Également appelée superintelligence, l'AGI représente le stade ultime de l'intelligence artificielle. Concrètement, il s'agit d'une IA capable de réfléchir et d'exécuter n'importe quelle tâche cognitive qu'un humain de niveau doctorat pourrait accomplir.
La date d'émergence de l'AGI divise profondément les experts. Elon Musk estime qu'elle pourrait voir le jour d'ici un an, tandis que Mustafa Suleyman, PDG de Microsoft AI, table sur un horizon de dix ans.
Pour les investisseurs, il devient crucial d'identifier quelles entreprises sont exposées à cette disruption et lesquelles pourraient y résister.
Les entreprises et secteurs les plus exposés
- Les éditeurs de logiciels traditionnels figurent en première ligne. Microsoft (MSFT) pourrait voir Office perdre de sa valeur si une AGI génère des solutions sur mesure instantanément. Elon musk a notamment déclaré que "OpenAI va dévorer Microsoft de l'intérieur". Alphabet (GOOGL), Salesforce (CRM) et SAP font face à des risques similaires.
- Les services professionnels sont particulièrement vulnérables. Accenture (ACN), Capgemini et les cabinets de conseil pourraient voir leurs services automatisés. Les sociétés d'études comme Gartner (IT) risquent également une disruption majeure.
- Le secteur financier intermédiaire est exposé. Robinhood (HOOD) et certains services de Bloomberg pourraient être court-circuités par des analyses ultra-personnalisées.
Les secteurs et entreprises résilients
- L'infrastructure physique comme NextEra Energy (NEE) reste à l'abri. L'AGI ne peut pas construire physiquement des infrastructures.
- L'immobilier et les matières premières demeureront essentiels. Prologis (PLD), Exxon Mobil (XOM) : en effet, l'AGI ne peut créer des entrepôts ou du pétrole.
- L'agroalimentaire restera incontournable. Nestlé, Coca-Cola (KO), Walmart (WMT), car les humains devront toujours se nourrir.
- Les fabricants de semi-conducteurs comme NVIDIA (NVDA), TSMC (TSM) et ASML sont les grands gagnants. L'AGI nécessitera encore plus de puissance de calcul.
- Les infrastructures cloud, comme Amazon Web Services prospéreront : l'AGI nécessite d'énormes capacités de stockage et de calcul.
- Le divertissement comme Walt Disney (DIS) ou Netflix (NFLX) conservera sa valeur grâce à ses catalogues de propriétés intellectuelles irremplaçables.
Conclusion pour les investisseurs
L'arrivée de l'AGI représente un bouleversement comparable à Internet dans les années 1990. Les investisseurs avisés devraient privilégier les entreprises possédant des actifs physiques irremplaçables ou fournissant l'infrastructure nécessaire à l'AGI. À l'inverse, celles reposant sur l'intermédiation informationnelle ou les services cognitifs standardisés font face à un risque existentiel majeur.



















