Dossier de presse : Collectif d'entreprises pour une économie plus inclusive

35 entreprises s'engagent pour une économie plus inclusive en France

DOSSIER DE PRESSE

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TABLE DES MATIÈRES

A PROPOS DU COLLECTIF _______________________________________ 4

Historique de l'initiative ______________________________________________ 4

Objectifs et engagements initiaux ______________________________________ 4

Entreprises membres ________________________________________________ 5

Chiffres clés _______________________________________________________ 6

Fonctionnement ____________________________________________________ 6

NOS ACTIONS POUR UNE ECONOMIE PLUS INCLUSIVE______________ 8

Faire, plutôt que faire savoir __________________________________________ 8

Groupe de Travail #1 : En faveur de l'apprentissage et de la formation professionnelle _____________________________________________________ 9

Groupe de travail #2 : Des offres de biens et services pour les personnes en situation de précarité ______________________________________________________ 15

Groupe de Travail #3 : Mettre nos politiques d'achats au service d'une économie plus inclusive _____________________________________________________ 20

ANNEXES ____________________________________________________ 22

Tribune du 18 décembre 2018 ________________________________________ 22

Communiqué de presse du 24 mai 2019 ________________________________ 26

Communiqué de presse du 18 février 2019______________________________ 28

CONTACTS ___________________________________________________ 30

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L'Association 100 Chances 100 Emploisprésente sur chaque territoire se mobilise pour

porter l'initiative et permettre une plus rapide mise en œuvre.

Permettre aux 18-30 ans de construire leur parcours vers l'emploi,

d'être accompagné pour réussir !

Le programme 100 Chances 100 emplois, vise à répondre aux besoins économiques d'un territoire tout en contribuant

• rétablir l'égalité des chances pour les jeunes adultes (18 à 30 ans) issus essentiellement de ces quartiers. Il proposeTrust & Godes parcours individualisés à des jeunes peu qualifiés ainsi qu'à des jeunes diplômés victimes de discrimination pour leur permettre de construire leur parcours et trouver un emploi ou une formation.

100 Chances 100 Emplois, une initiative innovante, le réseau de ceux qui n'en ont pas

Mobilisant 1500 entreprises, sur 41 bassins d'emploi, ce dispositif est piloté par une ou deux d'entre elles. A la réunion mensuelle participent au comité local une trentaine de PME ou filiales de grandes entreprises, les Services Publics de l'Emploi (Pôle Emploi, Mission Locale, Maison de l'Emploi, Cap Emploi…), les associations de quartiers et les Pouvoirs Publics (Préfecture, DIRECCTE, Collectivités).

Un processus en 3 phases, un coup de pouce pour préparer à l'alternance & l'emploi

Les associations et acteurs de l'emploi avec l'aide du Service Public de l'Emploi repèrent les jeunes. La démarche « Trust & Go » repose particulièrement sur une semaine de mobilisation durant lequel le jeune rencontre des chefs d'entreprise, travaille son projet professionnel. Une démarche qui se vit en cohorte d'une douzaine de jeunes de différents profils. L'occasion pour eux de s'entraider et de construire d'utiles solidarités. Ils y structurent leur motivation, acquièrent des codes sociaux et dessinent un projet professionnel clair. Ils pourront alors, un par un, présenter ce projet devant les autres jeunes et les entreprises qui le conseillent, leurs ouvrent leurs réseaux, leurs donnent des pistes… Lors du parcours d'intégration professionnelle ils auront l'opportunité de visites d'entreprises, mini stages, période de mise en Situation en Milieu Professionnel, parrainage, intérim, CDD, alternance, CDI…. L'opportunité pour clarifier et structurer

leur projet.

Des résultats basés sur un enracinement profond dans les territoires

100 Chances 100 Emplois partage aussi son expertise et ses actions à l'intérieur des entreprises, avec d'autres réseaux ou des mobilisations comme le Collectif pour une économie plus inclusive.

Le réseau est aussi accessible par internet : https://www.100chances-100emplois.org/

31 décembre 2019 :7200 jeunes sont entrés sur le dispositif et 4800 jeunes sont en sortie positive (30 % formation/alternance, 22 % CDI, 47 % CDD/Intérim longs & quelques créations d'entreprises).

Association loi 1901 reconnue d'intérêt général. Conseil d'Administration : Schneider-Electric,Saint-Gobain, Adecco, EDF, Klepierre, Elior, Suez, Vinci, Société Générale, Labrador. Le réseau national établit une convention cadre avec les ministères du travail, de la jeunesse et de la Politique de la Ville. Son Président est membre du Conseil de l'Inclusion par l'emploi auprès de la ministre du Travail et du Conseil d'Administration de l'Epide (Etablissement pour l'Insertion dans l'Emploi).

Didier Coulomb, Délégué Général didier.coulomb@se.com,06 87 72 59 18

Gilles Vermot Desroches, Président, gilles.vermot-desroches@se.com,06 85 81 08 80

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DETAILS SUR LE FONCTIONNEMENT DU GT #1

Les membre du GT #1 national se réunissent a minima une fois par mois, alternant les réunions à distance et une réunion physique. Les représentants des entreprises sont majoritairement issus de la filière RH (DRH, filière emploi, filière recrutement) mais la participation de représentants des directions Diversité, Inclusion, Marketing ou Affaires publiques permet une richesse et une ouverture dans le débat grâce à une vision plus holistique du sujet.

L'approche décentralisée avec la création des collectifs locaux permet d'adapter la proposition de valeur du Collectif selon les bassins et leurs problématiques emploi. L'appui de l'Association 100 Chances 100 emplois est un élément clé du succès de la dynamique locale en ce qu'elle permet de porter les ambitions du Collectif en les mettant en œuvre plus rapidement sur le territoire. Les collectifs locaux mettent en mouvement l'écosystème emploi dans chacun des bassins (mobilisation de la Préfecture, des CCI, des missions locales, de Pôle Emploi, APPELS, EPIDE, Ecoles de la 2nde chance, …). Les pilotes des collectifs locaux sont systématiquement invités aux réunions du GT1 national pour permettre une bonne cascade d'information sur le terrain.

L'articulation avec les projets gouvernementaux (comme « La France, une chance. Les entreprises s'engagent ») est assurée sur le plan national par les co-pilotes du GT1 et sur le plan territorial par les pilotes des collectifs locaux (à date sur Bordeaux, Marseille, Strasbourg).

Isabelle Kocher, Directrice générale d'Engie et Jean-Pascale Tricoire, Président-Directeur général de Schneider Electric co-pilotent les travaux du groupe.

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Prescription par les banques d'un catalogue d'offres inclusives: ce programme imaginé au cours de l'année dernière dans le cadre du Collectif vise à proposer aux clientèles fragiles des banques du Collectif (BNP, Crédit Agricole, BPCE) un catalogue commun d'offres inclusives centré sur les principales dépenses contraintes des ménages (énergie, télécom, eau, assurance - environ 20% des dépenses des ménages précaires au total) afin de les diminuer de manière structurelle.

Cette action est complémentaire des actions significatives déjà entreprises par les banques envers leur clientèle fragile, qu'elles soient règlementaires (Offre Client Fragile découlant en grande partie de la loi du 26/07/13 et précisée par la Charte d'inclusion bancaire et de prévention du surendettement entrée en vigueur en 2015) ou propres à chaque banque (prévention du surendettement).

L'intérêt à agir dans le cadre du Collectif pour avancer et optimiser une démarche de cette nature est incontestable :

• Capacité d'agir importante en termes de détection des personnes en situation de fragilité, offerte par la présence de quasiment tous les grands réseaux bancaires dans le Collectif ;
• Couverture possible de la plupart des grands postes de dépenses contraintes par des offres inclusives grâce à la présence de grands fournisseurs dans le Collectif : Engie, Orange, Veolia, Suez, Axa, Covea ;
• Intérêt évident à mutualiser la réflexion et les opérations dans une approche commune plutôt que de laisser chaque réseau conduire de son côté la réflexion d'intégration de toutes les offres du Collectif dans leur dispositifs spécifiques respectifs

Ce projet en est encore à la phase de conception et l'ambition est de démarrer des pilotes au sein des différents réseaux bancaires impliqués au deuxième trimestre 2020. Cette phase d'expérimentation servira à faire remonter les enseignements des pilotes sur les principales dimensions structurantes :

• Impact pour lesclients-bénéficiaire ;
• « Coûts » du process efficace pour les réseaux ;
• Ajustement à opérer sur les offres / le ciblage des bénéficiaires pour optimiser l'impact.

Si le résultat des pilotes est concluant, une extension de ce dispositif à l'ensemble des réseaux serait engagée en 2021 pour toucher les presque 4 millions de ménages fragiles déjà identifiés

DETAILS SUR LE FONCTIONNEMENT DU GT #2

Dans le cadre de l'accompagnement au développement et à l'accélération d'offres inclusives, l'Action Tank Entreprise et Pauvreté a conduit 24 entretiens bilatéraux avec des entreprises du Collectif, et a organisé en mars 2019 avec le soutien de Veolia et de Roland Berger un séminaire thématique sur ce sujet. Le projet de dispositif de prescription d'un catalogue d'offres solidaires au sein des banques du Collectif fait l'objet d'un suivi régulier et spécifique par un comité de pilotage composé de quatre banques membres (BNPP, BPCE, Crédit Agricole et Crédit Mutuel Alliance Fédérale), qui se réunit chaque mois.

Le pilotage opérationnel du GT #2 est assuré depuis janvier 2019 par l'Action Tank avec le soutien du Crédit Agricole depuis septembre 2019, à la suite de Veolia.

Jean-Dominique Senard, Président du Conseil d'Administration de Renault et Jean-Laurent Bonnafé, Directeur général de BNP Paribas co-pilotent les travaux du groupe.

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ANNEXES

Tribune du 18 décembre 2018

Tribune initialement publiée dans Le Monde daté du 18 décembre 2019

13 grandes entreprises françaises s'engagent ensemble

en faveur d'une économie plus inclusive en France

Nous avons la conviction partagée qu'il est urgent que l'économie de notre pays soit plus inclusive, que l'économique et le social aillent de pair, que le tissu social se reconstruise à partir du tissu économique. Bref, que l'économie et la finance qui la sous-tend soient au service de la société.

C'est dans cette visée, qu'en complément des mesures prises par les pouvoirs publics, les décideurs économiques que nous sommes, souhaitons nous engager collectivement dès aujourd'hui pour apporter des solutions et pour conforter un contrat social qui doit tous nous unir. Nous entrons dans la phase de consultation qui va s'ouvrir avec une intention collective et deux engagements forts :

1 - Nos entreprises sont actives dans des secteurs de l'économie qui touchent directement les préoccupations exprimées par les françaises et les français. Dès 2019, chacune de nos entreprises amplifiera ou mettra en place, avec ses produits et services, des dispositifs spécifiques permettant d'aider au quotidien celles et ceux qui ont du mal à boucler les fins de mois.

2 - L'inclusion des jeunes par l'apprentissage ainsi que la formation continue des salariés sont les socles de protection dont les françaises et les français ont besoin face aux craintes exprimées aujourd'hui sur l'avenir du travail. Accompagnée socialement, la transition écologique doit d'ailleurs être un moteur de construction de compétences et de métiers nouveaux. Nous prenons donc l'engagement collectif d'un effort sans précédent sur ces points : nous allons accroître de 50% le nombre d'apprentis que nous accueillons en France, pour le porter à près de 35.000 en 2020 et notre effort collectif de formation continue en 2019 et 2020 sera accru de plus de 5 millions d'heures par rapport aux deux années précédentes.

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Nous souhaitons mettre à profit la concertation ouverte à partir de cette semaine pour élaborer les modalités pratiques de ces dispositions. Nous espérons que ce dialogue sera l'occasion pour d'autres entreprises de nous rejoindre dans cette démarche, car notre maillage territorial d'emploi, de formation et de dispositifs de soutien aux personnes en situation de précarité sera renforcé dans son efficacité par la présence d'autres partenaires. Nous souhaitons engager un dialogue concret avec le gouvernement et les collectivités territoriales qui le souhaiteraient, sur les mesures d'accompagnement susceptibles de renforcer l'efficacité de nos engagements, et donc leur impact social. Enfin il nous paraît essentiel de construire, autour de nos engagements, des dispositifs concrets intégrant l'expérience et le savoir-faire de toutes les parties prenantes, des partenaires sociaux sur les champs de la formation, mais aussi de bénéficier de l'appui de celles et ceux qui en France ont ouvert le champ des expérimentations impliquant les entreprises dans la lutte contre la pauvreté, car l'innovation dans ce domaine est essentielle.

Nous nous sommes réunis en quelques jours car, au-delà de toutes les contraintes qui s'imposent à l'exercice de nos responsabilités, nous sommes conscients que de nos choix concrets, à tous - citoyens, salariés, épargnants, dirigeantes et dirigeants d'entreprise - dépend la société française que nous allons contribuer à construire ensemble.

Quelques exemples concrets d'engagements individuels des entreprises du collectif en matière d'accès solidaire aux produits et services qu'elles fournissent en 2019 et 2020 :

• Déploiement accéléré avec les collectivités territoriales d'un programme d'alimentation infantile (éducation nutritionnelle et produits vendus à prix coutant) destiné aux familles en situation précaire
• Distribution gratuite de plus de 100 millions de repas et création d'un fonds d'aide alimentaire
• Déploiement accéléré du « chèque eau » avec les collectives locales, sur le modèle du « chèque énergie »
• Réalisation de 10.000 diagnostics gratuits de l'installation électrique des familles en grande précarité énergétique
• Prise en charge gratuite des dossiers d'aide à la rénovation énergétique pour faciliter l'accès aux droits des bénéficiaires
• Lancement d'une offre solidaire de formation au numérique, équipement informatique et d'accès à internet, proposée par les travailleurs sociaux
• Ouverture de deux centres de télémédecine en région pour améliorer l'accès aux soins
• Expérimentation d'une offre d'assurance gratuite pour des familles monoparentales, incluant une rente d'éducation de 200€ par mois en cas de décès
• Offre de prêt à 0,75% sur 3 ans pour l'achat d'un véhicule hybride ou électrique
• Offre bancaire à partir de 1€ et 2€ par mois pour les clientèles fragiles et modestes
• Cumul des frais bancaires plafonné à 25€ par mois pour les clientèles fragiles

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Communiqué de presse du 24 mai 2019

COMMUNIQUÉ DE PRESSE

14 nouvelles entreprises rejoignent le « Collectif des entreprises en faveur d'une

économie plus inclusive en France », qui rassemble désormais 33 grandes entreprises

• Déploiement local dans 6 premiers territoires
• 1 000 apprentis supplémentaires dès septembre 2019
• Plus de 6 millions d'heures de formation continue supplémentaires d'ici 2020
• Développement des achats inclusifs pour soutenir l'essor de l'économie sociale et solidaire et lesTPE-PME locales

Paris, le 24 mai 2019 -Accenture France & Benelux, Groupe ADP, AG2R LA MONDIALE, groupe Casino, Covea, Elsan, International SOS, Kering, L'Oréal, ManpowerGroup France, Microsoft France, Rexel, Sonepar et Suez rejoignent aujourd'hui le Collectif des entreprises en faveur d'une économie plus inclusive, initiative volontaire et spontanée initiée en décembre 2018 par un groupe d'entreprises cherchant à mettre leur puissance économique au service du progrès social et sociétal.

Représentant désormais près de 1,4 million de salariés répartis sur plus de 54 000 sites en France, le Collectif renforce ainsi ses engagements et actions pour garantir une croissance plus inclusive, bénéficiant aussi aux personnes en situation de précarité sur l'ensemble du territoire national.

• Nous avons la conviction partagée qu'il est urgent que l'économie de notre pays soit plus inclusive, que l'économique et le social aillent de pair, que le tissu social se reconstruise à partir du tissu économique. Bref, que l'économie et la finance qui lasous-tend soient au service de la société. » La tribune publiée dans Le Monde le 18 décembre 2018, annonçant le lancement d'un Collectif d'entreprises en faveur d'une économie plus inclusive en France, s'ouvrait en ces termes.

Le Collectif rassemble désormais 33 entreprises emblématiques dans leur secteur d'activité, maillant l'ensemble du territoire, avec un ancrage tant urbain que rural. Il concentre son action sur 3 axes d'intervention : (1) la mise en place d'actions concrètes visant à favoriser l'accès à l'emploi et la sécurisation des parcours professionnels, notamment des jeunes et des populations les plus précaires, (2) la mise en place de

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produits, services et dispositifs permettant d'aider au quotidien les personnes en situation de précarité et (3) le développement de politiques d'achat inclusives.

Un renforcement des engagements en matière d'accès à l'emploi et de sécurisation des

parcours professionnels

L'arrivée des 14 nouvelles entreprises portera le nombre total d'apprentis accueillis à plus de 64 000, et renforcera les initiatives annoncées en décembre en favorisant l'insertion professionnelle des jeunes issus des quartiers prioritaires de la politique de la Ville (QPV). Le déploiement des actions proposées par les entreprises membres est prévu d'ici l'été sur 6 premiers territoires : Bordeaux, Lyon, Marseille, Rouen, Seine-Saint-Denis, Strasbourg.

En septembre 2019, ce sont plus de 1 000 apprentis supplémentaires qui auront rejoint les entreprises du Collectif.

Une volonté de faire de la puissance d'achat de nos entreprises un levier d'inclusion sociale

Développer une politique volontariste d'achat local apparait comme un instrument efficace pour participer activement au développement économique de nos régions et ainsi participer

• la lutte contre la précarité. L'objectif des entreprises du Collectif : renforcer leur collaboration avec des entreprises et structures de l'économie sociale et solidaire, qui accueillent les populations les plus fragiles, en situation de handicap et les personnes éloignées du monde du travail.

Le Collectif formulera, dans les prochaines semaines, des engagements concrets dans ce nouveau champ d'action.

Par ailleurs, il poursuit le développement d'offres solidaires de biens et services à destination des personnes en situation de précarité pour leur permettre d'économiser, à terme, plusieurs milliers d'euros par an.

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Le collectif s'est par ailleurs engagé à renforcer la formation de ses salariés en prenant l'engagement de dispenser 5 millions d'heures de formation continue additionnelles à l'horizon 2020, par rapport aux deux années précédentes. Grâce aux nouvelles entreprises engagées, ce chiffre est porté à plus de 6 millions.

Les nouveaux membres du collectif s'engagent par ailleurs à renforcer les initiatives annoncées en décembre en favorisant l'embauche d'apprentis et de personnes issus de quartiers prioritaires et de zones rurales, et en augmentant les embauches de personnes en situation de handicap.

Ils prennent en outre de nouveaux engagements visant à :

• permettre à plus de 40 000 personnes d'accéder à un contrat plus stable que l'intérim classique, consolidant ainsi leur situation sociale ainsi que leur possibilité d'accès au logement et au crédit bancaire,
• et mettre en place des initiatives de préparation opérationnelle à l'emploi (POE) collective pour recruter des demandeurs d'emploi sur des métiers techniques en tension.

De nouvelles offres de biens et services pour les personnes en situation de précarité

Le collectif s'est engagé à développer des offres spécifiques de biens et services pour les foyers les plus précaires. L'arrivée des 6 nouvelles entreprises permettra de compléter le dispositif, notamment dans les domaines suivants :

• Mobilité : avec l'accélération d'un programme de réparation ou de maintenance de véhicules à prix coûtant et demicro-crédit permettant aux personnes en situation précaire d'acheter un véhicule neuf avec des mensualités très faibles - avec pour objectif d'atteindre 10 000 bénéficiaires d'ici 2022 ;
• Transition énergétique et accès au chauffage : avec une aide à la conversion des chaudières au fioul vers des pompes à chaleur grâce à l'attribution de primes allant de 3500€ à 5500 € pour les foyers les plus modestes ;
• Inclusion bancaire : avec la création d'une offre bancaire pour les clients fragiles à
  3€ par mois, assortie d'un plafonnement des frais d'incident inférieur aux recommandations du gouvernement.

Un nouveau champ d'intervention : les politiques d'achat inclusives

Le collectif annonce par ailleurs l'élargissement de sa feuille de route pour 2020 et sa volonté de renforcer la politique inclusive de ses membres dans le domaine des achats. Ce nouvel axe de travail vise notamment à pousser la réflexion sur les filières d'approvisionnement, à développer l'écosystème local des PME, à soutenir les entreprises de l'Economie Sociale et Solidaire ou d'insertion ainsi que les Centres d'Aide par le Travail.

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CONTACTS

Contact presse :

Shahan SHEIKHOLESLAM Consultant, DGM Conseilshahan@dgm-conseil.fr01 40 70 11 89

Hugo Weber

Global Corporate Communications Senior Manager, Danone hugo.weber@danone.com

06 33 53 50 19

Contact pour les entreprises souhaitant rejoindre le Collectif :

Mattéo Maestracci

Deputy Chief of Staff to the Chairman & CEO, Danone matteo.maestracci@danone.com