Zurich (awp) - Le patron de la Migros Fabrice Zumbrunnen veut améliorer la profitabilité du géant orange avec "un grand nombre de projets". Le fait est que Migros n'atteint pas ses objectifs financiers, a-t-il admis dans une interview publiée dans la NZZ de samedi. "Je n'en suis pas satisfait", a-t-il précisé.

La baisse des marges dans le coeur de métier de la Migros est liée à la baisse des prix pour les clients, en particulier dans le secteur non-food, mais aussi à la structure des salaires et des coûts, a indiqué M. Zumbrunnen. La diminution des marge est aussi une conséquence de la croissance des affaires en ligne qui augmente la pression sur les prix en raison d'une transparence plus élevée.

Selon le patron du géant orange, il y a aussi d'autres facteurs, le groupe se trouvant dans une phase de transformation. Schild par exemple et Herren Globus, ont été réunis sous la marque Globus. Un autre exemple est la focalisation d'Ex Libris sur le commerce en ligne. Cette orientation est nécessaire et pèse dans un premier temps sur les résultats du groupe.

M. Zumbrunnen voit aussi des opportunités de synergies dans l'offre en ligne, en particulier avec Digitec Galaxus. Le marché spécialisé SportXX a une stratégie qui allie en ligne et stationnaire. Simultanément, SportXX peut se positionner avantageusement sur Galaxus, ce qui créée des synergies au sein du groupe.

Le supermarché en ligne "Le Shop" doit aussi permettre de renforcer les synergies dans le coeur de métier.

Le patron a encore souligné qu'il n'est pas question de réduire le nombre des coopératives Migros, car cela n'apporterait pas de très gros avantages financiers. La question, politique, serait contreproductive pour le positionnement et le succès de Migros et l'éloignerait de l'objectif qui est de couvrir les besoins changeants de la clientèle.

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