Regulatory News:

Casino (Paris:CO):

Poursuite d'une croissance organique soutenue : +6,3%

  • Croissance organique à deux chiffres en Amérique du Sud et en Asie
  • En France, bonne performance des formats de proximité et forte croissance des activités d'e-commerce

CA consolidé HT

 

T3 2011

  Var T3 2011/T3 2010
  En M? Variation   Variation organique(1)
Total activités poursuivies8 70521,2%6,3%
France 4 737 4,3% 2,3%
International 3 968 50,1% 13,1%

(1) A taux de change et périmètre constants

Au 3ème trimestre 2011, le chiffre d'affaires consolidé du Groupe est en progression de +21,2%.

Les variations de périmètre ont contribué positivement à hauteur de +16,6% sous l'effet des opérations de croissance externe au Brésil et en Thaïlande, et de l'augmentation de la participation dans le capital de GPA.

Les variations de taux de change ont un impact négatif de -1,7%, en raison principalement de la dépréciation des devises colombienne, thaïlandaise et brésilienne par rapport à l'Euro. La hausse du prix de l'essence a eu un impact positif de +0,6%. L'effet calendaire est quasiment neutre en France (+0,1%) et à l'International (+0,4%).

Croissance organique

hors essence

  S1 2011   T3 2011
Activités poursuivies6,3%5,7%
France 2,2% 1,2%
International 12,9% 13,0%

Le Groupe maintient un rythme de croissance organique soutenu (+5,7% hors essence), en ligne avec la tendance du 1er semestre.

Croissance des ventes en France (+4,3%)

En France, les ventes progressent de +4,3% au global au T3 2011 et de +2,3% en organique, dont +1,2% hors essence. La part de marché du Groupe Casino est stable en alimentaire, et les ventes non alimentaires (Géant +Cdiscount) progressent de +1,5%.

  • Les ventes tous magasins (hors essence) des formats de proximité sont en progression en organique (Monoprix +2%, Casino Supermarchés +1%, Franprix +0,9% et les Supérettes stables), témoignant de l'attractivité de ces formats auprès des consommateurs.
  • Les ventes en organique de Leader Price sont en hausse de +3,7%, portées par la croissance des ventes à magasins comparables (+0,7%) et la contribution accrue de l'expansion.
  • Géant continue d'afficher une performance satisfaisante en alimentaire (ventes stables à magasins comparables). La part de marché de l'enseigne est stable sur la période.
  • Les ventes de Cdiscount sont à nouveau en très forte progression de +15,4% en organique (+14% au 1er semestre). La société confirme ainsi son fort dynamisme qui lui permet de renforcer son leadership sur le e-commerce non alimentaire en France.
  • La très bonne performance de Cdiscount permet au Groupe d'enregistrer une croissance de +1,5% de ses ventes non alimentaires cumulées (Géant + Cdiscount).

Forte croissance organique (+13,1%) et dynamisme de l'activité dans les pays émergents

L'International maintient un rythme de croissance organique très élevé (+13,1%) traduisant le fort dynamisme des enseignes du Groupe dans ses quatre pays clés (Brésil, Colombie, Thaïlande et Vietnam).

  • L'Amérique du Sud continue d'afficher une croissance organique très robuste (+13,6%) portée par une progression soutenue à magasins comparables et par la politique d'expansion volontariste de GPA au Brésil et d'Exito en Colombie.
  • L'Asie confirme l'accélération de la croissance de ses ventes (+15,3% en organique après une croissance de +10,9% au S1), grâce notamment à la très bonne performance à magasins comparables de Big C en Thaïlande et à la poursuite d'une croissance remarquable au Vietnam.

Les ventes totales de l'International sont en hausse de +50,1% sous l'effet notamment des variations de périmètre et ont représenté 46% du chiffre d'affaires du Groupe au 3ème trimestre (contre 37% au T3 2010).

Perspectives

Le Groupe est confiant dans sa capacité à délivrer une croissance annuelle du chiffre d'affaires supérieure à 10% sur les trois prochaines années.

Il confirme ainsi ses objectifs pour 2011 :

  • Renforcement de sa part de marché en France grâce notamment à la poursuite de l'expansion sur les formats de proximité et de discount ;
  • Progression de la marge de Franprix-Leader Price ;
  • Maintien à l'International d'une croissance organique élevée et rentable ;
  • Programme de cessions et d'augmentation de capital supérieur à 1 milliard d'euros.
  • Maintien d'un ratio dette nette/EBITDA à un niveau inférieur à 2,2x en fin d'année.

*

* *

FRANCE

Les ventes en France progressent de +4,3% au 3ème trimestre 2011. L'impact périmètre est positif de +2,0% du fait de l'intégration de trois franchisés Franprix-Leader Price. L'effet essence est favorable de +1,1%.

Hors essence et en organique, les ventes sont en hausse de +1,2%.

  3ème trimestre
En M? 2010   2011   Variation   Var. organique

hors essence

C.A. HT France 4 540,3 4 737,0 4,3% 1,2%
Franprix-Leader Price 933,0 1 044,4 11,9% 1,7%
Monoprix 446,3 455,5 2,1% 2,0%
Casino France 3 161,0 3 237,1 2,4% 0,8%
HM Géant Casino 1 440,7 1 463,1 1,6% -1,2%
SM Casino 943,4 970,9 2,9% 1,0%
Supérettes 426,8 426,9 0,0% 0,0%
Cdiscount & Autres activités 350,1 376,2 7,4% 8,5%
Chiffre d'affaires

à magasins comparables

  3ème trimestre 2011
Variation   Variation hors essence

Franprix

-3,0%

-3,0%

Leader Price 0,7% 0,7%
Monoprix 1,0% 0,9%
Hypermarchés Géant Casino 1,0% -1,5%
Supermarchés Casino -0,1% -1,5%
  • Franprix-Leader Price

Les ventes publiées de Franprix-Leader Price progressent de +11,9% compte tenu de la consolidation de trois franchisés et de l'expansion.

Les ventes en organique de Franprix progressent (+0,9%). L'expansion s'est poursuivie en ligne avec le plan de marche, 11 ouvertures ont été réalisées sur la période, portant à 34 le nombre d'ouvertures depuis le début de l'année. L'arrêt des ouvertures le dimanche après-midi continue à peser sur les ventes à magasins comparables, en recul de -3,0%.

Les ventes en organique de Leader Price, en progression de +3,7%, bénéficient en particulier d'une contribution accrue de l'expansion, avec 21 ouvertures de magasins depuis le 1er janvier. Les ventes à magasins comparables progressent de +0,7%. La part de marché de Leader Price est stable depuis le début de l'année.

  • Monoprix

Monoprix enregistre des ventes tous magasins en hausse de +2,0% (hors essence), dont +0,9% à magasins comparables. La performance est très satisfaisante en alimentaire. Le non-alimentaire est impacté par le décalage des soldes. Concernant le textile en particulier, les conditions météorologiques clémentes en septembre ont été défavorables aux ventes de la collection automne hiver. Le développement des nouveaux formats se poursuit avec l'ouverture de 5 Monop au 3ème trimestre.

  • Casino France

Géant

Les ventes tous magasins de Géant sont en hausse de +1,6% et en retrait de -1,5% hors essence à magasins comparables, du fait du recul des ventes en non alimentaire.

En alimentaire, la performance est satisfaisante avec des ventes stables à magasins comparables, témoignant de la pertinence de la stratégie commerciale de l'enseigne, notamment en matière de politique promotionnelle et de fidélité. La part de marché de Géant est stable depuis le début de l'année.

Les ventes en non alimentaire reculent de -7,3%. En particulier, les ventes de textile ont été pénalisées par les conditions météorologiques de septembre. Géant poursuit la mise en ?uvre de sa stratégie fondée notamment sur la sélectivité des catégories de produits les plus attractives et sur la poursuite du déploiement du multi-canal (enlèvement des colis >30kg achetés sur Cdiscount en magasins et coupons Géant distribués sur Cdiscount).

Cdiscount

La croissance de Cdiscount se maintient sur un rythme très élevé +15,4% en organique, traduisant le succès de la combinaison d'une politique tarifaire très compétitive et d'initiatives commerciales innovantes. Leader en image-prix, Cdiscount est ainsi perçu comme étant 12% moins cher que le marché (source OC&C). L'électrodomestique et la maison continuent d'enregistrer de très bonnes performances alors que le développement de nouveaux univers (jouets et bijouterie notamment) se poursuit avec succès.

Le très bon niveau des ventes de Cdiscount permet aujourd'hui au Groupe d'enregistrer une progression de +1,5% des ventes en non alimentaire cumulées (Géant et Cdiscount).

Le déploiement du multi-canal s'accélère avec l'extension du maillage de distribution pour les colis >30kg (168 points retraits) et le déploiement de l'emporté des colis <30 kg aux magasins Franprix (65 à fin septembre), portant le nombre total de points retraits pour les colis <30 kg à 1 665.

Le déploiement progressif de la régie publicitaire et de la Market place (cette dernière ouverte au 3ème trimestre) offre par ailleurs de nouveaux leviers de croissance pour Cdiscount.

Au total, le chiffre d'affaires des autres secteurs (Cdiscount, Mercialys, Casino Cafétéria, Banque Casino) est en croissance de +8,5% en organique.

Casino Supermarchés

Casino Supermarchés affiche des ventes tous magasins en hausse de +1,0% en organique (hors essence). A magasins comparables les ventes sont en baisse de -1,5%.

6 magasins ont été ouverts depuis le début de l'année. La part de marché de l'enseigne est stable sur la période et depuis le début de l'année.

Supérettes

Les ventes des supérettes sont stables. La mise en ?uvre des initiatives visant à renforcer l'attractivité de l'enseigne se poursuit. 3 magasins au nouveau concept « Casino shopping » ont été ouverts à fin septembre, et un assortiment différencié selon les magasins a été déployé dans l'ensemble du parc.

INTERNATIONAL

Le chiffre d'affaires consolidé de l'International est en progression de +50,1%.

Les variations de périmètre ont eu un effet positif de +41,6%, les effets de change sont défavorables de -4,7 %.

En organique, la croissance s'est maintenue sur un rythme très élevé +13,1%, à la fois en Amérique du Sud et en Asie.

CA T3 2011   Croissance publiée   Croissance organique   Magasins comparables
Amérique du Sud 56,5% 13,6% 10,8%
Asie 44,1% 15,3% 5,8%

En Amérique du Sud, les ventes progressent de +13,6% en organique, sous l'effet d'une croissance soutenue à magasins comparables et de l'expansion, tant au Brésil qu'en Colombie.

- Au Brésil, les ventes à magasins comparables sont en hausse de +10,6%*.

Dans l'alimentaire, les ventes de GPA Food progressent de +8,9%*, portées notamment par les très bonnes performances d'Assaï et des supermarchés, ainsi que par le succès de la conversion des magasins Sendas et Comprebem en Extra et Pão de Açùcar, conversion qui est désormais finalisée.

Dans le non alimentaire, les ventes de Globex à magasins comparables (intégrant désormais Casas Bahia au 1er juillet 2010) progressent de +12,5%*. Les activités de e-commerce continuent d'enregistrer une croissance à un niveau élevé.

L'expansion s'est poursuivie avec l'ouverture de 6 magasins au 3ème trimestre. Les ventes totales progressent de +55,9%* après prise en compte des ventes de Casas Bahia.

- La Colombie affiche de nouveau une très forte croissance organique, portée par une croissance soutenue à magasins comparables. Celle-ci traduit l'efficacité de la politique commerciale mise en ?uvre par Exito. Le programme de conversion des magasins est pratiquement finalisé et l'expansion s'accélère avec l'ouverture de 6 Exito Express, 1 supermarché et 6 Surtimax au 3ème trimestre.

L'augmentation de capital d'Exito, sursouscrite 2,6 fois hors participation de Casino, a par ailleurs connu un grand succès. Cette opération permettra à Éxito d'accélérer son plan d'expansion sur le marché colombien et de financer le rachat de la participation majoritaire de Casino dans Disco et Devoto, faisant d'Éxito la plateforme de développement du Groupe en Amérique Latine hispanophone.

En Asie, la croissance organique des ventes s'accélère à +15,3% contre +10,9% au 1er semestre.

- En Thaïlande, Big C a affiché une accélération sensible de sa croissance organique, sous l'effet d'une performance très satisfaisante à magasins comparables et de la contribution accrue de l'expansion. 1 hypermarché et 1 Big C Market ont ainsi été ouverts au 3ème trimestre. Le développement des nouveaux formats s'est accéléré (18 ouvertures de Mini Big C et 7 Pure). 2 nouveaux hypermarchés et 2 Big C Markets sont notamment programmés au 4ème trimestre.

L'intégration des opérations de Carrefour Thaïlande est un succès : l'objectif « One Company » a été atteint à fin juin.

- Le Vietnam continue d'enregistrer une très forte croissance de ses ventes en organique, portée à la fois par le dynamisme des ventes à magasins comparables et la contribution significative de l'expansion. 2 nouveaux magasins de proximité « New Cho » ont été ouverts. L'expansion va s'accélérer au 4ème trimestre avec l'ouverture de 5 hypermarchés et centres commerciaux, ce qui devrait porter le nombre total d'hypermarchés à 19 et de centres commerciaux à 18 à fin 2011.

La performance de l'Océan Indien a été satisfaisante avec des ventes en progression de +3,6% en organique, dont +2,8% à magasins comparables.

* Données publiées par la société

Principales variations du périmètre de consolidation

  • Consolidation de la société Casas Bahia au sein de GPA depuis le 1er novembre 2010
  • Consolidation des opérations de Carrefour Thaïlande au sein de Big C depuis le 7 janvier 2011
  • Consolidation en intégration globale de trois franchisés au sein de Franprix-Leader Price à compter du 1er février 2011
  • Déconsolidation d'un franchisé au sein de Franprix-Leader Price à compter du 1er septembre 2011
  • Augmentation du pourcentage de détention dans GPA à 43,1% au 30 septembre 2011 (vs 33,7% au 30 septembre 2010)
    3ème trimestre   Variation
2010

M?

  2011

M?

en Euros   A taux de change

constants

FRANCE 4 540,3 4 737,0 4,3% 4,3%
dont :
Franprix - Leader Price 933,0 1 044,4 11,9% 11,9%
Monoprix 446,3 455,5 2,1% 2,1%
Casino France 3 161,0 3 237,1 2,4% 2,4%
HM Géant Casino 1 440,7 1 463,1 1,6% 1,6%
Supermarchés Casino 943,4 970,9 2,9 % 2,9 %
Supérettes 426,8 426,9 0,0% 0,0%
Autres activités 350,1 376,2 7,4% 7,4%
 
INTERNATIONAL 2 644,4 3 968,0 50,1% 54,7%
dont :
Amérique du Sud 1 944,6 3 044,0 56,5% 61,1%
Asie 491,6 708,6 44,1% 51,2%
Autres secteurs 208,2 215,4 3,5% 3,6%

C.A. ACTIVITES POURSUIVIES

7 184,7 8 705,0 21,2% 22,9%
Taux de change moyens   S1, 2010   S1, 2011   Var.%   9 mois 10   9 mois 11   Var.%
Argentine (ARS/EUR) 0,195 0,176 -9,5% 0,195 0,174 -10,9%
Uruguay (UYP/EUR) 0,038 0,037 -2,8% 0,038 0,037 -1,6%
Thaïlande (THB/EUR) 0.023 0,023 +1,7% 0,024 0,023 -0,3%
Vietnam (VND/EUR) (x 1000) 0,041 0,035 -14,2% 0,041 0,035 -15,1%
Colombie (COP/EUR) (x 1000) 0,386 0,388 +0,6% 0,397 0,390 -1,8%
Brésil (BRL/EUR) 0,419 0,437 +4,4% 0,427 0,436 +2,2%

ANNEXES

Parc de magasins

France   31 déc 10   30 juin 11   30 sept 11
HM Géant Casino 125 127 127
dont Affiliés France 6 8 8
Affiliés International 5 5 5
Franchisés France 2
+ stations service 99 101 101
SM Casino 405 409 414
dont Affiliés Franchisés France 54 49 49
Affiliés Franchisés International 27 28 32
+ stations service 160 165 166
SM Franprix 870 875 882
dont Franchisés 515 371 373
SM Monoprix 494 497 497
Dont Naturalia 49 50 50
dont Franchisés/Affiliés 131 131 127
DIS Leader Price 585 598 602
dont Franchisés 294 159 247
Total SM + DIS 2 354 2 379 2 395
dont Franchisés /LGF 1 021 738 828
SUP Petit Casino 1 791 1 788 1 774
dont Franchisés 29 29 29
SUP Casino Shopping 1 3
SUP Eco Services 2 1 1
dont Franchisés 1
SUP Spar 928 947 956
dont Franchisés 761 765 770
SUP Vival 1 767 1 806 1 810
dont Franchisés 1 766 1 805 1 809
SUP Casitalia et C* Asia 1 1 1
MAG Franchisés 1 260 1 213 1 209
Corners, Relay, Shell, Elf, Carmag 1 260 1 213 1 209
MAG Négoce 926 921 920
TOTAL PROXIMITE 6 675 6 678 6 674
dont Franchisés/LGF/Négoce 4 744 4 734 4 738
MAG Affiliés 20 22 25
dont Affiliés France 17 17 18
Affiliés International 3 5 7
DIV Autres Activités 287 281 285
Restauration 287 281 285
TOTAL France 9 461 9 487 9 506
Hypermarchés (HM) 125 127 127
Supermarchés (SM) 1 769 1 781 1 793
Discount (DIS) 585 598 602
Supérettes (SUP) + Magasins (MAG) 6 695 6 700 6 699
Autres 287 281 285

HM : hypermarchés SM : supermarchés DIS : discount SUP : supérettes MAG : magasins DIV : divers LGF : location-gérance franchise

International   31 déc 10   30 juin 11   30 sept 11
ARGENTINE 23 24 24
HM Libertad 15 15 15
DIV Autres 8 9 9
URUGUAY 53 53 53
HM Géant 1 1 1
SM Disco 28 28 28
SM Devoto 24 24 24
BRESIL 1 647 1 604 1 607
HM Extra 110 115 130
SM Päo de Açucar 149 151 157
SM Sendas 17 12 0
SM Extra Perto 101 129 203
SM CompreBem 113 82 0
DIS Assai 57 59 59
SUP Extra Facil 68 67 67
DIV Eletro, Ponto Frio 1 032 989 991
dont Ponto Frio 506 456 454
dont Casas Bahia 526 533 537
THAILANDE 116 178 204
HM Big C 70 105 106
SM Big C 2 10 11
SUP Mini Big C 15 25 42
DIV Pure 29 38 45
VIETNAM 14 16 18
HM Big C 14 14 14
SUP New Cho   2 4
OCEAN INDIEN 50 51 53
HM Jumbo 11 11 11
SM Score/Jumbo 21 21 22
SM Cash and Carry 5 5 5
SM Spar 7 8 8
Autres 6 6 7
COLOMBIE 299 313 326
HM Exito 73 74 76
SM Pomona, Carulla, Exito 112 124 128
DIS Surtimax 54 59 65
SUP Éxito Express et Carulla Express 22 40 46
DIV Ley et Autres 38 16 11
       
TOTAL INTERNATIONAL 2 202 2 239 2 285
Hypermarchés (HM) 294 335 353
Supermarchés (SM) 579 594 586
Discount (DIS) 111 118 124
Supérettes (SUP) 105 134 159
Autres (DIV) 1 113 1 058 1 063

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