RÉSULTATS ANNUELS

2019

AVERTISSEMENT

Cette présentation ne constitue pas une offre de vente de valeurs mobilières aux États-Unis ou dans tout autre pays.

Aucune assurance ne peut être donnée quant à la pertinence, l'exhaustivité ou l'exactitude des informations ou opinions contenues dans cette présentation, et la responsabilité des dirigeants d'EDF ne saurait être engagée pour tout préjudice résultant de l'utilisation qui pourrait être faite de cette présentation ou de son contenu.

Le présent document peut contenir des objectifs ou des prévisions concernant la stratégie, la situation financière ou les résultats du groupe EDF. EDF estime que ces prévisions ou objectifs reposent sur des hypothèses raisonnables à la date du présent document mais qui peuvent s'avérer inexactes et qui sont en tout état de cause soumises à des facteurs de risques et incertitudes. Il n'y a aucune certitude que les évènements prévus auront lieu ou que les résultats attendus seront effectivement obtenus. Les facteurs importants susceptibles d'entraîner des différences entre les résultats envisagés et ceux effectivement obtenus comprennent notamment la réussite des initiatives stratégiques, financières et opérationnelles d'EDF fondées sur le modèle d'opérateur intégré, l'évolution de l'environnement concurrentiel et du cadre réglementaire des marchés de l'énergie, et les risques et incertitudes concernant l'activité du Groupe, sa dimension internationale, l'environnement climatique, les fluctuations des prix des matières premières et des taux de change, les évolutions technologiques, l'évolution de l'activité économique.

Des informations détaillées sur ces risques potentiels et incertitudes sont disponibles dans le Document d'Enregistrement Universel (URD) d'EDF déposé auprès de l'Autorité des marchés financiers le 29 juillet 2019, consultable en ligne sur le site internet de l'AMF à l'adresse www.amf-france.org ou celui d'EDF à l'adresse www.edf.fr.

EDF ne s'engage pas et n'a pas l'obligation de mettre à jour les informations de nature prévisionnelle contenues dans ce document pour refléter les faits et circonstances postérieurs à la date de cette présentation.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

2

RÉSULTATS ANNUELS 2019

Jean-Bernard Lévy

Président-Directeur Général

3

TOUS LES OBJECTIFS FINANCIERS 2019 SONT ATTEINTS

RÉALISÉ 2019

EBITDA

16,7

Mds€

RÉDUCTION DES CHARGES

1,2

Md€

OPÉRATIONNELLES (1)

vs. 2015

INVESTISSEMENTS NETS TOTAUX (2)

13,9 Mds€

CASH FLOW

1,8

Md€

hors HPC et Linky

ENDETTEMENT FINANCIER

2,46x

NET/EBITDA

CESSIONS GROUPE

~0,5 Md€

réalisés (3)

OBJECTIFS

16 - 16,7 Mds€

~1,1 Md€

  • 15 Mds€
  • 0,6 Md€
    ≤ 2,7x

2 à 3 Mds€ pour 2019 -2020

En cours

DIVIDENDE PROPOSÉ :

0,48 €/action

taux de distribution de 45 %(4)

Pour un objectif de taux de distribution de 45-50 % (4)

  1. Somme des charges de personnels et des autres consommations externes. À périmètre, normes et taux de change comparables. À taux d'actualisation retraites constants. Hors variation des charges opérationnelles des activités de services.
  2. Investissements nets totaux, hors acquisitions et « Cessions Groupe2019-2020 ».
  1. Ne tient pas compte des accords engageants de cession signés (activité E&P d'Edison).
  2. Taux de distribution du résultat net courant ajusté de la rémunération des emprunts hybrides comptabilisée en fonds propres.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

4

FAITS MARQUANTS

CLIENTS ET SERVICES : RENOUVELLEMENT DE LA GAMME D'OFFRES ET DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

ACCÉLÉRATION DU DÉVELOPPEMENT DANS LES ÉNERGIES RENOUVELABLES

AVANCEMENT DES 3 GRANDS PLANS : SOLAIRE,

STOCKAGE ET MOBILITÉ ÉLECTRIQUE

NUCLÉAIRE : ÉTAPES INDUSTRIELLES MAJEURES ET CONSULTATION SUR LA RÉGULATION

INTERNATIONAL : DÉVELOPPEMENT SÉLECTIF & ABOUTISSEMENT DE GRANDS PROJETS HYDRAULIQUES

ENEDIS : CONSOLIDATION DE L'ANCRAGE TERRITORIAL ET DÉPLOIEMENT DU PROGRAMME LINKY

RÉSULTATS ANNUELS 2019

5

CLIENTS ET SERVICES : RENOUVELLEMENT DE LA GAMME D'OFFRES ET DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL

GAMME D'OFFRES RENOUVELÉE ET INNOVANTE EN FRANCE

CROISSANCE

DANS LES

SERVICES

  • Parts de marchés France estiméesà 77,7 % pour le segment B2C et 56,9 % pour le segment B2B
  • Élargissement de la gamme d'offres :
    • Lancement de « Mes Jours Zen », offre d'électricité adaptée aux nouvelles habitudes de consommation
    • Signature des 1ers contrats d'achat d'électricité à LT (PPA) pour le segment B2B en France (Metro, Société Générale,…)
    • « Mon soleil & moi » : 10 000 installations PV réalisées dont plus de 5 000 sur 2019
  • Succès des offres de marché : plus de 550 000 clients électricité résidentiels en France
  • Plus de 1,5 million clients gaz résidentiels
  • Hydrogène :premiers succès commerciaux par Hynamics
  • Acquisition de la société Breathe par Dalkia et EDF Energy(via Imtech) :spécialiste de la performance énergétique au Royaume-Uni - CA de 15 M£ en 2018
  • Renouvellement ou signature de nouveaux contrats chez Dalkia(réseau de chauffage urbain de Grande Ile à Vaulx-en-Velin et Villeurbanne; contrat de performance énergétique sur 26 sites de Safran)
  • Lancement de la plateforme de services « IZI by EDF »pour les particuliers et les petits professionnels et intégration en 2020 de MyChauffagepour renforcer l'offre du Groupe sur les équipements de chauffage et les pompes à chaleur

RÉSULTATS ANNUELS 2019

6

ACCÉLÉRATION DU DÉVELOPPEMENT DANS LES ÉNERGIES RENOUVELABLES (1)

DOUBLEMENT

DES CAPACITÉS MISES EN CONSTRUCTION (ÉOLIEN ET SOLAIRE)

SUCCÈS OFFSHOREMAJEURS

  • + DE 2 GWDE PROJETS OFFSHORE EN DÉVELOPPEMENT OU EN CONSTRUCTION
  • EDF LEADER EN FRANCEAVEC 4 APPELS
    D'OFFRES SUR 7 REMPORTÉS

AVANCÉES DANS L'HYDRAULIQUE

x24,4 GW

2,2 GW

DE PROJETS OFF-SHOREEN DÉVELOPPEMENT OU EN CONSTRUCTION

SUCCÈS DANS L'OFFSHOREEN FRANCE ET AU ROYAUME-UNI

  • Saint-Nazaire(480 MW)
    • 1erparc of f shor een France, construction lancée
  • Neart na Gaoithe (UK) (450 MW)
    • Lancement de la construction du parc éolien en mer avec le nouveau partenaire irlandais ESB

MISE EN SERVICE DE L'AMÉNAGEMENT HYDRAULIQUE

DE LA COCHE

EN FRANCE (240 MW )

2018 2019

  • Dunkerque (~ 600 MW)
    - Appel d'offres remporté devant 6 autres compétiteurs

ET DES PERSPECTIVES DE DÉVELOPPEMENT OFFSHORE

  • États-Unis :projet Atlantic Shores(potentiel de 2 GW)
  • Irlande :projet Codling(potentiel d'1 GW)
  • Chine: projets Dongtai IV et V (500 MW)

EDF : NOUVEAU

GREEN BOND FRAMEWORK

RÉSULTATS ANNUELS 2019

(1) Le groupe EDF poursuit un modèle de développement qui s'appuie sur des partenariats. Tous les projets ne seront pas nécessairement consolidés en intégration globale.

7

LE PLAN SOLAIRE FRANÇAIS

FORTE ACCÉLÉRATION DANS LE DÉVELOPPEMENT DU SOLAIRE PV

OBJECTIF

ÊTRE LE LEADER EN FRANCE

DÉTENIR 30%

DE PARTS DE MARCHÉ EN 2035

  • ~ 1 GW / anÀ DÉVELOPPER EN MOYENNE ENTRE 2020 ET 2028 (1)

PRÉPARATION DU PLAN SOLAIRE BIEN LANCÉE

c.2000 ha

X7VS 2017

TERRAINS SÉCURISÉS

c.500 MWc

X5VS 2017

AUTORISÉS

23 projets

X6VS 2017

CRE REMPORTÉS EN 2019

POUR 180 MWc

Acquisition

PORTEFEUILLE DE

RÉALISÉE EN 2019

PROJETS c.1 GW

  1. Le groupe EDF poursuit un modèle de développement qui s'appuie sur des partenariats. Tous les projets ne seront pas nécessairement consolidés en intégration globale.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

8

LE PLAN STOCKAGE ÉLECTRIQUE (1)

OBJECTIF

DÉVELOPPER 10GW DANS LE MONDE DE

NOUVELLES INSTALLATIONS DE STOCKAGE

D'ICI À 2035,

EN COMPLÉMENT DES 5 GWEXPLOITÉS AUJOURD'HUI

RÉALISATIONS ET PROJETS

  • Portefeuille de projets réalisés ou sécurisés de 0,5 GWà fin 2019 dont les projets :
    • Noor Midelt au Maroc (hybridation PV, solaire à concentration et stockage de 190MW sous forme de chaleur)
    • Big Beau, Arrow Canyon et Maverick 2 (hybridations PV+LiOn aux USA) pour un total de 150 MW
    • Inauguration de la 1ère centrale hybride éolien+batterie du Groupe (Repowering Petit Canal ; Guadeloupe)
  • Acquisition du développeurde projets de stockage Pivot Power (UK)(portefeuille potentiel de 2 GWde capacité)
  • Lancement de l'activité microgrids
  • Innovations clés :
    • Mise en service dedémonstrateurs de la batterie Zinc Air
    • Achèvement deslaboratoires de tests et d'expertise des cellules de batterie de la R&D EDF
    • 16,9 M€ d'investissements dans desstart-ups en 2019
  1. Le groupe EDF poursuit un modèle de développement qui s'appuie sur des partenariats. Tous les projets ne seront pas nécessairement consolidés en intégration globale.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

9

PLAN MOBILITÉ ÉLECTRIQUE D'EDF (1)

OBJECTIFS

ÊTRE L'ÉNERGÉTICIEN LEADER DE LA MOBILITÉ ÉLECTRIQUE EN EUROPE EN 2022

SUR LES 4 GRANDS MARCHÉS DU GROUPE : FRANCE,

ROYAUME -UNI, ITALIE, BELGIQUE

1ERFOURNISSEUR EN ÉLECTRICITÉ POUR VÉHICULES ÉLECTRIQUES

FOURNIR EN ÉLECTRICITÉ 600 000 VÉHICULES ÉLECTRIQUES EN 2022 ( 30 % PARTS DE MARCHÉ)

1EREXPLOITANT DE RÉSEAU DE BORNES ÉLECTRIQUES

75 000 BORNES DÉPLOYÉES ET 250 000 BORNES ACCESSIBLES EN INTEROPÉRABILITÉ EN EUROPE D'ICI 2022

LEADER EUROPÉEN DE LA RECHARGE INTELLIGENTE

4 000 BORNES INTELLIGENTES EXPLOITÉES DÈS 2020

RÉALISATIONS ET PROJETS

  • Accompagnement des clients et partenaires européens d'EDF dans leur transition vers la mobilité électrique :
    • Au Royaume Uni, EDF a signé un contrat avec Royal Mail Group, propriétaire d'une des plus grandes flottes d'Europe, pour la fourniture et la gestion des infrastructures de charge
    • En Italie, Edison a signé avec le groupe Toyotaun partenariat pour l'installation et l'exploitation de plus de 300 bornes de recharge, accessibles au public
    • En France, Izivia a signé un partenariat avec Europcar Mobility Group Francepour une expérimentation offrant une solution de recharge des véhicules électriques aux clients d'Europcar
  • Création de DREEV, nouvelle filiale dédiée au smart chargingen Europe
  • Projet « EV100 » : développement en ligne avec l'objectif : 8,6 % des véhicules du groupe EDF sont électriques à fin 2019
  • Acquisition de Pod Point,leader du marché britannique sur l'installation et l'exploitation de bornes de recharge avec un total :
    • de 62 000 bornes au RU (position #1 B2C et #2 B2B)
    • et de 6 600 bornes en Norvège
  • Acquisition de PowerFlex(USA) qui permet d'accélérer le déploiement d'infrastructures associant :
    • solution de charge intelligente
    • et moyens de production d'énergie solaire et de stockage en Californie
  1. Le Plan mobilité électrique d'EDF s'ajoute aux investissements spécifiques réalisés dans ce domaine par Enedis, filiale indépendante d'EDF au sens du Code de l'énergie.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

10

NUCLÉAIRE (1/2)

EXCELLENCE DE

LA FILIÈRE

NUCLÉAIRE :

LANCEMENT DU

PLAN EXCELL

GRANDS PROJETS

  • Renforcement de la qualité industrielle
    (ex : qualification des procédés de fabrication au-delà de la qualification des fournisseurs)
  • Renforcement des compétences
    (ex : création d'une Université des métiers du nucléaire, plan spécifique pour le recrutement et la formation de soudeurs)
  • Renforcement de la gouvernance des grands projets nucléaires
    (ex: création d'un comité stratégique chargé de valider les données initiales d'un projet)
  • EPR de Taishan en Chine: mise en service de l'unité 2 et fourniture au réseau depuis la mise en service de plus de 4 TWh pour l'unité 2 et de 12 TWh pour l'unité 1 (au 31/12/2019)
  • Hinkley Point C(1): Jalon « J0 » (achèvement de la dalle de béton de l'îlot nucléaire de la tranche 1) atteint conformément au planning
  • Flamanville 3(2):
    • Définition du scénario de reprise des soudures de traversées
    • Chargement du combustible prévu fin 2022
  1. Cf. communiqué de presse du 25 septembre 2019. Revue des coûts à terminaison du projet portés à 21,5 - 22,5 Md£ en livres sterling 2015, hors intérêts intercalaires et hors effet de change par rapport à un taux de change de référence du projet de 1 livre sterling = 1,23 euros.
  2. Cf. communiqué de presse du 9 octobre 2019. Estimation du coût de construction revue à 12,4 Md€ en euros 2015 et hors intérêts intercalaires.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

11

NUCLÉAIRE (2/2)

TRICASTIN 1 SUCCÈS DE LA PREMIÈRE VD4

VERS UNE

NOUVELLE RÉGULATION DU NUCLÉAIRE EXISTANT

Redémarrage de Tricastin 1 autorisé par l'ASN après la 4ème visite décennale

  • Première VD4 900 du Programme Grand Carénage
  • Redémarrage après environ 7 mois d'arrêt : plus de 30 000 opérations et contrôles réalisés et plus de 5 000 personnes mobilisées (groupe EDF et partenaires industriels)

Consultation publique sur l'évolution de la régulation du nucléaire existant, engagée par le gouvernement le 17 janvier 2020

  • Une mise en évidence des défauts de l'ARENH : asymétrie, optionalité, absence de prix plancher,non-indexation
  • Une approche qui s'inscrit dans le cadre juridique européen : un service d'intérêt économique général (SIEG), assis sur des obligations de service public
  • Un design qui cherche à établir un équilibre, préservant un signal prix de marché dans un corridor de 6 € et proposant un mécanisme financier de compensation des flux entre les différents acteurs

RÉSULTATS ANNUELS 2019

12

INTERNATIONAL : DÉVELOPPEMENT SÉLECTIF & ABOUTISSEMENT DE GRANDS PROJETS HYDRAULIQUES (1)

ABOUTISSEMENT DE GRANDS PROJETS HYDRAULIQUES

DÉVELOPPEMENT

SÉLECTIF

  • Mise en service en octobre 2019 du barrage hydroélectrique de Sinopau Brésil (400 MW). Vente de l'électricité via des PPA sur 30 ans
  • Démarrage de la construction du barrage hydroélectrique au fil de l'eau de Nachtigalau Cameroun (420 MW). Mise en service opérationnelle prévue en 2023
  • Assistance ingénierie des STEP(2)à Dubaï et en Israël
    • Hatta (Dubaï) : projet de 250 MW qui sera la première STEP des Emirats Arabes Unis avec le client DEWA et pour lequel EDF a en charge la réalisation des études de faisabilité, les approvisionnements et le suivi de la construction.
    • Gilboa (Israël) : première STEP en Israël (300 MW), projet en fin de construction, pour lequel EDF assiste la maitrise d'ouvrage.
  1. Le groupe EDF poursuit un modèle de développement qui s'appuie sur des partenariats. Tous les projets ne seront pas nécessairement consolidés en intégration globale.
  2. Stations de Transfert d'Energie par Pompage

RÉSULTATS ANNUELS 2019

13

ENEDIS : CONSOLIDATION DE L'ANCRAGE TERRITORIAL ET DÉPLOIEMENT DU PROGRAMME LINKY

CONSOLIDATION DE L'ANCRAGE TERRITORIAL

DÉPLOIEMENT DU PROGRAMME LINKY

UNE ACTIVITÉ RACCORDEMENT EN FORTE CROISSANCE

  • 116 contrats de concession renouvelés en 2019(soit 170 contrats renouvelés à fin 2019- dont les métropoles de Toulouse, Bordeaux, Grenoble et le SIGEIF (1)en Île-de-France) pour une durée moyenne approchant 30 ans
  • Des réalisations importantes au service de lamobilité électrique dans les territoiresavec plus de 150 projets développés en partenariat (dépôts de bus, recharges de bateaux à quai, recharges rapides de voitures…) et l'électrification du parc de véhicules Enedis
  • Gestion de crise :7 Mobilisations de la FIRE (2)en réponse aux aléas climatiques exceptionnels de 2019
  • 7,7 millions de compteurs posés sur l'année portant le total à 23,4 millions à fin 2019
  • 2,8 millions d'abonnements récurrentsà la publication de données de consommation, souscrits par des fournisseurs et des tiers
  • En 2019 plus de 30 000 installations EnR raccordéesavec 900 MW de photovoltaïque et 1200 MW d'éolien.
  • Puissance totale du parc de production EnR raccordé au réseau public de distribution : plus de 28 GWavec plus de 400 000 installations
  • Une dynamique soutenue desraccordements aux clients (370 000 raccordements)
  1. Syndicat intercommunal pour le gaz et l'électricité enÎle-de-France.
  2. Force d'intervention rapide d'électricité.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

14

RÉSULTATS ANNUELS 2019

Xavier Girre

Directeur Exécutif Groupe - Finance

15

CHIFFRES CLÉS 2019

En millions d'euros

2018 retraité (1)

2019 (2)

∆ %

∆% Org.(3)

Chiffre d'affaires

68 546

71 317

+4,0

+3,5

EBITDA

14 898

16 708

+12,1

+8,4

Résultat net courant

2 452

3 871

+57,9

Résultat net part du Groupe

1 177

5 155

x 4,4

31/12/2018

31/12/2019 (2)

Endettement financier net (en milliards d'euros)

33,4

41,1

Ratio endettement financier net / EBITDA (1)

2,24x

2,46x

Impact significatif sur l'EFN de l'entrée en vigueur de la

norme IFRS 16 au 1erjanvier 2019 (4,5 Mds€) et du rachat net de titres hybrides (1,1 Md€) au S2 2019

  1. Les données publiées au titre de l'exercice 2018 (hors EFN) ont été retraitées de l'impact lié à la présentation de l'activité E&P d'Edison en activité en cours de cession.
  2. Les comptes au 31 décembre 2019 sont établis en appliquant la norme IFRS 16 à compter du 1erjanvier 2019 (utilisation de la méthode rétrospective modifiée). Les données comparatives n'ont pas été retraitées, conformément aux dispositions transitoires de la norme.
  3. Variation organique à périmètre, normes et change comparables.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

16

EBITDA GROUPE PAR SEGMENT

VARIATION ORGANIQUE : +8,4 % ( 1 )

En millions d'euros

+1 019

+18

+287

+14

+6

-36

+88

+87

-225

16 708 (3)

505

Autres métiers

Dalkia

Framatome

Royaume-

Italie

Autre

Autres

+35

EDF

339

Autre

+517

France

Uni

international

Métiers

international

Renouvelables

578

Italie

14 898 (2)

-

Périmètre

France

Activités

772

Royaume-Uni

régulées

858

Impact

& change

-

256

Framatome

Activités de

349

Dalkia

240

IFRS 16 au

production &

424

31/12/2018

commercialisation

1 193

EDF

783

Renouvelables

202

292

France -

856

5 101

Activités

régulées

4 916

7 615

France -

Activités de

production &

6 327

commercialisation

2018

2019

  1. Variation organique à périmètre, normes et change comparables.
  2. Les données publiées au titre de l'exercice 2018 ont été retraitées de l'impact lié à la présentation de l'activité E&P en activité en cours de cession.
  3. Les comptes au 31 décembre 2019 sont établis en appliquant la norme IFRS 16. Les données comparatives n'ont pas été retraitées .

RÉSULTATS ANNUELS 2019

17

OBJECTIF DÉPASSÉ DE RÉDUCTION DES CHARGES OPÉRATIONNELLES (1)

RÉDUCTION CONTINUE DES CHARGES OPÉRATIONNELLES

RÉPARTITION DES GAINS CUMULÉS PAR NATURE

DEPUIS 2015 (1)

En millions d'euros

1 240

Objectif

de 1,1 Md€

962

dépassé

706

275

31/12/2016

31/12/2017

31/12/2018

31/12/2019

20 %

CHARGES DE

PERSONNEL

1 240

80 %

ACHATS

  1. À périmètre, taux de change, norme et taux d'actualisation retraites constants. Hors variation des charges opérationnelles des activités de services

RÉSULTATS ANNUELS 2019

18

PRODUCTION NUCLÉAIRE FRANCE

(en TWh)

-3,5%

393,2 379,5

-0,6%

290,0 288,2

+0,5%

202,6 203,7

-1,0%

112,9 111,8

T1

S1

9M

12M

Production cumulée 2018

Production cumulée 2019

RÉSULTATS ANNUELS 2019

19

PRODUCTION HYDRAULIQUE FRANCE

(en TWh)

Production cumulée 2018 (1)

- 14,6 %

vs 2018

(1)

46,5

Production cumulée 2019

- 27,6 %

vs 9M 2018

(2)

39,7

- 31,6 %

38,0

vs S1 2018

29,4

27,5

- 32,2 %

20,1

vs T1 2018

14,6

9,9

180%

160%

140%

120%

100%

80%

60%

40%

Niveau normal

d'hydraulicité

2018

2019

Minima et maxima saisonniers entre 2009 et 2018

Très forte

hydraulicité

sur le T4

2019

T1

S1

9M

12M

  1. Production hydraulique hors activités insulaires avant déduction du pompage.
  2. Production après déduction du pompage : 39,2 TWh sur FY 2018 et 33,4 TWh sur FY 2019.

Mars

Juin

Sept.

Déc.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

20

EBITDA FRANCE - ACTIVITÉS PRODUCTION ET COMMERCIALISATION

En millions d'euros

VARIAT ION ORGANIQUE : +16,1 % ( 1 )

+2 230

6 327

+269

Effet prix

Dont impact

énergie (2)(3)

IFRS 16 au

31/12/2018 :

+291 M€

Dont :

  • Effets prix favorables sur les offres de marché
  • hausse du TRV de +7,7% HT au 1erjuin 2019

-899

-211

+342

-443

7 615

(7)

Effet volume

Opex (6)

Clients

Autres effets

énergie (2)

finals aval

marge (2)

(2)(5)

Dont :

Variations de

provisions nucléaires

Dont :

Provisions pour

engagements envers le

Production nucléaire :

personnel

-13,7 TWh

Dont pertes clients

Moindres volumes

Production hydro :

-15,6 TWh (y compris

consommés de

-5,8 TWh (4)

clients TRV)

combustible nucléaire

2018

  1. Variation organique à périmètre, normes et change comparables.
  2. Chiffres estimés.
  3. Y compris effets prix favorables (+57 M€) sur les achats d'énergie.
  4. Après déduction du pompage.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

2019

  1. Y compris impact CEE.
  2. À périmètre, IFRS 16 et taux de change comparables. À taux d'actualisation retraites constants. Hors variation des charges opérationnelles des activités de services.
  3. Les comptes au 31 décembre 2019 sont établis en appliquant la norme IFRS 16. Les données comparatives n'ont pas été retraitées.

21

EBITDA FRANCE - ACTIVITÉS RÉGULÉES (1)

En millions d'euros

VARIAT ION ORGANIQUE : +0,4 % ( 2)

+83

-60

+167

-95

+65

+25

5 101 (7)

4 916

Opex(4)(6)

Autres (4)

Raccordements

Climat et

Effets prix

Enedis (4)

Impact

tempêtes

Enedis(3)

(indemnités de

(TURPE) (4)(5)

IFRS 16 au

coupure) (4)

31/12/2018

2018

2019

(1) Activités régulées comprenant Enedis, ÉS et activités insulaires.

(5)

Indexation TURPE 5 Distribution de +3,04% au 1eraoût 2019 (-0,21 % au 1eraoût 2018) et du

(2)

Variation organique à périmètre, change et

normes comparables.

TURPE 5 Transport de +2,16 % en 2019 (+3,0 % au 1eraoût 2018).

(3)

Enedis, filiale indépendante d'EDF au sens des dispositions du Code de l'énergie.

(6) À périmètre, IFRS 16 et taux de change comparables. À taux d'actualisation retraites constant. Hors

(4)

Chiffres estimés.

variation des charges opérationnelles des activités de services.

(7) Les comptes au 31 décembre 2019 sont établis en appliquant la norme IFRS 16. Les données

RÉSULTATS ANNUELS 2019

comparatives n'ont pas été retraitées.

22

ÉNERGIES RENOUVELABLES

EDF RENOUVELABLES

En millions d'euros

2018

2019 (1)

∆ %

∆ %

Org.(2)

EBITDA

856

1 193

+39,4

+33,5

Dont EBITDA production

903

917

+1,6

-0,9

    • Opérations DVASsoutenues en 2019 : plus-value de 560 M€, essentiellement en lien avec la cession partielle de NnG (3)en Écosse
    • Production électriquede 14,7 TWh, en retrait organique de -0,3 TWh (-2 %). Impact des cessions 2018-2019(-3,1 TWh vs 2018)
    • Impact prix positif(effet portefeuille)
    • Hausse des coûts de développement accompagnant la croissance de l'activité :portefeuille de projets en construction doubléà fin décembre 2019 à 5 GW bruts (dont 2,5 GW éolien, 0,9 GW éolien en mer et 1,5 GW solaire)
  2. Les comptes au 31 décembre 2019 sont établis en appliquant la norme IFRS 16. Les données comparatives n'ont pas été retraitées. L'impact en EBITDA d'EDF R aurait été de 56 millions d'euros au 31/12/2018.
  3. Variation organique à périmètre, norme et change comparables.
  4. Y compris réévaluation des titres conservés suite à la perte de contrôle de la société.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

RENOUVELABLES GROUPE (4)

En millions d'euros

2018

2019 (1)

∆ %

∆ %

Org.(2)

EBITDA (3)

2 133

2 166

2

-2

Investissements nets

1 220

404

  • EBITDA
    • Conditions hydrologiques particulièrement défavorables sur les
      9 premiers mois de l'année
  • Investissements nets
    • Impact de la déconsolidation de la dette associée au projet NnG

4,8 GW

DE MISES EN CONSTRUCTION GROUPE EN 2019

  1. Pour les activités de production électrique d'origine renouvelable optimisées au sein d'un portefeuille d'actifs de production plus large, en particulier s'agissant du parc hydraulique France, le chiffre d'affaires et l'EBITDA sont estimés, par convention, comme la valorisation de la production réalisée au prix de marché (ou au tarif d'obligation d'achat), sans tenir compte des effets des couvertures, et tiennent compte de la valorisation de la capacité le cas
    échéant.

23

SERVICES ÉNERGÉTIQUES

DALKIA

En millions d'euros

2018

2019 (1)

∆ %

∆ %

Org.(2)

EBITDA

292

349

+19,5

+4,8

    • Fort dynamisme commercial notamment sur le renouvellement de contrats (taux de 80% sur l'année), dont :
      • Réseau de chauffage urbain : nouvelle délégation de service public de Grande Île à Vaulx-en-Velin et Villeurbanne pour 15,5 ans
      • Performance énergétique : contrattotal facility managementsur 26 sites de Safran
    • Poursuite du plan de performanceet maîtrise des coûts de structure
    • Ventes des certificats d'économie d'énergieen amélioration par rapport en 2018
  2. Les comptes au 31 décembre 2019 sont établis en appliquant la norme IFRS 16. Les données comparatives n'ont pas été retraitées. L'impact en EBITDA Dalkia aurait été de 41 millions d'euros au 31/12/2018.
  3. Variation organique à périmètre, change et IFRS 16 comparables.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

SERVICES ÉNERGÉTIQUES GROUPE (3)

En millions d'euros

2018

2019 (1)

∆ %

∆ %

Org.(2)

EBITDA

355

430

21

2

Investissements nets

520

330

  • EBITDA
    • Porté par la performance de Dalkia
  • Investissements nets
    • Variation reflétant principalement les moindres investissements nets de Dalkia notamment dans les réseaux et d'Edison (acquisition de Zephyro en 2018)

DALKIA ET EDF ENERGY VIA IMTECH ACHÈTENT BREATHE,

SPÉCIALISTE DE LA PERFORMANCE ÉNERGÉTIQUE AU ROYAUME-UNI

  1. Les Services Énergétiques Groupe comprennent Dalkia, Citelum, CHAM et les activités services d'EDF Energy, Edison, Luminus et EDF SA. Il s'agit notamment d'activités d'éclairage urbain, de réseaux de chaleur, de production décentralisée bas carbone à partir des ressources locales, de pilotage des consommations et de mobilité électrique.

24

FRAMATOME

En millions d'euros

2018

2019 (1)

∆ %

∆ % Org.(2)

Chiffre d'affaires

3 313

3 377

+1,9

+0,6

EBITDA

465 (3)

527

+13,3

+3,0

EBITDA contributif groupe EDF

202 (3)

256

+26,7

+3,0

  • Progression de l'EBITDA de 3 %(3)dans une activité globalement stable :
  • Activités « Base Installée » et «Contrôle-commande»: performances en progrès aux États-Unis et en Allemagne dans un marché très concurrentiel. Hausse des coûts d'exécution de certains projets en Base Installée à l'export et français
  • Activité « Fabrication de Composants »: montée en puissance de la production d'équipements destinés au remplacement de Générateurs de Vapeur et aux nouveaux projets
  • Activité « Assemblages de Combustible » :maintien du niveau de production et livraison d'assemblages pour les EPR de Taishan en Chine
  • Activité « Grands Projets »: montée en puissance sur HPC (non contributif)
  • Poursuite du plan de réduction des coûts de structure

PRISES DE COMMANDES 2019

3,3 Mds€

ACCÈS AU MARCHÉ DE CONTRÔLE COMMANDESUR LES RÉACTEURS VVER :

2 CONTRATS SIGNÉS AVEC ROSATOM

(1) Les comptes au 31 décembre 2019 sont établis en appliquant la norme IFRS 16. Les données comparatives n'ont

(2) Variation organique à périmètre, change et IFRS 16 comparables.

pas été retraitées. L'impact en EBITDA aurait été de 44 millions d'euros au 31/12/2018.

(3) Y compris charge de 42 M€ en lien avec la revalorisation des stocks, effectuée dans le cadre de la détermination du

RÉSULTATS ANNUELS 2019

bilan d'acquisition de Framatome.

25

ROYAUME-UNI

En millions d'euros

2018

2019 (1)

∆ %

∆ % Org.(2)

EBITDA

783

772

-1,4

-4,6

  • Production
    • Production nucléaire en baisse(-8,1 TWh) à 51,0 TWh, en lien avec les prolongations d'arrêts d'Hunterston B et de
      Dungeness B en 2019
    • Hausse des revenus issus du marché de capacité : 309 M€ comptabilisés en 2019(3)(rétablissement du mécanisme)
    • Hausse des prix réalisés du nucléaire : c.+4 £/MWh
  • Commercialisation
    • Impact défavorable du plafonnement des tarifs résidentiels depuis le 1erjanvier 2019 (SVT cap)
    • Légère hausse du portefeuille clients B2C (reprise des clients du fournisseur Toto Energy(4)) dans un contexte de forte concurrence et bonne performance de la marge du segment B2B

RÉTABLISSEMENT DU MÉCANISME DE CAPACITÉ

DES ACQUISITIONS CIBLÉESSUR LES PRIORITÉS CAP 2030 AVEC P I V O T(STOCKAGE ), P O D POINT(MOBILITÉ ÉLECTRIQUE ) ET BREATHE(SERVICES)

  1. Les comptes au 31 décembre 2019 sont établis en appliquant la norme IFRS 16. Les données comparatives n'ont pas été retraitées et l'impact en EBITDA aurait été de 18 millions d'euros au 31/12/2018.
  2. Variation organique à périmètre, normes et change comparables.
  3. Y compris revenus au titre du 4èmetrimestre 2018.
  4. Reprise imposée par l'Ofgem, organisme de régulation du gouvernement britannique, suite à la perte de licence de Toto Energy.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

26

ITALIE

En millions d'euros

2018 (1)

2019 (2)

∆ %

∆ % Org.(3)

EBITDA

424

578

+36,3

+20,8

  • Activités électricité
    • Thermique : bonne performance des services système
    • Renouvelables : production des nouveaux parcs éoliens (+165 MW) et bonne performance de la production hydraulique
  • Activités gaz
    • Contrats d'approvisionnement gazlong-terme : effet de comparaison favorable en 2019 (tensions d'approvisionnement et achats à des prix élevés en 2018) et optimisation des approvisionnements par gazoduc en 2019
  • Activité aval
    • Marges électriques et gaz en retrait, notamment dans le segment B2C
    • Services : résultats en retrait sur les clientsGrand-comptes et du fait d'éléments favorables non récurrents en 2018

c. 500 MW

CAPACITÉ NETTE, ÉOLIEN ET SOLAIRE (4)

MISE EN PLACE DU MÉCANIS ME DE CAPACITÉ EN

ITALIE( À C O M P T E R D E 2 0 2 2 )

  1. La cession de l'activité Exploration et Production (E&P) d'Edison a été qualifiée d'activité abandonnée au sens de la norme IFRS 5 à compter du 1er janvier 2019. Les données publiées au titre de l'exercice 2018 ont donc été retraitées.
  1. Les comptes au 31 décembre 2019 sont établis en appliquant la norme IFRS 16. Les données comparatives n'ont pas été retraitées et l'impact en EBITDA aurait été de 21 millions d'euros au 31/12/2018.
  2. Variation organique à périmètre, normes et change comparables.
  3. Capacité nette au prorata du taux de détention des actifs. Capacité brute consolidée à 100 % de c. 1 000 MW.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

27

AUTRE INTERNATIONAL

En millions d'euros

2018

2019 (1)

∆ %

∆ % Org.(2)

EBITDA

240

339

+41,3

+36,3

dont

Belgique (3)

140

206

+47,1

+38,6

dont

Brésil

80

126

+57,5

+60,0

  • Belgique(3)
    • Production : meilleure disponibilité du parc nucléaire (fortement dégradée fin 2018)
    • Eolien : croissance de la production portée par l'augmentation des capacités à 519 MW (+18,0 % vs 2018)
    • Commercialisation : bonne résilience dans un environnement très concurrentiel
  • Brésil
    • Effet positif de la révision contractuelle du tarif du contrat de vente d'électricité d'EDF Norte Fluminense intervenue fin 2018
    • Effet base favorable : programme de maintenance et approvisionnement en gaz plus favorables en 2019 vs 2018

MISE EN SERVICE DU BARRAGE DE SINOP (400 MW)

CONTRAT DE

CONCESSION

SIGNÉ POUR

B I O V É A ,

CENTRALE

BIOMASSE DE

46 MW ( 4 )EN

CÔTE D'IVOIRE

  1. Les comptes au 31 décembre 2019 sont établis en appliquant la norme IFRS 16. Les données comparatives n'ont pas été retraitées et l'impact en EBITDA aurait été de 9 millions d'euros au 31/12/2018.
  2. Variation organique à périmètre, normes et change comparables.
  3. Luminus et EDF Belgium.
  4. Objectif de mise en service en 2023.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

28

AUTRES MÉTIERS

En millions d'euros

2018

2019 (1)

∆ %

∆ % Org.(2)

EBITDA

858

505

-41,1

-26,2

Dont EDF Trading

633

733

+15,8

+17,9

  • Activités gazières
    • Provision significative sur des contrats devenus onéreux en raison de la révision à la baisse desspreadsà moyen et long terme
    • Activité soutenue en 2019 en lien avec la compétitivité croissante des moyens de production gaz en Europe et une meilleure utilisation des capacités du Groupe
  • EDF Trading
    • Forte performance grâce à des positions favorables sur les marchés électricité et gaz en Europe, liée à la volatilité sur les marchés de commodités dans un environnement à tendance baissière, et bonne progression des activités auxÉtats-Unis
    • Contribution des activités de trading et d'optimisation du GNL au niveau mondial ainsi que des activités GPL
    • Fort développement du partenariat avec Jera Global Market dans les activités d'optimisation et de négoce du GNL depuis le 1er avril 2019
  1. Les comptes au 31 décembre 2019 sont établis en appliquant la norme IFRS 16. Les données comparatives n'ont pas été retraitées et l'impact en EBITDA aurait été de (130) millions d'euros au 31/12/2018, comprenant l'annulation d'une fraction d'uneplus-value de cession de biens immobiliers.
  2. Variation organique à périmètre, normes et change comparables.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

29

EBITDA GROUPE - SYNTHÈSE (1)

En millions d'euros

VARIAT ION ORGANIQUE : +8,4 % ( 2 )

+2 230

+187

-899

16 708 (5)

+327

+113

-211

+278

-497

+517

+35

Prix

-270

Effets

énergie -

Production

EDF

Activités

Réductions

14 898

(3)

nucléaire

Production

Activité

Impact

non

Trading

Royaume-

France

DVAS

gazières (4)

d'OPEX

Autres

opérationnels

nucléaire

IFRS 16 au

Uni

Royaume

(dont

31/12/2018

Prix

-Uni

NnG)

énergie

France

2018

2019

(1)

Chiffres estimés.

(4)

Hors activités gazières Edison.

  1. Variation organique à périmètre, normes et change comparables.
  2. Les données publiées au titre de l'exercice 2018 ont été retraitées de l'impact lié à la présentation de l'activité E&P en activité en cours de cession.
  1. Les comptes au 31 décembre 2019 sont établis en appliquant la norme IFRS 16. Les données comparatives n'ont pas été retraitées.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

30

EBIT GROUPE

En millions d'euros

2018 retraité (1)

2019 (2)

∆

EBITDA (2)

14 898

16 708

+1 810

Volatilité des commodités

(224)

642

+866

Dotation aux amortissements (2)et provisions pour renouvellement

(8 825)

(10 002)

(1 177)

Pertes de valeur et autres produits et charges d'exploitation

(395)

(588)

(193)

EBIT (2)

5 454

6 760

+1 306

  1. Les données publiées au titre de l'exercice 2018 ont été retraitées de l'impact lié à la présentation de l'activité E&P en activité en cours de cession.
  2. Les comptes au 31 décembre 2019 sont établis en appliquant la norme IFRS 16. Les données comparatives n'ont pas été retraitées et l'impact aurait été au 31/12/2018 : en EBITDA de 517 millions d'euros ; en dotations aux amortissements de (634) millions d'euros et en EBIT de (117) millions d'euros

RÉSULTATS ANNUELS 2019

31

ÉVOLUTION DU RÉSULTAT FINANCIER

En millions d'euros

2018 retraité (1)

2019 (2)

∆

Coût de l'endettement financier brut (2)

(1 712)

(1 806)

(94)

Charges de désactualisation (3)

(3 464)

(3 161)

303

Autres produits et charges financiers

378

4 606

4 228

Dont variation nette de juste valeur de titres de dette

(989)

2 545

3 534

et de capitaux propres des actifs dédiés

Résultat financier (2)

(4 798)

(361)

4 437

Hors éléments non récurrents avant impôts (variation nette de la JV des

1 048

(2 586)

(3 634)

instruments financiers IFRS 9)

Résultat financier courant

(3 750)

(2 947)

803

IMPACT DES TRANSACTI ONS SUR TITRES HYBRIDES :

RÉDUCTION DU STOCK D'HYBRIDES AU BILAN DE 0,9 MD €

ET ÉCONOMIE NETTE D'INTÉRÊTS EN 2020 DE 44 M €

(58 M € À PARTIR DE 2021)

  1. Les données publiées au titre de l'exercice 2018 ont été retraitées de l'impact lié à la présentation de l'activité E&P en activité en cours de cession.
  2. Les comptes au 31/12/2019 sont établis en appliquant la norme IFRS 16. Les données comparatives n'ont pas été retraitées et l'impact en charges d'intérêts aurait été de (74) millions d'euros au 31/12/2018.
  3. Dont impact de la baisse du taux d'actualisation des provisions nucléaires en France en 2018 et 2019.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

32

RÉSULTAT NET PART DU GROUPE

En millions d'euros

2018 retraité (1)

2019 (2)

∆ %

EBIT (2)

5 454

6 760

+23,9

Résultat financier (2)

(4 798)

(361)

Impôts sur les résultats

178

(1 581)

Quote-part de résultat net des coentreprises et entreprises

569

818

associées

Résultat net des activités en cours de cession

(212)

(454)

Déduction du résultat net - part des minoritaires

(14)

(27)

Résultat net - part du Groupe (2)

1 177

5 155

x4,4

Hors éléments non récurrents

1 275

(1 284)

Dont variation nette de la JV des instruments financiers IFRS 9, nette d'impôt

767

(1 780)

Résultat net courant

2 452

3 871

+57,9

FORTE CROISSANCE DU RÉSULTAT NET COURANT : PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE ET MOINDRE CHARGE DE DÉSACT UALISATI ON

  1. Les données publiées au titre de l'exercice 2018 ont été retraitées de l'impact lié à la présentation de l'activité E&P en activité en cours de cession.
  2. Les comptes au 31/12/2019 sont établis en appliquant la norme IFRS 16. Les données comparatives n'ont pas été retraitées et l'impact aurait été au 31/12/2018 : en EBIT de (117) millions d'euros, en résultat financier de (74) millions d'euros et en
    RNPG de (143) millions d'euros.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

33

ÉLÉMENTS NON RÉCURRENTS NETS D'IMPÔTS

En millions d'euros

2018 retraité (1)

2019 (2)

Pertes de valeur

(498)

(883)

Dont E&P

(228)

(500)

Variation de la juste valeur des instruments financiers IFRS 9

(767)

1 780

Autres, y compris la volatilité des commodités (IFRS 9)

(10)

387

Total éléments non récurrents nets d'impôts

(1 275)

1 284

TRÈS BONNE PERFORMANCE DES MARCHÉS ACTIONS ET OBLIGATIONS EN 2019 (VS 2018)

ET PERFORMANCE GLOBALE DES ACTIFS DÉDIÉS DE +13,5 %

  1. Les données publiées au titre de l'exercice 2018 ont été retraitées de l'impact lié à la présentation de l'activité E&P en activité en cours de cession.
  2. Les comptes au 31/12/2019 sont établis en appliquant la norme IFRS 16. Les données comparatives n'ont pas été retraitées.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

34

ÉVOLUTION DU CASH FLOW

En millions d'euros

2018 retraité (1)

2019 (2)

EBITDA (2)

14 898

16 708

Eléments non monétaires (2)

(1 245)

(1 943)

EBITDA Cash (2)

13 653

14 765

∆ BFR

470

452

Investissements nets(hors cessions, HPC et Linky (3))

(11 508)

(11 345)

Autres éléments dont dividendes reçus des coentreprises et entreprises associées

383

303

Cash flow généré par les opérations

2 998

4 175

Plan de cessions d'actifs Groupe

1 937

531

Impôt sur le résultat payé

(309)

(922)

Frais financiers nets décaissés (2)

(1 048)

(798)

Actifs dédiés

(501)

(394)

Dividendes versés (yc rémunérations des émissions hybrides)

(1 278)

(801)

Cash flow Groupe avant Linky et HPC (Guidance)(2)

1 799

1 791

Linky (3)et HPC

(2 400)

(2 582)

Cash flow Groupe (2)

(601)

(791)

  1. Les données publiées au titre de l'exercice 2018 ont été retraitées de la nouvelle présentation du CFS et de l'impact lié à la présentation de l'activité E&P d'Edison en activité en cours de cession. Au 31/12/2019, le total des flux de cash flow concernant l'E&P pour 21 M€ est présenté sur une ligne distincte en dessous du CF Groupe.
  1. Les comptes au 31/12/2019 sont établis en appliquant la norme IFRS 16. Les données comparatives n'ont pas été retraitées et l'impact au 31/12/2018 aurait été sur le cash flow Groupe (et CF Guidance) de +609 M€.
  2. Linky est un projet porté par Enedis, filiale d'EDF au sens des dispositions du Code de l'énergie.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

35

ENDETTEMENT FINANCIER NET

En milliards d'euros

(41,1)

-0,6

-0,7

(39,7)

+14,8

-2,6

-1,1

-0,9

-0,1

Autres

-4,5

-0,8

Autres

-11,3

+0,5

-0,8

Variations

effets

Actifs

Linky (2)

(33,4)

hybrides

techniques

Frais

Impôts

dédiés

& HPC

et

Plan de

Dividendes financiers

sur le

cessions

(3)

nets

résultat

autres

Impact

2019-2020

décaissés

payé

IFRS 16 au

01/01/2019

+0,4

Dont

EBITDA

Investissements

−

Change : -0,3 Md€

∆ BFR

− Dette locative IFRS 16 :

Cash

nets (1)

-0,4 Md€

Cash flow Groupe avant Linky et HPC (guidance) : +1,8 Mds€

Cash flow Groupe : (0,8) Mds€

Décembre 2018

Décembre 2019

NB : chiffres arrondis à l'entier le plus proche.

(1) Investissements nets hors Linky, HPC et plan de cession d'actifs Groupe 2019-2020.

  1. Linky est un projet mené par Enedis, filiale indépendante d'EDF au sens du Code de l'énergie français.
  2. Dividendes versés, y compris la rémunération des obligations hybrides.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

36

RÉSULTATS ANNUELS 2019

Jean-Bernard Lévy

Président-Directeur Général

37

OBJECTIFS 2020 ET PERSPECTIVES MOYEN TERME

EBITDA (1)

17,5 - 18 Mds€

CHARGES OPÉRATIONNELLES (2)

Stables en €2019

OBJECTIFS

INVESTISSEMENTS NETS TOTAUXhors acquisitions et « cessions Groupe 2019-2020 »

~15,5 Mds€

2020

CESSIONS GROUPE 2019-2020(3)

2 à 3 Mds€

AMBITIONS 2020-2021

2020 : ~ 2,6x

ENDETTEMENT FINANCIER NET / EBITDA (1)

2021 : ≤ 2,7x

DIVIDENDE

‒

Taux de distribution cible du Résultat net courant (4)

45 - 50 %

‒

État engagé à opter pour un paiement en actions du solde du dividende 2019 et du dividende relatif

à l'exercice 2020

  1. Sur la base du périmètre et des taux de change au 01/01/2020 et d'une hypothèse de production nucléaire France comprise entre 375 TWh et 390 TWh pour 2020.
  2. Somme des charges de personnel et des autres consommations externes. À périmètre, normes et taux de change comparables. À taux d'actualisation retraites constants. Hors variation des charges opérationnelles des activités de services.
  1. L'objectif intègre l'exécution de l'option de vente des titres CENG en 2020. La réalisation de l'opération est susceptible d'être différée à 2021 en fonction du calendrier d'obtention des autorisations réglementaires.
  2. Ajusté de la rémunération des emprunts hybrides comptabilisée en fonds propres.

RÉSULTATS ANNUELS 2019

38

RÉSULTATS ANNUELS

2019

La Sté EDF - Électricité de France SA a publié ce contenu, le 14 février 2020, et est seule responsable des informations qui y sont renfermées.
Les contenus ont été diffusés par Public non remaniés et non révisés, le14 février 2020 09:31:00 UTC.

Document originalhttps://www.edf.fr/sites/default/files/contrib/groupe-edf/espaces-dedies/espace-finance-fr/informations-financieres/informations-reglementees/resultats-annuels/2019/pdf/resultats-annuels-2019-presentation-20200214.pdf

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