803 | 18 156 | |||||||||||||||||
Abonnés des services de détail à la fin de la période(A)(B) | 3 555 601 | 3 555 601 | 3 519 962 | 3 461 825 | 3 442 411 | 3 410 374 | 3 410 374 | 3 377 856 | 3 324 734 | 3 311 931 | |||||||||||||||||
Abonnés des services de télé de détail | |||||||||||||||||||||||||||
Activations (pertes) nettes d'abonnés des services de détail(A) | 6 053 | 421 | 4 842 | 2 350 | (1 560) | 21 559 | 13 231 | 13 230 | 5 452 | (10 354) | |||||||||||||||||
Services de télé IP | 91 476 | 22 039 | 31 746 | 16 775 | 20 916 | 110 790 | 36 473 | 40 091 | 20 653 | 13 573 | |||||||||||||||||
Services de télé par satellite | (85 423) | (21 618) | (26 904) | (14 425) | (22 476) | (89 231) | (23 242) | (26 861) | (15 201) | (23 927) | |||||||||||||||||
Total des abonnés des services de détail à la fin de la période(A) | 2 772 464 | 2 772 464 | 2 772 043 | 2 767 201 | 2 764 851 | 2 766 411 | 2 766 411 | 2 753 180 | 2 739 950 | 2 734 498 | |||||||||||||||||
Services de télé IP | 1 767 182 | 1 767 182 | 1 745 143 | 1 713 397 | 1 696 622 | 1 675 706 | 1 675 706 | 1 639 233 | 1 599 142 | 1 578 489 | |||||||||||||||||
Services de télé par satellite | 1 005 282 | 1 005 282 | 1 026 900 | 1 053 804 | 1 068 229 | 1 090 705 | 1 090 705 | 1 113 947 | 1 140 808 | 1 156 009 | |||||||||||||||||
Services d'accès au réseau (SAR) de détail | |||||||||||||||||||||||||||
Pertes nettes d'abonnés des SAR résidentiels de détail(A) | (263 325) | (58 110) | (65 656) | (72 780) | (66 779) | (258 881) | (60 011) | (73 241) | (69 558) | (56 071) | |||||||||||||||||
SAR résidentiels de détail(A) | 2 697 483 | 2 697 483 | 2 755 593 | 2 821 249 | 2 894 029 | 2 960 808 | 2 960 808 | 3 020 819 | 3 094 060 | 3 163 618 | |||||||||||||||||
(A)En date du 1erjanvier 2019, nous avons cessé de présenter les abonnés de gros dans notre clientèle d'abonnés des services Internet, de télé et des SAR résidentiels, ce qui reflète l'accent que nous mettons sur le marché de détail. Nous avons donc retraité les chiffres présentés en 2018 sur la clientèle d'abonnés à des fins de comparabilité.
- Au début du T1 2019, notre clientèle d'abonnés des services Internet haute vitesse de détail a augmenté de 9 366 abonnés, en raison du transfert des abonnés du service Internet sans fil fixe hors de notre secteur des services sans fil.
BCE Information financière supplémentaire - Quatrième trimestre de 2019 Page 9
BCE(2)
Dette nette et autres renseignements
BCE - Dette nette et actions privilégiées | |||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | |||||||||
30 septembre | 30 juin | 31 mars | 31 décembre | ||||||
31 décembre | |||||||||
2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2018 | |||||
Dette à court terme | 3 881 | 4 728 | 5 676 | 5 485 | 4 645 | ||||
Dette à long terme | 22 415 | 22 445 | 21 949 | 22 016 | 19 760 | ||||
50 % des actions privilégiées | 2 002 | 2 002 | 2 002 | 2 002 | 2 002 | ||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | (145) | (966) | (1 094) | (668) | (425) | ||||
Dette nette(4) | 28 153 | 28 209 | 28 533 | 28 835 | 25 982 | ||||
Ratio de levier financier net(4)(A) | 2,79 | 2,82 | 2,90 | 2,98 | 2,72 | ||||
Ratio BAIIA ajusté/charges d'intérêts nettes(4) | 8,54 | 8,64 | 8,71 | 8,80 | 9,00 | ||||
- Notre ratio de levier financier net reflète la hausse non récurrente découlant de l'adoption d'IFRS 16, qui a eu pour effet d'augmenter la dette nette de 2 304 millions $ le 1erjanvier 2019.
Informations sur les flux de trésorerie
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | T4 | T4 | Variation | Variation | TOTAL | TOTAL | Variation | Variation | |||||||
2019 | 2018 | ($) | (%) | 2019 | 2018 | ($) | (%) | ||||||||
Flux de trésorerie disponibles (FTD)(4) | 2 091 | 7 958 | |||||||||||||
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation | 1 788 | 303 | 16,9 | % | 7 384 | 574 | 7,8 | % | |||||||
Dépenses d'investissement | (1 153) | (974) | (179) | (18,4) % | (3 988) | (3 971) | (17) | (0,4) % | |||||||
Dividendes en trésorerie payés sur actions privilégiées | (37) | (46) | 9 | 19,6 | % | (147) | (149) | 2 | 1,3 | % | |||||
Dividendes en trésorerie payés par des filiales aux détenteurs de | (14) | (65) | |||||||||||||
participations ne donnant pas le contrôle | - | (14) | n.s. | (16) | (49) | n.s. | |||||||||
Coûts liés aux acquisitions et autres payés | 7 | 14 | (7) | (50,0) % | 60 | 79 | (19) | (24,1) % | |||||||
Cotisation volontaire aux régimes de retraite à prestations définies | - | 240 | (240) | (100,0) % | - | 240 | (240) | (100,0) % | |||||||
FTD | 894 | 1 022 | (128) | (12,5) % | 3 818 | 3 567 | 251 | 7,0 | % | ||||||
Informations sur les flux de trésorerie - Tendance historique | |||||||||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | TOTAL | T4 | T3 | T2 | T1 | TOTAL | T4 | T3 | T2 | T1 | |||||
FTD | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2018 | 2018 | 2018 | 2018 | 2018 | |||||
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation | 7 958 | 2 091 | 2 258 | 2 093 | 1 516 | 7 384 | |||||||||
1 788 | 2 043 | 2 057 | 1 496 | ||||||||||||
Dépenses d'investissement | (3 988) | (1 153) | (1 013) | (972) | (850) | (3 971) | (974) | (1 010) | (1 056) | (931) | |||||
Dividendes en trésorerie payés sur actions privilégiées | (147) | (37) | (47) | (37) | (26) | (149) | (46) | (35) | (35) | (33) | |||||
Dividendes en trésorerie payés par des filiales aux détenteurs de | (65) | (14) | |||||||||||||
participations ne donnant pas le contrôle | (12) | (12) | (27) | (16) | - | (3) | - | (13) | |||||||
Coûts liés aux acquisitions et autres payés | 60 | 7 | 3 | 21 | 29 | 79 | 14 | 19 | 28 | 18 | |||||
Cotisation volontaire aux régimes de retraite à prestations définies | - | - | - | - | - | 240 | 240 | - | - | - | |||||
FTD | 3 818 | 894 | 1 189 | 1 093 | 642 | 3 567 | 1 022 | 1 014 | 994 | 537 | |||||
n.s. : non significatif
BCE Information financière supplémentaire - Quatrième trimestre de 2019 Page 10
BCE(2) États consolidés de la situation financière
31 décembre | 30 septembre | 30 juin | 31 mars | 31 décembre | |||||
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2018 | ||||
ACTIF | |||||||||
Actifs courants | 141 | ||||||||
Trésorerie | 919 | 719 | 546 | 425 | |||||
Équivalents de trésorerie | 4 | 47 | 375 | 122 | - | ||||
Créances clients et autres débiteurs | 3 038 | 2 866 | 2 978 | 2 937 | 3 006 | ||||
Stocks | 427 | 483 | 487 | 472 | 432 | ||||
Actifs sur contrats | 1 111 | 1 049 | 1 005 | 978 | 987 | ||||
Coûts liés aux contrats | 415 | 395 | 387 | 383 | 370 | ||||
Charges payées d'avance | 194 | 270 | 349 | 350 | 244 | ||||
Autres actifs courants | 190 | 226 | 189 | 246 | 329 | ||||
Total des actifs courants | 5 520 | 6 255 | 6 489 | 6 034 | 5 793 | ||||
Actifs non courants | 533 | ||||||||
Actifs sur contrats | 495 | 476 | 477 | 506 | |||||
Coûts liés aux contrats | 368 | 348 | 350 | 331 | 337 | ||||
Immobilisations corporelles | 27 636 | 27 379 | 27 415 | 27 276 | 24 844 | ||||
Immobilisations incorporelles | 13 352 | 13 463 | 13 232 | 13 269 | 13 205 | ||||
Actifs d'impôt différé | 98 | 140 | 137 | 129 | 112 | ||||
Participations dans des entreprises associées et des coentreprises | 698 | 706 | 740 | 803 | 798 | ||||
Autres actifs non courants | 1 442 | 1 171 | 700 | 864 | 847 | ||||
Goodwill | 10 667 | 10 669 | 10 674 | 10 657 | 10 658 | ||||
Total des actifs non courants | 54 794 | 54 371 | 53 724 | 53 806 | 51 307 | ||||
Total de l'actif | 60 314 | 60 626 | 60 213 | 59 840 | 57 100 | ||||
PASSIF | |||||||||
Passifs courants | 3 954 | ||||||||
Dettes fournisseurs et autres passifs | 3 650 | 3 720 | 3 610 | 3 941 | |||||
Passifs sur contrats | 683 | 681 | 708 | 733 | 703 | ||||
Intérêts à payer | 227 | 207 | 215 | 203 | 196 | ||||
Dividendes à payer | 729 | 728 | 736 | 735 | 691 | ||||
Passifs d'impôt exigible | 303 | 383 | 287 | 218 | 253 | ||||
Dette à court terme | 3 881 | 4 728 | 5 676 | 5 485 | 4 645 | ||||
Total des passifs courants | 9 777 | 10 377 | 11 342 | 10 984 | 10 429 | ||||
Passifs non courants | 207 | ||||||||
Passifs sur contrats | 206 | 219 | 204 | 196 | |||||
Dette à long terme | 22 415 | 22 445 | 21 949 | 22 016 | 19 760 | ||||
Passifs d'impôt différé | 3 606 | 3 425 | 3 146 | 3 159 | 3 163 | ||||
Obligations au titre des avantages postérieurs à l'emploi | 1 907 | 2 038 | 2 158 | 1 998 | 1 866 | ||||
Autres passifs non courants | 871 | 872 | 938 | 941 | 997 | ||||
Total des passifs non courants | 29 006 | 28 986 | 28 410 | 28 318 | 25 982 | ||||
Total du passif | 38 783 | 39 363 | 39 752 | 39 302 | 36 411 | ||||
CAPITAUX PROPRES | |||||||||
Capitaux propres attribuables aux actionnaires de BCE | 4 004 | ||||||||
Actions privilégiées | 4 004 | 4 004 | 4 004 | 4 004 | |||||
Actions ordinaires | 20 363 | 20 350 | 20 144 | 20 067 | 20 036 | ||||
Surplus d'apport | 1 178 | 1 167 | 1 165 | 1 153 | 1 170 | ||||
Cumul des autres éléments de bénéfice global | 161 | 141 | 14 | 20 | 90 | ||||
Déficit | (4 509) | (4 735) | (5 195) | (5 015) | (4 937) | ||||
Total des capitaux propres attribuables aux actionnaires de BCE | 21 197 | 20 927 | 20 132 | 20 229 | 20 363 | ||||
Participations ne donnant pas le contrôle | 334 | 336 | 329 | 309 | 326 | ||||
Total des capitaux propres | 21 531 | 21 263 | 20 461 | 20 538 | 20 689 | ||||
Total du passif et des capitaux propres | 60 314 | 60 626 | 60 213 | 59 840 | 57 100 | ||||
Nombre d'actions ordinaires en circulation (en millions) | 903,9 | 903,7 | 900,1 | 898,8 | 898,2 |
BCE Information financière supplémentaire - Quatrième trimestre de 2019 Page 11
BCE(2)
Données liées aux flux de trésorerie consolidés
T4 | Variation | TOTAL | Variation | ||||||||
T4 | TOTAL | ||||||||||
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) (non audité) | 2019 | 2018 | ($) | 2019 | 2018 | ($) | |||||
Bénéfice net | 723 | 642 | 81 | 3 253 | 2 973 | 280 | |||||
Rapprochement du bénéfice net et des flux de trésorerie liés aux activités | |||||||||||
d'exploitation | |||||||||||
Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres | 28 | 58 | (30) | 114 | 136 | (22) | |||||
Amortissements | 1 093 | 1 015 | 78 | 4 398 | 4 014 | 384 | |||||
Coût des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi | 76 | 83 | (7) | 310 | 335 | (25) | |||||
Charges d'intérêts nettes | 282 | 255 | 27 | 1 108 | 987 | 121 | |||||
Pertes sur placements | (17) | 34 | (51) | (13) | 34 | (47) | |||||
Impôt sur le résultat | 243 | 244 | (1) | 1 133 | 995 | 138 | |||||
Cotisations aux régimes d'avantages postérieurs à l'emploi | (77) | (309) | 232 | (290) | (539) | 249 | |||||
Paiements en vertu de régimes d'autres avantages postérieurs à l'emploi | (18) | (17) | (1) | (72) | (75) | 3 | |||||
Coûts liés aux indemnités de départ et autres payés | (23) | (43) | 20 | (168) | (138) | (30) | |||||
Intérêts payés | (264) | (295) | 31 | (1 087) | (990) | (97) | |||||
Impôt sur le résultat payé (après remboursements) | (221) | (92) | (129) | (725) | (650) | (75) | |||||
Coûts liés aux acquisitions et autres payés | (7) | (14) | 7 | (60) | (79) | 19 | |||||
Variation nette des actifs et des passifs d'exploitation | 273 | 227 | 46 | 57 | 381 | (324) | |||||
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation | 2 091 | 1 788 | 303 | 7 958 | 7 384 | 574 | |||||
Dépenses d'investissement | (1 153) | (974) | (179) | (3 988) | (3 971) | (17) | |||||
Dividendes en trésorerie payés sur actions privilégiées | (37) | (46) | 9 | (147) | (149) | 2 | |||||
Dividendes en trésorerie payés par des filiales aux détenteurs de | |||||||||||
participations ne donnant pas le contrôle | (14) | - | (14) | (65) | (16) | (49) | |||||
Coûts liés aux acquisitions et autres payés | 7 | 14 | (7) | 60 | 79 | (19) | |||||
Cotisation volontaire aux régimes de retraite à prestations définies | - | 240 | (240) | - | 240 | (240) | |||||
Flux de trésorerie disponibles | 894 | 1 022 | (128) | 3 818 | 3 567 | 251 | |||||
Acquisitions d'entreprises | - | - | - | (51) | (395) | 344 | |||||
Coûts liés aux acquisitions et autres payés | (7) | (14) | 7 | (60) | (79) | 19 | |||||
Cotisation volontaire aux régimes de retraite à prestations définies | - | (240) | 240 | - | (240) | 240 | |||||
Acquisition de licences de spectre | - | (1) | 1 | - | (56) | 56 | |||||
Cession d'immobilisations incorporelles et d'autres actifs | - | - | - | - | 68 | (68) | |||||
Autres activités d'investissement | (9) | 32 | (41) | 3 | (32) | 35 | |||||
Diminution des effets à payer | (851) | (133) | (718) | (1 073) | (123) | (950) | |||||
Augmentation (diminution) des créances clients titrisées | 100 | - | 100 | 131 | (2) | 133 | |||||
Émission de titres d'emprunt à long terme | - | - | - | 1 954 | 2 996 | (1 042) | |||||
Remboursement de titres d'emprunt à long terme | (199) | (338) | 139 | (2 228) | (2 713) | 485 | |||||
Émission d'actions ordinaires | 15 | 8 | 7 | 240 | 11 | 229 | |||||
Rachat d'actions ordinaires | - | - | - | - | (175) | 175 | |||||
Achat d'actions pour le règlement de paiements fondés sur des actions | (42) | (46) | 4 | (142) | (222) | 80 | |||||
Dividendes en trésorerie payés sur actions ordinaires | (716) | (677) | (39) | (2 819) | (2 679) | (140) | |||||
Remboursement de capital aux détenteurs de participations | |||||||||||
ne donnant pas le contrôle | - | - | - | - | (51) | 51 | |||||
Autres activités de financement | (6) | (14) | 8 | (53) | (75) | 22 | |||||
(1 715) | (1 423) | (292) | (4 098) | (3 767) | (331) | ||||||
Diminution nette de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | (821) | (401) | (420) | (280) | (200) | (80) | |||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période | 966 | 826 | 140 | 425 | 625 | (200) | |||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période | 145 | 425 | (280) | 145 | 425 | (280) |
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BCE
Données liées aux flux de trésorerie consolidés - Tendance historique
(en millions de dollars canadiens, sauf indication contraire) | TOTAL | TOTAL | |||||||||||
(non audité) | 2019 | T4 19 | T3 19 | T2 19 | T1 19 | 2018 | T4 18 | T3 18 | T2 18 | T1 18 | |||
Bénéfice net | 3 253 | 723 | 922 | 817 | 791 | 2 973 | 642 | 867 | 755 | 709 | |||
Rapprochement du bénéfice net et des flux de trésorerie liés aux activités | |||||||||||||
d'exploitation | |||||||||||||
Coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres | 114 | 28 | 23 | 39 | 24 | 136 | 58 | 54 | 24 | - | |||
Amortissements | 4 398 | 1 093 | 1 091 | 1 111 | 1 103 | 4 014 | 1 015 | 999 | 1 008 | 992 | |||
Coût des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi | 310 | 76 | 76 | 73 | 85 | 335 | 83 | 82 | 80 | 90 | |||
Charges d'intérêts nettes | 1 108 | 282 | 275 | 273 | 278 | 987 | 255 | 251 | 243 | 238 | |||
Pertes sur placements | (13) | (17) | - | - | 4 | 34 | 34 | - | - | - | |||
Impôt sur le résultat | 1 133 | 243 | 321 | 276 | 293 | 995 | 244 | 224 | 292 | 235 | |||
Cotisations aux régimes d'avantages postérieurs à l'emploi | (290) | (77) | (62) | (70) | (81) | (539) | (309) | (69) | (74) | (87) | |||
Paiements en vertu de régimes d'autres avantages postérieurs à l'emploi | (72) | (18) | (17) | (19) | (18) | (75) | (17) | (20) | (19) | (19) | |||
Coûts liés aux indemnités de départ et autres payés | (168) | (23) | (46) | (33) | (66) | (138) | (43) | (27) | (33) | (35) | |||
Intérêts payés | (1 087) | (264) | (286) | (270) | (267) | (990) | (295) | (207) | (252) | (236) | |||
Impôt sur le résultat payé (après remboursements) | (725) | (221) | (88) | (127) | (289) | (650) | (92) | (161) | (113) | (284) | |||
Coûts liés aux acquisitions et autres payés | (60) | (7) | (3) | (21) | (29) | (79) | (14) | (19) | (28) | (18) | |||
Variation nette des actifs et des passifs d'exploitation | 57 | 273 | 52 | 44 | (312) | 381 | 227 | 69 | 174 | (89) | |||
Flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation | 7 958 | 2 091 | 2 258 | 2 093 | 1 516 | 7 384 | 1 788 | 2 043 | 2 057 | 1 496 | |||
Dépenses d'investissement | (3 988) | (1 153) | (1 013) | (972) | (850) | (3 971) | (974) | (1 010) | (1 056) | (931) | |||
Dividendes en trésorerie payés sur actions privilégiées | (147) | (37) | (47) | (37) | (26) | (149) | (46) | (35) | (35) | (33) | |||
Dividendes en trésorerie payés par des filiales aux détenteurs de | |||||||||||||
participations ne donnant pas le contrôle | (65) | (14) | (12) | (12) | (27) | (16) | - | (3) | - | (13) | |||
Coûts liés aux acquisitions et autres payés | 60 | 7 | 3 | 21 | 29 | 79 | 14 | 19 | 28 | 18 | |||
Cotisation volontaire aux régimes de retraite à prestations définies | - | - | - | - | - | 240 | 240 | - | - | - | |||
Flux de trésorerie disponibles | 3 818 | 894 | 1 189 | 1 093 | 642 | 3 567 | 1 022 | 1 014 | 994 | 537 | |||
Acquisitions d'entreprises | (51) | - | (1) | (50) | - | (395) | - | (151) | (21) | (223) | |||
Coûts liés aux acquisitions et autres payés | (60) | (7) | (3) | (21) | (29) | (79) | (14) | (19) | (28) | (18) | |||
Cotisation volontaire aux régimes de retraite à prestations définies | - | - | - | - | - | (240) | (240) | - | - | - | |||
Acquisition de licences de spectre | - | - | - | - | - | (56) | (1) | (19) | - | (36) | |||
Cession d'immobilisations incorporelles et d'autres actifs | - | - | - | - | - | 68 | - | - | - | 68 | |||
Autres activités d'investissement | 3 | (9) | 4 | 32 | (24) | (32) | 32 | (9) | (20) | (35) | |||
(Diminution) augmentation des effets à payer | (1 073) | (851) | (1 066) | 277 | 567 | (123) | (133) | (30) | 97 | (57) | |||
Augmentation (diminution) des créances clients titrisées | 131 | 100 | - | - | 31 | (2) | - | - | (2) | - | |||
Émission de titres d'emprunt à long terme | 1 954 | - | 549 | 1 405 | - | 2 996 | - | 1 530 | - | 1 466 | |||
Remboursement de titres d'emprunt à long terme | (2 228) | (199) | (226) | (1 599) | (204) | (2 713) | (338) | (1 134) | (1 068) | (173) | |||
Émission d'actions ordinaires | 240 | 15 | 161 | 44 | 20 | 11 | 8 | 1 | 1 | 1 | |||
Rachat d'actions ordinaires | - | - | - | - | - | (175) | - | - | - | (175) | |||
Achat d'actions pour le règlement de paiements fondés sur des actions | (142) | (42) | (14) | (10) | (76) | (222) | (46) | (39) | (49) | (88) | |||
Dividendes en trésorerie payés sur actions ordinaires | (2 819) | (716) | (713) | (712) | (678) | (2 679) | (677) | (678) | (678) | (646) | |||
Remboursement de capital aux détenteurs de participations | |||||||||||||
ne donnant pas le contrôle | - | - | - | - | - | (51) | - | (10) | (12) | (29) | |||
Autres activités de financement | (53) | (6) | (8) | (33) | (6) | (75) | (14) | (20) | (23) | (18) | |||
(4 098) | (1 715) | (1 317) | (667) | (399) | (3 767) | (1 423) | (578) | (1 803) | 37 | ||||
(Diminution) augmentation nette de la trésorerie et des équivalents | |||||||||||||
de trésorerie | (280) | (821) | (128) | 426 | 243 | (200) | (401) | 436 | (809) | 574 | |||
Trésorerie et équivalents de trésorerie au début de la période | 425 | 966 | 1 094 | 668 | 425 | 625 | 826 | 390 | 1 199 | 625 | |||
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la fin de la période | 145 | 145 | 966 | 1 094 | 668 | 425 | 425 | 826 | 390 | 1 199 |
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Notes annexes
-
Nos résultats sont présentés selon trois secteurs : Services sans fil de Bell, Services sur fil de Bell et Bell Média. Nos secteurs reflètent la façon dont nous gérons notre entreprise et dont nous classons nos activités aux fins de planification et d'évaluation de la performance.
Dans le présent rapport, les expressions nous, notre/nos, BCEet la sociétédésignent, selon le contexte, BCE Inc. ou, collectivement, BCE Inc., Bell Canada, leurs filiales, leurs partenariats et leurs entreprises associées. Belldésigne, selon le contexte, Bell Canada ou, collectivement, Bell Canada, ses filiales, ses partenariats et ses entreprises associées. - Comme il est exigé, nous avons adopté la Norme internationale d'information financière (IFRS) 16,Contrats de location, avec prise d'effet le
1erjanvier 2019. Nous avons adopté IFRS 16 selon une approche rétrospective modifiée en vertu de laquelle les états financiers des périodes présentées antérieurement n'ont pas été retraités et continuent d'être présentés conformément à la Norme comptable internationale (IAS) 17, Contrats de location, comme le permettent les dispositions transitoires particulières d'IFRS 16. L'effet cumulatif de la première application d'IFRS 16 a été reflété comme un ajustement apporté au déficit au 1erjanvier 2019. Pour obtenir des précisions, se reporter à la note 3, à la note 14 et à la note 16, Adoption d'IFRS 16, respectivement, des états financiers intermédiaires du T1 2019, du T2 2019 et du T3 2019.
Conformément à IFRS 16, la plupart des contrats de location sont comptabilisés dans l'état de la situation financière comme des actifs au titre du droit d'utilisation dans les immobilisations corporelles, et l'obligation locative correspondante est comptabilisée dans la dette. En vertu d'IFRS 16, les charges liées à ces contrats de location sont comptabilisées dans la dotation à l'amortissement des immobilisations corporelles et dans les charges d'intérêts, tandis que selon IAS 17, les charges liées aux contrats de location simple étaient comptabilisées dans les coûts d'exploitation. Conformément à IFRS 16, les remboursements du principal à l'égard de ces contrats de location sont comptabilisés à titre de remboursement de titres d'emprunt à long terme dans les flux de trésorerie liés aux activités de financement, et la composante intérêt est comptabilisée dans les intérêts payés dans les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation. Auparavant, conformément à IAS 17, les paiements au titre de contrats de location simple étaient présentés dans les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation. - Afin de refléter les changements liés à la façon dont nous gérons nos activités et nous évaluons le rendement, notre secteur Services sans fil inclut maintenant la totalité des résultats d'exploitation de La Source (Bell) Électronique inc. (La Source), avec prise d'effet le 1erjanvier 2019, et les périodes antérieures ont été retraitées à des fins de comparaison. Auparavant, les résultats de La Source étaient inclus dans nos secteurs Services sans fil et Services sur fil.
- Mesures financières non conformes aux PCGR BAIIA ajusté et marge du BAIIA ajusté
Les termes BAIIA ajustéet marge du BAIIA ajustén'ont pas de définition normalisée en vertu des normes IFRS. Il est donc peu probable qu'ils puissent être comparés avec des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs.
Nous définissons le BAIIA ajusté comme les produits d'exploitation moins les coûts d'exploitation (y compris le coût des services rendus au titre des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi), comme il est présenté dans les états consolidés du résultat net de BCE. Le BAIIA ajusté des secteurs de BCE correspond au bénéfice sectoriel présenté dans les états financiers consolidés de BCE. Nous définissons la marge du BAIIA ajusté comme le BAIIA ajusté divisé par les produits d'exploitation.
Nous utilisons le BAIIA ajusté et la marge du BAIIA ajusté pour évaluer la performance de nos activités, puisqu'ils reflètent leur rentabilité continue. Nous croyons que certains investisseurs et analystes utilisent le BAIIA ajusté pour évaluer la capacité d'une société d'assurer le service de sa dette et de satisfaire à d'autres obligations de paiement, et qu'il constitue une mesure courante servant à évaluer les entreprises dans l'industrie des télécommunications. Nous croyons que certains investisseurs et analystes utilisent également le BAIIA ajusté et la marge du BAIIA ajusté pour évaluer la performance de nos activités. Le BAIIA ajusté est également un facteur dans la détermination de la rémunération incitative à court terme pour l'ensemble des dirigeants.
BCE Information financière supplémentaire - Quatrième trimestre de 2019 Page 14
Il n'existe aucune mesure financière conforme aux normes IFRS directement comparable au BAIIA ajusté et à la marge du BAIIA ajusté. Pour remédier à cette situation, un rapprochement du bénéfice net et du BAIIA ajusté peut être fait, comme il est présenté dans ce document.
Bénéfice net ajusté et bénéfice par action (BPA) ajusté
Les termes bénéfice net ajustéet BPA ajustén'ont pas de définition normalisée en vertu des normes IFRS. Il est donc peu probable qu'ils puissent être comparés avec des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs.
Nous définissons le bénéfice net ajusté comme le bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires avant les coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres, les pertes nettes (profits nets) lié(e)s à la valeur de marché sur dérivés utilisés à titre de couverture économique des régimes de rémunération fondée sur des actions qui sont réglés en instruments de capitaux propres, les pertes nettes (profits nets) sur placements, les coûts liés au remboursement anticipé de la dette et les charges pour perte de valeur, déduction faite de l'impôt et des participations ne donnant pas le contrôle (PNDPC). Nous définissons le BPA ajusté comme le bénéfice net ajusté par action ordinaire de BCE.
Nous utilisons le bénéfice net ajusté et le BPA ajusté et nous croyons que certains investisseurs et analystes utilisent ces mesures, entre autres, pour évaluer la performance de nos activités avant l'incidence des coûts liés aux indemnités de départ, aux acquisitions et autres, des pertes nettes (profits nets) lié(e)s à la valeur de marché sur dérivés utilisés à titre de couverture économique des régimes de rémunération fondée sur des actions qui sont réglés en instruments de capitaux propres, des pertes nettes (profits nets) sur placements, des coûts liés au remboursement anticipé de la dette et des charges pour perte de valeur, déduction faite de l'impôt et des PNDPC. Nous excluons ces éléments parce qu'ils ont une influence sur la comparabilité de nos résultats financiers et peuvent éventuellement donner une fausse représentation de l'analyse des tendances en matière de performance de l'entreprise. Le fait d'exclure ces éléments ne veut pas dire qu'ils sont non récurrents.
Le bénéfice net attribuable aux actionnaires ordinaires et le BPA sont les mesures financières conformes aux normes IFRS les plus comparables, comme l'indique leur rapprochement dans le présent document.
Flux de trésorerie disponibles
Le terme flux de trésorerie disponiblesn'a pas de définition normalisée en vertu des normes IFRS. Il est donc peu probable qu'il puisse être comparé avec des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs.
Nous définissons les flux de trésorerie disponibles comme les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation, déduction faite des coûts liés aux acquisitions et autres payés, qui comprennent les coûts importants liés aux litiges, et du financement des cotisations volontaires aux régimes de retraite, moins les dépenses d'investissement, les dividendes sur actions privilégiées et les dividendes payés par des filiales aux détenteurs de PNDPC. Nous excluons les coûts liés aux acquisitions et autres payés et le financement des cotisations volontaires aux régimes de retraite parce qu'ils ont une influence sur la comparabilité de nos résultats financiers et peuvent éventuellement donner une fausse représentation de l'analyse des tendances en matière de performance de l'entreprise. Le fait d'exclure ces éléments ne veut pas dire qu'ils sont non récurrents.
Nous considérons les flux de trésorerie disponibles comme un important indicateur de la solidité financière et de la performance de nos activités, car ils révèlent le montant des fonds disponibles pour payer des dividendes sur actions ordinaires, rembourser la dette et réinvestir dans notre société.
Nous croyons que certains investisseurs et analystes utilisent les flux de trésorerie disponibles pour évaluer une entreprise et ses actifs sous-jacents et pour évaluer la solidité financière et la performance de nos activités.
Les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation sont la mesure financière conforme aux normes IFRS la plus comparable, comme l'indique leur rapprochement dans le présent document.
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Dette nette
Le terme dette netten'a pas de définition normalisée en vertu des normes IFRS. Il est donc peu probable qu'il puisse être comparé avec des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs.
Nous définissons la dette nette comme la dette à court terme plus la dette à long terme et 50 % des actions privilégiées, moins la trésorerie et les équivalents de trésorerie, comme il est présenté dans les états consolidés de la situation financière de BCE. Nous incluons 50 % des actions privilégiées en circulation dans notre dette nette afin de respecter la méthode de traitement employée par certaines agences de notation.
Nous considérons la dette nette comme un important indicateur du levier financier de la société, car elle représente le montant de la dette qui n'est pas couvert par la trésorerie et les équivalents de trésorerie disponibles. Nous croyons que certains investisseurs et analystes utilisent la dette nette pour déterminer le levier financier d'une société.
Il n'existe aucune mesure financière conforme aux normes IFRS directement comparable à la dette nette, mais celle-ci est calculée selon plusieurs catégories d'actif et de passif des états de la situation financière, comme il est présenté dans le présent document.
Ratio de levier financier net
Le terme ratio de levier financier netn'a pas de définition normalisée en vertu des normes IFRS. Il est donc peu probable qu'il puisse être comparé avec des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs. Nous utilisons le ratio de levier financier net et nous croyons que certains investisseurs et analystes utilisent cette mesure pour évaluer le levier financier.
Le ratio de levier financier net correspond à la dette nette divisée par le BAIIA ajusté. Aux fins du calcul du ratio de levier financier net, le BAIIA ajusté désigne le BAIIA ajusté des 12 derniers mois.
Ratio BAIIA ajusté/charges d'intérêts nettes
Le terme ratio BAIIA ajusté/charges d'intérêts nettesn'a pas de définition normalisée en vertu des normes IFRS. Il est donc peu probable qu'il puisse être comparé avec des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs. Nous utilisons le ratio BAIIA ajusté/charges d'intérêts nettes et nous croyons que certains investisseurs et analystes utilisent cette mesure pour évaluer la solidité financière de la société.
Le ratio BAIIA ajusté/charges d'intérêts nettes correspond au BAIIA ajusté divisé par les charges d'intérêts nettes. Aux fins du calcul de notre ratio BAIIA ajusté/charges d'intérêts nettes, le BAIIA ajusté désigne le BAIIA ajusté des 12 derniers mois. Les charges d'intérêts nettes correspondent aux charges d'intérêts nettes des 12 derniers mois, comme il est présenté dans nos tableaux des flux de trésorerie, plus 50 % des dividendes déclarés sur actions privilégiées, comme il est présenté dans nos états du résultat net.
-
Indicateurs de performance clés
En plus des mesures financières non conformes aux PCGR décrites précédemment, nous utilisons un certain nombre d'indicateurs de performance clés pour évaluer les progrès accomplis à l'égard de nos impératifs stratégiques. Ces indicateurs ne sont pas des mesures comptables et pourraient ne pas être comparables à des mesures similaires présentées par d'autres émetteurs.
La facturation moyenne par utilisateur (FMU) ou par abonnéreprésente le montant moyen approximatif facturé aux clients sur une base mensuelle et sert à effectuer le suivi de nos flux de facturation récurrents. La FMU combinée des services sans fil correspond à certains montants facturés aux clients divisés par le nombre moyen d'abonnés pour la période visée, et est exprimée en unité monétaire par mois.
L'intensité du capitalcorrespond aux dépenses d'investissement divisées par les produits d'exploitation.
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Le taux de désabonnementcorrespond aux annulations d'abonnement aux services par les abonnés. Il s'agit d'une mesure de notre capacité à conserver nos abonnés. Le taux de désabonnement des services sans fil correspond au nombre de désactivations au cours d'une période donnée divisé par le nombre moyen d'abonnés de notre clientèle pour une période visée, et est exprimé en pourcentage par mois.
Une unité d'abonnement des services sans filse compose d'une unité génératrice de produits active (p. ex., les appareils mobiles, les tablettes ou les produits Internet sans fil), assortie d'un identificateur unique (habituellement un numéro d'identité internationale d'équipement mobile (IIEM)), qui a accès
- nos réseaux sans fil. Nous présentons les unités d'abonnement des services sans fil en deux catégories, soit les unités d'abonnement des services postpayés et les unités d'abonnement des services prépayés. Les unités d'abonnement des services prépayés sont considérées comme étant actives pendant une période de 90 jours (auparavant, 120 à 150 jours) après l'expiration du solde prépayé de l'abonné.
Une unité d'abonnement des services sur filse compose d'une unité génératrice de produits active ayant accès à nos services, dont les services Internet, de télé par satellite, de télé IP et/ou les SAR de détail. Un abonné compte parmi notre clientèle d'abonnés une fois que le service a été installé dans ses locaux et qu'il est fonctionnel, et qu'une relation de facturation a été établie.
- Les abonnés des services Internet, de télé IP et de télé par satellite de détail ont accès aux services sur une base individuelle et sont représentés principalement par une unité de logement.
- Les abonnés des SAR de détail ont une ligne associée à un compte et sont représentés par un numéro de téléphone unique.
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La Sté BCE Inc. a publié ce contenu, le 06 février 2020, et est seule responsable des informations qui y sont renfermées.
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