Communiqué de presse

Zurich, le 2 mars 2017

Forte performance au 4ème trimestre portée par l'accélération de la dynamique des résultats en 2016
  • Les prix, les synergies et une gestion stricte des coûts ont généré une forte croissance des résultats et du cash-flow au 4ème trimestre

  • L'amélioration des marges a permis d'atteindre l'objectif annuel d'Ebitda opérationnel retraité, en hausse de 8,7 % sur base comparable. Ce dernier a progressé de 30,5 % au 4ème trimestre

  • Le bénéfice récurrent par action au titre de 2016 a doublé par rapport à l'année précédente

  • 638 millions de francs suisses de synergies ont été réalisées en 2016, très au-delà de notre objectif

  • Le cash-flow libre opérationnel a plus que doublé au 4ème trimestre, s'établissant à 1,7 milliard de francs suisses sur l'année

  • La dette nette a baissé de 2,5 milliards de francs suisses en 2016

  • Un dividende de 2 francs suisses par action sera proposé

  • Objectif 2017 d'une croissance de l'Ebitda opérationnel retraité à deux chiffres sur base comparable

    T4

    Millions CHF

    4T 2016

    4T 2015

    ±%

    ±% base comparable

    Chiffre d'affaires

    6 526

    7 441

    -12,3

    -1,4

    Ebitda opérationnel

    1 296

    988

    +30,9

    +51,5

    Ebitda opérationnel retraité1

    1 611

    1,395

    +15,5

    +30,5

    Marge d'Ebitda opérationnel retraité1 [%]

    24,7

    18,7

    Résultat net récurrent

    564

    -78

    BPA récurrent

    0,79

    -0,02

    Cash-flow libre opérationnel2

    1 342

    647

    12 mois

    Millions CHF

    2016

    2015

    ±%

    ±% base comparable

    Chiffre d'affaires

    26 904

    29 483

    -8,7

    -1,7

    Ebitda opérationnel

    5 242

    4 645

    +12,9

    +22,0

    Ebitda opérationnel retraité1

    5 825

    5 751

    +1,3

    +8,7

    Marge d'Ebitda opérationnel retraité1 [%]

    21,6

    19,5

    Résultat net récurrent

    1 918

    970

    BPA récurrent

    2,67

    1,32

    Cash-flow libre opérationnel2

    1 660

    -51

    Dette nette

    14 724

    17 266

    1 Ebitda opérationnel retraité des éléments non récurrents, y compris liés à la fusion et aux restructurations

    2 Cash-flow des activités opérationnelles, après déduction des investissements nets de maintenance et de développement.

    Eric Olsen, Directeur général de LafargeHolcim, a déclaré : « 2016 a été une année d'accélération de la dynamique des résultats. Nous avons enregistré une amélioration significative de l'Ebitda, du cash-flow et du bénéfice par action, avec des synergies plus fortes que prévu et d'excellents progrès sur les coûts et les prix.

    L'excellence opérationnelle de LafargeHolcim est visible dans nos cinq régions du monde, qui ont toutes vu augmenter leurs résultats sur le quatrième trimestre et sur l'année. Cette performance souligne la solidité de notre portefeuille diversifié, qui présente un bon équilibre entre les marchés matures et en développement. Je suis également satisfait de la trajectoire positive de marchés comme les Etats-Unis, le Nigeria, l'Inde et certains pays européens clés que nous avons identifiés comme étant d'importants moteurs de croissance en 2017 et au-delà.

    Nous avons démontré notre potentiel de création de valeur en 2016. Nous prévoyons une forte croissance de nos ventes, de l''Ebitda opérationnel retraité, du cash-flow et du bénéfice par action en 2017, et nous sommes bien en bonne voie pour atteindre nos objectifs 2018.

    Nous sommes, par ailleurs, engagés à maintenir notre notation « investment grade » solide, tout en menant une politique de retour de valeur à l'actionnaire, notamment à travers une politique de dividende attractive. »

    Perspectives 2017

    En 2017, nous allons générer une croissance durable et rentable en continuant de mettre l'accent sur la maîtrise des investissements, les réductions de coûts structurelles, les synergies ainsi que sur la différenciation commerciale de nos produits et de nos solutions de construction. Nous comptons particulièrement sur la contribution de plusieurs marchés, comme les Etats-Unis, l'Inde, le Nigéria et certains pays européens. Nous prévoyons une augmentation de la demande sur nos marchés de 2 % à 4 %.

    En 2017, nous prévoyons une forte croissance de l'Ebitda opérationnel retraité et du bénéfice par action récurrent :

    • Une augmentation à deux chiffres de l'Ebitda opérationnel retraité sur base comparable par rapport à 2016

    • Une croissance du bénéfice par action récurrent de plus de 20 %

    • Un ratio dette nette/Ebitda opérationnel retraité d'environ deux fois

      En 2017, le Groupe reversera du cash aux actionnaires, en ligne avec une notation

      « investment grade » solide :

    • Dividende de 2 francs suisses par action proposé lors de l'Assemblée générale en mai

    • Programme de rachat d'actions pouvant atteindre 1 milliard de francs suisses sur la période 2017-2018

Assemblée générale annuelle 2017

Bruno Lafont, Coprésident du Conseil d'administration, a décidé qu'il ne se représenterait pas à la prochaine Assemblée générale annuelle. Le Conseil d'administration souhaite exprimer sa plus vive reconnaissance à Bruno Lafont pour ses nombreuses années de travail et sa contribution inestimable à la réussite de la fusion de Lafarge et Holcim en 2015.

Performance du Groupe

La forte croissance provient de l'ensemble du portefeuille du Groupe, toutes les zones géographiques ayant généré un Ebitda opérationnel retraité en augmentation sur base comparable, tant sur le trimestre que sur l'année. Dans la continuité de la tendance observée durant l'année 2016 et grâce à un portefeuille équilibré, les contributions positives proviennent aussi bien des marchés matures que des marchés en développement. L'accent mis sur les prix, les synergies et la discipline sur les coûts s'est répercuté positivement sur les résultats.

L'Europe, notamment, affiche de bonnes performances dans un environnement économique difficile, soutenues par la maîtrise des coûts et les restructurations. C'est le cas du Royaume- Uni, où la croissance reste forte malgré les incertitudes liées au Brexit, ainsi que de la France et de la Suisse, qui ont fait preuve de résilience sur des marchés relativement atones. La contribution significative des Etats-Unis a, une fois de plus, souligné l'importance de ce marché pour LafargeHolcim. Parmi les autres pays ayant affiché des résultats positifs figurent l'Egypte, l'Argentine, l'Algérie et le Mexique. L'Inde a progressé en 2016, malgré l'impact de la décision du gouvernement de retirer de la circulation les billets de banque de valeur élevée. Au Nigeria, les mesures visant à améliorer la flexibilité énergétique, après les interruptions dans l'approvisionnement en gaz en début d'année, ainsi que l'amélioration des prix, ont aidé le pays à renouer avec la croissance au quatrième trimestre.

LafargeHolcim a également été confronté à certains marchés difficiles en 2016. La crise économique brésilienne a continué d'affecter le secteur de la construction et des mesures énergiques ont été prises afin de réduire les coûts. Dans la région Asie-Pacifique, l'Indonésie et la Malaisie ont continué de ressentir les effets de la surcapacité des marchés et de la forte concurrence au quatrième trimestre. Nous avons donc mis en place des mesures de réduction de coûts supplémentaires afin de compenser partiellement l'impact sur les résultats de ces deux pays.

Sur l'année, les volumes de ciment ont globalement baissé de 2,5 % sur base comparable. Au quatrième trimestre, les volumes ont reculé de 5,8 % sur base comparable, notamment en raison de la démonétisation en Inde, des conditions commerciales difficiles en Indonésie et

de conditions météorologiques inhabituellement favorables aux Etats-Unis pendant la même période de 2015.

Sur une base séquentielle, les prix du ciment, ont progressé de 1,1 % au quatrième trimestre par rapport au troisième trimestre 2016, en grande partie grâce au Nigeria et à la Chine ; ils sont en hausse de 5 % par rapport au quatrième trimestre 2015, à taux de change constants. L'augmentation régulière des prix au cours de l'année s'est traduite par des niveaux de prix désormais supérieurs à ceux qui prévalaient avant le net recul observé durant l'année 2015.

Les synergies ont atteint un total de 638 millions de francs suisses sur l'année, un montant supérieur à l'objectif de 550 millions de francs suisses sur 12 mois, qui avait été augmenté en novembre par rapport à l'objectif initial de 450 millions de francs suisses.

Sur l'année, l'Ebitda opérationnel retraité s'est élevé à 5,83 milliards de francs suisses, en hausse de 8,7 % sur base comparable. Les résultats du quatrième trimestre ont progressé de 30,5 %. La réalisation des synergies plus rapide que prévu, la réduction des coûts et l'augmentation des prix se sont traduites par des marges en hausse d'environ 210 points de base sur l'année.

Le bénéfice récurrent par action s'est établi à 2,67 francs suisses - soit plus du double du montant de 1,32 franc suisse réalisé en 2015 - reflétant ainsi l'amélioration de la performance des activités et la réduction des charges financières.

Le cash-flow libre opérationnel a plus que doublé au quatrième trimestre, à 1,34 milliard de francs suisses sur base comparable, portant le cash-flow annuel à 1,66 milliard de francs suisses.

La dette nette a baissé de 2,5 milliards de francs suisse grâce aux produits des désinvestissements reçus en 2016 ainsi que de notre forte génération de cash-flow. La dette nette s'élève à 14,7 milliards de francs suisses à la fin de l'année.

La Sté LafargeHolcim Ltd. a publié ce contenu, le 02 mars 2017, et est seule responsable des informations qui y sont renfermées.
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