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Callaway Golf : Callaway Golf Company annonce ses résultats financiers préliminaires pour le troisième trimestre 2006

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18/10/2006 | 05:12

Callaway Golf Company (NYSE : ELY) a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers préliminaires pour le troisième trimestre clos le 30 septembre 2006. Sur la base des informations actuelles, le chiffre d'affaires net devrait s'élever entre $193 millions et $195 millions, avec une perte par action diluée située entre $0,17 et $0,19. Cette perte estimée comprend les charges après impôts de $0,03 pour les avantages sur capitaux propres accordés au personnel, conformément à la norme FAS 123R. Elle comprend également les charges après impôts de $0,01 par action diluée liées à l'intégration de Top-Flite et de $0,01 par action diluée pour les initiatives de restructuration annoncées en septembre 2005. La perte pro forma par action diluée, hors charges, devrait se situer entre $0,12 et $0,14.

Pour le troisième trimestre 2005, la société a annoncé un chiffre d'affaires net de $221 millions, une perte diluée par action de $0,07 dollars et des bénéfices dilués pro forma par action de $0,01, sans compter les charges après impôts de $0,02 liées à l'intégration de Top-Flite et de $0,06 liées aux initiatives de restructuration.

Mise à jour

« Les ventes des marques principales de la société, Callaway et Odyssey, ont gagné, en 2006, des parts de marché et ont une bonne dynamique du chiffre d'affaires », a souligné George Fellows, président-directeur général de Callaway Golf. « Au cours des premiers neuf mois de l'année, les ventes de ces produits ont augmenté de 7 % en s'ajoutant à la croissance à deux chiffre enregistrée en 2005. Cependant, les ventes des gammes Top-Flite et Hogan n'ont pas répondu aux attentes et ont contrebalancé les profits de nos marques principales. Comme il a été annoncé le trimestre précédent, nous sommes en train de restaurer l'image de ces marques et nous envisageons de relancer officiellement Top-Flite en 2007. »

« Quant à la rentabilité », a poursuivi M. Fellows, « l'approche en deux étapes que nous avons annoncée il y a un an est en bonne voie de réalisation. La première étape, qui visait une réduction brute des frais d'exploitation d'un montant s'élevant entre $50 et $60 millions pour la première année, soit entre $25 et $30 millions net de réinvestissement, a eu un succès plus important qu'initialement prévu. En effet, au cours de ces douze derniers mois nous avons réalisé environ $44 millions d'économies net de réinvestissement. La deuxième étape concernera les marges brutes qui se situaient, ces dernières années, à des niveaux inadmissibles. Cette performance des marges a été influencée, cette année, par quelques facteurs supplémentaires relatifs aux activités de Top-Flite, et notamment par une réduction des stocks d'anciens produits de la gamme Top-Flite dans le cadre de la préparation du nouveau lancement de la marque Top-Flite. Nous reconnaissons l'importance d'une amélioration des marges brutes car elle est liée à notre rentabilité globale et nous avons déjà commencé à mettre en ?uvre des initiatives qui devraient améliorer considérablement les marges brutes en 2007 et au-delà, ce qui sera débattu avec plus de détails lors de notre prochaine conférence téléphonique. »

Détails des résultats financiers du troisième trimestre

Ventes

La réduction estimée des ventes au troisième trimestre est attribuable à plusieurs facteurs dont :

  • Le calendrier de lancements de nouveaux produits a eu un impact défavorable sur les ventes, au troisième trimestre 2006, d'environ $30 millions par rapport au troisième trimestre 2005. Plus particulièrement, le troisième trimestre 2005 a vu les lancements du driver FT-3, des bois de parcours Fusion, du driver X-18 au Japon, et de la balle de golf HX-56, contre une absence de lancements majeurs au troisième trimestre 2006.
  • L'offre de produits gratuits, lancée en juin 2006, a eu plus de succès qu'initialement prévu ce qui a augmenté la part du marché ainsi que la compensation des produits pour les détaillants ce qui, à son tour, a influencé, au troisième trimestre, les commandes renouvelées en gros.
  • Un flux de clients moins élevé chez des détaillants clés de produits de golf pour la période de juin à septembre ce qui a entraîné des ventes au détail moins élevées et une baisse consécutive des commandes renouvelées en gros pour la société. La baisse est en phase avec les récentes tendances dans la vente de détail au niveau national.

Marges brutes

Selon la société, ses marges brutes en pourcentage du chiffre d'affaires net seraient d'environ 35 % pour le troisième trimestre. Hors les charges liées aux avantages sur capitaux propres, à l'intégration de Top-Flite et aux initiatives de restructuration lancées le 29 septembre 2005, les marges brutes pro forma devraient s'élever à environ 36 %. Au troisième trimestre 2005, les marges brutes de la société étaient de 40 % et s'élevaient à 41 % hors frais d'intégration et de restructuration.

La baisse des marges brutes pro forma au troisième trimestre est attribuable essentiellement à :

  • Environ -3 à -4 points de marge en raison d'une composition plus faible de bois à marge plus élevée vendus au cours du trimestre par rapport à l'année dernière en raison de nouveaux lancements de produits.
  • Environ -1 à -2 points de marge en raison d'une marge plus faible liée au lancement, cette année, du nouveau modèle de fers BB-06 par rapport aux modèles de fers à marge plus élevée lancés l'année dernière notamment les modèles X-18 et X-Tour.
  • Environ -2 à -3 points de marge en raison d'initiatives de liquidation des stocks de balles de golf Top-Flite ainsi que des coûts plus élevés des balles de golf liés à la hausse des prix de l'énergie et des matières premières. Comme il a été noté précédemment, le calendrier de ces augmentations des coûts a empêché, en 2006, toute action en matière de prix mais ces actions seront incluses dans la fixation des prix des produits en 2007.
  • Environ +1 à +3 points de marge en raison de volumes et de marges plus élevés des putters Odyssey, des fers X-Tour, et des accessoires Callaway Golf.

Frais d'exploitation

La société évalue ses frais d'exploitation pour le trimestre à environ $85 millions. Les frais d'exploitation pro forma devraient s'élever à environ $81 millions, hors frais liés aux avantages sur capitaux propres, à l'intégration de Top-Flite et aux initiatives de restructuration annoncées le 29 septembre 2005, soit une baisse d'environ $10 millions par rapport au troisième trimestre de l'exercice précédent. La réduction est essentiellement due aux initiatives de restructuration annoncées le 29 septembre 2005.

Perspectives

Selon la société, ses bénéfices totaux pro forma devraient dépasser, en 2006, de 20 % ses bénéfices pro forma enregistrés en 2005. Les bénéfices pro forma ne comprennent pas les charges sans effet sur la trésorerie liées aux avantages sur capitaux propres accordés au personnel, ni les frais liés à l'intégration de Top-Flite, ni les initiatives de restructuration lancées le 29 septembre 2005. Ils ne comprendraient pas non plus les frais encourus suite à la mise en ?uvre d'initiatives importantes en matière de marges brutes.

Conférence téléphonique

La société annoncera ses résultats financiers réels pour le troisième trimestre, le 1 novembre 2006. Une conférence téléphonique et une émission Web seront également organisées.

Avis de non responsabilité : les investisseurs sont avisés que la société n'a pas encore fixé de façon définitive ses résultats pour le troisième trimestre et que les estimations « préliminaires » de la société concernant le chiffre d'affaires net, les marges brutes, les frais d'exploitation et les bénéfices au troisième trimestre reflètent des estimations de la direction basées sur les informations disponibles à ce moment-là. Ces estimations pourraient diverger de façon substantielle des résultats réels de la société si les informations sur lesquelles les estimations ont été basées s'avèrent en fin de compte incorrectes ou incomplètes. En outre, les déclarations utilisées dans ce communiqué de presse et relatives à des projets, évènements, résultats financiers, performances ou perspectives futurs, notamment les déclarations relatives à la croissance estimée des bénéfices pour 2006, l'amélioration prévue des marges brutes en 2007 et le nouveau lancement, en 2007, de la marque Top-Flite, constituent des déclarations prévisionnelles au sens de la loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces estimations et déclarations sont basées sur des informations et des attentes actuelles. Les résultats réels peuvent diverger de façon subtantielle des résultats anticipés en raison de certains risques et incertitudes, qui incluent sans restrictions, les retards, les difficultés ou les augmentations des coûts liés à la mise en ?uvre des initiatives en matière de marges brutes envisagées par la société, les retards ou les difficultés liés au nouveau lancement de la marque Top-Flite, l'acceptation par le marché des produits actuels et futurs, les conditions économiques et de marché défavorables, les mauvaises conditions météorologiques et la saisonnalité, tout changement de règlement ou autres actions de l'association USGA ou autre association de golf qui pourraient avoir un impact défavorable sur la demande pour les produits de la société, une baisse des niveaux de participation aux activités de golf et les conséquences d'une activité terroriste, d'un conflit armé, des catastrophes naturelles ou des pandémies sur l'économie en général, sur la demande pour les produits de la société ou sur la capacité de la société à gérer la logistique d'approvisionnement et de livraison dans un tel environnement. Pour plus d'informations sur ces risques et incertitudes particuliers et sur d'autres pouvant avoir un impact sur ces déclarations et les activités de la société, consultez Part I, Item 1A du rapport annuel présenté par la société sur formulaire 10-K pour l'exercice clos le 31 décembre 2005, ainsi que d'autres risques et incertitudes exposés de temps à autre dans les rapports sur formulaires 10-K, 10-Q et 8-K qui sont par la suite déposés régulièrement par la société auprès de la Securities and Exchange Commission (Commission américaine de contrôle des opérations boursières). Les lecteurs sont avertis de ne pas se fier outre mesure à ces déclarations prévisionnelles qui ne sont valables qu'à la date des présentes. La société n'assume aucune responsabilité quant à la nouvelle publication de déclarations prévisionnelles corrigées pour prendre en compte des évènements ou des circonstances survenus après la date des présentes ou pour refléter des évènements non anticipés.

Règlement G : les résultats financiers préliminaires annoncés dans ce communiqué de presse ont été préparés conformément aux principes comptables généralement reconnus aux États-Unis (« PCGR »). En plus des résultats PCGR, la société a également fourni des informations supplémentaires relatives à ses résultats préliminaires ce qui comprend certaines mesures financières qui n'ont pas été préparées conformément aux PCGR. Les mesures financières non PCGR contenues dans ce communiqué de presse ne comprennent pas les charges liées aux avantages sur capitaux propres accordés au personnel, ni les frais liés à l'intégration des opérations de Callaway Golf Company et de Top-Flite Golf Company, ni les initiatives de restructuration lancées en septembre 2005. Ces mesures financières non PCGR ne devraient pas être considérées comme un substitut à aucune mesure conforme aux normes PCGR. Ces mesures financières non PCGR peuvent également être incompatibles avec la façon dont des mesures similaires sont dérivées ou utilisées par d'autres sociétés. La direction est d'avis que la présentation de telles mesures financières non PCGR, lorsque prises en considération conjointement avec les mesures financières PCGR les plus directement comparables, fournit des informations supplémentaires utiles concernant les opérations de la société sans ces frais. La société a fourni des informations de rapprochement dans le présent communiqué de presse.

Callaway Golf Company crée, grâce à son engagement ferme en faveur de l'innovation, des produits et des services conçus pour améliorer chaque golfeur. Callaway Golf Company fabrique et vend des cannes et des balles de golf, et vend des accessoires de golf sous les marques Callaway Golf(R), Top-Flite(R), Odyssey(R) et Ben Hogan(R). Pour plus d'informations, consultez le site www.callawaygolf.com.


© Business Wire 2006
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