Parkland : 2025 Q3 Finances

États financiers consolidés résumés intermédiaires (non audité) Trimestre et période de neuf mois clos le 30 septembre 2025

États consolidés de la situation financière (non audité)

(en millions de dollars) Note 30 septembre 2025 31 décembre 2024

Se reporter aux notes annexes.

États consolidés du résultat net (non audité)

Se reporter aux notes annexes.

États consolidés du résultat global (non audité)

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États consolidés des variations des capitaux propres (non audité)

(en millions de dollars) Note

Se reporter aux notes annexes.

Tableaux consolidés des flux de trésorerie (non audité)

Se reporter aux notes annexes.

1. RENSEIGNEMENTS SUR LA SOCIÉTÉ

   Parkland est un distributeur, négociant et détaillant de pointe de carburant actif à l'échelle internationale exerçant des activités fiables et sécuritaires dans 26 pays partout dans les Amériques. Notre réseau de vente au détail répond aux besoins quotidiens en matière de carburant et de dépanneurs des clients. Nos activités du secteur Commercial offrent aux entreprises du carburant nécessaire à l'exploitation de leurs activités, la réalisation de projets et l'amélioration des services offerts à leur clientèle. En plus de répondre aux besoins des clients en matière de carburants essentiels, Parkland offre un éventail de choix leur permettant de réduire leur impact environnemental, notamment la production et le mélange des carburants renouvelables, l'établissement d'un réseau de bornes de recharge ultrarapide pour véhicules électriques (VE), diverses solutions pour les crédits carbone et les carburants renouvelables, et l'énergie solaire. Comptant plus de 4 000 établissements de vente au détail et d'établissements commerciaux au Canada, aux États-Unis et dans les Antilles, nous avons mis au point des capacités en approvisionnement, en distribution et en négociation qui permettent d'accélérer la croissance et la performance opérationnelle. Parkland est régie par la Business Corporations Act (Alberta) au Canada, et son siège social est situé au 1800, 240 4 Avenue SW, Calgary (Alberta) T2P 4H4 Canada. Les états financiers consolidés résumés intermédiaires comprennent les résultats de Parkland et ses filiales ainsi que ses participations dans des entreprises associées et des partenariats au 30 septembre 2025.

   Acquisition de Parkland par Sunoco LP

   Le 5 mai 2025, Parkland et Sunoco LP (NYSE : SUN) (« Sunoco » ou la « société en commandite ») ont annoncé qu'elles avaient conclu une entente définitive (l'« entente ») aux termes de laquelle Sunoco fera l'acquisition indirecte de la totalité des actions en circulation de Parkland dans le cadre d'une transaction au comptant et sur capitaux propres évaluée à environ 12,5 G$, y compris la dette prise en charge (la « transaction » ou la « transaction avec Sunoco »). La transaction proposée sera réalisée aux termes d'un plan d'arrangement en vertu de la Business Corporations Act (Alberta). Dans le cadre de la transaction, Sunoco a l'intention d'inscrire une société à responsabilité limitée du Delaware à la New York Stock Exchange, SunocoCorp LLC (« SunocoCorp »). SunocoCorp détiendra des parts de société en commandite de Sunoco qui ont des caractéristiques semblables à celles des parts ordinaires cotées en bourse de Sunoco à raison d'une part ordinaire de Sunoco pour chaque part de SunocoCorp en circulation. Aux termes de l'entente, les actionnaires de Parkland recevront 0,295 part de SunocoCorp et 19,80 $ par action de Parkland. Les actionnaires de Parkland peuvent également choisir de recevoir 44,00 $ par action de Parkland en espèces ou 0,536 part de SunocoCorp pour chaque action de Parkland, sous réserve de calculs au prorata, de nombres maximaux d'unités et niveaux maximums de trésorerie, et d'ajustements énoncés plus en détail dans l'entente.

   L'entente impose des restrictions à Parkland avant la clôture, notamment en ce qui concerne l'engagement de dépenses d'investissement ou d'endettement ou la réalisation d'acquisitions et de cessions, dans chaque cas, au-delà de certains seuils sans le consentement écrit préalable de Sunoco.

   La transaction a été approuvée par les actionnaires de Parkland et toutes les principales approbations réglementaires ont été obtenues. La transaction devrait avoir lieu le 31 octonre 2025, sous réserve du respect ou de la levée des conditions de clôture habituelles.

2. SOMMAIRE DES MÉTHODES COMPTABLES SIGNIFICATIVES

   1. Base d'établissement et déclaration de conformité

      Les états financiers consolidés résumés intermédiaires de Parkland sont préparés conformément à la Norme comptable internationale (« IAS ») 34 Information financière intermédiaire publiée par l'International Accounting Standards Board (« IASB »). Les états financiers consolidés résumés intermédiaires ont été établis selon les mêmes méthodes comptables et méthodes de calcul que celles utilisées pour dresser les états financiers consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2024 (les « états financiers consolidés annuels »), abstraction faite des changements et les ajouts dont il est question aux notes 2 d), 2 e) et 2 f) ci-après et la comptabilisation d'une charge d'impôt sur le résultat qui est fondée sur une estimation du taux d'imposition annuel effectif moyen pondéré appliqué au résultat depuis le début de l'exercice.

      Les présents états financiers consolidés résumés intermédiaires ne contiennent pas certaines notes et informations habituellement présentées dans les états financiers consolidés annuels. Ainsi, ces états financiers consolidés intermédiaires doivent être lus en parallèle avec les états financiers consolidés annuels.

      La publication de ces états financiers consolidés résumés intermédiaires a été approuvée par le conseil d'administration le 26 octobre 2025.

   2. Monnaie de présentation et monnaie fonctionnelle

      Les états financiers consolidés résumés intermédiaires sont présentés en dollars canadiens, monnaie fonctionnelle de Parkland. La monnaie fonctionnelle de chaque entité de Parkland est la monnaie qui représente l'environnement économique principal dans lequel l'entité exerce ses activités.

   3. Utilisation d'estimations et de jugements

      Pour préparer les états financiers de Parkland, la direction doit avoir recours à des estimations et jugements qui ont une incidence sur les montants présentés au titre des produits des activités ordinaires, des charges, des actifs et des passifs et sur les informations fournies dans les notes. En conséquence, les résultats réels peuvent différer des montants estimés lorsque surviennent des événements futurs déterminants. Les estimations et jugements importants ayant servi à la préparation des états financiers consolidés résumés intermédiaires sont décrits dans les états financiers consolidés annuels.

   4. Changements à la présentation

      Pour la période comparative, certains coûts partagés liés aux frais de marketing, frais généraux et frais d'administration ont été réaffectés aux secteurs restants du siège social pour que leur répartition soit conforme à celle de la période considérée, laquelle utilise une répartition plus complète et simplifiée des coûts selon le modèle fondé sur les avantages reçus et permet de mieux harmoniser ces coûts avec les secteurs opérationnels pertinents. Pour de plus amples renseignements, se reporter à la rubrique 15 a).

   5. Méthodes comptables

      Les méthodes comptables adoptées pour la préparation des états financiers consolidés résumés intermédiaires sont conformes à celles suivies pour la préparation des états financiers consolidés annuels, sauf en ce qui concerne l'ajout lié à la modification du régime d'options sur actions, des unités d'actions liées au rendement (« UALR ») et des unités d'actions de négociation restreinte (« UAR ») réglées en instruments de capitaux propres, résultant de la transaction avec Sunoco :

      Lorsque les modalités d'une attribution réglée en instruments de capitaux propres sont modifiées, la charge minimale comptabilisée correspond à la juste valeur de l'attribution non modifiée à la date d'attribution, pourvu que les modalités initiales d'acquisition des droits soient respectées. La juste valeur, évaluée à la date de la modification, est comptabilisée en charges et l'augmentation correspondante est comptabilisée dans le surplus d'apport pour toute modification qui augmente la juste valeur totale de la transaction dont le paiement est fondé sur des actions, ou qui est autrement avantageuse pour l'employé. La charge liée à la date d'attribution et à la juste valeur marginale est comptabilisée sur la période révisée d'acquisition des droits de l'attribution, avec un ajustement cumulatif de la charge sur la base de la période d'acquisition révisée à la date de la modification.

      Lorsque les modalités des options sur actions, des UALR et des UAR réglées en instruments de capitaux propres sont modifiées et remplacées par une attribution réglée en trésorerie, la juste valeur de l'attribution à la date de la modification est transférée de la réserve au titre du surplus d'apport dans les capitaux propres à un passif dans le poste « Provisions et autres passifs ».

   6. Modifications de normes adoptées par Parkland

      Parkland a adopté les modifications comptables suivantes qui s'appliquent aux exercices annuels à compter du 1erjanvier 2025. L'adoption de ces modifications n'a pas eu d'incidence significative sur les états financiers consolidés résumés intermédiaires.

      Les modifications apportées à IAS 21 Effet des variations des cours des monnaies étrangères (« IAS 21 »), publiées en 2023, traitent de l'absence de convertibilité de monnaies non liquides et précisent comment une entité détermine le taux de change lorsqu'une monnaie n'est pas facilement convertible à la date d'évaluation ainsi que les informations supplémentaires requises. Cette modification a été appliquée rétrospectivement.

3. INFORMATION COMPLÉMENTAIRE SUR LES FLUX DE TRÉSORERIE

   1. Variation nette des éléments hors trésorerie du fonds de roulement liés aux activités d'exploitation

      Trimestres clos les 30 septembre Périodes de neuf mois closes les 30 septembre 2025 2024 2025 2024

      Créances d'exploitation	(59)	118	(45)	105
      Stocks	(171)	116	(217)	113
      Charges payées d'avance et autres	11	1	(35)	(42)
      Dettes d'exploitation et charges à payer	182	(221)	161	(179)
      Impôt sur le résultat à payer	27	18	63	25
      Impôt sur le résultat à recouvrer	10	6	30	(8)
      Produits différés	(1)	(4)	6	(1)
      Gestion des risques et autres	(41)	(55)	29	(55)
      Entrées (sorties) nettes de trésorerie provenant des variations des éléments hors trésorerie du fonds de roulement liés aux activités d'exploitation	(42)	(21)	(8)	(42)

   2. Variation nette des éléments hors trésorerie du fonds de roulement liés aux activités d'investissement

      Trimestres clos les 30 septembre Périodes de neuf mois closes les 30 septembre 2025 2024 2025 2024

      Dettes d'exploitation et charges à payer Charges payées d'avance et autres	1 -	16 (15)	5 -	11 (15)
      Entrées (sorties) nettes de trésorerie provenant des variations des éléments hors trésorerie du fonds de roulement liés aux activités d'investissement	1	1	5	(4)

      Au 30 septembre 2025, la trésorerie détenue dans les comptes sur marge et les comptes courants se chiffrait à 109 $ (38 $ au 30 septembre 2024).

   3. Autres activités d'exploitation

      Trimestres clos les 30 septembre Périodes de neuf mois closes les 30 septembre Note 2025 2024 2025 2024

      (Profit) perte latent sur la gestion des risques et autres		(4)	(48)	(52)	11
      Perte de valeur et radiations		-	26	-	37
      Provision et autres passifs		(2)	24	(3)	24
      (Profit) perte sur cessions d'actifs	12	1	(2)	(1)	(5)
      Autres éléments		22	14	30	19
      		17	14	(26)	86

4. ACTIFS ET PASSIFS CLASSÉS COMME ÉTANT DÉTENUS EN VUE DE LA VENTE

   Dans le cadre de la stratégie d'optimisation du portefeuille de Parkland, la direction s'est engagée à poursuivre un plan visant la vente de certains actifs des secteurs Canada et États-Unis. Par conséquent, ces actifs et les passifs connexes sont présentés comme détenus en vue de la vente.

   Les actifs et les passifs connexes comprennent des activités de vente au détail et commerciales (établissements d'approvisionnement par carte-accès, usines de stockage en vrac et entrepôts) partout au Canada et aux États-Unis. Parkland a évalué ses actifs non courants classés comme détenus en vue de la vente au plus faible de leur valeur comptable et de leur juste valeur diminuée des coûts de la vente.

   Note 30 septembre 2025 31 décembre 2024

   Actifs classés comme étant détenus en vue de la vente :
   Créances d'exploitation		24	89
   Stocks		5	38
   Immobilisations corporelles		38	578
   Immobilisations incorporelles		-	36
   Goodwill1)		15	92
   Actif d'impôt différé		2	9
   Total des actifs classés comme étant détenus en vue de la vente		84	842
   Passifs directement liés aux actifs classés comme étant détenus en vue de la vente :
   Dettes d'exploitation		-	47
   Dette à long terme2)	6	2	141
   Provisions et autres passifs	9	14	79
   Passifs d'impôt différé		-	25
   Total des passifs liés aux actifs classés comme étant détenus en vue de la vente		16	292

   1) Le goodwill a été attribué aux groupes destinés à être cédés sur la base de la juste valeur relative.

   2) La dette à long terme comprend principalement les obligations locatives.

   Au cours de la période de neuf mois close le 30 septembre 2025, certains actifs et les passifs connexes, notamment des établissements de vente au détail du secteur Canada et nos activités de vente au détail et commerciales en Floride et des établissements de vente au détail dans plusieurs autres États du secteur États-Unis, qui étaient classés comme détenus en vue de la vente au 31 décembre 2024 ne répondaient plus aux critères de comptabilisation des actifs détenus en vue de la vente en raison d'un changement dans la stratégie d'optimisation du portefeuille de Parkland découlant de l'entente conclue avec Sunoco (se reporter à la note 1). Ils ont donc été reclassés dans leurs actifs et passifs respectifs aux états consolidés de la situation financière. Ce reclassement n'a pas eu d'incidence significative sur le résultat net consolidé pour le trimestre et la période de neuf mois clos le 30 septembre 2025.

   Au 30 septembre 2025, le pourcentage de l'actif net attribuable aux secteurs Canada et États-Unis était de 100 % et de néant, respectivement (28 % et 72 % au 31 décembre 2024).

5. AUTRES ACTIFS NON COURANTS

   Note 30 septembre 2025 31 décembre 2024

   Options de remboursement anticipé1)	7	127	51
   Incitatifs différés pour les clients		84	75
   Charges payées d'avance à long terme, dépôts, autres actifs et créances non courants		108	107
   Billet à recevoir		100	100
   		419	333

   1) Représente la juste valeur des options de remboursement anticipé qui confèrent à Parkland le droit de rembourser les billets de premier rang à prime avant leur échéance.

6. DETTE À LONG TERME

   30 septembre 2025 31 décembre 2024

   Facilité de crédit Coûts de financement différés non amortis	10 (1)	198 (2)
   	9	196
   Billets de premier rang :
   Billets de premier rang à 3,875 % échéant en 2026	600	600
   Billets de premier rang de 500 $ US à 5,875 % échéant en 2027	696	718
   Billets de premier rang à 6,00 % échéant en 2028	400	400
   Billets de premier rang à 4,375 % échéant en 2029	600	600
   Billets de premier rang de 800 $ US à 4,50 % échéant en 2029	1 113	1 148
   Billets de premier rang de 800 $ US à 4,625 % échéant en 2030	1 113	1 148
   Billets de premier rang de 500 $ US à 6,625 % échéant en 2032	696	718
   Prime non amortie : options de remboursement anticipé	46	55
   Escompte non amorti : coûts de financement différés	(27)	(34)
   	5 237	5 353
   Emprunt sans recours2)	73	30
   Autres billets et emprunts	7	8
   Total de la facilité de crédit, des billets de premier rang, de la dette sans recours et des autres billets et emprunts	5 326	5 587
   Obligations locatives1)	1 091	1 054
   Total de la dette à long terme	6 417	6 641
   Déduire : partie courante des billets de premier rang3)	(599)	-
   Déduire : partie courante des obligations locatives	(249)	(261)
   Dette à long terme	5 569	6 380

   1) Parkland a pris en compte les options de prorogation dans le calcul des obligations locatives dans certains cas où la société peut, à son gré, proroger la durée d'un contrat de location ou est relativement certaine d'exercer son option de prorogation.

   2) Pour le trimestre et la période de neuf mois clos le 30 septembre 2025, 17 $ et 41 $ (1 $ et 16 $ au 30 septembre 2024) ont été prélevés sur l'emprunt sans recours, respectivement. Au 30 septembre 2025, le solde comprenait un montant de 71 $ prélevé à ce jour (30 $ au 31 décembre 2024), moins une subvention publique différée de 1 $ (1 $ au 31 décembre 2024), plus les intérêts courus de 3 $ (1 $ au 31 décembre 2024).

   3) Comprend le solde des billets de premier rang à 3,875 % échéant en 2026, déduction faite de la prime et de l'escompte non amortis.

   Au 30 septembre 2025, Parkland a émis des lettres de crédit de 66 $ (74 $ au 31 décembre 2024) afin de fournir des garanties pour le compte de ses filiales dans le cours normal des activités, qui ne sont pas constatées dans les états financiers consolidés résumés intermédiaires. Ces garanties comportent diverses dates d'échéance allant jusqu'au 31 mars 2035, inclusivement.

   Le 20 juin 2025, Parkland a conclu des conventions de fiducie supplémentaires pour les billets de premier rang (à l'exception des billets de premier rang à 3,875 % échéant en 2026) afin d'éliminer l'obligation potentielle de Parkland de faire une offre de changement de contrôle à la suite de la transaction avec Sunoco et de modifier la définition du changement de contrôle afin d'inclure Sunoco et ses sociétés affiliées en tant que propriétaires qualifiés de Parkland.

7. INSTRUMENTS FINANCIERS ET ACTIVITÉS DE GESTION DES RISQUES

   Les instruments financiers de Parkland comprennent la trésorerie et les équivalents de trésorerie, les créances d'exploitation, certains éléments des autres actifs non courants, les actifs et les passifs liés à la gestion des risques et autres actifs et passifs financiers, certains éléments des charges payées d'avance et autres, les dettes d'exploitation et charges à payer, les dividendes déclarés et à payer, la dette à long terme et certains éléments des provisions et des autres passifs.

   1. Hiérarchie des justes valeurs

      Le tableau de la hiérarchie des justes valeurs des actifs et passifs financiers de Parkland se détaille comme suit :

      Juste valeur au 30 septembre 2025

      Note

      Prix cotés sur un marché actif (niveau 1) Données d'entrée observables importantes (niveau 2) Données d'entrée non observables importantes (niveau 3) Total

      Contrats d'option et contrats à terme sur crédits d'émission1)		-	31	-	31
      Contrats de change à terme2)		-	3	-	3
      Actifs liés à la gestion des risques et autres actifs financiers		-	34	-	34
      Swaps, contrats à terme de gré à gré et contrats à terme normalisés sur marchandises		-	(2)	-	(2)
      Contrats d'option et contrats à terme sur crédits d'émission1)		-	(26)	-	(26)
      Passifs liés à la gestion des risques et autres passifs financiers		-	(28)	-	(28)
      Autres éléments inclus dans les autres actifs non courants : Options de remboursement anticipé	5	-	127	-	127
      Autres éléments inclus dans les autres actifs non courants		-	127	-	127

      Juste valeur au 31 décembre 2024

      	Note	Prix cotés sur un marché actif (niveau 1)	Données d'entrée observables importantes (niveau 2)	Données d'entrée non observables importantes (niveau 3)	Total
      Contrats d'option et contrats à terme sur crédits d'émission1)		-	44	-	44
      Contrats de change à terme2)		-	24	-	24
      Actifs liés à la gestion des risques et autres actifs financiers		-	68	-	68
      Swaps, contrats à terme de gré à gré et contrats à terme normalisés sur marchandises		-	(4)	-	(4)
      Contrats d'option et contrats à terme sur crédits d'émission1)		-	(58)	-	(58)
      Passifs liés à la gestion des risques et autres passifs financiers		-	(62)	-	(62)
      Options de remboursement anticipé	5	-	51	-	51
      Autres éléments inclus dans les autres actifs non courants		-	51	-	51

      1) Le profit ou la perte latent au titre des contrats à terme visant des crédits d'émission, des contrats d'option, des crédits et quotas d'émission détenus à des fins de transactions comptabilisés dans les stocks, et des obligations d'émission connexes est réalisé lorsque les contrats sont réglés, que les crédits et quotas sont achetés ou vendus, et que les obligations connexes sont réglées. Au 30 septembre 2025, une perte latente de 22 $ (perte de 27 $ au 31 décembre 2024) représentant l'ajustement à la juste valeur était incluse dans les crédits et quotas d'émission détenus à des fins de transactions dans les stocks d'une juste valeur de 115 $ (125 $ au 31 décembre 2024) classée au niveau 2 de la hiérarchie des justes valeurs.

      2) Le solde comprend le montant net de l'actif lié à la gestion des risques s'élevant à 1 $ au 30 septembre 2025 (actif de 23 $ au 31 décembre 2024) comptabilisé à l'égard des couvertures de flux de trésorerie. Se reporter à la note 7 d) pour de plus amples renseignements sur les couvertures de flux de trésorerie.

      Il n'y a pas eu de changement dans la nature, les caractéristiques et les risques des swaps, contrats à terme de gré à gré et contrats à terme normalisés sur marchandises, des contrats de change à terme, des swaps de devises et de taux d'intérêt, des contrats à terme sur crédits d'émission et des contrats d'option, et des options de remboursement anticipé, pouvant entraîner un changement de catégorie des actifs et des passifs financiers présentés ci-dessus. Il n'y a pas eu de transferts entre les niveaux de la hiérarchie des justes valeurs au cours de la période de neuf mois close le 30 septembre 2025.

   2. Autres instruments financiers

      La valeur comptable de la trésorerie et des équivalents de trésorerie, des créances d'exploitation, des dettes d'exploitation et charges à payer, et des dividendes déclarés correspond approximativement à leur juste valeur au 30 septembre 2025 et au 31 décembre 2024, en raison de la nature à court terme de ces instruments. La valeur comptable du billet à recevoir comptabilisé au coût amorti correspond approximativement à sa juste valeur, car le taux d'intérêt sur le billet à recevoir correspond approximativement au taux d'intérêt du marché sur une période de quatre ans. Au 30 septembre 2025, la valeur comptable des billets de premier rang était de 5 237 $ et leur juste valeur estimative était de 5 177 $ (respectivement 5 353 $ et 5 115 $ au 31 décembre 2024), montants déterminés en actualisant les flux de trésorerie futurs au moyen de taux d'actualisation allant de 5,0 % à 6,3 % (de 5,5 % à 6,9 % au 31 décembre 2024), soit les taux dont Parkland pourrait se prévaloir pour des emprunts ayant des conditions et échéances similaires. La juste valeur estimée des billets de premier rang est classée au niveau 2 de la hiérarchie des justes valeurs.

   3. Couverture d'investissement net

      Parkland a désigné certaines dettes et certains montants à payer libellés en dollars américains comme couvertures d'investissement net. Pour le trimestre et la période de neuf mois clos le 30 septembre 2025, Parkland a comptabilisé une perte de change après impôt de 48 $ et un profit de change après impôt de 91 $, respectivement, (profit de change après impôt de 37 $, et perte de change après impôt de 98 $ en 2024) sur ces soldes; ce montant représente la partie efficace de la couverture comprise dans les autres éléments du résultat global et compense les écarts de conversion des établissements à l'étranger. Au 30 septembre 2025, la dette à long terme libellée en dollars américains de 2 100 $ US a été désignée comme couverture d'investissement net (2 179 $ US au 31 décembre 2024).

   4. Couvertures de flux de trésorerie

      Pour atténuer le risque de change découlant de la réévaluation de certains soldes de créances et montants à payer libellés en dollars américains, Parkland conclut des contrats de change à terme visant l'achat et la vente d'un montant fixe de dollars américains pour un montant fixe de dollars canadiens à une date ultérieure. Ces soldes et les contrats de change à terme connexes sont désignés comme couverture de flux de trésorerie.

      Au 30 septembre 2025, Parkland avait des contrats à terme portant sur l'achat et la vente de 205 $ US et de 30 $ US, respectivement (87 $ US et néant au 31 décembre 2024), à un taux à terme moyen pondéré de 1,38 $ CA par dollar américain et venant à échéance en octobre 2025 (1,41 $ CA par dollar américain et néant, respectivement, et venant à échéance en janvier 2025 au 31 décembre 2024). Pour le trimestre et la période de neuf mois clos le 30 septembre 2025, un profit de réévaluation de 3 $ et une perte de réévaluation de 7 $, respectivement, (néant et perte de 6 $, respectivement, en 2024) ont été comptabilisés dans les autres éléments du résultat global à titre de couverture de flux de trésorerie, et un profit total de 3 $ et une perte totale de 7 $, respectivement, (néant et perte de 6 $, respectivement, en 2024) ont été reclassés du cumul des autres éléments du résultat global aux états consolidés du résultat net.

      Parkland a conclu un swap de devises d'une durée de trois ans lié à l'émission des billets de premier rang de 2024. L'élément au comptant du swap de devises a été désigné dans une relation de couverture de flux de trésorerie afin de couvrir la variabilité des flux de trésorerie d'intérêts et des flux de trésorerie en capital des billets de premier rang de 2024. Au 30 septembre 2025, la juste valeur du swap correspondait à un actif de 1 $ (actif de 21 $ au 31 décembre 2024). Pour le trimestre et la période de neuf mois clos le 30 septembre 2025, un profit de réévaluation de 18 $ et une perte de réévaluation de 14 $, respectivement, sur l'instrument de couverture (perte de 13 $ et de 13 $, respectivement, en 2024) ont été comptabilisés dans les autres éléments du résultat global et un profit total de 13 $ et une perte totale de 18 $, respectivement, (perte de 9 $ et de 9 $, respectivement, en 2024) ont été reclassés aux états consolidés du résultat net. Au 30 septembre 2025, le solde comptabilisé dans la réserve pour couverture de flux de trésorerie à l'égard de cette couverture était une perte de 8 $ (perte de 12 $ au 31 décembre 2024).

   5. Évaluation de la juste valeur

      Parkland a utilisé les techniques suivantes pour évaluer les instruments financiers classés au niveau 2 :

      • les justes valeurs des contrats d'options de vente ou d'achat en cours sur le mazout, l'essence et les produits raffinés sont déterminées au moyen d'informations émanant de contreparties externes, lesquelles sont comparées avec les données observables;

      • les justes valeurs des contrats à terme de gré à gré sur marchandises, des contrats à terme normalisés, des stocks de crédits et quotas d'émission, des contrats d'option et des contrats à terme, des contrats de change à terme et des swaps de devises et de taux d'intérêt sont déterminées au moyen de publications indépendantes sur les prix, des services d'établissement de prix de tiers, des bourses et des cotations fournies par des courtiers en valeurs mobilières;

      • les justes valeurs des options de remboursement sont déterminées au moyen d'un modèle d'évaluation qui repose sur des données d'entrée dérivées de données observables de marché, y compris des publications sur les prix indépendantes, des services d'établissement de prix de tiers et des bourses.

8. GESTION DU CAPITAL

   La structure du capital de Parkland se compose de la dette à long terme (y compris la partie courante) et du capital-actions, déduction faite de la trésorerie et des équivalents de trésorerie. Parkland gère sa structure du capital de manière à maintenir une souplesse financière et la disponibilité de capitaux pour financer la croissance interne et la maintenance, verser des dividendes et examiner les possibilités de nouvelles acquisitions et de croissance du rendement pour les actionnaires. L'incidence transitoire de la transaction avec Sunoco sur les objectifs de Parkland en matière de gestion de sa structure de capital est présentée à la note 1.

   1. Ratio de levier financier

      La principale mesure de gestion du capital de Parkland est le ratio de levier financier, qui est utilisé à l'interne par les principaux dirigeants pour surveiller l'ensemble de la solidité financière de Parkland, la souplesse de la structure de son capital, sa capacité à assurer le service de sa dette et à respecter ses engagements actuels et futurs. Pour gérer ses obligations au titre du financement, Parkland peut i) ajuster les dépenses d'investissement prévues, les dividendes à verser aux actionnaires prévus et les rachats d'actions prévus ou ii) émettre de nouveaux titres de capitaux propres ou de créance. Le ratio de levier financier n'a pas de définition standardisée selon les normes IFRS de comptabilité. Il est donc peu susceptible d'être comparable avec des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Le calcul détaillé du ratio de levier financier est comme suit :

      30 septembre 2025 31 décembre 2024

      Endettement	4 937	5 268
      Levier financier - BAIIA	1 571	1 481
      Ratio de levier financier	3,1	3,6

      Note 30 septembre 2025 31 décembre 2024

      Dette à long terme de premier rang :
      Dette à long terme	6	6 417	6 641
      Déduire :
      Obligations locatives	6	(1 091)	(1 054)
      Trésorerie et équivalents de trésorerie		(406)	(385)
      Emprunt sans recours1)	6	(73)	(30)
      Passif (actif) lié à la gestion des risques2)		(10)	(30)
      Ajouter :
      Trésorerie sans recours1)		30	31
      Lettres de crédit et autres		70	95
      Endettement		4 937	5 268

      Trimestres clos les Douze derniers mois clos les

      Note 31 déc.

      2024

      31 mars

      2025

      30 juin

      2025

      30 sept.

      2025 30 septembre 2025 31 décembre 2024

      BAIIA ajusté	15	428	375	508	540	1 851	1 690
      Rémunération incitative en actions		11	8	7	7	33	31
      Reprise : incidence d'IFRS 163)		(91)	(93)	(90)	(87)	(361)	(338)
      		348	290	425	460	1 523	1 383
      Ajustement pro forma au titre des acquisitions4)						2	11
      Autres ajustements5)						46	87
      Levier financier - BAIIA						1 571	1 481

      1) Comprend l'emprunt sans recours et les soldes de trésorerie sans recours liés au financement de projets (se reporter à la note 6).

      2) Représente l'actif ou le passif lié à la gestion des risques associé à l'élément au comptant du swap de devises désigné dans une relation de couverture de flux de trésorerie afin de couvrir la variabilité des flux de trésorerie en capital des billets de premier rang de 2024 découlant des variations des taux de change au comptant (se reporter à la note 7).

      3) Comprend l'incidence des contrats de location simple avant l'adoption d'IFRS 16, précédemment comptabilisés dans les charges d'exploitation, ce qui concorde avec le point de vue de la direction à l'égard de l'incidence du résultat.

      4) Tient compte des estimations du BAIIA pro forma antérieures aux acquisitions d'après les avantages, les coûts et les synergies prévus liés aux acquisitions.

      5) Comprend les ajustements visant à normaliser le BAIIA pour tenir compte des événements non récurrents liés à l'achèvement de travaux de révision, des fermetures imprévues découlant de vagues de froid extrême et du BAIIA attribuable aux recharges pour véhicules électriques financées au moyen d'un financement de projet sans recours.

   2. Clauses restrictives liées aux facilités de crédit

      Aux termes de sa facilité de crédit, Parkland est tenue de se conformer à certaines clauses restrictives de nature financière, soit i) un ratio de la dette à long terme de premier rang au BAIIA aux fins de la facilité de crédit; ii) un ratio du total de la dette à long terme au BAIIA aux fins de la facilité de crédit; et iii) un ratio de couverture des intérêts (calculé comme un ratio du BAIIA aux fins de la facilité de crédit à la charge d'intérêts) pour chaque trimestre. Les ratios du BAIIA aux fins de la facilité de crédit, de la dette de premier rang à long terme et de la charge d'intérêts sont définis en vertu des modalités de la facilité de crédit et ils n'ont pas de définition standardisée selon les normes IFRS de comptabilité. Ils sont donc peu susceptibles d'être comparables avec des mesures similaires présentées par d'autres sociétés. Parkland respectait l'ensemble des clauses restrictives de nature financière au cours de la période de neuf mois close le 30 septembre 2025 et s'attend à demeurer conforme au cours du prochain exercice.

9. PROVISIONS ET AUTRES PASSIFS

   30 septembre 2025 31 décembre 2024

   Partie courante des obligations liées à la mise hors service d'immobilisations a)	9	5
   Partie courante des provisions environnementales b)	2	2
   Produits différés	32	25
   Dépôts à court terme, provisions et autres	12	40
   Passif au titre de la rémunération fondée sur des actions1)	106	-
   Partie courante des provisions et autres passifs	161	72
   Partie non courante des obligations liées à la mise hors service d'immobilisations a)	577	519
   Partie non courante des provisions environnementales b)	102	109
   Avantages du personnel et autres	25	26
   Dépôts à long terme, provisions et autres	61	58
   Partie non courante des provisions et autres passifs	765	712

   1) Comprend 6 $ (néant au 31 décembre 2024) liés aux UAD et 100 $ (néant au 31 décembre 2024) liés aux UALR, aux UAR et aux options sur actions, qui seront réglés en trésorerie à la clôture de la transaction avec Sunoco (se reporter également à la note 14).

   1. Obligation liée à la mise hors service d'immobilisations

      Du 1erjanvier 2025 au 30 septembre 2025

      Du 1erjanvier 2024 au 31 décembre 2024

      Obligations liées à la mise hors service d'immobilisations à l'ouverture de la période	524	594
      Provisions supplémentaires et modifications des estimations des coûts de mise hors service	27	21
      Variation attribuable à l'écoulement du temps, et aux taux d'actualisation et d'inflation	(13)	(30)
      Obligations réglées ou transférées au cours de la période	(11)	(13)
      Variation attribuable aux cours de change	(6)	17
      Reclassement depuis (vers) les passifs liés aux actifs classés comme étant détenus en vue de la vente	65	(65)
      Obligations liées à la mise hors service d'immobilisations à la clôture de la période	586	524
      Courantes	9	5
      Non courantes	577	519
      Obligations liées à la mise hors service d'immobilisations à la clôture de la période	586	524

      Au 30 septembre 2025, le taux d'inflation utilisé pour déterminer la valeur des coûts futurs liés à la mise hors service d'immobilisations s'établissait entre 2,97 % et 3,62 % (entre 2,97 % et 3,24 % au 31 décembre 2024) et le taux d'actualisation utilisé pour déterminer la valeur actualisée des coûts futurs liés à la mise hors service d'immobilisations s'établissait entre 5,42 % et 6,51 % (entre 4,98 % et 6,38 % au 31 décembre 2024). Le total des flux de trésorerie futurs estimés non actualisés requis pour régler les obligations liées à la mise hors service d'immobilisations de Parkland (y compris certaines obligations liées à des passifs précédemment détenus en vue de la vente - se reporter à la note 4) s'établissait à 1 215 $ au 30 septembre 2025 (1 086 $ au 31 décembre 2024). Le paiement de ces coûts devrait s'échelonner jusqu'en 2073 (jusqu'en 2073 au 31 décembre 2024).

   2. Provision environnementale

      Du 1erjanvier 2025 au 30 septembre 2025

      Du 1erjanvier 2024 au 31 décembre 2024

      Provision environnementale à l'ouverture de la période	111	126
      Provisions supplémentaires constituées au cours de la période	3	8
      Variation attribuable à l'écoulement du temps, et aux taux d'actualisation et d'inflation	(6)	(24)
      Obligations réglées ou transférées au cours de la période	(2)	(4)
      Variation attribuable aux cours de change	(2)	5
      Provision environnementale à la clôture de la période	104	111
      Courantes	2	2
      Non courantes	102	109
      Provision environnementale à la clôture de la période	104	111

      Au 30 septembre 2025, le taux d'inflation utilisé pour déterminer la valeur des coûts futurs liés aux activités environnementales variait de 2,97 % à 3,62 % (de 2,97 % à 3,24 % au 31 décembre 2024), et les taux d'actualisation utilisés pour déterminer la valeur actualisée des coûts futurs liés aux activités environnementales variaient de 5,42 % à 6,51 % (de 4,98 % à 6,38 % au 31 décembre 2024). Le total des flux de trésorerie futurs estimés non actualisés requis pour régler les obligations liées à la mise hors service d'immobilisations de Parkland s'établissait à 697 $ au 30 septembre 2025 (689 $ au 31 décembre 2024). Le montant et le moment du règlement des provisions environnementales sont incertains et dépendent de divers facteurs, notamment des exigences réglementaires.

10. CAPITAL-ACTIONS

    Le capital autorisé de Parkland consiste en un nombre illimité d'actions ordinaires et un nombre illimité d'actions privilégiées pouvant être émises en séries, sans valeur nominale. Il n'y a pas d'actions privilégiées en circulation. Les variations du capital-actions se sont établies comme suit :

    Du 1erjanvier 2025 au 30 septembre 2025

    Nombre

    Du 1erjanvier 2024 au 31 décembre 2024

    Nombre

    d'actions ordinaires (en milliers) Montant (en millions de dollars)

    d'actions ordinaires (en milliers)

    Montant (en millions de

    dollars)

    Capital-actions à l'ouverture de la période	173 931	3 238	175 781	3 257
    Émission d'actions aux termes du régime d'options sur actions	282	11	630	23
    Émission d'actions à l'acquisition des droits aux unités d'actions liées au rendement	382	12	429	12
    Actions rachetées dans le cadre de l'ORCN	-	-	(2 909)	(54)

    Capital-actions à la clôture de la période 174 595 3 261 173 931 3 238

    Au cours du trimestre et de la période de neuf mois clos le 30 septembre 2025, Parkland n'a acheté ni annulé aucune action ordinaire (382 450 et 2 908 538, respectivement, en 2024) aux coûts totaux de néant (14 $ et 125 $, respectivement, en 2024) aux termes de l'ORCN.

11. CHARGES FINANCIÈRES Trimestres clos les 30 septembre Périodes de neuf mois closes les 30 septembre 2025 2024 2025 2024

    Intérêts sur la dette à long terme Intérêts sur les contrats de location Amortissement, désactualisation et autres charges financières	66 16 9	69 16 11	205 49 29	211 47 28
    	91	96	283	286

12. AUTRES (PROFITS) ET PERTES Trimestres clos les 30 septembre Périodes de neuf mois closes les 30 septembre

    Note 2025 2024 2025 2024

    (Profit) perte sur cessions d'actifs		1	(2)	(1)	(5)
    Variation de la juste valeur des options de remboursement anticipé1)	7	-	(25)	(76)	(1)
    Changement d'estimations des provisions environnementales	9	1	5	(3)	(11)
    Autres produits		(3)	(3)	(10)	(8)
    Autres2)		(3)	24	(3)	33
    		(4)	(1)	(93)	8

    1) Représente le profit ou la perte lié aux variations de la juste valeur des options de remboursement anticipé qui confèrent à Parkland le droit de rembourser les billets de premier rang à prime avant leur échéance.

    2) Comprend la perte de valeur et des radiations de néant et de néant comptabilisées pour le trimestre et la période de neuf mois clos le 30 septembre 2025, respectivement (26 $ et 37 $ en 2024, respectivement).

13. COÛTS D'ACQUISITION, D'INTÉGRATION ET AUTRES

    Les coûts d'acquisition, d'intégration et autres pour le trimestre et la période de neuf mois clos le 30 septembre 2025 comprennent principalement 9 $ et de 49 $ (15 $ et 44 $ en 2024), respectivement, liés aux coûts des systèmes à l'échelle de l'entreprise, 6 $ et 30 $ (6 $ et 26 $ en 2024), respectivement, liés aux activités de restructuration associées aux initiatives d'impartition, de transformation et d'efficience opérationnelle, néant et 10 $ (2 $ et 5 $ en 2024), respectivement, liés aux coûts de l'examen juridique et néant et (6) $ (27 $ et 36 $ en 2024), respectivement, liés au règlement de certains éléments d'acquisitions passées et d'autres coûts de 7 $ et de 14 $, respectivement (11 $ et 26 $ en 2024).

14. COÛTS DE LA TRANSACTION AVEC SUNOCO

    Pour le trimestre et la période de neuf mois clos le 30 septembre 2025, Parkland a comptabilisé des coûts de 38 $ et de 84 $ (néant et néant en 2024) relativement à la transaction avec Sunoco. Ces coûts comprennent un montant de 18 $ et de 55 $, respectivement, qui sont liés à l'accélération de la période d'acquisition des droits rattachés aux options sur actions, aux unités d'actions liées au rendement (« UALR ») et aux unités d'actions restreintes (« UAR ») (collectivement, les « unités d'actions et les options ») à la date prévue de la clôture de la transaction avec Sunoco au quatrième trimestre de 2025. Les unités d'actions et les options ont également été modifiées pour être réglées en trésorerie à l'acquisition des droits à la date de clôture de la transaction, et la modification a entraîné un transfert de la réserve au titre du surplus d'apport aux provisions et autres passifs de 78 $ au 30 septembre 2025 (néant au 31 décembre 2024).

    Les coûts de transaction comprennent également des coûts de restructuration ainsi que des frais juridiques et autres honoraires de services professionnels de 20 $ et de 29 $, respectivement, pour le trimestre et la période de neuf mois clos le 30 septembre 2025. Les honoraires des conseillers financiers et les autres coûts liés à la transaction exigibles à la clôture de la transaction seront comptabilisés dans les états du résultat net du quatrième trimestre de 2025, lorsque les conditions de clôture habituelles seront remplies ou levées.

15. INFORMATION SECTORIELLE ET AUTRES INFORMATIONS

    1. Secteurs opérationnels

       Les secteurs opérationnels à présenter de Parkland se distinguent par la nature de leurs produits, de leurs services et de leurs frontières géographiques. De plus, Parkland présente les activités qui ne sont pas directement attribuables à un secteur opérationnel sous le secteur Siège social. Aucun secteur opérationnel n'a été regroupé dans un secteur à présenter. La base de sectorisation demeure conforme à celle présentée dans les états financiers consolidés annuels.

       Informations générales

       Le principal décideur opérationnel de Parkland utilise le bénéfice (la perte) avant intérêts, impôt et amortissements ajusté (le « BAIIA ajusté ») comme mesure du bénéfice sectoriel selon IFRS 8, en plus des éléments présentés dans les états financiers consolidés annuels. Le BAIIA ajusté exclut les coûts liés à la transaction avec Sunoco, car ces coûts ne sont pas représentatifs de la performance opérationnelle de base sous-jacente des secteurs opérationnels et ne sont pas examinés dans le cadre de l'information sectorielle par le principal décideur opérationnel.

       Information sectorielle Canada International États-Unis Raffinage Siège social

       Éliminations intersectorielles

       Chiffres consolidés

       Trimestres clos les 30 septembre 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024

       Volume externe de carburant et de produits pétroliers Volume interne de carburant et de produits pétroliers1)	3 253 143	3 199 140	1 656 -	1 569 -	1 287 -	1 157 1	902 811	380 718	- -	- -	- (954)	- (859)	7 098 -	6 305 -
       Volume total de carburant et de produits pétroliers (en millions de litres)	3 396	3 339	1 656	1 569	1 287	1 158	1 713	1 098	-	-	(954)	(859)	7 098	6 305
       Ventes et produits des activités ordinaires2) Produits des activités ordinaires provenant de clients externes Produits intersectoriels1)	3 480 139	3 583 135	1 883 -	1 876 -	1 423 1	1 378 1	567 858	289 751	- 4	- 3	- (1 002)	- (890)	7 353 -	7 126 -
       Total des ventes et produits des activités ordinaires Coût des achats Marge brute ajustée Marge brute ajustée au titre du carburant et des produits pétroliers, avant les éléments suivants : Profit (perte) réalisé sur la gestion des risques et autres Profit (perte) de change réalisé Autres éléments d'ajustement de la marge brute ajustée3)	3 619	3 718	1 883	1 876	1 424	1 379	1 425	1 040	4	3	(1 002)	(890)	7 353	7 126
       	3 163	3 280	1 624	1 699	1 275	1 215	1 194	937	-	1	(995)	(883)	6 261	6 249
       	360	339	224	143	83	96	231	103	-	-	-	-	898	681
       	(12)	2	(5)	58	(2)	4	(7)	13	-	-	-	-	(26)	77
       	-	2	(5)	(3)	-	-	1	2	1	-	-	-	(3)	1
       	10	-	(11)	(4)	(2)	4	-	-	-	-	-	-	(3)	-
       Marge brute ajustée au titre du carburant et des produits pétroliers	358	343	203	194	79	104	225	118	1	-	-	-	866	759
       Marge brute ajustée au titre des produits des établissements de vente d'aliments, des produits des dépanneurs et autres produits	96	99	35	34	66	68	-	-	4	2	(7)	(7)	194	196
       Total de la marge brute ajustée	454	442	238	228	145	172	225	118	5	2	(7)	(7)	1 060	955
       Charges d'exploitation	181	180	55	55	85	89	67	63	-	-	(4)	(6)	384	381
       Frais de marketing, frais généraux et frais d'administration6)	66	67	36	33	32	31	7	7	13	16	(3)	(1)	151	153
       Quote-part du résultat des entreprises associées et des coentreprises	-	-	(4)	(4)	-	-	-	-	-	-	-	-	(4)	(4)
       (Profit) perte de change réalisé4)	-	-	-	-	-	-	-	-	-	1	-	-	-	1
       Autres éléments d'ajustement du BAIIA ajusté5)	(1)	(1)	(10)	(6)	-	-	-	-	-	-	-	-	(11)	(7)
       BAIIA ajusté	208	196	161	150	28	52	151	48	(8)	(15)	-	-	540	431

       Rapprochement avec le résultat net

       BAIIA ajusté Coûts d'acquisition, d'intégration et autres Dotation aux amortissements Charges financières (Profit) perte de change latent (Profit) perte latent lié à la gestion des risques et autres dérivés Coûts liés à la transaction avec Sunoco Autres (profits) pertes Autres éléments d'ajustement3), 5) Charge (produit) d'impôt													540	431
       													22	61
       													213	207
       													91	96
       													7	1
       													(3)	(48)
       													38	-
       													(4)	(1)
       													8	7
       													39	17
       Résultat net													129	91

       1)Le volume interne de carburant et de produits pétroliers et les revenus intersectoriels comprennent les transactions exécutées par Parkland lorsque deux entités du groupe Parkland facilitent l'échange de carburant et de produits pétroliers avec la même tierce partie. Ces transactions d'échange sont portées au montant net à la consolidation.

       2)Se reporter aux sections c) et d) pour un complément d'information sur les ventes et les produits des activités ordinaires.

       3)Comprend l'ajustement des profits et des pertes réalisés associés aux actifs et passifs liés à la gestion des risques et aux autres actifs et passifs ayant trait aux ventes physiques sous-jacentes d'une autre période correspondant à une perte de 10 $ pour le secteur Canada (perte de 4 $ en 2024), un profit de 11 $ pour le secteur International (profit de 4 $ en 2024), un profit de 2 $ pour le secteur États-Unis (néant en 2024) et la réattribution de la marge liée aux opérations transfrontalières du Canada avec des clients américains, ce qui n'a pas entraîné de perte pour le secteur Canada (perte de 4 $ en 2024) ni de profit pour le secteur États-Unis (profit de 4 $ en 2024).

       4)Comprend les profits de change réalisés de néant pour le secteur Siège social (1 $ en 2024).

       5)Comprend l'ajustement de la quote-part de la perte de valeur, de l'impôt sur le résultat et d'autres ajustements au titre des participations dans des coentreprises et des entreprises associées de 8 $ pour le secteur International (4 $ en 2024), d'autres produits de 2 $ pour le secteur International (2 $ en 2024) et de 1 $ pour le secteur Canada (1 $ en 2024).

       6)À des fins de comparaison, certains frais de marketing, frais généraux et frais d'administration partagés du secteur Siège social ont été réaffectés à d'autres secteurs, comme il est décrit à la note 2 d). Les montants réattribués pour le trimestre clos le 30 septembre 2024 se répartissent comme suit : secteur Canada (4 $), secteur International (2 $), secteur États-Unis (2 $), secteur Raffinage (1 $) et secteur Siège social (9 $).

       					Éliminations	Chiffres
       Canada	International	États-Unis	Raffinage	Siège social	intersectorielles	consolidés

       Périodes de neuf mois closes les 30 septembre 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024

       Volume externe de carburant et de produits pétroliers Volume interne de carburant et de produits pétroliers1)	9 751 380	9 361 401	5 085 -	4 979 -	3 420 9	3 368 39	1 872 2 218	1 274 1 991	- -	- -	- (2 607)	- (2 431)	20 128 -	18 982 -
       Volume total de carburant et de produits pétroliers (en millions de litres)	10 131	9 762	5 085	4 979	3 429	3 407	4 090	3 265	-	-	(2 607)	(2 431)	20 128	18 982
       Ventes et produits des activités ordinaires2) Produits des activités ordinaires provenant de clients externes Produits intersectoriels1)	10 214 356	10 526 383	5 795 -	6 070 -	3 841 12	4 031 44	1 190 2 365	942 2 238	- 10	- 8	- (2 743)	- (2 673)	21 040 -	21 569 -
       Total des ventes et produits des activités ordinaires Coût des achats Marge brute ajustée Marge brute ajustée au titre du carburant et des produits pétroliers, avant les éléments suivants : Profit (perte) réalisé sur la gestion des risques et autres6), 8) Profit (perte) de change réalisé Autres éléments d'ajustement de la marge brute ajustée3), 6)	10 570 9 291	10 909 9 617	5 795 5 012	6 070 5 414	3 853 3 418	4 075 3 605	3 555 2 961	3 180 2 824	10 1	8 1	(2 743) (2 727)	(2 673) (2 657)	21 040 17 956	21 569 18 804
       	1 004	1 011	677	557	246	270	594	356	-	-	-	-	2 521	2 194
       	(60) 5	(9) 1	(26) (2)	59 (6)	(6) -	4 -	(6) (1)	1 (2)	- 5	2 (5)	- -	- -	(98) 7	57 (12)
       	(4)	6	-	-	-	6	-	-	(4)	2	-	-	(8)	14
       Marge brute ajustée au titre du carburant et des produits pétroliers Marge brute ajustée au titre des produits des établissements de vente d'aliments, des produits des dépanneurs et autres produits	945 275	1 009 281	649 106	610 99	240 189	280 200	587 -	355 -	1 9	(1) 7	- (16)	- (16)	2 422 563	2 253 571
       Total de la marge brute ajustée Charges d'exploitation Frais de marketing, frais généraux et frais d'administration7) Quote-part du résultat des entreprises associées et des coentreprises (Profit) perte de change réalisé4) Autres éléments d'ajustement du BAIIA ajusté5)	1 220 518 195 - - (1)	1 290 542 200 - - (2)	755 179 106 (14) - (26)	709 162 97 (11) - (16)	429 262 97 - - -	480 257 94 - - (1)	587 202 19 - - -	355 202 19 - - -	10 - 41 - - -	6 - 39 - (4) -	(16) (10) (6) - - -	(16) (11) (5) - - -	2 985 1 151 452 (14) - (27)	2 824 1 152 444 (11) (4) (19)

       BAIIA ajusté 508 550 510 477 70 130 366 134 (31) (29) - - 1 423 1 262

       Rapprochement avec le résultat net BAIIA ajusté Coûts d'acquisition, d'intégration et autres Dotation aux amortissements Charges financières (Profit) perte de change latent (Profit) perte latent lié à la gestion des risques et autres dérivés6) Coûts liés à la transaction avec Sunoco Autres (profits) pertes Autres éléments d'ajustement3), 5), 6) Charge (produit) d'impôt													1 423	1 262
       													97	137
       													635	615
       													283	286
       													(2)	8
       													(51)	11
       													84	-
       													(93)	8
       													19	33
       													86	8
       Résultat net													365	156

       1) Le volume interne de carburant et de produits pétroliers et les revenus intersectoriels comprennent les transactions exécutées par Parkland lorsque deux entités du groupe Parkland facilitent l'échange de carburant et de produits pétroliers avec la même tierce partie. Ces transactions d'échange sont portées au montant net à la consolidation.

       2) Se reporter aux sections c) et d) pour un complément d'information sur les ventes et les produits des activités ordinaires.

       3) Comprend l'ajustement des profits et des pertes réalisés associés aux actifs et passifs liés à la gestion des risques et aux autres actifs et passifs ayant trait aux ventes physiques sous-jacentes d'une autre période correspondant à un profit de 4 $ pour le secteur Canada (perte de 12 $ en 2024); l'ajustement des profits et des pertes de change liés aux conventions de gestion centralisée de la trésorerie correspondant à un profit de 4 $ pour le secteur Siège social (perte de 4 $ en 2024); la réattribution de la marge liée aux opérations transfrontalières du Canada avec des clients américains, ce qui n'a pas entraîné de perte pour le secteur Canada (perte de 6 $ en 2024) ni de profit pour le secteur États-Unis (profit de 6 $ en 2024) et l'ajustement des profits et des pertes réalisés liés à la gestion des risques de néant pour le secteur Siège social (profit de 2 $ en 2024).

       4) Comprend les profits de change réalisés de néant pour le secteur Siège social (4 $ en 2024).

       5) Comprend l'ajustement de la quote-part de la perte de valeur, de l'impôt sur le résultat et d'autres ajustements au titre des participations dans des coentreprises et des entreprises associées de 21 $ pour le secteur International (11 $ en 2024); d'autres produits de 5 $ pour le secteur International (5 $ en 2024), de 1 $ pour le secteur Canada (2 $ en 2024) et de néant pour le secteur États-Unis (1 $ en 2024).

       6) À des fins de comparaison, certains montants ont été reclassés entre le profit (la perte) réalisé et latent sur la gestion des risques, sans que le BAIIA ajusté ou le résultat net n'ait changé, afin que leur présentation soit conforme à celle de la période considérée.

       7) À des fins de comparaison, certains frais de marketing, frais généraux et frais d'administration partagés du secteur Siège social ont été réaffectés à d'autres secteurs, comme il est décrit à la note 2 d). Les montants réattribués pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2024 et les exercices clos les 31 décembre 2024 et 2023 se répartissent comme suit : secteur Canada (13 $, 18 $ et 29 $, respectivement), secteur International (6 $, 8 $ et 5 $, respectivement), secteur États-Unis (6 $, 8 $ et 6 $, respectivement), secteur Raffinage (4 $, 5 $ et 5 $, respectivement) et secteur Siège social (29 $, 39 $ et 45 $, respectivement). Les montants révisés pour les exercices clos les 31 décembre 2024 et 2023 sont les suivants : secteur Canada (269 $ et 270 $, respectivement), secteur International (131 $ et 120 $, respectivement), secteur États-Unis (127 $ et 115 $, respectivement), secteur Raffinage (24 $ et 28 $, respectivement) et secteur Siège social (62 $ et 73 $, respectivement).

       8) Le poste « Profit (perte) réalisé sur la gestion des risques et autres » comprend des pertes de 53 $ au Canada sur des contrats à terme sur crédits d'émission et des

       contrats d'option découlant de la décision commerciale de réduire certaines positions sur le marché de la conformité.

    2. Entrées et acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles et dotation aux amortissements

       Canada International États-Unis Raffinage Siège social

       Chiffres consolidés

       Trimestres clos les 30 septembre 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024

       Entrées d'immobilisations corporelles et incorporelles1)	49	41	22	21	11	10	30	42	3	10	115	124
       Dotation aux amortissements	84	80	68	66	29	27	24	28	8	6	213	207

       Périodes de neuf mois closes les

       Canada International États-Unis Raffinage Siège social

       Chiffres consolidés

       30 septembre 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024

       Entrées d'immobilisations corporelles et incorporelles1)	143	87	67	43	25	19	97	133	12	25	344	307
       Dotation aux amortissements	235	234	212	196	96	84	73	83	19	18	635	615

       1) Les entrées et les acquisitions d'immobilisations corporelles n'incluent pas les actifs au titre de droits d'utilisation.

    3. Information géographique

       Ventes et produits des activités ordinaires provenant de clients externes Trimestres clos les 30 septembre Périodes de neuf mois closes les 30 septembre

       2025 2024 2025 2024

       Canada	3 808	3 745	10 547	10 986
       États-Unis	1 845	1 706	5 245	5 111
       Autres pays	1 700	1 675	5 248	5 472
       	7 353	7 126	21 040	21 569

       Immobilisations corporelles Immobilisations incorporelles Goodwill	3 182 751 1 326	930 141 551	1 340 160 588	5 452 1 052 2 465
       	5 259	1 622	2 088	8 969

       30 septembre 2025 Canada États-Unis Autres pays Chiffres consolidés

       31 décembre 2024

       	Canada	États-Unis	Autres pays	Chiffres consolidés
       Immobilisations corporelles	3 060	543	1 429	5 032
       Immobilisations incorporelles	810	136	206	1 152
       Goodwill	1 303	514	609	2 426
       	5 173	1 193	2 244	8 610

    4. Ventes et produits des activités ordinaires par produit

       Canada International États-Unis Raffinage Chiffres consolidés

       Essence et diesel	3 067	3 183	1 541	1 586	1 214	1 158	12	51	5 834	5 978
       Gaz de pétrole liquéfié1)	47	61	17	27	4	4	-	-	68	92
       Autres carburants et produits pétroliers2)	241	218	272	213	4	3	555	238	1 072	672
       Produits des activités ordinaires tirés du carburant et des produits pétroliers	3 355	3 462	1 830	1 826	1 222	1 165	567	289	6 974	6 742
       Services d'alimentation et dépanneurs3)	86	82	6	5	87	93	-	-	179	180
       Autres établissements de vente au détail4)	4	5	8	7	2	2	-	-	14	14
       Lubrifiants et autres5)	35	34	39	38	112	118	-	-	186	190
       Produits des activités ordinaires des établissements de vente d'aliments, des dépanneurs et autres produits non liés au carburant	125	121	53	50	201	213	-	-	379	384
       Ventes et produits des activités ordinaires externes	3 480	3 583	1 883	1 876	1 423	1 378	567	289	7 353	7 126

       Trimestres clos les 30 septembre 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Canada International États-Unis Raffinage Chiffres consolidés Périodes de neuf mois closes les 30 septembre 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024

       Essence et diesel	8 859	9 294	4 722	5 023	3 220	3 381	55	129	16 856	17 827
       Gaz de pétrole liquéfié1)	243	284	68	81	16	11	-	-	327	376
       Autres carburants et produits pétroliers2)	758	594	850	823	15	12	1 135	813	2 758	2 242
       Produits des activités ordinaires tirés du carburant et des produits pétroliers	9 860	10 172	5 640	5 927	3 251	3 404	1 190	942	19 941	20 445
       Services d'alimentation et dépanneurs3)	248	242	19	18	241	261	-	-	508	521
       Autres établissements de vente au détail4)	12	12	22	21	4	5	-	-	38	38
       Lubrifiants et autres5)	94	100	114	104	345	361	-	-	553	565
       Produits des activités ordinaires des établissements de vente d'aliments, des dépanneurs et autres produits non liés au carburant	354	354	155	143	590	627	-	-	1 099	1 124
       Ventes et produits des activités ordinaires externes	10 214	10 526	5 795	6 070	3 841	4 031	1 190	942	21 040	21 569

       1) Le gaz de pétrole liquéfié comprend le propane et le butane.

       2) Les autres carburants et produits pétroliers comprennent le pétrole brut, le carburant d'aviation, l'asphalte, le mazout, le gasoil, l'éthanol, le biodiesel et certains crédits et quotas d'émission.

       3) Les produits des activités ordinaires des établissements de vente d'aliments et des dépanneurs des secteurs Canada, International et États-Unis dépendent du modèle économique de chacun de ces secteurs et comprennent les ventes d'aliments et de marchandises, les rabais accordés par les fournisseurs, les redevances et les droits de licence et les loyers des détaillants versés sous forme de pourcentage des ventes du dépanneur.

       4) Les produits tirés des autres établissements de vente au détail comprennent les produits tirés de la publicité et d'autres produits divers liés à la vente au détail.

       5) Les lubrifiants et autres comprennent les lubrifiants, les cargaisons, l'installation de réservoirs et de pièces, l'échange de bouteilles, d'autres produits et services et les produits tirés des contrats de location simple. Pour le trimestre et la période de neuf mois clos le 30 septembre 2025, des produits tirés des contrats de location simple des terminaux de distribution au Canada de 8 $ et de 24 $ (7 $ et 20 $ en 2024), respectivement, ont été comptabilisés.

16. AUTRES INFORMATIONS À FOURNIR

    Outre les secteurs opérationnels présentés ci-dessus, Parkland communique sur une base volontaire la performance opérationnelle par secteur d'activité. La base de présentation des secteurs d'activité demeure conforme à celle présentée dans les états financiers consolidés annuels.

    1. Secteurs d'activité

Trimestres clos les 30 septembre 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024

1) Comprend l'ajustement des profits et des pertes réalisés associés aux actifs et passifs liés à la gestion des risques et aux autres actifs et passifs, dont un profit de 3 $ pour le secteur Ventes commerciales (néant en 2024).

2) Comprend les pertes de change réalisées de néant pour le secteur Siège social (1 $ en 2024) au règlement de soldes de financement qui ne sont pas inclus dans la marge brute ajustée, car ces profits ne sont pas liés aux transactions d'achat et de vente de marchandises.

3) Comprend l'ajustement de la quote-part de la perte de valeur, de l'impôt sur le résultat et d'autres ajustements au titre des participations dans des coentreprises et des entreprises associées de 3 $ pour le secteur Vente au détail (4 $ en 2024) et de 5 $ pour le secteur Ventes commerciales (néant en 2024); et d'autres produits de 3 $ pour le secteur Ventes commerciales (3 $ en 2024).

4) À des fins de comparaison, certains montants des postes i) Volume externe de carburant et de produits pétroliers, ii) Marge brute ajustée au titre du carburant et des produits pétroliers, iii) Total de la marge brute ajustée, iv) Charges d'exploitation, v) Frais de marketing, frais généraux et frais d'administration et vi) BAIIA ajusté ont été révisés afin de les rendre conformes au mode de présentation de la période considérée. Les montants de la révision pour le trimestre clos le 30 septembre 2024 étaient : 39 millions de litres, 1 $, 1 $, 6 $, 10 $ et 15 $, respectivement, pour le secteur Vente au détail, 39 millions de litres, 1 $, 1 $, 6 $, 2 $ et 7 $, respectivement, pour le secteur Ventes commerciales, néant, néant, néant, néant 1 $ et 1 $, respectivement, pour le secteur Raffinage, et néant, néant, néant, néant, 9 $ et 9 $, respectivement, pour le secteur Siège social.

5) Le BAIIA ajusté pour tenir compte des frais de marketing de nos secteurs Vente au détail et Ventes commerciales s'est établi à 397 $ (398 $ en 2024).

Périodes de neuf mois closes les

30 septembre 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024

1) Comprend l'ajustement des profits et des pertes réalisés associés aux actifs et passifs liés à la gestion des risques et aux autres actifs et passifs, dont un profit de 4 $ pour le secteur Ventes commerciales (perte de 12 $ en 2024) ayant trait aux ventes physiques sous-jacentes d'une autre période; l'ajustement des profits et des pertes de change liés aux conventions de gestion centralisée de la trésorerie correspondant à un profit de 4 $ pour le secteur Siège social (perte de 4 $ en 2024); et l'ajustement des profits réalisés liés à la gestion des risques de néant pour le secteur Siège social (profit de 2 $ en 2024) lié aux swaps de taux d'intérêt, ces profits n'étant pas liés aux transactions de vente et d'achat de marchandises.

2) Comprend les profits de change réalisés de néant pour le secteur Siège social (4 $ en 2024) au règlement de soldes de financement qui ne sont pas inclus dans la marge brute ajustée, car ces profits ne sont pas liés aux transactions d'achat et de vente de marchandises.

3) Comprend l'ajustement de la quote-part de la perte de valeur, de l'impôt sur le résultat et d'autres ajustements au titre des participations dans des coentreprises et des entreprises associées de 11 $ pour le secteur Vente au détail (11 $ en 2024) et de 10 $ pour le secteur Ventes commerciales (néant en 2024); et d'autres produits de 6 $ pour le secteur Ventes commerciales (8 $ en 2024).

4) À des fins de comparaison, certains montants ont été reclassés entre le profit (la perte) réalisé et latent sur la gestion des risques, sans que le BAIIA ajusté ou le résultat net n'ait changé, afin que leur présentation soit conforme à celle de la période considérée.

5) À des fins de comparaison, certains montants des postes i) Volume externe de carburant et de produits pétroliers, ii) Marge brute ajustée au titre du carburant et des produits pétroliers, iii) Total de la marge brute ajustée, iv) Charges d'exploitation, v) Frais de marketing, frais généraux et frais d'administration et vi) BAIIA ajusté ont été révisés afin de les rendre conformes au mode de présentation de la période considérée. Les montants de la révision pour la période de neuf mois close le 30 septembre 2024 étaient : 151 millions de litres, 3 $, 3 $, 17 $, 33 $ et 47 $, respectivement, pour le secteur Vente au détail, 151 millions de litres, 3 $, 3 $, 17 $, 8 $ et 22 $, respectivement, pour le secteur Ventes commerciales, néant, néant, néant, néant 4 $ et 4 $, respectivement, pour le secteur Raffinage, et néant, néant, néant, néant, 29 $ et 29 $, respectivement, pour le secteur Siège social.

6) Le BAIIA ajusté pour tenir compte des frais de marketing de nos secteurs Vente au détail et Ventes commerciales s'est établi à 1 088 $ (1 157 $ en 2024).

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Parkland Corporation published this content on October 29, 2025, and is solely responsible for the information contained herein. Distributed via Public Technologies (PUBT), unedited and unaltered, on October 29, 2025 at 20:34 UTC.