35 entreprises du Collectif pour une économie plus inclusive en France : 60 000 apprentis en 2019 et de nouvelles ambitions pour 2020

1.En matière d'apprentissage, d'insertion et de formation (Groupe de Travail 1)

Les 13 entreprises initiatrices ont accueilli en 2019 15,5 % d'alternants de plus que l'année précédente. Compte tenu des 22 entrées en cours d'année, ce sont plus de 61 000 alternants accueillis en 2019. L'engagement du Collectif permet de soutenir le volume global de l'apprentissage en France, comme en témoigne la part que représentent dans nos entreprises les contrats d'alternance (3,8 % en 2019), supérieure à la moyenne nationale (2,8 %). Cette mobilisation s'est traduite par la mise en place de groupes locaux, au plus près des besoins. Ils mobilisent les écosystèmes de chaque entreprise du Collectif et réunissent l'ensemble des acteurs (entreprises, collectivités territoriales, associations, services locaux de l'emploi, services publics décentralisés) pour inventorier les besoins de compétences non satisfaits et mettre à disposition leurs moyens. En 2019, 7 événements ont eu lieu entre juillet et novembre à Marseille, Paris, Bordeaux, Lyon, Strasbourg et Rouen. Ils ont permis d'accueillir plus de 4 000 personnes sur les stands dédiés au Collectif. Près de 1 200 CV ont été récoltés et une centaine de candidats sont actuellement engagés dans un processus de recrutement.

Pour 2020, le Collectif compte poursuivre et amplifier ses actions emploi sur le territoire. Les collectifs locaux existants se mobilisent pour augmenter le nombre d'événements sur leur bassin d'emplois en capitalisant sur les relations développées avec les acteurs locaux et étendre leurs actions aux villes/territoires satellites identifiés en 2019. En outre, ils prévoient d'élargir leurs cibles (jeunes en situation de handicap, jeunes en situation de grande précarité, …) et d'étoffer l'offre d'accompagnement par des actions de coaching, d'orientation, de préparation aux entretiens. D'autres collectifs locaux vont être créés dans de nouvelles villes, que ce soit des grandes métropoles ou des villes de taille moyenne plus isolées.

Les entreprises du Collectif ont l'ambition d'accroître encore leur nombre d'alternants en 2020 pour jouer pleinement leur rôle d'inclusion avec l'ambition d'intégrer 70 000 jeunes, soit 20 % de plus qu'en 2019.

Sur le plan de la formation professionnelle, les entreprises du Collectif, qui ont dispensé en 2018 34,4 millions d'heure de formation, confirment leur ambition d'atteindre 37,9 millions d'heures en 2020 (+10 %).Pour accompagner cet effort, deux axes de travail ont été explorés par le Collectif :

• Mettre en commun les expériences en termes de formation pour aider tout d'abord les employés les moins qualifiés à se développer au travers de parcours communs. Ces programmes pourraient également être utilisés dans un second temps auprès des populations externes éloignées de l'emploi ;
• Mettre en commun des parcours de formation permettant aux employés d'entreprises du Collectif ou à des externes de se reconvertir vers des métiers en pénurie.

A l'instar de l'Emploi et de l'Apprentissage, une approche décentralisée est là encore privilégiée, les besoins étant différents selon les bassins.

2.En matière d'accès aux biens et services (Groupe de Travail 2)

La tribune de décembre 2018 mentionnait la volonté des entreprises du Collectif « d'amplifier ou de mettre en place, avec ses produits et services, des dispositifs spécifiques permettant d'aider au quotidien celles et ceux qui ont du mal à boucler les fins de mois ». De manière concrète, le Collectif s'est fixé pour ambition de faciliter, pour des ménages qui en éprouvent le besoin, l'accès à des biens et services essentiels produits par certaines de ses entreprises.

Outre l'accélération des solutions développées individuellement, l'engagement des membres a permis de concevoir un programme visant à proposer aux clientèles en difficulté des banques du Collectif un catalogue commun d'offres inclusives centré sur les principales dépenses contraintes des ménages (énergie, télécom, eau, assurance - environ 20 % des dépenses des ménages précaires au total)afin de les diminuer de manière structurelle. Compte tenu de sa complexité technique et réglementaire, ce projet en est encore à la phase de conception et l'ambition est de démarrer des pilotes au sein des différents réseaux bancaires impliqués au deuxième trimestre 2020. Si le résultat des pilotes est concluant, une extension de ce dispositif à l'ensemble des réseaux serait engagée en 2021 pour toucher les presque 4 millions de ménages fragiles déjà identifiés.