Regulatory News:

Le Conseil d'administration d'Essilor (Paris:EI), qui s'est réuni le 29 février 2012, a arrêté les comptes de l'exercice 2011. Les comptes ont été audités et le rapport de certification est en cours d'émission.

 
En millions d'euros       2011       2010       Variation
Chiffre d'affaires       4 189,5       3 891,6       + 7,7 %
Contribution de l'activité((1))       748,2       704,8      

+ 6,1 %

En % du chiffre d'affaires

     

17,9 %

     

18,1 %

     

 

Résultat opérationnel       683,1       618,5       + 10,4 %
Résultat net part du groupe 505,6 462,0

+ 9,4 %

En % du chiffre d'affaires

     

12,1 %

     

11,9 %

     

 

Bénéfice net par action (en euros)       2,44       2,20       + 10,7 %

(1) Résultat opérationnel avant paiement en actions, frais de restructuration, autres produits et charges, et avant
dépréciation des écarts d'acquisition.

 

En 2011, la croissance du chiffre d'affaires hors change et hors acquisitions stratégiques atteint 7,3 %, dans le haut de la fourchette de l'objectif du groupe.

La croissance en base homogène s'élève à + 5 %, tirée par l'amélioration de l'activité verres et la très bonne performance des Equipements. Le groupe a également accéléré sa stratégie d'acquisitions, lui permettant notamment d'étendre sa présence dans les marchés à forte croissance et de renforcer ses positions dans les trois divisions où il opère.

Hubert Sagnières, Président-Directeur Général d'Essilor a déclaré : « 2011 a été une nouvelle année de croissance soutenue pour le groupe, non seulement dans les marchés à forte croissance mais également dans les économies développées, lui assurant des gains de parts de marché. Année après année, dans un marché où les besoins de correction visuelle s'accélèrent, Essilor continue ainsi de démontrer la solidité de son modèle économique fondé sur l'innovation l'excellence opérationnelle et l'exécution rigoureuse de sa stratégie d'acquisitions ciblées dans son c?ur de métier, l'amélioration de la vision et la santé visuelle ».

Les faits marquants de l'exercice 2011 sont :

  • L'augmentation des volumes et la forte hausse du chiffre d'affaires hors change (+ 9,7 %) ;
  • Le lancement de 235 produits sur l'ensemble des segments de marchés, dont le verre antibuée Optifog? ;
  • La mise en ?uvre de contrats de long terme avec des grandes chaînes d'optique ;
  • La rapide expansion dans les pays à forte croissance ;
  • L'excellente performance de l'activité Equipements ;
  • L'intégration de Shamir Optical et l'acquisition de Stylemark ;
  • La poursuite du programme d'acquisitions et de partenariats locaux avec 29 transactions, dont 20 sur les marchés à forte croissance ;
  • La montée en puissance des laboratoires export et la poursuite des gains d'efficacité.

Nouvelle progression du dividende

Fort des bons résultats obtenus en 2011 et de la confiance dans les perspectives du groupe, le Conseil d'administration proposera à l'Assemblée générale du 11 mai 2012 la distribution d'un dividende net de 0,85 ? par action. Il sera mis en paiement à partir du 29 mai 2012.

Perspectives

Le dynamisme de l'industrie de l'optique ophtalmique repose sur le développement constant des besoins de correction visuelle : 4,2 milliards de personnes dans le monde sont aujourd'hui concernées par des problèmes de vision, parmi lesquelles 2,5 milliards ne bénéficient pas encore de correction. Face à cet enjeu majeur, Essilor va poursuivre sa stratégie d'innovation produits permettant d'améliorer son offre de correction et de protection visuelle, et intensifier ses initiatives de stimulation de la demande. Continuant de s'appuyer sur son excellence opérationnelle et sa politique d'acquisitions ciblées, Essilor entend également poursuivre la conquête du milieu de gamme partout dans le monde.

Ainsi, le groupe aborde avec confiance et détermination l'exercice 2012 et prévoit :

  • une croissance du chiffre d'affaires en base homogène et incluant les acquisitions organiques comprise entre 6 et 9 %.
  • le maintien de la rentabilité opérationnelle à un niveau élevé.

Réunion d'analystes

Une réunion d'analystes aura lieu ce jour, 1er mars, à 10h30 et sera retransmise en direct sur Internet.

La retransmission de cette réunion est accessible en version française par le lien suivant: http://hosting.3sens.com/Essilor/20120301-32FDDDE1/fr/ et en version anglaise par le lien suivant : http://hosting.3sens.com/Essilor/20120301-32FDDDE1/en/

Prochains rendez-vous

L'information financière du 1er trimestre 2012 sera publiée le 24 avril 2012.

L'Assemblée Générale des actionnaires aura lieu le 11 mai 2012.

 

A propos d'Essilor

Essilor est le numéro un mondial de l'optique ophtalmique. De la conception à la fabrication, le groupe élabore de larges gammes de verres pour corriger et protéger la vue. Sa mission est de permettre à toute personne dans le monde d'avoir une bonne vision grâce à des verres adaptés à ses besoins. Ainsi le groupe consacre environ 150 millions d'euros par an à la recherche et au développement pour proposer des produits toujours plus performants. Les marques phares sont Varilux®, Crizal®, Definity®, Xperio®, Optifog? et Foster Grant®. Essilor développe et commercialise également des équipements, des instruments et des services destinés aux professionnels de l'optique.

Essilor a réalisé un chiffre d'affaires net consolidé de 4,2 milliards d'euros en 2011 et emploie environ 48 700 collaborateurs. Le groupe, qui déploie ses activités dans une centaine de pays, dispose de 19 usines, 390 laboratoires de prescription et centres de taillage-montage ainsi que plusieurs centres de recherche et développement dans le monde.

Pour plus d'informations, visitez le site www.essilor.com.

L'action Essilor est cotée sur le marché Euronext à Paris et fait partie de l'indice CAC 40.

Codes : ISIN : FR0000121667 ; Reuters : ESSI.PA ; Bloomberg : EI:FP.

 

CHIFFRE D'AFFAIRES : + 9,7 % HORS CHANGE

 

Chiffre d'affaires
En millions d'euros

      2011       2010      

Variation
réelle

     

Croissance
en base
homogène

     

Effet
périmètre

Verres et matériel optique       3 795,8       3 551,0       + 6,9 %       + 4,6 %       + 4,3 %
Europe       1 471,2       1 402,1       + 4,9 %       + 1,9 %       + 3,0 %
Amérique du Nord(1)       1 519,0       1 505,0       + 0,9 %       + 3,8 %       + 2,0 %

Asie Océanie Afrique
Moyen-Orient

     

556,1

      450,0       + 23,6 %       + 13,0 %       + 10,1 %
Amérique latine       249,5       193,9       + 28,7 %       + 10,4 %       + 18,7 %
Equipements (1)       184,6       153,6       + 20,2 %       + 18,2 %       + 2,5 %
Readers       209,1       187,0       + 11,9 %       + 1,3 %       + 15,7 %
TOTAL       4 189,5       3 891,6       + 7,7 %       + 5,0 %       + 4,8 %

(1) Suite à une réorganisation opérationnelle, le chiffre d'affaires de National Optronics présenté dans la région Amérique
du Nord en 2010, soit 10,6 millions d'euros en 2010, est désormais présenté dans la division Equipements.

 

En 2011, le chiffre d'affaires consolidé du groupe Essilor s'est établi à 4 189,5 millions d'euros en hausse de 7,7 % dont + 9,7 % à taux de change constants.

  • En base homogène, la croissance des ventes atteint 5,0 %. Cette progression reflète le dynamisme de l'activité Verres ainsi que la forte croissance de l'activité Equipements.
  • L'effet de périmètre (+ 4,8 %) traduit, d'une part, les revenus de Shamir Optical consolidés au 1er juillet 2011 ainsi que les apports des acquisitions de FGXI et Signet Armorlite intégrées dans le courant de 2010 (+ 2,5 %) et, d'autre part, le chiffre d'affaires apporté par les acquisitions organiques1 signées en 2010 et 2011 (+ 2,3 %).
  • L'effet de change (- 2,1 %) résulte essentiellement de la dépréciation moyenne du dollar américain face à l'euro. L'appréciation du dollar australien, du franc suisse et du yen a été compensée par la baisse des autres monnaies de facturation du groupe, dont la livre anglaise.

L'année a été marquée par une progression soutenue des volumes de verres vendus et par une contribution à la croissance équilibrée entre pays développés et marchés à forte croissance. Par région et activité, on note :

  • Une bonne année en Amérique du Nord où les ventes ont progressé de 3,8 % en base homogène. Aux Etats-Unis, l'ensemble des canaux de distribution ont participé à l'amélioration du mix produit. Essilor a resserré ses liens avec les grands acteurs de la distribution de verres en gagnant d'importants contrats d'approvisionnement. Le réseau de laboratoires de prescription s'est, pour sa part, appuyé sur la campagne de publicité nationale pour promouvoir les verres de marque Crizal®, avec un effet également positif sur les ventes de verres progressifs Varilux®. Sur un marché porteur, les verres photochromiques et polarisants ont connu de fortes progressions. L'exercice a été contrasté au Canada, la croissance retrouvant du tonus au second semestre.
  • Une croissance de 1,9 % en base homogène en Europe, permettant à Essilor de consolider ses positions. Comme en 2010, les ventes ont été marquées par une volatilité importante d'un mois à l'autre et d'un pays à l'autre. La France, les Pays-Bas et les pays de l'Est ont été les marchés les plus dynamiques. L'ensemble de l'Europe a bénéficié du lancement réussi du verre antibuée Optifog? en fin d'année. Dans le domaine des Instruments, Essilor s'est appuyé sur le succès de la meuleuse Mr. Blue® pour lancer une déclinaison plus économique baptisée Mr. Orange?.
    Pour rappel, les pays de la zone euro les plus affectés par la situation de leurs finances publiques (Italie, Espagne, Portugal, Grèce et Irlande) représentent 6,5 % des ventes totales du groupe.
  • L'accélération de la croissance en Asie-Océanie-Afrique-Moyen-Orient (+ 13,0 % en base homogène), traduisant le dynamisme retrouvé des pays développés (+ 5,9 %) et la poursuite d'une forte activité dans les marchés à forte croissance (+ 15,5 %). Au Japon, Essilor renoue avec un très bon niveau de croissance en prenant des parts de marché auprès de grands comptes. Parmi les pays à forte croissance, la Chine, l'Inde et l'Indonésie affichent des croissances supérieures à 20 % en base homogène.
  • Une bonne performance en Amérique latine (+ 10,4 % de croissance en base homogène) où l'ensemble des pays ont contribué à la croissance. Au Brésil, l'année a été marquée par une nouvelle amélioration du mix produit, tant au niveau des verres progressifs que des verres antireflet. En Argentine et au Mexique, les ventes ont crû à plus de 20 %. Enfin, Essilor a ouvert une filiale commerciale en Colombie pour y accélérer son développement.
  • Une très belle année pour la division Equipements (+ 18,2 % en base homogène). Dans un marché stimulé par l'adoption de la technologie de surfaçage numérique et le dynamisme des opérateurs partout dans le monde, Satisloh s'est distingué par la richesse de son innovation avec le lancement de deux nouvelles technologies particulièrement prometteuses : le «fast coating», technique de dépôt de couches minces par pulvérisation sous vide également appelée «sputtering» et le « On-Block Manufacturing », une chaîne complète de production totalement intégrée et automatisée.
  • Une croissance modeste de l'activité «Readers», soit + 1,3 % en base homogène, équilibrée entre ventes de lunettes pré-montées et de lunettes de soleil. Après un premier semestre très dynamique, et bien que les ventes au consommateur aient continué d'afficher une croissance solide au second semestre, le chiffre d'affaires a été affecté par d'importants effets de déstockage de la part de grands clients aux Etats-Unis. Les lunettes pré-montées ont continué de bénéficier du fort succès des déclinaisons des gammes Microvision? et Lightspecs?, distribuées chez la plupart des grands clients de FGX International.

1 Acquisitions ou partenariats locaux

 

Quatrième trimestre : Forte croissance

 

Chiffre d'affaires
En millions d'euros

      T4 2011       T4 2010      

Variation
réelle

     

Variation
en base
homogène

     

Effet
périmètre

Verres et matériel optique       979,3       876,5       + 11,7 %       + 7,2 %       + 5,3 %
Europe       382,0       355,1       + 7,6 %       + 3,9 %       + 3,8 %
Amérique du Nord       378,9       352,7       + 7,4 %       + 5,5 %       + 2,6 %

Asie Océanie Afrique
Moyen Orient

      151,2       116,3       + 29,9 %       + 20,6 %       + 10,1 %
Amérique latine       67,2       52,4       + 28,3 %       + 11,2 %       + 23,2 %
Equipements       52,8       51,5       + 2,5 %       + 6,2 %       - 3,4 %
Readers       58,1       59,8       - 2,9 %       - 4,2 %       + 2,5 %
Total       1 090,2       987,8       + 10,4 %       + 6,4 %       + 4,7 %

Le chiffre d'affaires consolidé du 4ème trimestre 2011 ressort à 1 090,2 millions d'euros, en hausse de 10,4 % par rapport au 4ème trimestre 2010, et de 6,4 % en base homogène. L'impact périmètre s'élève à + 4,7 %, dont 2,7 % au titre de Shamir Optical. L'impact négatif des variations de devises s'est atténué grâce à l'appréciation du dollar américain face à l'euro (- 0,8 %).

Dans un marché globalement porteur, le groupe a bénéficié :

  • De la mise en ?uvre de grands contrats de fourniture de verres ;
  • Du lancement du verre antibuée Optifog?, notamment en Europe ;
  • De volumes additionnels ponctuels ;
  • Et du maintien de la dynamique de l'activité Equipements ;

En revanche, FGXI a continué de subir une baisse du niveau des stocks chez certains de ses grands clients.

Essilor a conclu 11 nouveaux partenariats, dont 2 au Brésil (dont CM Equipamentos âpticos de Precisão pour la division Equipements), 2 aux Etats-Unis, 2 au Maroc, 1 en Suisse, 1 en Chine, 1 en Inde, 1 en Russie et 1 en République Dominicaine. Ces opérations représentent un chiffre d'affaires additionnel d'environ 85 millions d'euros environ en base annuelle.

MARGE DE CONTRIBUTION A 17,9 %

 
En millions d'euros       2011       2010
Marge brute       2 321,5       2 159,6

En % du chiffre d'affaires

     

55,4

     

55,5

Charges d'exploitation       1 573,3       1 454,7

Contribution de l'activité (1)

748,2 704,8

En % du chiffre d'affaires

     

17,9

     

18,1

(1) Résultat opérationnel avant paiement en actions, frais de restructuration, autres produits et charges, et avant
dépréciation des écarts d'acquisition

 

La contribution de l'activité atteint 748,2 millions, en hausse de 6,1 % par rapport à 2010. La marge de contribution s'établit à 17,9 % du chiffre d'affaires (contre 18,1 % en 2010), traduisant :

  • Une quasi stabilité de la marge brute, soit 55,4 % du chiffre d'affaires contre 55,5 % en 2010, reflétant, d'une part, l'impact dilutif des acquisitions et, d'autre part, des gains d'efficacité industriels ;
  • Une augmentation des charges d'exploitation qui s'élèvent à 1 573,3 millions d'euros, soit 37,6 % du chiffre d'affaires. Cela recouvre une progression importante des investissements en marketing, force de vente et distribution, le maintien de l'effort en matière de recherche et développement, la maîtrise des coûts de structure et l'impact positif des acquisitions qui ont un taux de charges d'exploitation inférieur au taux moyen du groupe.

Hors impact des acquisitions stratégiques, la marge de contribution est en légère progression, à 18,2 % du chiffre d'affaires.

BNPA EN HAUSSE DE 10,7 %

Résultat net part du groupe en hausse de 9,4 %

Le résultat net part du groupe s'élève à 505,6 millions d'euros, en hausse de 9,4 % par rapport à 2010, permettant à la marge nette de progresser à 12,1 % du chiffre d'affaires. Il se décompose comme suit :

  • Un solde négatif de 65,1 millions d'euros pour le poste « Autre produits et charges », dont 23,2 millions de charges liées aux paiements en actions,
    22,6 millions de charges de restructuration principalement liée à la rationalisation du réseau de laboratoires de prescription, et de 7,5 millions de coûts d'acquisition liés aux acquisitions de Shamir Optical et Stylemark ;
  • Un résultat opérationnel en hausse de 10,4 % à 683,1 millions d'euros ;
  • Un résultat financier en baisse à - 13,4 millions contre - 10,8 millions en 2010, en partie lié à une dette moyenne annuelle plus élevée ;
  • Un résultat des sociétés mises en équivalence de 27,9 millions, en baisse par rapport à l'exercice précédent du fait de la cession de Sperian en 2010 ;
  • Un impôt sur les bénéfices de 179,4 millions faisant ressortir un taux d'impôt effectif sur le résultat avant impôt en amélioration, soit 26,8 % contre 27,5 % en 2010.

Grâce aux opérations de rachat d'actions, le bénéfice net par action progresse légèrement plus vite que le résultat net, soit + 10,7 % à 2,44 euros.

CASH FLOW EN HAUSSE DE 7 %

Le modèle d'Essilor a continué à démontrer sa forte génération de trésorerie au cours de l'exercice 2011. Les flux provenant des opérations (hors variation du BFR) se sont élevés à 723 millions d'euros, en progression de 7 %, permettant d'autofinancer largement la croissance du groupe, en couvrant notamment :

  • L'augmentation du besoin en fonds de roulement de 55,6 millions d'euros ;
  • La progression du montant des investissements industriels à 204,6 millions d'euros

Il en résulte un cash flow libre (flux d'exploitation moins investissements industriels nets) de 463 millions d'euros qui a contribué à financer :

  • Des investissements financiers nets(1) de 430 millions d'euros, dont Stylemark, et 50 % du capital de Shamir Optical ;
  • Des achats d'actions propres pour un montant global de 148 millions d'euros permettant de racheter 3,22 millions de titres sur le marché ;
  • Une augmentation de 18,1 % du montant des dividendes versés aux actionnaires, soit 175 millions d'euros.

Tableau de variation de l'endettement net

En millions d'euros
Flux d'exploitation (hors BFR)       723       Investissements industriels       205
Augmentation de capital       83       Variation BFR       56
Divers       8       Dividendes       175
Variation de l'endettement net       210       Investissements financiers nets (1)       430
                Rachat d'actions propres       148
                Variation du cross currency-swap       10

(1) Investissements financiers nets de trésorerie acquise plus dettes à l'entrée de périmètre des sociétés
acquises.

ACQUISITIONS 2011

En 2011, la stratégie d'acquisitions et de partenariats s'est accélérée. 29 nouvelles opérations ont été signées représentant un chiffre d'affaires cumulé de 383 millions d'euros en base annuelle.

Conformément à ce qui avait été annoncé le 15 octobre 2010, Essilor a finalisé l'acquisition de 50 % du capital de Shamir Optical, un fabricant indépendant de verres ophtalmiques ayant réalisé 158 millions de dollars de chiffre d'affaires en 2010. Essilor consolide 100 % du chiffre d'affaires de Shamir Optical dans ses comptes depuis le 1er juillet 2011.

Essilor a également finalisé l'acquisition de la totalité du capital de Stylemark, un acteur majeur du design et de la distribution de lunettes pré-montées et de lunettes solaires, qui détient les marques Nine West®, Dockers®, Reebok®, Hello Kitty® et différentes marques Disney® sous licences. Stylemark distribue chaque année plus de 30 millions de lunettes pré-montées et lunettes de soleil et réalise un chiffre d'affaires annuel d'environ 140 millions de dollars en Amérique du Nord.

En plus de ces deux acquisitions stratégiques, le groupe a finalisé 27 partenariats ou acquisitions dites organiques représentant un chiffre d'affaires additionnel de 169 millions d'euros. Ces transactions se sont réparties sur l'ensemble des régions : Amérique du Nord (4), Amérique latine (6), Europe (1), Asie-Océanie-Afrique (10) - et divisions : Equipements (2) et Readers (3).

S'y ajoute le partenariat signé avec GKB Hi-Tech (chiffre d'affaires en base annuelle : 15 millions d'euros environ), une société disposant d'un réseau de laboratoires de prescription actifs sur le marché domestique et à l'export, notamment vers l'Afrique et le Moyen-Orient.

ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLâTURE DE L'EXERCICE

Financement : Essilor sécurise ses liquidités

Le groupe a lancé, en janvier 2012, un placement privé américain de 300 millions de dollars (une tranche de 200 millions de dollars à 5 ans, une tranche de 100 millions de dollars à 7 ans) dont le closing est prévu le 15 mars 2012.

Essilor a, par ailleurs, conclu en janvier 2012 deux nouvelles lignes de crédit bilatérales pour un total de 300 millions de dollars pour une durée de 5 ans.

Le groupe a enfin dénoncé par anticipation le crédit syndiqué de 700 millions d'euros venant à échéance en mai 2012.

Rachat d'actions

Essilor poursuit sa politique de rachat d'actions visant à compenser la dilution liée aux programmes de paiement en actions. Du 1er janvier au 23 février, le groupe a racheté 1,608 million d'actions sur le marché pour un montant d'investissement de 91,5 millions d'euros environ.

Acquisitions

Depuis le début de l'année 2012, Essilor a poursuivi son expansion internationale avec trois nouvelles transactions. En plus des deux partenariats avec Seeworld en Chine et Sivo en Tunisie (finalisation sous certaines conditions) précédemment annoncés, Essilor a signé un accord sous conditions suspensives pour prendre la majorité du capital d'Ipek Optik, l'un des principaux acteurs du marché turc. Ipek optik qui réalise un chiffre d'affaires annuel d'environ 5 millions d'euros dispose d'un laboratoire de prescription basé à Izmir. Avec cette première acquisition en Turquie, Essilor entend bénéficier du dynamisme de ce marché de 75 millions d'habitants, et notamment du potentiel du segment des verres progressifs qui ne représentent aujourd'hui que 4 % des verres vendus.

Intégration globale des sociétés Nikon-Essilor et Essilor Korea

Dans le cadre de leur volonté commune d'accélérer le développement de leur co-entreprise « Nikon-Essilor » basée au Japon, Nikon et Essilor ont décidé de faire évoluer son mode de gouvernance sans en modifier la structure capitalistique. En conséquence, Essilor consolidera par intégration globale la société à compter du 1er janvier 2012.

Pour la même raison, un amendement au contrat de joint venture a été signé par Essilor et Samyung Trading, avec pour conséquence l'intégration globale de leur co-entreprise, « Essilor Korea », dans les comptes d'Essilor en 2012.

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ETATS FINANCIERS CONSOLIDES

   

 

     

au 31 décembre 2011

     
 

COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE

 

En milliers d'euros sauf données par action

     

Année
2011

     

Année
2010

           
Chiffre d'affaires 4 189 541 3 891 559
Coût des produits vendus -1 868 086 -1 732 007
                 
MARGE BRUTE       2 321 455       2 159 552
Charges de recherche et de développement -151 490 -150 879
Charges commerciales et de distribution -959 692 -859 708

Autres charges d'exploitation

-462 094 -444 126
                 
CONTRIBUTION DE L'ACTIVITE       748 179       704 839
 
Charges nettes de restructuration -22 646 -37 869
Dépréciation des écarts d'acquisition 0 0
Charges sur paiements en actions -23 211 -21 717
Autres produits opérationnels 3 962 1 848
Autres charges opérationnelles -20 722 -54 594
Résultat sur cessions d'actifs -2 470 25 965
                 
RESULTAT OPERATIONNEL       683 092       618 472
 
Coût de l'endettement brut -13 904 -11 956
Produits de trésorerie et équivalents 10 507 9 289
Résultat de change -85 -3 793
Autres produits et charges financiers -9 917 -4 327
Résultat des sociétés mises en équivalence 27 883 31 746
                 
RESULTAT AVANT IMPOTS       697 576       639 431
 
Impôt sur les résultats -179 396 -167 404
                 
RESULTAT NET 518 180 472 027
dont part du Groupe 505 619 461 969
dont part des minoritaires       12 562       10 058
 
Résultat net part du Groupe par action (euros) 2,44 2,2
Nombre moyen d'actions (milliers) 207 246 209 574
 
Résultat net part du Groupe dilué par action (euros) 2,41 2,18
Nombre moyen d'actions dilué (milliers)       209 678       212 652
 

BILAN CONSOLIDE

ACTIF

 
En milliers d'euros      

31 décembre
2011

     

31 décembre
2010

 
Ecarts d'acquisition 1 883 331 1 521 951
Autres immobilisations incorporelles 581 781 501 400
Immobilisations corporelles 955 280 876 227
                 
IMMOBILISATIONS NETTES       3 420 392       2 899 578
 
Titres mis en équivalence 109 915 104 047
Autres immobilisations financières 92 743 65 488
Impôts différés actifs 101 689 93 205
Créances d'exploitation non courantes 3 891 7 849
Autres actifs non courants 892 1 214
                 
AUTRES ACTIFS NON COURANTS       309 130       271 803
                 
TOTAL ACTIFS NON COURANTS       3 729 522       3 171 381
 
Stocks et en cours 753 416 645 453
Avances et acomptes aux fournisseurs 19 671 12 865
Créances d'exploitation courantes 1 121 746 915 868
Créances d'impôt 48 355 25 720
Créances diverses 30 838 17 636
Instruments financiers dérivés actif 15 091 26 993
Charges constatées d'avance 41 777 26 068
Autres placements de trésorerie 7 450
Trésorerie et équivalents de trésorerie 390 320 371 055
                 
ACTIFS COURANTS       2 428 664       2 041 658
 
                 
TOTAL DE L'ACTIF       6 158 186       5 213 039
 

BILAN CONSOLIDE

PASSIF

 
En milliers d'euros      

31 décembre
2011

     

31 décembre
2010

 
Capital 38 527 38 098
Primes d'émission 307 401 224 697
Réserves consolidées 2 629 367 2 331 494
Actions propres -264 110 -136 258
Option d'achat OCEANE 0 0
Réserves de couverture et de réévaluation -49 443 -40 872
Ecarts de conversion 157 496 121 865
Résultat net part du Groupe 505 619 461 969
                 
CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE       3 324 857       3 000 993
 
Intérêts minoritaires 132 894 43 186
                 
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES       3 457 751       3 044 179
 
Provisions pour retraites 177 693 162 897
Dettes financières à long terme 309 152 285 558
Impôts différés passifs 148 755 124 406
Autres passifs non courants 138 168 117 914
                 
PASSIFS NON COURANTS       773 768       690 775
 
Provisions pour risques 141 401 144 155
Dettes financières à court terme 606 581 402 832
Avances et acomptes reçus des clients 15 705 12 506
Dettes d'exploitation courantes 913 218 759 613
Dettes d'impôt 62 172 38 331
Autres passifs courants 161 306 97 939
Instruments financiers dérivés passif 14 953 12 644
Produits constatés d'avance 11 331 10 065
                 
PASSIFS COURANTS       1 926 667       1 478 085
                 
TOTAL DU PASSIF       6 158 186       5 213 039
 

TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES

 
 
En milliers d'euros              

31 Décembre
2011

     

31 Décembre
2010

                         
RESULTAT NET CONSOLIDE       (i)       518 180       472 027
                 
Résultats, nets des dividendes encaissés, des sociétés en équivalence 34 433 24 096
Amortissements, provisions et autres charges calculées 180 693 179 712
                         
Résultat avant amortissements et équivalence               733 306       675 835
Dotation (reprise) nette aux provisions pour risques et charges -2 745 67 327
Résultat des cessions d'actifs (i) 2 470 -25 955

Capacité d'autofinancement après impôt et coût de
l'endettement financier net

              733 031       717 207
Coût de l'endettement financier net 8 988 5 948
Charges d'impôts (y compris impôts différés)       (i)       179 396       167 404

Capacité d'autofinancement après impôt et coût de
l'endettement financier net

              921 415       890 559
Impôts payés -183 717 -210 711
Intérêts financiers nets reçus (versés) -14 293 -3 546
Variation du besoin en fonds de roulement               -55 607       -56 849
FLUX DE TRESORERIE NET PROVENANT DES OPERATIONS               667 798       619 453
Investissements incorporels et corporels -204 717 -139 971
Prix d'acquisition de titres consolidés, net de la trésorerie acquise -364 428 -531 455
Acquisition de titres non consolidés -15 120 -7 726
Autres immobilisations financières -16 688 -5 341
Prix de cession de titres consolidés, net de la trésorerie cédéee 203 132 523
Cessions d'autres actifs financiers, d'actifs corporels et incorporels               14 412       15 791

FLUX DE TRESORERIE NET AFFECTE AUX INVESTISSEMENTS

              -586 338       -536 179
Augmentation de capital (ii) 83 132 76 834
Rachat et revente d'actions propres (ii) -147 502 -348 861
Dividendes versés aux actionnaires :
- aux actionnaires d'ESSILOR (ii) -171 541 -146 471
- aux actionnaires minoritaires par les filiales intégrées (ii) -3 588 -2 044
Augm/(Dim) des emprunts hors dettes sur crédit-bail 188 590 276 108
Acquisition de placements de trésorerie * 2 066 33 965
Remboursement des dettes de crédit-bail -2 866 -2 306
Autres mouvements               -7 049       -987

FLUX DE TRESORERIE NET LIES AUX OPERATIONS DE
FINANCEMENT

      -58 758       -113 762
                         
VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE               22 702       -30 488
Trésorerie nette au 1er janvier 345 888 363 902
Incidence des variations des taux de change               -5 481       12 474
TRESORERIE NETTE AU 31 DECEMBRE               363 109       345 888
Trésorerie et équivalents de trésorerie 390 320 371 055
Concours bancaires               -27 211       -25 167
* OPCVM de trésorerie non considérés comme de l'équivalent de trésorerie, selon la norme IAS7.

(i) se référer au compte de résultat
(ii) se référer au tableau de variation des capitaux propres

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