Oui, le sport est une magnifique école de la vie. De la vie personnelle, de la vie professionnelle, de la vie des affaires. Les valeurs et les qualités qui y sont attachées sont multiples : lucidité, combativité, ambition, réactivité, sens du collectif, esprit de décision, respect de l'adversaire et des règles, humilité, effort, dépassement de soi, opiniâtreté, discipline…
Cette école de la vie permet à chacune et à chacun de donner le meilleur de soi-même, de se construire, de s'épanouir. Il n'y a pas d'origine, pas d'âge, pas de sexe, pas de statut social pour tirer le plein bénéfice de cette école qui est vraiment pour toutes et pour tous. Un bénéfice individuel mais aussi collectif, le sport étant un incontestable facteur d'amélioration du vivre ensemble.
Pratiquant le judo depuis plus de 40 ans, je sais tout ce que je dois au sport, y compris dans ma vie professionnelle et dans mes responsabilités de dirigeant d'entreprise. J'y ai appris cette obligation de respect, de maitrise de soi, d'empathie par rapport aux autres … et, in fine, d'humilité.
Le respect tout d'abord. Le judo est un sport de combat, un équilibre de violence et de respect. Sur un tatami, on se salue, aussi bien avant qu'après le combat. On respecte l'adversaire, car c'est avant tout un partenaire. Dans les affaires, il n'y a pas de meilleure règle, car nous avons toujours besoin de la confiance des autres. La Loyauté est un mot magnifique.
Une autre valeur tout aussi cardinale : l'humilité. Au judo, vous êtes à tout moment tout aussi près d'une victoire par Ipon … que d'une énorme gamelle que vous n'avez pas vu venir. Un dirigeant doit avoir l'humilité de savoir que la vie est ainsi faite : la victoire flirte avec la défaite à tout instant, et ce qui peut faire pencher la balance de son côté est loin de se résumer à son seul talent : un judoka n'existe pas sans les professeurs qui l'ont formé sur le plan théorique, et les partenaires qui lui ont tout appris sur le plan pratique. Un dirigeant n'est rien sans l'histoire passée et future de son entreprise, il n'est rien sans l'immense valeur qui a été créée par ses prédécesseurs et leurs équipes.
Enfin, le sport, c'est aussi l'opiniâtreté. Faire du sport c'est s'entraîner, progresser, apprendre à tomber puis à se relever : on ne naît pas champion, on le devient.
Les erreurs et les échecs sont les meilleurs professeurs : nous devrions en tenir beaucoup plus compte dans nos entreprises. Celui qui ne fait pas d'erreur n'a probablement jamais tenté de sortir de sa zone de maîtrise. L'innovation suppose par nature l'acceptation de l'échec.
Saluer un adversaire que nous venons de battre, c'est aussi reconnaître qu'il est probablement devenu plus fort.
La Sté Crédit Agricole SA a publié ce contenu, le 08 juillet 2019, et est seule responsable des informations qui y sont renfermées. Les contenus ont été diffusés par Public non remaniés et non révisés, le08 juillet 2019 11:42:07 UTC.
Crédit Agricole S.A. figure parmi les 1ers groupes bancaires européens et est le 1er financeur de l'économie française. Le Produit Net Bancaire par activité se répartit comme suit :
- banque de détail (30,1%) : activités en France (Crédit Lyonnais) et à l'international. Par ailleurs, le groupe est présent en France via les 39 Caisses Régionales de Crédit Agricole (1er réseau bancaire français) ;
- banque de financement, d'investissement et de marché (30,1%) : activités de financements classiques et spécialisés (financements d'acquisitions, de projets, d'actifs aéronautiques et maritimes, etc.), d'opérations sur actions, de conseil en fusions-acquisitions, de capital-investissement, etc. ;
- gestion d'actifs, assurance et banque privée (25,9%) ;
- prestations de services financiers spécialisés (13,9%) : crédit à la consommation, crédit-bail et affacturage (n° 1 français).
A fin 2023, Crédit Agricole S.A. gère 835 MdsEUR d'encours de dépôts et 516,3 MdsEUR d'encours de crédits.
La répartition géographique du PNB est la suivante : France (46%), Italie (20%), Union européenne (14,3%), Europe (7,2%), Amérique du Nord (6%), Japon (1,3%), Asie et Océanie (3,5%), Afrique et Moyen Orient (1,3%) , Amérique centrale et Amérique du Sud (0,4%).
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