GLOW ENERGY PUBLIC COMPANY LIMITED 
(Répétition sans changement de la dépêche du 8 juillet)
AIX EN PROVENCE, 8 juillet (Reuters) - La prochaine étape stratégique pour Engie consistera à rechercher les opportunités de croissance, interne et externe, dans les métiers dans lesquels le groupe a choisi de se développer, a déclaré à Reuters dimanche son président Jean-Pierre Clamadieu.
Le fournisseur d'électricité et de gaz arrivera à la fin 2018 au terme d'un vaste plan de transformation marqué par des cessions d'actifs massives.
Le groupe énergétique, qui vise à se concentrer sur les activités peu émettrices de CO2, les infrastructures et les services, est en passe de dépasser son objectif de 15 milliards d'euros de cessions sur trois ans grâce à la vente de sa participation dans le thaïlandais Glow.
"Le plan se termine à la fin de l'année. Nous serons alors plutôt dans une dynamique consistant à identifier les opportunités de croissance", a dit Jean-Pierre Clamadieu en marge des rencontres économiques d'Aix en Provence.
Il faudra selon lui, dans la prochaine étape, "affirmer les ambitions d'Engie dans un certain nombre de métiers, qui seront bien en ligne avec ce qu'on a dit jusqu'ici, à savoir la production d'énergie décarbonnée et les services".
"L'enjeu de la prochaine période sera forcément autour de la croissance. Nous allons rechercher toutes les opportunités, croissance organique et croissance externe", a-t-il indiqué, sans plus de précision.
Jean-Pierre Clamadieu, PDG du chimiste belge Solvay , a pris en mai dernier la présidence non exécutive d'Engie, dirigé par Isabelle Kocher.
Il a estimé que la vision stratégique du groupe engagé dans les énergies faiblement carbonnées et les services liés à la transition énergétique allait "à l'évidence dans la bonne direction". (Pascale Denis, édité par Bertrand Boucey)
