Interparfums : Document d’enregistrement universel 2025 (Interparfums RA2025)

rapport annuel 2025

SOMMAIRE

MESSAGE DES DIRIGEANTS - 3

CHIFFRES CLÉS 2025 - 4

FAITS MARQUANTS 2025 - 6

ACTIVITÉ 2025,

MARCHÉ ET PERSPECTIVE 2026 - 8

STRATÉGIE, SAVOIR-FAIRE ET SAVOIR-ÊTRE - 10

RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE - 14 GOUVERNANCE - 18 PORTEFEUILLE DE MARQUES - 22 CARNET DE L'ACTIONNAIRE - 54 COMPTES RÉSUMÉS - 56

STRUCTURE ET HISTORIQUE DU GROUPE - 58

RAPPORT ANNUEL 2025

INTERPARFUMS

DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2025 - 61

2

RAPPORT ANNUEL 2025

INTERPARFUMS

MESSAGE

DES DIRIGEANTS

Chers amis,

C'est une année 2025, pourtant difficile, que nous avons achevée sur une très bonne performance.

En premier lieu, notre exercice a été sensiblement impacté par une évolution très défavorable de la parité euro/dollar. La dépréciation soudaine et rapide de la monnaie américaine, qui concerne plus de 50 % de notre facturation, a pesé à hauteur d'environ

20 millions d'euros sur nos ventes, impactant également notre niveau de rentabilité.

Et s'agissant du marché américain, comment ne pas évoquer la question complexe des droits de douane mis en place par l'administration Trump ? Les 15 % de taxes, décrétés au début de l'été 2025, ont pesé sur notre marge opérationnelle et nous ont contraints à faire preuve de souplesse dans notre stratégie tarifaire sur notre plus important marché.

Globalement, notre activité a souffert cette année d'une consommation ralentie sur un nombre important de marchés locaux en raison, bien entendu, de situations géopolitiques perturbées ici et là.

Malgré cette somme de facteurs défavorables,

nous avons terminé l'année avec un chiffre d'affaires de 899 millions d'euros, très proches de l'objectif initial, et c'est pourquoi nous évoquions une très bonne performance.

Mais vous nous connaissez depuis longtemps maintenant et vous savez qu'au-delà des chiffres, nous sommes particulièrement focalisés sur l'opérationnel et sur la construction de l'avenir de notre Groupe.

À ce titre, l'année 2025 est probablement l'une des meilleures de l'histoire de notre Société,

nous ayant permis de finaliser plusieurs opérations majeures de croissance externe, avec les acquisitions des marques Off-White™ et Annick Goutal, et un très prometteur contrat de licence avec la Maison Longchamp.

Nous avons également procédé au début de l'été au lancement de la Collection Solférino Paris,

dont les premiers mois de vente sont extrêmement satisfaisants.

Certes, ces nouvelles marques et ces nouvelles lignes ne contribueront pas au chiffre d'affaires 2026, qui sera de nouveau impacté par un contexte géopolitique, économique et monétaire perturbé, mais elles nous permettront de dynamiser notre activité dès 2027 ainsi que les exercices suivants.

Pour toutes ces raisons, vous comprendrez qu'une situation internationale plus compliquée qu'à l'accoutumée ne saurait entamer notre confiance, ni remettre en question la croissance de notre Groupe.

Et c'est pour cela, que nous vous remercions pour votre indéfectible confiance et espérons

vous compter encore longtemps parmi nos fidèles actionnaires.

Amitiés,

RAPPORT ANNUEL 2025

INTERPARFUMS

CHIFFRES CLÉS 2025

CHIFFRE D'AFFAIRES

(en millions d'euros)

DIVIDENDE COURANT PAR ACTION (1)

(en euros)

706,6

798,5

880,5

899,4

0,79

0,95

1,05

1,05

2022

2023

2024

2022 2023

2024

RÉSULTAT OPÉRATIONNEL

(en millions d'euros)

RÉSULTAT NET PART DU GROUPE

(en millions d'euros)

131,8

165,6

178,0

175,2

99,5

118,7

129,9

126,6

RAPPORT ANNUEL 2025

INTERPARFUMS

2022

2023

2024

2022

2023

2024

BILAN SIMPLIFIÉ

(en millions d'euros)

TRÉSORERIE NETTE D'EMPRUNTS

(en millions d'euros)

453,2

ACTIFS NON COURANTS

391,7

ACTIFS COURANTS

204,5

TRÉSORERIE

731,7

CAPITAUX PROPRES

104,0

EMPRUNTS NON COURANT

213,7

AUTRES PASSIFS

88,7

54,7

57,2

63,3

Actif

Passif

2022

2023

2024

RÉPARTITION 2025 PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE

de l'ouest 24,5 %

dont france 6,4 %

de l'est 8,8 %

ashe 12,8 %

afrhque 0,8 %

moyen-orhent 5,8 %

RAPPORT ANNUEL 2025

INTERPARFUMS

amérhque du nord 38,5 % europe europe

amérhque du sud 8,7 %

PRINCIPAUX

FAITS MARQUANTS 2025

JANVIER

• Lancement de Jimmy Choo Man Extreme

  Synonyme d'aventure et de liberté, cette nouvelle eau de parfum a été imaginée pour les hommes audacieux qui écrivent leur destin à travers de nouvelles expériences, fortes en sensations.

• Lancement de Coach For Men Eau de Parfum

  Coach présente le nouveau parfum audacieux pour hommes, inspiré de toutes les facettes uniques qui définissent leur personnalité.

• Lancement de Rochas Audace

  La femme Rochas Audace : Faire de son feu intérieur le carburant de ses ambitions. Oser occuper l'époque comme elle l'entend et défier les conventions. Embrasser pleinement son identité et ne jamais renoncer à sa place. Transformer sa détermination en force,

  et sa féminité en expression de sa liberté.

  
  
  

  FÉVRIER

• Lancement de Moonlight Cherry de la Collection Extraordinaire de Van Cleef & Arpels

  La cerise est au cœur d'une nouvelle création tout en contrastes. Van Cleef & Arpels dévoile ainsi Moonlight Cherry, une eau de parfum aussi mystérieuse que captivante.

  MARS

• Lancement de Star Oud de la collection Montblanc

  Star Oud incarne l'héritage de Montblanc. Ce parfum saisit l'essence même de Montblanc, son élégance et son dévouement au luxe,

  couronnant à merveille la collection lancée en 2024.

• Réalisation de l'enquête

  « Engagement des collaborateurs »

  La seconde enquête réalisée, sur un périmètre Groupe, s'est clôturée sur un taux de participation

  de 82,5 % et sur un taux de recommandation de 91,4 %. Tous les résultats sont en progression, quelle que soit la thématique traitée.

• Nouvelle progression de la notation MSCI

  Interparfums améliore une fois de plus

  la reconnaissance de sa performance par MSCI avec l'obtention d'une note A, illustrant la tenue de sa trajectoire de progrès en matière ESG.

• Prolongation de la licence Coach

  Les sociétés Coach et Interparfums ont décidé d'étendre leur partenariat pour une nouvelle période de 5 ans, portant ainsi la licence jusqu'au 30 juin 2031.

• Acquisition de la marque Annick Goutal

  Le 18 mars, Interparfums a annoncé l'acquisition de la marque Annick Goutal. La société développera la marque à partir de 2026. Cette acquisition s'inscrit dans notre stratégie d'élargissement de l'offre produits vers la Haute Parfumerie.

  AVRIL

• Lancement de Lacoste L.12.12 Silver Grey

  Grand classique olfactif, l'accord fougère

  est à la parfumerie masculine ce que le polo Lacoste est au vestiaire sportif et citadin.

• Lancement de Lacoste L.12.12 Silver Rose

  Tout le pouvoir d'attraction d'un floral boisé fruité -incontournable de la parfumerie féminine - revisité dans cette nouvelle fragrance siglée Lacoste.

  MAI

• Lancement de Montblanc Explorer Extreme

  Hommage aux paysages grandioses des régions les plus isolées, le parfum Montblanc Explorer Extreme capture avec une intensité inédite le frisson exaltant de l'exploration de nouveaux horizons.

• Dividende

  Interparfums a versé un dividende

  RAPPORT ANNUEL 2025

  INTERPARFUMS

  de 1,15 € par action (+ 10 %) représentant 67 % du résultat net consolidé de l'année 2024.

  JUIN

• Lancement de Coach Gold

  Une nouvelle fragrance au design or et audacieux rejoint la ligne signature Coach Woman, comme une invitation à faire rayonner la personnalité unique

  de chacune.

• Lancement de Lacoste Original Parfum

  La franchise Lacoste Original ouvre un nouveau chapitre avec Lacoste Original Parfum, une composition olfactive plus intense et sensuelle portée par un design encore plus affirmé.

• Nouvelle attribution gratuite d'actions

  Interparfums a procédé à sa 26e attribution gratuite d'actions, à raison d'une action nouvelle pour dix actions détenues.

  JUILLET

• Signature d'un accord de licence avec la Maison Longchamp

  Les sociétés Longchamp et Interparfums ont signé un accord de licence parfums jusqu'au 31 décembre 2036. Un premier lancement est prévu en 2027.

  
  
  

  Boutique Longchamp, Rome (Italie)

• Amélioration de la note Sustainalytics en matière ESG

  Sustainalytics a attribué au groupe une note

  de 18,6, en amélioration de 6,3 points, avec un risque passé de Moyen à Faible. Cette progression place Interparfums au 7e rang sur les 101 entreprises

  du secteur des produits ménagers.

• Lancement de I Want Choo With Love

  La ligne de parfums I Want Choo s'enrichit d'une nouvelle fragrance lumineuse

  RAPPORT ANNUEL 2025

  INTERPARFUMS

  et ultra féminine : I Want Choo With Love, dont le sillage irrésistible diffuse une sensation de joie à chaque note.

• Amélioration de la notation Ecovadis

  Pour sa seconde évaluation, Interparfums

  a reçu la médaille Ecovadis Gold qui classe la Société dans les 5 % des entreprises les mieux notées parmi les 150 000 entreprises évaluées par cet organisme de référence dans le monde.

  AOÛT

• Lancement de Lacoste Original Femme

  La nouvelle Eau de Parfum, Lacoste Original

  pour Femme est l'expression d'une féminité chic, libre, spontanée. Un savant mélange d'élégance et d'énergie, dans le plus pur héritage de la marque.

• Trajectoire Climat

  Interparfums obtient la validation de l'initiative Science Based Targets (SBTi) pour ses objectifs

  de réduction des émissions de gaz à effet de serre.

• Création de la filiale Interparfums Korea

  La société Interparfums a créé une filiale détenue à 100 % en Corée du Sud, Interparfums Korea.

  SEPTEMBRE

• Solférino Paris :

  L'Excellence Olfactive au Cœur de Paris

  La nouvelle signature de la parfumerie de luxe puise son inspiration au cœur d'un lieu emblématique : l'hôtel particulier du 10, rue de Solférino. C'est dans ce quartier chargé d'histoire que naît une Maison

  qui incarne l'élégance contemporaine et le savoir-faire français.

• Ouverture de la 1re boutique Solférino Paris

  La Maison de Haute Parfumerie Solférino Paris ouvre sa boutique au 310 rue Saint-Honoré à Paris.

  DÉCEMBRE

• Amélioration de la note CDP Climat

  Pour sa troisième participation au questionnaire du CDP, Interparfums a obtenu un score B

  au questionnaire Changement Climatique.

• Amélioration de la notation Ethifinance ESG Ratings

  Dans le cadre de la campagne 2025, Interparfums

  a atteint la note de 87/100 (niveau platine), en progression de 8 points par rapport à l'année précédente, plaçant

  la société au 8e rang national (sur un total de 203 sociétés), au 1er rang sectoriel (sur un total de 45 sociétés)

  et au 4e rang des sociétés de plus de 500 millions d'euros de chiffre d'affaires (sur un total de 141 sociétés).

• Interparfums à nouveau distingué dans le classement World's Best Companies - Sustainable Growth

  du magazine Time

  Dans la seconde édition de ce classement qui récompense les 500 entreprises les plus exemplaires en matière de croissance économique et engagement environnemental sur la période 2022-2024, Interparfums est passée du 44e rang mondial en 2024 au 12e rang mondial en 2025 et se hisse au 1er rang

  national parmi les 18 entreprises françaises sélectionnées.

• Simplification du Groupe

Fusion statutaire d'Interparfums Suisse dans Interparfums SA via une fusion transfrontalière sous régime de faveur, incluant le transfert de la marque Lanvin à Interparfums SA.

Fusion d'Interparfums Holding dans Interparfums SA sous régime de faveur, approuvée par l'Assemblée Générale Extraordinaire du 17 décembre 2025.

ACTIVITÉ 2025

Le succès remarquable de la franchise féminine

I Want Choo, qui se confirme de trimestre en trimestre depuis son lancement en 2021, notamment aux États-Unis, conjugué aux bonnes performances

de la franchise masculine Jimmy Choo Man, permettent aux parfums Jimmy Choo de consolider leur trajectoire avec une croissance de près de 2 %.

Avec un chiffre d'affaires qui atteint désormais

200 millions d'euros, en progression de près de 10 %, les parfums Coach poursuivent leur développement grâce à la solidité de la quasi-totalité des lignes historiques féminines et masculines Coach, confortées par deux nouveaux lancements au premier semestre 2025.

Le succès de la nouvelle ligne Montblanc Explorer Extreme au second semestre 2025 et la solidité

de la ligne historique Montblanc Legend ont contribué

à un bon dernier trimestre et ainsi permis de compenser la baisse des ventes de certaines extensions mises

sur le marché en 2022 et 2024.

Pour leur deuxième année d'exploitation, les parfums Lacoste confirment leur trajectoire positive avec

un chiffre d'affaires de 95 millions d'euros en hausse de 21 %, performance parfaitement en ligne avec

le plan de redéploiement de la marque initié en 2024.

Les parfums Rochas consolident leur activité grâce aux lancements des lignes Rochas Audace et Eau de Rochas Néroli Azur.

Alors que la ligne Éclat d'Arpège confirme sa bonne tenue, les parfums Lanvin marquent le pas en l'absence de lancement et d'un contexte géopolitique défavorable sur certains pays où la marque est présente. De nouvelles initiatives devraient voir le jour en 2026 et 2027.

Le chiffre d'affaires des parfums Boucheron a atteint 17 millions d'euros, stable par rapport à l'an passé. Les sociétés Boucheron et Interparfums ont convenu d'étendre leur partenariat sur les principales lignes existantes jusqu'au 31 décembre 2027.

Aux États-Unis, dans un marché de la parfumerie toujours dynamique, Interparfums a réalisé une très belle année 2025 avec une croissance de ses ventes locales de plus de 9 %. La société a gagné de nouvelles parts de marché grâce aux parfums Coach (+ 13 %)

RAPPORT ANNUEL 2025

INTERPARFUMS

et Jimmy Choo (+ 11 %), avec notamment la remarquable progression de la ligne I Want Choo, en hausse de 27 % en 2025.

L'Amérique du Sud réalise une bonne année portée par l'expansion de la distribution des parfums Lacoste et la progression des parfums Coach.

Si certains marchés restent bien orientés, notamment la Chine, en très forte croissance (+ 27 %) ainsi

que le Japon (+ 10 %), des perturbations en matière de distribution sur deux marchés importants, la Corée et l'Inde, ont pesé ponctuellement sur l'Asie, en recul de 8 %.

Alors que la dynamique demeure sur certains marchés, la situation géopolitique continue de limiter l'activité sur l'Europe de l'Est, qui affiche toutefois une hausse de 4 %.

Après la forte progression des ventes (+ 25 %) en 2024, l'Europe de l'Ouest reste bien orientée (+ 5 %) en 2025, notamment au Royaume-Uni et en Espagne.

En France, dans un marché en recul tant en volume qu'en valeur, Interparfums a réalisé une belle année, avec de bonnes performances en magasin qui se sont traduites par des niveaux de réassort élevés au second semestre.

Enfin, le Moyen-Orient continue de souffrir

des répercussions des conflits existants sur la zone et d'une réduction du nombre de points de vente sur de nombreux marchés.

MARCHÉ

ÉTATS-UNIS (CHIFFRES RETAIL)

À la faveur d'une croissance remarquable entre 2021 et 2024, le marché des parfums et cosmétiques

aux États-Unis a plus que doublé en 4 ans par rapport aux données de 2019 (pré-Covid), enregistrant

un taux de croissance annuel supérieur à 10 %.

En 2025, le marché s'est normalisé mais est resté dynamique, la croissance s'affichant à près de 4 %, permettant un gain en valeur de 350 millions

de dollars portant la taille du marché à près de 10 milliards de dollars.

Interparfums est le 7e acteur de ce marché, détenant une part de 4,5 %, ses trois marques phares (Jimmy Choo, Coach et Montblanc) faisant partie des

30 premières marques du marché.

À noter la performance exceptionnelle de la franchise Jimmy Choo I Want Choo, en hausse de 23 % par rapport à l'année 2024, soit la plus forte croissance parmi les

20 premières franchises féminines du marché, entrant désormais dans le top 10, représentant un gain de

4 places.

FRANCE (CHIFFRES RETAIL)

Après plusieurs années de hausse, le marché français est en recul sur l'année 2025, à la fois en valeur de 3 %, et de façon plus marquée en volume avec une baisse de 5 %. Ces dernières années, la baisse des volumes avait été compensée par une hausse des prix des différents acteurs du marché.

Dans ce contexte, Interparfums a réalisé une belle année 2025, progressant de 3 % en valeur, avec des volumes maintenus. Ces bons résultats proviennent principalement des performances robustes des parfums Lacoste et Jimmy Choo ainsi qu'une solidité confirmée des parfums Rochas, forts du lancement réussi

de la nouvelle franchise Rochas Audace. La politique d'augmentation modérée des prix ces dernières années permet sans doute aujourd'hui aux marques du portefeuille d'Interparfums d'être favorisées

par les consommateurs.

Dans un marché français où les ventes sur Internet progressent de 12 % par rapport à 2024, quand

les ventes en magasins reculent de plus de 5 %, Interparfums affiche une évolution très sensible de ses ventes en ligne (+ 19 %).

RAPPORT ANNUEL 2025

INTERPARFUMS

Ainsi, à la fin de l'année 2025, Interparfums a réalisé 21 % de son chiffre d'affaires sur Internet, quand la moyenne du marché est à 17 %.

PERSPECTIVES 2026

L'année 2026 verra la mise en place d'un programme de lancements riche d'une quinzaine d'extensions

de lignes de parfums actuelles. Mais elle sera également occupée par le développement des premiers projets sur les marques signées ou acquises l'an passé,

Annick Goutal, Off-White™ et Longchamp, pour des lancements prévus en 2027 ainsi que par la préparation de nouvelles franchises sur les marques historiques, pour des lancements répartis sur 2027 et 2028.

STRATÉGIE, SAVOIR-FAIRE ET SAVOIR-ÊTRE

NOTRE STRATÉGIE

Créer et développer sur le long terme des lignes de parfums pour des marques de prestige. Cette stratégie repose sur un portefeuille de marques de grande qualité, à la notoriété internationale, dans l'univers de la maroquinerie, de la mode, de la haute couture, de la haute joaillerie ou

des accessoires, et dotées d'une histoire riche.

Le développement de lignes de parfums et cosmétiques sur la base de contrats de licence et de marques

en propre conclus avec des grands noms de l'industrie du luxe, en étroite collaboration avec leurs équipes de création et de marketing.

Le respect de marques prestigieuses qui nous accordent leur confiance, la créativité mise au service de leur image, le professionnalisme et la rigueur avec lesquels nous concevons les produits et leurs packagings, orchestrons leur diffusion et leur promotion.

Une stratégie fondée sur un partenariat à long terme avec l'ensemble de nos parties prenantes,

sur la maîtrise du processus de création et de fabrication, et sur la flexibilité grâce à l'externalisation en France du conditionnement et de la logistique.

Le renforcement de nos pratiques en matière de gouvernance, de responsabilité sociale

et notamment environnementale avec l'introduction d'une « éco-conception optimisée »

dans le développement de nos produits.

NOTRE SAVOIR-FAIRE

• Des concepts adaptés à l'image et au positionnement de chaque marque, qui « racontent une histoire »

• Une palette complète d'outils marketing adaptée à chaque ligne

• Des moyens publicitaires ciblés par ligne

  et par pays depuis les plans médias traditionnels jusqu'aux réseaux sociaux

  Une expertise industrielle

• Un processus industriel maîtrisé de 18 mois, depuis la conception jusqu'à la fabrication des produits finis en passant par le développement des composants

• Une exigence permanente de produits de grande qualité avec une approche éco-responsable

  Une expertise en matière de distribution

• Une logistique réactive

• Une présence dans près de 120 pays grâce

  à un ensemble de partenaires de longue date (filiales, agents, distributeurs) performants

• Des plans d'animations réguliers sur les points de vente

  Une organisation efficiente

• Des équipes spécialisées et expérimentées

• Des process courts et des prises de décision rapides

  NOTRE SAVOIR-ÊTRE

  Une relation unique avec chaque marque

• Une stratégie de développement partagée

• Une communication mutuelle permanente

• Des process de validation rapides de part et d'autre

• Des équipes marketing dédiées

  Une éthique Maison

• Une culture d'entreprise de longue date, entretenue année après année

• Une responsabilité sociétale affirmée

  RAPPORT ANNUEL 2025

  INTERPARFUMS

• Un engagement environnemental revu à la hausse

ITINÉRAIRE D'UN PARFUM

Un parfum naît d'un territoire de marque. Il procède de ses codes, de son identité, voire de son imaginaire. Il s'inscrit à la fois dans une continuité et à un moment précis du dialogue que la marque entretient avec son public. Pour chaque fragrance, les équipes Marketing d'Interparfums partent de ces valeurs essentielles pour

raconter une histoire singulière, en lien avec les Maisons.

L'alchimie prend vie : à partir du cahier des charges, défini par le Marketing, un nez va assembler les composants et donner naissance à un parfum unique. Alliances délicates, combinaisons subtiles, mariages inédits : composer un parfum, c'est allier l'audace

et la raison, l'expérience et l'imagination.

Verrerie, capots, pompes, cartons d'emballage

et de calage, pièces métalliques… Les composants sont fabriqués par une centaine de partenaires sous-traitants. Les fragrances sont, quant à elles, livrées sous forme de concentrés.

Tous ces postes sont pilotés par les équipes Production qui ont une vraie vocation de coordination et veillent au respect de la planification industrielle. L'ensemble du processus est encadré par des principes de responsabilité éthique et environnementale.

En interface avec les équipes commerciales, la Logistique prend ensuite le relais pour assurer la traçabilité

des produits, leur transport, la gestion des stocks

en lien avec les carnets de commandes et les prévisions : un vrai travail d'équilibre.

Chaque marque fait l'objet d'une politique

de distribution spécifique, régionale ou mondiale,

avec des approches culturelles différentes selon les pays. Interparfums bénéficie d'un réseau de distributeurs fidèles et solides. Des partenaires qui s'assurent du bon segment pour chaque parfum et veillent au respect

des conditions de distribution sélective.

Après 18 mois de développement, le parfum arrive

au bout de son voyage : sa rencontre avec ceux et celles qui vont l'adopter et le porter. Promotion, campagnes médias, animations sur le lieu de vente… le dispositif

RAPPORT ANNUEL 2025

INTERPARFUMS

de lancement a été conçu pour chaque pays, très en amont, pour susciter une attente et créer l'événement.

ORGANISATION ET ÉQUIPES (PARIS)

Gérer la production, chaque année, de milliers de références demande de savoir orchestrer et harmoniser plusieurs composantes : le développement technique, les approvisionnements, la planification industrielle

chez les sous-traitants, la logistique et la surveillance réglementaire. 64 personnes exercent ces missions. Au sein de ce département, une équipe Qualité veille au respect des procédures fixées dans le cahier

des charges.

Le département Marketing, composé de 50 personnes, a la charge de cette mission délicate qu'est la création d'un produit, de l'idée initiale jusqu'à sa mise en scène sur le point de vente. Effectué en lien étroit avec les Maisons, ce travail qui concilie imagination, sensibilité et rigueur, veille à préserver la cohérence de chaque nouvelle référence avec l'univers de sa marque.

20 personnes ont en charge le Marketing Opérationnel qui se traduit par la mise en scène et l'animation

des marques sur le point de vente, l'engagement consommateur, le merchandising et la formation.

Le département fait face à l'accélération de notre transformation digitale par le biais de l'harmonisation

de nos campagnes d'influence, l'amélioration de nos outils de campagnes média digitales, l'optimisation de notre stratégie de référencement naturel et d'e-commerce.

32 personnes gèrent la diffusion et le développement des produits dans le monde entier, essentiellement via des distributeurs eux-mêmes responsables de

réseaux de détaillants. Une mission qui s'attache à faire respecter tous les critères imposés par les marques : choix des réseaux, politique de prix, dispositif

RAPPORT ANNUEL 2025

INTERPARFUMS

de communication, merchandising, etc., en tenant compte des codes culturels de chaque pays.

La politique de distribution, la gestion commerciale, le suivi des marges et des budgets publicitaires pour la France sont gérés par une équipe de 40 personnes.

Chaque lancement repose sur une stratégie propre à chaque marque et à chaque enseigne. Principal objectif : toucher le consommateur par des campagnes fortes

et par de vrais leviers de différenciation, à commencer par la valeur ajoutée du produit.

Une équipe de 51 personnes est en charge de ce volet qui couvre la Finance (gestion comptable et analytique, consolidation, contrôle interne, trésorerie et recouvrement), les Ressources Humaines, le Juridique, l'Informatique et la Communication (financière, corporate ainsi que les relations avec les actionnaires).

FILIALES

Interparfums dispose d'une filiale de distribution en Europe (Parfums Rochas Spain en Espagne) en association avec un partenaire local.

Elle dispose également d'une filiale de distribution autonome aux États-Unis (Interparfums Luxury Brands) gérée par une équipe de 82 personnes.

Enfin, le développement des opérations sur le marché asiatique est piloté par une équipe de 26 personnes de la filiale de Singapour (Interparfums Asia-Pacific) et une équipe de 8 personnes de la filiale de Corée du Sud (Interparfums Korea).

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RAPPORT ANNUEL 2025

INTERPARFUMS

RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE

NOTRE POLITIQUE RSE

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) s'inscrit désormais au cœur de l'identité d'Interparfums, imprégnant tant la sphère professionnelle que l'engagement personnel de nos collaborateurs. Forte d'une maturité reconnue sur les piliers sociaux et de gouvernance, notre Groupe franchit une nouvelle étape en plaçant les enjeux environnementaux et le respect des droits humains au sommet de ses priorités stratégiques.

Ce virage stratégique s'est concrétisé par une trajectoire climat ambitieuse. L'initiative Science Based Targets (SBTi (1)) a validé nos objectifs de décarbonation, confirmant leur alignement avec l'Accord de Paris.

Interparfums s'engage ainsi à réduire ses émissions absolues (scopes 1 et 2) de 42 % d'ici 2030, et à diminuer de 51,6 % l'intensité carbone de sa chaîne d'approvisionnement (scope 3).

En recevant cette validation, Interparfums réaffirme son engagement en matière de RSE et sa volonté de contribuer à la décarbonation de l'industrie du parfum. Convaincus que la transition climatique est une œuvre collective, nous invitons l'ensemble de nos partenaires à se joindre à cette dynamique.

Du déploiement de notre Charte Éco-conception optimisée à l'expérimentation de l'économie circulaire se traduisant par l'augmentation de l'utilisation de verre recyclé, la diminution du poids de certains composants et le recours aux certifications ; chaque produit devient le témoin de notre engagement. Comme avec notre participation à l'initiative La Boucle Beauté pour

Eau de Rochas, afin de tester la faisabilité du réemploi des flacons de parfum après un premier usage.

Interparfums s'est doté d'une plateforme de traçabilité de pointe pour cartographier ses fournisseurs stratégiques. Cette démarche permet d'anticiper

avec finesse les risques climatiques et sociaux, tout en garantissant une gestion rigoureuse de notre chaîne de valeur.

Afin d'ancrer ces problématiques au plus haut niveau de l'entreprise, un Comité Exécutif RSE a été instauré, réunissant l'ensemble des directions décisionnaires.

Véritable organe de pilotage, il rassemble :

• la Direction des Ressources Humaines, garante du volet social ;

• la Direction Juridique, veillant à la gouvernance, à l'éthique et à la protection des données ;

• la Direction Production et Supply Chain,

chef d'orchestre des enjeux environnementaux.

L'implication de la Direction de la Communication, de la Direction Financière et de la Responsable des relations actionnaires assure la cohérence de la mise en œuvre et la transparence de notre reporting,

désormais aligné sur les recommandations de la TCFD.

Enfin, conformément aux exigences du Code de conduite Middlenext, le Conseil d'administration a intégré une expertise spécifique en matière de RSE. Ce comité dédié porte désormais auprès du Conseil les sujets matériels identifiés par notre matrice de double matérialité, garantissant que chaque décision stratégique soit guidée par notre responsabilité envers la société et la planète.

RAPPORT ANNUEL 2025

INTERPARFUMS

(1) La SBTi est une organisation mondiale qui aide les entreprises et institutions financières à fixer des objectifs de réduction des émissions de GES alignés sur les dernières données scientifiques. Ses partenaires sont le CDP, le Pacte mondial des Nations Unies, la We Mean Business Coalition, le World Resources Institute (WRI) et le World Wide Fund for Nature (WWF).

INITIATIVES SOUTENUES ET RECONNAISSANCES EXTERNES DE L'IMPACT ESG D'INTERPARFUMS

Depuis mai 2024, le groupe Interparfums s'est engagé à respecter l'initiative de responsabilité d'entreprise du Pacte mondial des Nations Unies (https://www.unglobalcompact.org) et ses principes dans les domaines des droits de l'Homme, du travail, de l'environnement et de la lutte contre la corruption.

La première Communication sur le Progrès d'Interparfums a été publiée en avril 2025.

L'excellence de notre trajectoire ESG est une nouvelle fois saluée par l'agence de notation EthiFinance ESG Ratings, référence de l'évaluation des PME-ETI

cotées en Europe. Lors de la campagne 2025, Interparfums a franchi un nouveau palier en améliorant, pour la cinquième année consécutive, sa notation globale.

Cette distinction repose sur une analyse rigoureuse de 140 critères articulés autour de quatre piliers fondamentaux : l'Environnement, le Social,

la Gouvernance et la Relation avec les Parties Prenantes Externes. Dans un contexte de durcissement constant des référentiels de notation, cette progression continue témoigne de la solidité et de la maturité des engagements structurants déployés par le Groupe depuis 2020.

Cette évolution s'inscrit dans la continuité des efforts menés sur nos piliers stratégiques :

• Environnement : notre progression s'appuie sur une gestion renforcée des risques climatiques, qui intègre désormais les enjeux physiques et de transition.

  Cette démarche se traduit progressivement par des résultats concrets, notamment une réduction

  maîtrisée de nos consommations énergétiques et de nos émissions de gaz à effet de serre (scopes 1, 2 et 3). Elle s'inscrit dans une politique environnementale structurée et se reflète également dans l'accélération de l'éco-conception de nos produits ;

  Campagne	2023	2024	2025	fidélisation de nos collaborateurs, illustrée par une
  (portant sur les exercices)	(2022)	(2023)	(2024)	baisse du taux de départ des salariés sur la période ;
  Note ESG	73/100	79/100	87/100	- Gouvernance : l'amélioration du fonctionnement de nos instances s'est accompagnée d'une formalisation

• Social : le renforcement et la structuration de notre politique sociale commencent à produire des effets. Cette évolution se traduit notamment par une meilleure

  Ces progrès constants se traduisent par les résultats suivants : Interparfums se hisse désormais au 5e rang du palmarès des entreprises au chiffre d'affaires supérieur à 500 millions d'euros et à la 7e place du classement national. Pour la quatrième année consécutive,

  le Groupe confirme son leadership sectoriel (Produits domestiques et de soin personnels), une régularité qui témoigne de la solidité

  de notre modèle.

  accrue de nos règles de conduite des affaires.

  Des efforts particuliers ont été menés pour renforcer la culture de l'éthique, à travers des formations

  RAPPORT ANNUEL 2025

  INTERPARFUMS

  à la prévention de la corruption, ainsi que pour mieux suivre les risques numériques, avec un reporting annuel dédié présenté au Conseil ;

• Relations Parties Prenantes : enfin, Interparfums renforce son influence positive sur l'ensemble

  de son écosystème en intégrant l'évaluation

  de la performance RSE au cœur de ses relations avec ses partenaires industriels.

  Sustainalytics
  
  

  L'année 2025 marque également un tournant majeur dans notre évaluation par l'agence Sustainalytics, filiale de Morningstar. Avec une progression de plus de 6 points en

  Dans un paysage où la publication de données environnementales est devenue la norme - avec un record de 22 000 entreprises participantes en 2025 - Interparfums fait le choix de la clarté. En intégrant l'inventaire le plus exhaustif au monde de données autodéclarées, notre Groupe contribue activement

  un an, Interparfums réalise une avancée particulièrement significative, hissant le Groupe au rang des leaders

  du secteur de la Beauté.

  Désormais positionné à la 7e place sur 101 sociétés au sein de la catégorie Produits de consommation, ce score reflète la réalité de nos engagements opérationnels. L'agence souligne deux leviers majeurs de cette performance :

• sur le plan environnemental : le déploiement rigoureux de notre Charte Éco-conception optimisée, qui structure désormais la création de nos produits ;

• sur le plan social : l'intensification de nos programmes de formation, portés par les ambitions de notre Charte Employeur Responsable.

Au-delà de ces piliers, cette nouvelle notation consacre la maturité globale du Groupe dans la maîtrise de ses enjeux ESG et sa capacité à transformer des principes éthiques en une gestion des risques exemplaire.

à une dynamique de transformation globale par la

transparence. Cette démarche répond à une attente croissante de nos partenaires stratégiques. Les institutions et investisseurs disposent désormais de données fiables pour évaluer notre résilience climatique. Nos clients

et partenaires, notamment les grands distributeurs américains, placent la participation au CDP au cœur de leurs critères de sélection.

En soumettant ainsi sa performance au regard exigeant du CDP, Interparfums réaffirme sa volonté de piloter son impact environnemental avec la plus grande rigueur, tout en sécurisant ses relations d'affaires sur ses marchés les plus stratégiques.

Pour sa deuxième évaluation consécutive par Ecovadis, Interparfums s'est vu décerner la médaille d'or, une distinction d'élite qui place

s

Catégorie de Risque Medium Medium Low

L'indice de notation MSCI ESG, évaluant plus de 8 500 sociétés, mesure la résilience des entreprises face aux risques ESG entre AAA

et CCC. Interparfums a enregistré en mars 2025 une progression dans l'ensemble des catégories :

Environnement, Social et Gouvernance. Le Groupe est désormais noté en catégorie A, contre BBB en 2024.

L'indice CSA de l'organisme S&P Global Ratings couvre 13 000 entreprises et évalue annuellement les pratiques

des entreprises en matière de développement durable. Entre 2024 et 2025, la note d'Interparfums a progressé de 7 points au sein de cet indice.

Pour sa troisième année de participation au CDP (Carbon Disclosure Project), référence mondiale de la transparence environnementale, Interparfums confirme la solidité de ses engagements. Fin 2025,

le Groupe a obtenu la note B pour son action en faveur du climat, ainsi qu'un score C pour ses volets Forêts

et Water Secutity.

de la maturité et de l'efficacité de notre système de management. Il consacre notre capacité à instaurer une culture de la transparence et de l'éthique sur l'ensemble de notre chaîne de valeur, garantissant à nos partenaires une rigueur opérationnelle alignée sur les meilleurs standards internationaux.

L'année 2025 marque une consécration historique pour le Groupe : après une 44e place encourageante, Interparfums se hisse désormais au 12e rang mondial du classement « World's Best Companies -

Sustainable Growth » établi par le magazine Time. Ce palmarès distingue les 500 entreprises les plus exemplaires pour leur capacité à conjuguer croissance économique robuste et engagement environnemental sur la période 2022-2024.

Au niveau national, Interparfums s'illustre particulièrement en occupant le 1er rang parmi les entreprises françaises sélectionnées.

Cette distinction de premier plan vient valider la vision du Groupe : la performance financière n'est plus dissociable de la responsabilité climatique. Elle récompense

RAPPORT ANNUEL 2025

INTERPARFUMS

des avancées concrètes et mesurables, notamment : la réduction continue de notre empreinte carbone, une gestion optimisée des ressources naturelles, et le recours énergies vertes pour soutenir notre activité.

(1) Une note Sustainalytics plus faible indique un profil de risque moins élevé.

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RAPPORT ANNUEL 2025

INTERPARFUMS

COMITÉ EXÉCUTIF

Axel Marot Directeur Exécutif -

Supply Chain & Opérations

Marie-Astrid Berruyer Directrice Exécutive Marketing

Emmanuelle Thellier Directrice Exécutive Internationale des Ventes

Natacha Cennac Finateu Directrice Juridique

Alessandro Trotta Directeur Exécutif Fonctions Supports

Delphine Pommier Directrice Exécutive -Marketing Développement & Communication

Daphné Benacin Directrice Exécutive Internationale des Ventes

Philippe Benacin Président-Directeur Général

Véronique Duretz Directrice des Ressources Humaines

Jérôme Thermoz Directeur Exécutif -France

Philippe Santi Directeur Général Délégué

Pierre Desaulles Directeur Général Interparfums Luxury Brands

RAPPORT ANNUEL 2025

INTERPARFUMS

Renaud Boisson Directeur Général Interparfums Asia Pacific

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RAPPORT ANNUEL 2025

INTERPARFUMS

CONSEIL D'ADMINISTRATION

Philippe Benacin

Président-Directeur Général

Jean Madar

Administrateur

RAPPORT ANNUEL 2025

INTERPARFUMS

Constance Benqué Administratrice indépendante

Marie-Ange Verdickt Administratrice indépendante

Au 31 décembre 2025, le Conseil d'administration est composé de 8 membres, dont 5 indépendants.

Compte tenu de la diversité des sujets abordés et de la différence de leur temporalité,

la Gouvernance d'Interparfums est organisée en 3 comités, composés de 3 membres chacun : le Comité d'audit, le Comité Gouvernance, Nominations et Rémunérations (CGNR)

et le Comité RSE.

RAPPORT ANNUEL 2025

INTERPARFUMS

Philippe Santi Administrateur et Directeur Général Délégué

Caroline Renoux Administratrice indépendante

Olivier Mauny Administrateur indépendant

Natalie Bader Messian Administratrice indépendante

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RAPPORT ANNUEL 2025

PORTEFEUILLE DE MARQUES

INTERPARFUMS

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RAPPORT ANNUEL 2025

INTERPARFUMS

Mi-mars 2025, Interparfums a annoncé l'acquisition de tous les droits de propriété intellectuelle relatifs

à la société Annick Goutal. La marque sera développée à partir du 1er semestre 2026.

Créée par Annick Goutal en 1981, la Maison

éponyme s'est positionnée dès l'origine sur le segment de la Haute Parfumerie avec le lancement de la fragrance Eau d'Hadrien et l'ouverture d'une première boutique rue de Bellechasse à Paris.

RAPPORT ANNUEL 2025

INTERPARFUMS

ANNICK GOUTAL

Reconnue pour ses créations raffinées et poétiques, Annick Goutal a successivement développé une large gamme de lignes de parfums, de ligne de bains et de parfums d'intérieur, commercialisés dans un réseau de boutiques en propre et de corners, en France et à l'étranger. La Maison privilégie l'utilisation de matières premières de haute qualité combinant des ingrédients naturels avec des accords créatifs.

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RAPPORT ANNUEL 2025

INTERPARFUMS

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RAPPORT ANNUEL 2025

INTERPARFUMS

Fin décembre 2010, les sociétés Boucheron et Interparfums ont signé un accord mondial exclusif de licence pour la création, la fabrication et la distribution de parfums sous la marque Boucheron pour une durée de 15 ans à compter du 1er janvier 2011. En janvier 2026, il a été convenu d'étendre leur partenariat sur les principales lignes existantes jusqu'au 31 décembre 2027.

Boucheron Femme (1988) Boucheron pour Homme (1989) Jaïpur Homme (1998)

Jaïpur Bracelet (2012)

Boucheron Quatre (2015) Boucheron La Collection (2017) Serpent Bohème (2020)

Boucheron Singulier (2022)

Les parfums Boucheron réalisent un chiffre d'affaires de 17,1 millions d'euros en 2025, stable par rapport à l'an passé.

BOUCHERON

---------------------------1,9 % du ca

RAPPORT ANNUEL 2025

INTERPARFUMS

17,1

millions d'euros

En avril 2015, Interparfums a signé un accord de licence parfums, mondial et exclusif, pour une durée de

11 ans avec la société Coach, la marque new-yorkaise d'accessoires de luxe et de mode.

En mars 2025, le contrat de licence a été prolongé pour une durée additionnelle de 5 ans, jusqu'en 2031.

Coach Eau de Parfum (2016) Coach Eau de Toilette (2017) Coach for Men (2017)

Coach Floral (2018)

Coach Platinum (2018) Coach Floral Blush (2019) Coach Dreams (2020)

Coach Blue (2020)

Coach Dreams Sunset (2021) Coach Wild Rose (2022) Coach Open Road (2022) Coach Green (2023)

Coach Love (2023)

Coach Dreams Moonlight (2024) Coach for Men Eau de Parfum (2025) Coach Gold (2025)

Avec un chiffre d'affaires qui atteint désormais

200 millions d'euros, en progression de près de 10 %, les parfums Coach poursuivent leur développement grâce à la solidité de la quasi-totalité des lignes historiques féminines et masculines Coach, confortées par deux nouveaux lancements

au premier semestre 2025.

RAPPORT ANNUEL 2025

INTERPARFUMS

COACH

---------------------------22,2 % du ca

200,0

millions d'euros

de chiffre d'affaires 2025

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Inter Parfums SA published this content on April 03, 2026, and is solely responsible for the information contained herein. Distributed via Public Technologies (PUBT), unedited and unaltered, on April 03, 2026 at 04:13 UTC.