General Electric, dont les innovations vont des appareils à rayons X aux lampes fluorescentes en passant par la télédiffusion, a annoncé mardi son intention de se scinder en trois sociétés publiques.

Voici une chronologie des événements clés de l'histoire de GE :

** En 1890, Thomas Alva Edison, inventeur de l'ampoule électrique, crée la Edison General Electric Co, qui fusionne ensuite avec un concurrent pour former la General Electric Co.

En 1896, GE est devenue l'une des 12 sociétés inscrites à la nouvelle moyenne industrielle Dow Jones.

En 1941, GE a construit le premier moteur à réaction américain, le I-A, qui a été utilisé l'année suivante pour propulser le premier avion à réaction américain à usage militaire. Par la suite, 100 000 turbosurpresseurs GE ont été utilisés par l'armée américaine dans des avions pendant la Seconde Guerre mondiale.

En 1957, GE a fourni de l'électricité à près de 120 000 clients à partir de la première centrale nucléaire commerciale du monde, en Pennsylvanie.

** Jack Welch a repris le poste de PDG de GE en 1981 et a dirigé l'entreprise pendant plus de 20 ans. Welch a rebaptisé l'entreprise "GE". Il est décédé en 2020.

Jeffrey Immelt a pris les rênes de GE le 7 septembre 2001, quelques jours avant que les attentats du 11 septembre 2001 à New York et Washington ne déclenchent un long marasme sur le marché clé de l'aviation.

Jeffrey Immelt a quitté son poste de PDG après 16 ans, à l'adresse https://www.reuters.com/article/us-ge-ceo-flannery-idUSKBN1931W3. John Flannery, directeur de l'unité GE Healthcare, lui a succédé en août 2017.

L'entreprise est sortie de l'indice Dow Jones en juin 2018.

** Flannery est évincé https://www.reuters.com/article/us-ge-ceo-idUSKCN1MB2CY en octobre 2018 en raison de la lenteur du redressement de GE et d'une dépréciation massive de 23 milliards de dollars dans sa division énergie. Il a été remplacé par Larry Culp.

** En octobre 2018, Culp a fait son premier pas https://www.reuters.com/article/us-ge-results-idUSKCN1N41BJ dans la relance du conglomérat en réduisant son dividende de 12 cents à un penny afin de préserver les liquidités.

** GE, en janvier 2019, a déclaré qu'il combinerait https://www.reuters.com/article/us-ge-renewable-energy-idUSKCN1PO1QP ses unités de stockage de batteries et de réseaux électriques dans son activité d'éoliennes et d'hydroélectricité afin de réduire les coûts.

Un mois plus tard, GE a déclaré https://www.reuters.com/article/us-ge-divestiture-danaher-idUSKCN1QE1GY qu'il prévoyait de se débarrasser de son activité biopharmaceutique à Danaher Corp pour 21,4 milliards de dollars, dans le plus grand revirement de stratégie sous Culp.

** Signe que la stratégie de redressement de Culp fonctionne, GE a relevé https://www.reuters.com/article/us-ge-results-idUSKCN1UQ19S ses prévisions de bénéfices pour l'ensemble de l'année en juillet 2019 et a déclaré qu'elle pourrait générer jusqu'à 1 milliard de dollars de flux de trésorerie disponible.

** Un an plus tard, la pandémie de COVID-19 a frappé https://www.reuters.com/article/us-general-electric-results-idUSKCN24U1JT les finances de GE, entraînant une perte trimestrielle plus importante que prévu en 2020. Son unité aviation, le segment d'activité le plus rentable et le plus générateur de cash-flow, a enregistré la plus forte baisse des ventes et des commandes.

En mars 2021, M. Culp a annoncé son intention de céder l'activité de crédit-bail de GE à la société irlandaise AerCap dans le cadre d'une transaction de plus de 30 milliards de dollars, afin de réduire la dette et de se concentrer sur le cœur industriel de GE, à savoir l'énergie, les énergies renouvelables, l'aviation et les soins de santé.

Le 9 novembre, M. Culp met fin à l'ère du conglomérat de GE en prévoyant de le scinder en trois sociétés publiques qui se concentreraient sur l'énergie, les soins de santé et l'aviation.

Source : Site web de la société, articles de Reuters, dépôts réglementaires.