UNIBEL - ASSEMBLÉE GÉNÉRALE MIXTE

SURESNES, LE 14 MAI 2020

1

Ordre du jour

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

Ordre du jour

A caractère ordinaire (1/3)

  1. Approbation des comptes annuels de l'exercice clos le 31 décembre 2019 - Approbation des dépenses et charges non déductibles fiscalement.
  2. Approbation des comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2019.
  3. Affectation du résultat de l'exercice et fixation d'un dividende brut de 7,50 euros par action.
  4. Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions et engagements réglementés - Constat de l'absence de convention nouvelle.
  5. Renouvellement du mandat de Monsieur Pascal Viénot, en qualité de membre du Conseil de surveillance.
  6. Renouvellement du mandat de Madame Joëlle Pacteau en qualité de membre du Conseil de surveillance.
  7. Nomination de Monsieur Florian Sauvin en qualité de membre du Conseil de surveillance, en remplacement de Monsieur Luc Luyten.

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

3

Ordre du jour

A caractère ordinaire (2/3)

  1. Approbation de la politique de rémunération du Président du Directoire.
  2. Approbation de la politique de rémunération des autres membres du Directoire.
  3. Approbation de la politique de rémunération des membres du Conseil de surveillance.
  4. Approbation des informations visées au I de l'article L.225-37-3 du Code de commerce.
  5. Approbation des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature versés au cours de l'exercice écoulé ou attribués au titre du même exercice à Monsieur Bruno SCHOCH, Président du Directoire.
  6. Approbation des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature versés au cours de l'exercice écoulé ou attribués au titre du même exercice à Monsieur Florian SAUVIN, membre du Directoire.

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

4

Ordre du jour

A caractère ordinaire (3/3)

  1. Approbation des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature versés au cours de l'exercice écoulé ou attribués au titre du même exercice à Monsieur Antoine FIÉVET, membre du Directoire
  2. Approbation des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature versés au cours de l'exercice écoulé ou attribués au titre du même exercice à Monsieur Luc LUYTEN, Président du Conseil de surveillance
  3. Autorisation à donner au Directoire à l'effet de faire racheter par la société ses propres actions dans le cadre du dispositif de l'article L.225-209 du Code de commerce, durée de l'autorisation, finalités, modalités, plafond.

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

5

Ordre du jour

A caractère extraordinaire

  1. Autorisation à donner au Directoire en vue d'annuler les actions rachetées par la Société dans le cadre du dispositif de l'article L.225-209 du Code de commerce, durée de l'autorisation, plafond.
  2. Modification de l'article 2 des statuts pour tenir compte de la nouvelle dénomination de Bel.
  3. Modification de l'article 14 des statuts en vue de prévoir la consultation écrite des membres du Conseil de surveillance.
  4. Mise en harmonie des statuts.
  5. Références textuelles applicables en cas de changement de codification.
  6. Délégation de compétence à donner au Directoire pour émettre des actions ordinaires donnant, le cas échéant, accès à des actions ordinaires ou à l'attribution de titres de créance (de la société ou d'une société du groupe), et/ou des valeurs mobilières donnant accès à des actions ordinaires (par la société ou une société du groupe), avec maintien du droit préférentiel de souscription
  7. Délégation de compétence à donner au Directoire pour augmenter le capital par

émission d'actions ordinaires et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital avec suppression de droit préférentiel de souscription au profit des adhérents d'un plan d'épargne d'entreprise en application des articles L. 3332-18 et suivants du Code du travail

24. Pouvoirs pour les formalités.

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

6

2

Réalisations

stratégiques

2019

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

Nous avons redéfini notre mission d'entreprise

Nous engager pour unealimentation plus saine et responsable pour tous

R E S P O N S A B L E

&

R E N TA B L E

UnIMPACT POSITIF sur les

Une entreprise rentable lui

permettant d'investir dans

hommes et la planète,

uneCROISSANCE

grâce à UNE MISSION

DURABLE

D'ENTREPRISE ENGAGEANTE

TOGETHER

TOWARD

SUSTAINABLE

DAIRY

PRODUCTION

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

8

Nous nous sommes engagés à relever

5 défis prioritairesdirectement liés aux enjeux de notre activité

AGRICULTURE

DURABLE

LUTTE CONTRE LE

ALIMENTATION

CHANGEMENT

EMBALLAGES

CLIMATIQUE

ACCESSIBILITÉ

PLUS SAINE

RESPONSABLES

DES PRODUITS

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

10

Suivi quantitatif de nos engagements RSE

Les objectifs 2019 sont majoritairement remplis

ALIMENTATION PLUS SAINE

AGRICULTURE DURABLE

EMBALLAGES RESPONSABLES

LUTTE CONTRE LE CHANGEMENT CLIMATIQUE

ACCESSIBILITE DES PRODUITS

Bel Nutri+

% portefeuille enfants et familles respectant les critères

Améliorer la qualité de vie des éleveurs

% éleveurs ayant accès à des modèles sociétaux innovants

Alimentation des vaches sans OGM Appro. responsable en MGV (1)

Emballages 100% prêts au recyclage et/ou biodégradables

Neutralité carbone des opérations

kgCO2 par tonne produite

Consommation d'eau

En m3 par tonne produite

Programme « Sharing Cities »

Nb de vendeurs de rue partenaires de Bel

2 0 1 7

2 0 1 9

2 0 1 8

65% 69%

34% 38%

16% 30%

1,5% 27%

81% 84%

288 282

6,52 6,34

7 500

9 000

2 0 2 5

80%

100%

100%

100%

100%

0

2,5

80 000

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

11

(1)Matière Grasse Végétale

Près de 20 ans d'engagement reconnu en faveur du

développement durable

Membre du Global Compact

des Nations Unies

Emission Euro PP

de 125m€ en Octobre 2019

DEPUIS 2003

En 2019, Bel reçoit la

Sacrée « Euro Private Placement

de l'année » par

"Communication sur le Progrès" classée

médaille d'or Ecovadis avec

NIVEAU ADVANCED

une note de 81/100, classant

depuis 2013

Bel dans le top 1% des

Primée « Deal de l'année »

MEILLEURE

sociétés laitières et dans le

dans la catégorie

top 5% de toutes les

« SRI : Green/Social »

COMMUNICATION RSE

entreprises de la plateforme

par Mtn-i

en 2015 et 2018

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

12

Déployer une stratégie de croissance basée sur 4 piliers pour réaliser notre mission

S ' e n g a g e r p o u r u n e

A l i m e n t a t i o nP L U S S AI N E E TR E S P O N S AB L E P O U R T O U S

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

13

Construire des marques positives

Réalisations clés en 2019

  • Nouvelle mission"Inspirer les gens à choisir de sourire à la vie"
  • Nouvelle identité visuelleet nouveau packaging
  • Plus de naturalité : lancement de la Vaque Qui Ritbio
  • Plus d'accessibilité : extension de
    Délice de Lait à tartineren sachets
  • Création de nouveaux temps forts de consommation autourdu partageet des occasions estivales
  • Innovations en hausse(Boursin Onctueux en Europe, saveurs sucrées au Canada, portions au Canada et aux US)
  • Activation digitale forte

Total Impressions : 8.5M+

Total Placements : 23

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

14

Construire des marques positives

Réalisations clés en 2019

  • Définition d'une feuille de route RSE claire et ambitieuse à horizon 2025(pâturage libre, sans OGM en 2020, réduction du sel, recyclabilité de l'emballage)
  • Forte activation digitale,notamment en Allemagne (visites virtuelles de fermes)
  • Nouvelle mission de la marque :Réactiver notre enjouement (« playfulness ») naturel
  • Activation Toy Storydans le cadre du partenariat de 10 ans avec Disney aux Etats-Unis
  • Développement d'une feuille de route RSE ambitieuse sur l'emballage(premier pas en 2020 avec le cellophane compostable)

Home compostable cellophane

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

15

Construire des marques positives

Réalisations clés en 2019

  • Véritable « success story » aux US
  • Nouvelle mission sur le thème dujeu et de la découverte du monde en extérieurpour les enfants (« play outside »)
  • Extension de la cible de consommateurspour les deux marques
  • Lancement de GGS SmoothieZqui mixe une base yaourt, des fruits et céréales pour un petit déjeuner complet à snacker.
  • Annonce en janvier 2020 de la recyclabilité à
    100% de la gourde d'ici 2022
  • Nouvelle missionciblée sur les millenials autour de la douceur et de la volonté de faire de leurs enfants de meilleurs adultes
  • Forte accélération de la feuille de route
    RSE
  • Nombreuses innovations en portefeuillepour une déclinaison en snacks sucrés, produits frais et pour le food service

Extension géographiquedans les Nouveaux Territoires

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

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Accélérer l'innovation positive

Réalisations clés en 2019

Créer des produits et emballages

I N N O VA N T S & AT T R AYA N T Spour augmenterL' E X P E R I E N C E C L I E N T

Offres de

Offres

Nutrition

Au-delà du

Abordable &

Naturel &

Révolution de

snacking

de repas

fonctionnelle

laitier

accessible

local

l'emballage

Minibaby

KIRI bloc

VQR sans

Lancement

Sachets Freedom

VQR

Combi

du projet

VQR bio

réduction du

(Asie)

lactose

(Afrique Sub-

(Europe)

pour 2020

(Europe)

poids du

(Europe)

Saharienne)

carton

Boursin

GGS

Margot

onctueux

SmoothieZ

(France)

LDR inclusion

(Europe)

de RPET

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

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Accélérer l'innovation positive

Taux d'innovation en hausse et diminution des délais de mise sur le marché

En % des ventes de produits de marque

En % des projets d'innovation

TAUX D'INNOVATION (1)

DÉLAI DE MISE SUR LE MARCHÉ

10,0%

83%

74%

5,2%

5,5%

4,9%

4,7%

18%

11%

9%

6%

2016

2017

2018

2019

[…]

Long

< 12 mois

12-18 mois

> 18 mois

terme

2019

2020

  1. Ventes nettes des innovations / Ventes nettes des produits de marques (hors MOM)

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

18

Croître dans les géographies clés

DOUBLER AUX US ET AU

CANADA

Pour atteindre une taille critique

POURSUIVRE L'EXPANSION

DES MARQUES MOM EN

EUROPE

dans les marchés où Bel est fort

CONQUERIR LA

CHINE

Aborder ce marché

considérable en

synergie avec MOM

EXPLORER L'INDE

ACCÉLÉRER EN AFRIQUE

Pour répondre à un

SUB-SAHARIENNE

marché énorme intéressé

Avec un modèle plus

par le snacking sain

local, plus abordable

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

19

Gagner en magasins et dans tous les circuits de distribution

Une redéfinition complète de la notion de magasin

T O U T E N D R O I To ù N O T R E O F F R E c r o i s e N O T R E C L I E N T

Etre présent

dans un

maximum de

points de vente

Définir la bonne

Définir la bonne

Se démarquer en

offre pour chaque

route-to-market

magasin

réseau

Devenir le

fournisseur préféré

desretailers

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

20

Gagner en magasins et dans tous les circuits de distribution

Réalisations clés en 2019

Une mission simple:

recommencer à

gagner avec nos clients clés dans tous les pays

Accélérer hors de nos circuits historiques :

Food Service

  1. emporterE-commerce

Circuits émergents

(frais, bio, ethnique)

Back to business avec des clients cléset renouvellement de partenariats stratégiques

S'appuyer sur le programme « Sales Belpreneurs »pour mettre en oeuvre notre stratégie commerciale

  • Sharing cities », un outil puissant pour activer les réseaux de distribution locaux

Elaboration d'un plan de marche structuré

enFood Service

Fort développement du E-commerce

avec une stratégie de présence globale

De nombreux succès dans la vente à emporter

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

21

Perspectives de croissance de 4 à 5% pour le snacking sain

Et encore davantage pour le bio et le plant-based

2019 -2024

CROISSANCE DU MARCHÉ

10%

(EN VALEUR)

7%

5%

4%

Snacking

Fromage

Fromage

Alternatives végétales

Mixte

Fruit

fondu

bio

aux produits laitiers

Source : EUROMONITOR - WOLRD CAGR (1)2019-2024

(1)Taux annuel de croissance moyen

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

22

Nous poursuivons notre stratégie de diversification

Investir D A N S3 D O M AI N E Spour rendre accessible

L E S N AC K I N G S AI N à tous

+

+

L A I T

F R U I T

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

23

Accélération de la diversification dans le secteur végétal

avec l'acquisition de All in Foods à hauteur de 80%

S a v o i r - f a i r e u n i q u e

&

L a r g e g a m m e d e p r o d u i t s

Start-up française, basée à Saint Nazaire,

qui

Tranches, portions et blocs (28 skus)

produit la marque Nature & Moi,une offre

d'alternatives végétales au fromage

Savoir-faire reconnu sur ce marché, innovant et

en constante évolution

• Clients prestigieux en GMS, Food service et B2B,

en France et à l'international

Fromage râpé (5 skus)

Tartinables (4 skus)

Un mécanisme de liquidité permettra à

Bel

de

détenir 100% du capital à horizon 2024.

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

24

3

Résultats 2019

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

Amélioration des résultats en 2019,

fruit de lamise en œuvre du plan de transformation

Chiffre d'affaires

Marge commerciale

28,5%

+2,8%

3 403

+103

969

3 311

27,5%

bp

En millions d'euros

909

+1,0%croissance organique

En % du CA

+1,7%produits de marque

2018

2019

2018

2019

Résultat opérationnel courant

Résultat net - Part du Groupe

7,0%

62

75

237

6,1%

+85bp

+20,0%

202

2018

2019

2018

2019

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

26

Croissance du chiffre d'affaires de +2,8% en 2019

bâtietrimestre après trimestre

T1 2019

810 K€

- 0,4%

2,2%

-2,6%

T2 2019

848 K€ + 4,3%

1,5%

2,9%

Impact calendrier Pâques

S1 2019

1 658 K€

+ 1,9%

1,8%

0,1%

T3 2019

T4 2019

S2 2019

867 K€

878 K€

1 745 K€

+ 3,7%

+ 3,5%

+ 3,6%

2,0%

1,5%

1,7%

1,7%

2,0%

1,8%

Croissance organique

Effet de change

FY 2019

3 403 K€

  • 2,8%

1,8%

1,0%

T1

T2

S1

Croissance

-2,3%

+3,4%

+0,5%

organique

sans Levant

T3

T4

S2

+2,3%

+3,3%

+2,8%

FY

+1,7%

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

27

Croissance organique de +1,0% en 2019

soutenue par laforte dynamique des nouveaux territoires

Ventes nettes par segment de marché

Ventes nettes par zone géographique

12,0%

Nouveaux territoires

10,0%

+6,6%

14,0%

12,0%+6,7%

10,0%

Croissance organique stable dans

les marchés matures :

• Forte croissance au Canada,

reportée

8,0%

Croissance

6,0%

4,0%

Marchés matures

reportée

8,0%

6,0%

Amerique-Asie

Royaume-Uni, NEAR, GCC et Iran

• Difficultés dans certains pays en

raison du contexte géopolitique

(Levant et Afrique du Nord)

0,0%

4,0% MENA

• Recul des produits industriels et

2,0%

Sans Levant

+0,8%

0,0%

Croissance

2,0%

0,0%

-1,5% +1,7% Sans Levant

sans marque (-6,6%)

Forte croissance organique dans

-5,0% 0,0% 5,0% 10,0%

Taille des bulles = ventes nettes 2019 en valeur

Croissance organique

-2,0%

-0,4%Europe

-4,0%

-5,0% 0,0% 5,0% 10,0%

Croissance organique

les nouveaux territoires portée par

MOM, notamment aux États-Unis

Les nouveaux territoires englobent les activités commerciales de MOM, ainsi que les marchés en Afrique subsaharienne et en Amérique latine, en Chine et en Inde

  1. La croissance organique correspond à la croissance du chiffre d'affaires hors effet FX et périmètre(c'est-à-dire à taux de change constant et périmètre constant)

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

28

Nos principaux succès par marque et par pays

Marchés matures

Nouveaux territoires

2 871 M€ = 84%

532 M€ = 16%

Etats-Unis

Canada

Italie

Corée du Sud

Canada

Canada Etats-Unis

Royaume-

Allemagne

Uni

KSA

Royaume-Uni

France

Benelux

Japon

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

29

Retour à la croissance en 2020 pour la VQR Suite ausuccès de la campagne « Laughter »

Réseaux sociaux

Publicité télévisuelle

Publicité Outdoor

Stand out in store

INSPIRER LES GENS À CHOISIR DE SOURIRE À LA VIE

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

30

Nos principaux achats de matières premières sontles liquides avec le lait et la crème

L i q u i d e s 53%

S o l i d e s

22%

F r u i t s 6%

E m b a l l a g e s 19%

Lait

Crème

Fromage Beurre

Poudres

Pommes

Autres

Aluminium Carton

de lait

fruits

1.9 milliard litres 28,000 tonnes

34,000 tonnes 28,000 tonnes 28,000 tonnes

105,000 tonnes

Plastique

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

31

Un impact légèrement positif des matières premières en 2019

après 2 ans de forte hausse

2017

En millions d'euros

Impact négatif

VARIATION DU PRIX DES MATIÈRES PREMIÈRES

Lait

Beurre

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2019

Impact positif

Crème

Beurre Pommes

Impact négatif

Poudres

de lait

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

32

Gains de productivité BBA réalisés à hauteur de

63% de nos objectifset réinvestissements en cours

En millions d'euros

GAINS DE PRODUCTIVITÉ BBA

Objectif

Réalisé

% achèvement

YTD 2019

120

76

63%

76%

86%

38%

43%

A&P

SG&A

COGS

Réinvestissements

Gains de productivité :

  • A&P :en cours de réalisation grâce à une communication plus ciblée (meilleur retour sur investissement et plus d'impact)
  • SG&A :en voie d'achèvement suite à la réorganisation centrale
  • COGS :en bonne voie mais plus long à activer (3 à 5 ans)

Des réinvestissements ont été effectués pour 15m€(sur 40m€), principalement sur les

dépenses SG&A

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

33

Une légère baisse des charges financières en 2019

qui devrait se poursuivre en 2020

En millions d'euros

DÉPENSES FINANCIÈRES NETTES (avec IFRS16)

En millions d'euros

2018

2019

Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie

1

3

Coût de l'endettement financier brut

(28)

(28)

Coût net de la dette financière (1)

(27)

(25)

Autres produits et charges financiers

(2)

(8)

TOTAL GROUPE UNIBEL

(29)

(33)

(1) Comprend l'impact IFRS16

  • La tendance à la baisse des charges financières devrait se poursuivre en 2020
  • L'impact IFRS16 sur les charges financières est de 4,6m€ en 2019, en hausse de 0,6m€ vs. 2018 (valorisation des engagements liés aux locations financières)

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

34

4

Bilan et Tableau de Flux de Trésorerie 2019

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

Désendettement de 61m€ en 2019

grâce à unesolide génération de cash

E n d e t t e m e n t n e t

656

En millions d'euros

Avec IFRS16

F r e e C a s h F l o w (1)

2018

2019

Impact IFRS16

595

+81m€

112

-61m€

555492

20182019

E n d e t t e m e n t b r u t (2)

30

111

Hors

impact

Impact

IFRS16

IFRS16

-97 M€

-68

Tr é s o r e r i e b r u t e

1 009

+15m€

994

338

414

+76m€

2018201920182019

(1)Flux de trésorerie après charges financières et avant dividendes

(2)

Incluant les comptes courants actifs avec les filiales non consolidées

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

36

Diminution de la dette nette en 2019 permise par

un fortcash flow opérationnel et unemaîtrise des Capex

-61m

En millions d'euros

DETTE FINANCIÈRE NETTE

Dette nette

(1)

Impôts sur

Dette nette

EBITDA

Variation

Capex

IFRS16

Intérêts

le revenu

Dividendes Autres

Déc. 2018

Du BFR

Déc. 2019

-555

329

15

-495

-148

-18

-100

-21

Impact

-101

-44

-32

-19

-595

IFRS16

-656

Free Cash Flow = 112m€

98

1

112

(20)

30

53

27

22

(68)

(97)

FCF

Impact

FCF EBITDA Variation

Capex

Impact Intérêts Impôts

FCF

2018

IFRS16

2018

du BFR

IFRS16

sur le

2019

(avec

revenu

IFRS16)

  • Une forte augmentation de la trésorerie d'exploitation en 2019(+75m€ hors
    IFRS16 vs. 2018) grâce à :
    • Un EBITDA en hausse (+22m€)
    • Une amélioration de 53m€ de notre variation en besoin en fonds de roulement (+15m€ vs.-38m€ en 2018)
  • Une réduction de nos investissements de 27m€ vs. 2018grâce à :
    • Davantage de challenge sur le ROI et l'analyse des besoins
    • Les « New Ways of Working » suite à la réorganisation centrale
    • Le recours accru à lasous-traitance

(1) EBITDA basé sur le résultat opérationnel

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

37

Une réduction des investissements de 15% en 2019

Grâce à unplus fort challenge des KPIs et desbesoins

En millions d'euros

INVESTISSEMENTS-15%(déduction faite des cessions et subventions)

175

118

135

148

132

133

90

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Moyenne

2014-2019

En % du CA

4,3%

3,1%

4,5%

4,0%

5,3%

4,3%

4,3%

# Usines

28

30

30

32

32

32

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

38

Renforcement de notre bilan avec une

augmentation continue des capitaux propres

En millions d'euros

CAPITAUX PROPRES ET ENDETTEMENT NET

1 863

612

656

1 772

595

540

1 713

1 647

  • Un renforcement continu des capitaux propressur la période 2016-2019
  • Une forte réduction de la dette nette en 2019

2016

2017

2018

2019

Dette nette - hors IFRS16

Impact IFRS16

Capitaux propres

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

39

Un profil de liquidité très robuste à fin décembre 2019

Des

financements

Disponibilités

diversifiés :

nettes :

obligataire,

403m€ (2)

Neu MTN…(1)

Échéance

820m€ de

moyenne de la

lignes de

dette brute :

crédit non

≈ 4 ans (1)

tirées (1)

  1. Les financements sont portés par l'entité Bel SA
  2. Dont 343m€ dans l'entité Bel SA

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

40

Dividende par action et taux de distribution

En euros

DIVIDENDE PAR ACTION

9,00

9,00

9,00

9,00

7,50 (1)

5,20

3,70

2009

2012

2015

2016

2017

2018

2019

% du RNPG

15,7%

14,4%

17,4%

15,2%

18,7%

33,5%

34,1%

(1) Proposé à l'AGM du 14 mai 2020

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

41

5

Action et portefeuille Unibel

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

Portefeuille d'actifs Unibel

Continuation de la diversification en 2019

4,5%

1,5%

3,1%

5,6%

Bel SA

2018

2019

Trésorerie

Diversification

94,0%

91,3%

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

43

Répartition actuelle du portefeuille Unibel hors Bel SA

22,3%

Trésorerie

OPCVM équivalent de trésorerie

Autres OPC

11,5%

55,0%

PE direct

3,8%

PE indirect

7,4%

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

44

Evolution de l'action Unibel

Au 30/04/2020

1200

En VALEUR

UNIBEL

DANONE

(en €/action)

1000

SAVENCIA

Unibel

800

565€

600

Unibel

400 235€

200

0

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

500

En INDICE

UNIBEL

SBF120

400

(base 100 en 2005)

CAC40

SAVENCIA

300

DANONE

200

100

0

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

45

6

Perspectives 2020

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

Une croissance organique de 11% au premier trimestre 2020

(en millions d'euros)

2020

2019

Marchés matures

747

690

Nouveaux territoires

162

120

TOTAL

909

810

(en millions d'euros)

2020

2019

Europe

473

430

Moyen-Orient, Grande Afrique

199

192

Amériques, Asie-Pacifique

237

188

TOTAL

909

810

Variation Croissance

en % organique

8,3% 7,3%

34,6% 32,4%

12,2% 11,0%

Variation Croissance

en % organique

10,1% 9,8%

3,2% 2,3%

26,3% 22,9%

12,2% 11,0%

  • Croissance organique de 11,0%:
    • Portée pour moitié par des ventes inédites dans la 2ème partie du mois de mars en grande distribution, liées à la crise sanitaire mondiale.
    • Hors effet de la pandémie,bons fondamentaux de la politique commerciale en Europe et préparation des fêtes de Pâqueset du Ramadan.
  • L'effet du change (9m€ ou 1,2%)principalement dû à l'appréciation du dollar US face à l'euro.

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

47

COVID-19 : Actions entreprises

Sécurité et santé des collaborateurs

  • Priorité absolue du Groupe Bel. Mesures préventives mises en place :
    • Accès aux sites uniquement auxfonctions critiques à la continuité d'activité
    • Mesures deprécaution et d'hygiène strictes dans les usines

Continuité des activités

  • Responsabilité critique en tant qu'acteur majeur de l'industrieagro-alimentaire. Mesures mises en place :
    • Augmentation des stocks de matières premières alimentaires et d'emballages
    • Préservation de l'approvisionnement (matières premières en usines et produits finis aux distributeurs)
    • Mise en place de plans de continuité d'activité en usines
    • Adaptation des lignes de production et de la logistique

Liquidité et trésorerie disponible

  • Forte liquiditéà la fois en cash (403m€ à fin déc. 2019) et en lignes de crédit non tirées (820m€ maturité 2023-2024)
  • Initiatives mises en placepour limiter les effets de la pandémie sur sa trésorerie :
    • Adaptation et priorisation des investissements en 2020
    • Contrôle strict de l'évolution du BFR, tout en étantpro-actif par rapport à la situation financière de nos fournisseurs sensibles
  • Sensible réduction du dividende voté en AG par rapport à celui proposé initialementpré-Covid19 dans l'UDR 2019 : 3.5€ vs 6€/action

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

48

COVID-19 : Actions solidaires mises en place

Avoir une démarche responsable avec nos partenaires

  • Eleveurs :activités de collecte maintenues dans l'ensemble des bassins laitiers
  • Fournisseurs: dispositifs ciblés leur permettant de bénéficier de règlements plus rapides à des conditions plus favorables.
  • Pas de recours au chômage partiel

Avec nos équipes, rester mobilisés et solidaires

  • Mobilisation des équipes de Bel pour répondre aux besoins liés à la crise :
    • Dons de produits:
      • Dons à des hôpitaux situés à proximité des sites de production
      • Une journée de production (20 millions de portions) intégralement dédiée à des dons pour les acteurs du terrain et aux populations démunies
    • Engagement des collaborateurs :association au mouvement « Tous confinés, Tous engagés » permettant à ses collaborateurs de s'engager sur leur temps professionnel

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

49

Perspectives 2020

Volatilité de la demande

  • Dans le contexte de crise sanitaire et économique, la forte volatilité de la demande qui prévaudra sur les prochains mois dans le monde ne permet pas au Groupe d'établir des perspectives précises à ce stade
  • Les premières semaines d'avril marquent déjà un retour vers un niveau plus normal de la consommation dont les évolutions à venir restent incertaines

Adaptabilité et suivi actif

  • Le Groupe continue d'assurer un suivi très actif de la situation afin d'adapter ses mesures en fonction de l'évolution de la pandémie
  • Le Groupe poursuivra également avec agilité l'évolution de ses modes de distribution et de son offre produits afin d'accompagner les nouveaux modes de consommation qui résulteront de cette période inédite dans les marchés où il opère

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

50

7

Rapports des commissaires aux comptes

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

Rapports des commissaires aux comptes

Exercices 2019

Rapport général sur les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2019

Rapport général sur les comptes annuels de l'exercice clos le 31 décembre 2019

Rapport spécial sur les conventions et engagements réglementés

Rapport sur la réduction de capital

Rapport sur l'émission d'actions ou de valeurs mobilières donnant accès au capital avec maintien du droit préférentiel de souscription

Rapport sur l'augmentation de capital réservé aux salariés avec suppression du droit préférentiel de souscription

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

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8

Questions - Réponses

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

Questions - Réponses

Les réponses aux questions écrites adressées par les actionnaires ont été publiées sur le site Internet de la Société le 7 mai 2020.

Elles sont disponibles à l'adresse suivante : www.unibel.fr

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

54

9

Présentation des résolutions

Le texte intégral des résolutions tel que publié dans les avis préalable et de convocation est disponible sur le site Internet de la Société.

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

1

Résolutions à caractère ordinaire

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

Résolutions n°1 et n°2

Approbation des comptes annuels de l'exercice clos le 31 décembre 2019 - Approbation des dépenses et charges non déductibles fiscalement

Approbation des comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2019

Il est demandé aux actionnaires de bien vouloir approuver les comptes annuels et les comptes consolidés de l'exercice clos le 31 décembre 2019, se soldant respectivement par un bénéfice de 17 274 478, 66 euros et par un résultat net part du Groupe d'un montant de 74 960 000 euros. L'activité et les résultats de cet exercice vous sont présentés dans le document d'enregistrement universel incluant le Rapport financier annuel de la Société et le Rapport de gestion du Directoire, disponible sur le site internet de la Société.

Il est également demandé aux actionnaires de bien vouloir approuver le montant global des dépenses et charges visées par l'article 223 quater et au 4 de l'article 39 du Code général des impôts, soit la somme de 36 286, 65 euros et l'impôt correspondant.

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

57

Résolution n°3

Affectation du résultat de l'exercice et fixation d'un dividende brut de 7,50 euros par action

L'Assemblée générale, sur proposition du Directoire, et avis conforme du Conseil de surveillance, décide de procéder à l'affectation du résultat de l'exercice clos le 31 décembre 2019 suivante :

- Report à nouveau antérieur

211 030 090,09 euros

- Résultat de l'exercice

17 274 478,66 euros

BENEFICE DISTRIBUABLE

228 304 568,75 euros

Affectation du résultat

- Distribution d'un dividende de 7,50 eurosbrut par action,

soit un dividende maximum mis en distribution égal à :

17 426 790 euros

- Report à nouveau après affectation

210 877 778,75 euros

Détachement du coupon le 20 mai 2020.

Mise en paiement du dividende le 22 mai 2020.

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

58

Résolution n°4

Rapport spécial des Commissaires aux comptes sur les conventions et engagements réglementés - Constat de l'absence de convention nouvelle

L'Assemblée générale, après avoir pris connaissance du rapport spécial des commissaires aux comptes mentionnant l'absence de convention nouvelle de la nature de celles visées aux articles L. 225-86 et suivants du Code de commerce, en prend acte purement et simplement.

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

59

Résolutions n°5 et n°6

Renouvellement des mandat de Monsieur Pascal Viénot et de Madame Joëlle Pacteau en qualité de membre du Conseil de surveillance

Les mandats de Madame Joëlle Pacteau et de Monsieur Pascal Vienot, en tant que membres du Conseil de Surveillance, arrivent à échéance à l'issue de l'Assemblée générale.

Les éléments relatifs aux candidats au renouvellement sont présentés au Chapitre 7 du Document d'enregistrement universel, disponible sur le site internet de la Société.

Suivant la recommandation du Comité des nominations et des rémunérations, il vous est proposé de renouveler les mandats de membres du Conseil de Surveillance de Madame Joëlle Pacteau et de Monsieur Pascal Vienot, pour une durée de trois années, venant à expiration à l'issue de l'assemblée tenue dans l'année 2023 appelée à statuer sur les comptes de l'exercice écoulé.

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

60

Résolution n°7

Nomination de Monsieur Florian SAUVIN en qualité de membre du Conseil de surveillance en remplacement de Monsieur Luc Luyten

L'Assemblée générale décide de nommer Monsieur Florian Sauvin en remplacement de Monsieur Luc Luyten en qualité de membre du Conseil de surveillance, pour une durée de trois années, venant à expiration à l'issue de l'Assemblée tenue dans l'année 2023 appelée à statuer sur les comptes de l'exercice écoulé.

Suivant la recommandation du Comité des nominations et des rémunérations, il vous est proposé de nommer Monsieur Florian Sauvin en qualité de membre du Conseil de Surveillance, en remplacement de Monsieur Luc Luyten.

Les éléments relatifs à Florian Sauvin sont présentés au Chapitre 7 du Document d'enregistrement universel, disponible sur le site internet de la Société.

Il vous est également précisé qu'en cas de nomination de Monsieur Florian Sauvin en qualité de membre du Conseil de Surveillance, ce dernier démissionnerai de son mandat de membre du Directoire, ces deux fonctions étant incompatibles.

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

61

Résolutions n°8 et n°9

Approbation de la politique de rémunération du Président du Directoire

Approbation de la politique de rémunération des membres du Directoire

Il est demandé aux actionnaires d'approuver, au titre de l'article L.225-37-2 du Code de commerce les politiques de rémunération des membres et du Président du Directoire, présentées dans le rapport sur le gouvernement d'entreprise figurant dans le document d'enregistrement universel 2019 au paragraphe 4.2.

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

62

Résolution n°10

Approbation de la politique de rémunération des membres du Conseil de surveillance

L'Assemblée générale, statuant en application de l'article L. 225-82-2 du Code de commerce, approuve la politique de rémunération des membres du Conseil de surveillance, présentée dans le Rapport sur le gouvernement d'entreprise figurant dans le document d'enregistrement universel 2019 au paragraphe 4.2.

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

63

Résolution n°11

Approbation des informations visées au I de l'article L. 225-37-3 du Code de commerce

L'Assemblée générale, statuant en application de l'article L. 225-100 II du Code de commerce, approuve les informations visées au I de l'article L. 225-37-3 du Code de commerce mentionnées dans le Rapport sur le gouvernement d'entreprise 2019 figurant dans le document d'enregistrement universel 2019 au paragraphe 4.2.

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

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Résolutions n°12, 13, 14 et 15

Approbation des éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature versés ou attribués au titre de l'exercice écoulé au Président du Directoire, au Président du Conseil de Surveillance et aux membres du Directoire

Il est demandé aux actionnaires d'approuver, en application de l'article L.225-100 II du Code de commerce, d'approuver les éléments fixes, variables et exceptionnels composant la rémunération totale et les avantages de toute nature versés au cours de l'exercice écoulé ou attribués au titre du même exercice à Monsieur Bruno Schoch, Président du Directoire, Monsieur Luc Luyten, Président du Conseil de Surveillance, et Messieurs Antoine Fievet et Florian Sauvin, membres du Directoire présentés dans le rapport présentant les résolutions à l'Assemblée Générale des actionnaires et dans le document d'enregistrement universel de la Société au paragraphe 4.2.

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

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Résolution n°16 (1/3)

Autorisation à donner au Directoire à l'effet de faire racheter par la Société ses propres actions dans le cadre du dispositif de l'article L. 225-209 du Code de commerce

L'Assemblée générale, connaissance prise du rapport du Directoire, autorise ce dernier, pour une période de dix-huit mois, conformément aux articles L. 225-209 et suivants du Code de commerce, à procéder à l'achat, en une ou plusieurs fois aux époques qu'il déterminera, d'actions de la Société dans la limite de 10% du nombre d'actions composant le capital social.

Cette autorisation met fin à l'autorisation donnée au Directoire par l'Assemblée générale du 22 mai 2019 dans sa quatorzième résolution à caractère ordinaire.

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

66

Résolution n°16 (2/3)

Les acquisitions pourront être effectuées en vue :

  • d'assurer l'animation du marché secondaire ou la liquidité de l'action Unibel par l'intermédiaire d'un prestataire de services d'investissement au travers d'un contrat de liquidité conforme à la pratique admise par la réglementation, étant précisé que dans ce cadre, le nombre d'actions pris en compte pour le calcul de la limite susvisée correspond au nombre d'actions achetées, déduction faite du nombre d'actions revendues ;
  • de conserver les actions achetées et les remettre ultérieurement à l'échange ou en paiement dans le cadre d'opérations éventuelles de croissance externe ;
  • d'assurer la couverture de plans d'options d'achat d'actions et/ou de plans d'actions attribuées gratuitement (ou plans assimilés) au bénéfice des salariés et/ou des mandataires sociaux du Groupe ainsi que toutes allocations d'actions au titre d'un plan d'épargne d'entreprise ou de groupe (ou plan assimilé), au titre de la participation aux résultats de l'entreprise et/ou toutes autres formes d'allocation d'actions à des salariés et/ou des mandataires sociaux du Groupe ;
  • d'assurer la couverture de valeurs mobilières donnant droit à l'attribution d'actions de la Société dans le cadre de la réglementation en vigueur ;
  • de procéder à l'annulation éventuelle des actions acquises, sous réserve de l'autorisation conférée ou à conférer par l'Assemblée générale extraordinaire.

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

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Résolution n°16 (3/3)

Ces achats d'actions pourront être opérés par tous moyens, y compris par voie d'acquisition de blocs de titres, et aux époques que le Directoire appréciera.

La Société se réserve le droit d'utiliser des mécanismes optionnels ou instruments dérivés dans le cadre de la réglementation applicable.

Le prix maximum d'achat est fixé à 1 100 euros par action. En cas d'opération sur le capital, notamment de division ou de regroupement des actions ou d'attribution gratuite d'actions aux actionnaires, le montant sus- indiqué sera ajusté dans les mêmes proportions (coefficient multiplicateur égal au rapport entre le nombre d'actions composant le capital avant l'opération et le nombre d'actions après l'opération).

Le montant maximal de l'opération est fixé à 255 592 700 euros.

L'Assemblée générale confère tous pouvoirs au Directoire à l'effet de procéder à ces opérations, d'en arrêter les conditions et les modalités, de conclure tous accords et d'effectuer toutes formalités.

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

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2

Résolutions à caractère extraordinaire

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

Résolution n°17

Autorisation à donner au Directoire en vue d'annuler les actions rachetées par la Société dans le cadre du dispositif de l'article L. 225-209 du Code de commerce

L'Assemblée générale, connaissance prise du rapport du Directoire et du rapport des commissaires aux comptes :

  1. Donne au Directoire l'autorisation d'annuler, sur ses seules décisions, en une ou plusieurs fois, dans la limite de 10 % du capital calculé au jour de la décision d'annulation, déduction faite des éventuelles actions annulées au cours des 24 derniers mois précédents, les actions que la société détient ou pourra détenir par suite des rachats réalisés dans le cadre de l'article L.225-209 du Code de commerce ainsi que de réduire le capital social à due concurrence conformément aux dispositions légales et réglementaires en vigueur ;
  2. Fixe à vingt-quatre mois à compter de la présente Assemblée, la durée de validité de la présente autorisation ;
  3. Donne tous pouvoirs au Directoire pour réaliser les opérations nécessaires à de telles annulations et aux réductions corrélatives du capital social, modifier en conséquence les statuts de la société et accomplir toutes les formalités requises.

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

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Résolutions n°18, 19 et 20

Modification de l'article 2 des statuts pour tenir compte de la nouvelle dénomination de Bel Modification de l'article 14 des statuts en vue de prévoir la consultation écrite des membres du Conseil de surveillance

Mise en harmonie des statuts

Il est proposé aux actionnaires de modifier l'article 2 des statuts pour tenir compte du changement de dénomination sociale de la société Fromageries BEL, désormais BEL (18erésolution), d'autoriser la mise en harmonie des articles 14 et 14 bis des statuts avec les dispositions légales et réglementaires et de modifier lesdits articles en conséquence.

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

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Résolution n°21

Références textuelles applicables en cas de changement de codification

L'Assemblée générale prend acte que les références textuelles mentionnées dans l'ensemble des résolutions de la présente assemblée, font référence aux dispositions légales et réglementaires applicables au jour de leur établissement et qu'en cas de modification de la codification de celles-ci dans le cadre de l'habilitation conférée par la loi no 2019-486 du 22 mai 2019 au gouvernement, les références textuelles correspondant à la nouvelle codification s'y substitueraient.

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

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Résolution n°22

Délégation de compétence à donner au Directoire pour augmenter le capital par émission d'actions ordinaires et/ou de valeurs mobilières donnant accès à des actions ordinaires avec maintien du droit préférentiel de souscription

Il est proposé aux actionnaires de déléguer au Directoire la faculté, s'il le juge opportun, notamment en cas de besoin de financement, d'augmenter le capital social en une ou plusieurs fois par l'émission d'actions ordinaires ou de valeurs mobilières donnant accès à des titres de capital à émettre de la Société dans la limite de 10% du capital, avec maintien du droit préférentiel de souscription. Cette délégation aurait eu une durée de validité de 26 mois.

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

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Résolution n°22

Délégation de compétence à donner au Directoire pour augmenter le capital par émission d'actions ordinaires et/ou de valeurs mobilières donnant accès à des actions ordinaires avec maintien du droit préférentiel de souscription

Il est proposé aux actionnaires de déléguer au Directoire la faculté, s'il le juge opportun, notamment en cas de besoin de financement, d'augmenter le capital social en une ou plusieurs fois par l'émission d'actions ordinaires ou de valeurs mobilières donnant accès à des titres de capital à émettre de la Société dans la limite de 10% du capital, avec maintien du droit préférentiel de souscription. Cette délégation aurait eu une durée de validité de 26 mois.

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

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Résolution n°23

Délégation de compétence à donner au Directoire pour augmenter le capital par émission d'actions ordinaires et/ou de valeurs mobilières donnant accès au capital avec suppression du droit préférentiel de souscription au profit des adhérents à un plan d'épargne d'entreprise

Il est proposé aux actionnaires de déléguer au Directoire, la faculté, s'il le juge opportun d'augmenter le capital social en une ou plusieurs fois par l'émission d'actions ordinaires ou de valeurs mobilières donnant accès à des titres de capital à émettre de la Société au profit des adhérents à un ou plusieurs plans d'épargne entreprise ou de groupe établis par la Société et/ou les entreprises françaises étrangères qui lui sont liées.

Cette délégation emporterait suppression du droit préférentiel de souscription des actionnaires aux actions et aux autres titres de capital et valeurs mobilières donnant accès au capital qui pourraient être émis dans le cadre de celle-ci. Cette délégation aurait une durée de validité de 26 mois. Le montant nominal maximum de la ou des augmentations pouvant être réalisées serait limité à 0,1% du montant du capital social atteint lors de la décision du Directoire de réalisation de cette augmentation.

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

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Résolution n°24

Pouvoirs pour les formalités

L'Assemblée générale donne tous pouvoirs au porteur d'un exemplaire, d'une copie ou d'un extrait du présent procès-verbal à l'effet d'accomplir toutes les formalités de dépôt et de publicité requises par la loi.

14 mai 2020 - Assemblée Générale Unibel

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La Sté Unibel SA a publié ce contenu, le 13 mai 2020, et est seule responsable des informations qui y sont renfermées.
Les contenus ont été diffusés par Public non remaniés et non révisés, le14 mai 2020 08:39:08 UTC.

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