Le président de la Banque mondiale, Ajay Banga, a discuté de cette initiative lors d'une réunion à huis clos rassemblant les ministres et les gouverneurs de banques centrales de 50 petits pays, tenue dans le cadre des réunions de printemps du Fonds monétaire international et de la Banque mondiale.
Il a précisé que ce concept visait à utiliser des outils différenciés pour aider les petits États à attirer davantage d'investissements privés, à mener des réformes politiques et réglementaires afin de faciliter l'activité et la croissance des entreprises, et in fine, à créer davantage d'emplois.
L'accent sera mis sur des secteurs tels que la santé, l'énergie abordable, les infrastructures résilientes et les micro et petites entreprises, domaines où les responsables de la Banque voient les meilleures opportunités pour stimuler la croissance, renforcer le tissu entrepreneurial et générer des emplois plus nombreux et de meilleure qualité.
L'an dernier, le Groupe de la Banque mondiale a approuvé un montant record de 3,3 milliards de dollars en nouveaux engagements et garanties pour les petits États, lesquels font face à des défis économiques uniques et sont affectés de manière disproportionnée par les chocs, comme l'a montré le conflit au Moyen-Orient.
"Pour les petites entreprises, un seul ouragan, une hausse soudaine des prix du carburant importé ou un ralentissement du tourisme peuvent anéantir des mois d'investissement et de revenus en quelques jours seulement", a déclaré la banque dans une note publiée parallèlement à la nouvelle stratégie.
M. Banga a indiqué que la Banque adopterait une approche différenciée pour concevoir les projets régionaux qu'elle soutient dans ces pays, et que les partenariats en constitueraient une composante majeure.
"Il ne s'agit pas d'une approche uniforme. Les petits États sont divers, et notre soutien reflétera cette réalité", a déclaré M. Banga aux responsables financiers. "Nous savons également que les paramètres économiques sont différents."
Il a souligné que le coût des interventions dans les petits États est jusqu'à quatre fois supérieur à celui des grands pays ; par conséquent, la Banque prévoit de rationaliser la prestation de ses services, d'utiliser des financements plus flexibles et de déployer des solutions à grande échelle pour optimiser chaque dollar investi.
Certains projets sont déjà en cours.
Aux Tonga, par exemple, la banque cofinancera un projet de résilience urbaine avec la Banque asiatique de développement dans le cadre d'un accord de reconnaissance mutuelle, une première du genre entre banques multilatérales de développement.
M. Banga a précisé que d'autres accords de ce type étaient prévus, notamment un avec la Banque interaméricaine de développement pour étendre cette approche aux Caraïbes. La Banque mondiale élargit également la gamme d'outils mis à la disposition des pays, a-t-il ajouté.
L'amélioration des diagnostics est également jugée cruciale par l'institution. Des rapports approfondis étudiant les freins au recrutement par le secteur privé sont en cours pour la Barbade, la Guinée-Bissau, le Lesotho, Maurice, les Samoa et les Seychelles.
La Banque mondiale pourrait également tirer parti de son influence pour stimuler les investissements, note le blog. Par exemple, la Société financière internationale (IFC), la branche d'investissement de la banque, a aidé à financer le premier projet solaire d'envergure commerciale au Botswana, tandis que la Banque mondiale travaillait sur un projet parallèle de stockage par batterie pour permettre l'intégration des projets solaires au réseau.
"Le résultat n'est pas seulement une centrale solaire, mais un modèle reproductible montrant comment la mobilisation de capitaux privés peut ouvrir des marchés et créer des emplois", a conclu la banque.
